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金堂县东风水厂管网延伸工程Ⅲ标段施工组织设计第一章编制依据及指导思想
第二节主要管理人员职责
第三章施工现场平面布置
第一节施工总平面布置原则
混凝土砌块式排水检查井（皖2015S209）第四章施工方案与技术措施
第五节球墨铸铁管安装（胶圈连接）
第六节PE管安装（热熔焊接）
第七节钢管安装（焊接）
二、C25混凝土阀门井
一、阀门、伸缩器的安装
第十一节管道的试压试验
第十三节路面及草皮恢复
第十四节管道冲洗、消毒
第十六节季节性施工措施
第十七节本工程施工难点控制
一、地下、地上建筑物保护措施
第五章质量管理体系与措施
一、建立施工现场管理制度
二、建立施工协调管理制度
三、原材料质量控制措施
第五节关键及重要部位控制措施
二、球墨铸铁管质量保证措施
三、钢管安装质量保证措施
四、PE管安装质量保证措施
五、沟槽回填质量保证措施
第六章安全管理体系与措施
一、文明施工管理组织的建立
第七章环境保护管理体系与措施
四、噪音控制及振动控制
五、空气污染（防尘）的控制
第八章工程进度计划与措施
一、工程投入的主要材料
九、物资的结算、核销与清理
二、机械、设备供应措施
第一节与设计院的工作协调、配合
第二节与现场监理工作的协调
第三节与相关部门的协调措施
附表一：拟投入本项目的主要施工设备表
附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表
附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图
第一章编制依据及指导思想
本工程施工组织设计按照招标文件的要求进行编制。
公司对本工程极为重视，为在工程招标中以较强的实力胜出，并建立与业主的长期稳定友好的合作关系，本施工组织设计的编制，公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。本方案采取先进的施工工艺，配备精干的施工力量和机械设备，科学管理，使质量与工期控制措施到位，确保工程质量、工期与承诺一致。根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。
本方案原则是“经济、合理、优质、高速”。根据本工程的特点，本着对业主资金的合理利用，对工程质量负责的高度责任感，质量要求方面标施工组织设计严格按照施工图设计及相关规范规程的要求进行编制。进度安排等方面充分考虑了各工作面和施工工序的重点组织流水施工。人员、机械、材料根据公司的情况公司总经理与相关部门进行调配，综合部署。
1、金堂县东风水厂管网延伸工程Ⅲ标段招标文件。
2、金堂县东风水厂管网延伸工程Ⅲ标段成阿工业园至高板镇供水管道工程施工图。
3、本单位施工类似工程项目的能力和技术、机械装备等实际情况。
4、施工现场实际踏勘所了解到的地形、地貌、地质情况以及相关的建筑、交通和水电情况。
6、国家现行有关规范和标准、及相关行业标准。
3、球墨铸铁管水泥砂浆离心法衬层一般要求GB/T17457
6、给水钢丝网骨架塑料聚乙烯复合管管道工程技术规程CECS1812005
7、金属管道焊接工艺手册
8、给水承插铸铁管道支墩CS345
9、室外给水管道附属构筑物05S502
10、井盖铁爬梯及阀门开关把S147
13、水利工程施工质量验收规范
1、本施工组织设计以“三确保一争创”即：确保施工工期，确保施工安全，确保工程质量和争创精品工程的指导原则进行编制。
2、遵守招标文件各项条款要求，认真贯彻落实业主、设计及监理单位的要求。
3、严格遵守设计图纸、国家标准、行业标准、施工技术规程、质量评定验收标准的有关规定和要求。
4、在实事求是的基础上，力求先进、科学合理、经济适用的指导思想，自始至终对施工质量实施全员、全过程、全范围严密监控。
5、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等，直接对业主和监理工程师负责。
6、在机械及检验仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产率，为保证工程质量、工期提供有利的物资条件。
7、在工程施工上仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。
8、在施工组织设计的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工期。
9、精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。
10、严格执行施工验收规范及有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质量、进度和施工安全。
11、实施“精品工程”战略，通过精心组织科学管理，保优质创信誉，向业主交一个质量优良、用户满意的工程。
1、建设地点：金堂县高板镇；
2、建设规模：新建淮口镇—根松社区—高板镇供水管道及高板镇配水管道、石龙社区及黄角垭社区配水管道，管道总长24773m；管道材料主要采用DN700、DN400球墨铸铁铁管及DN315、DN200钢丝网骨架聚乙烯（PE）复合管、DN160、DN110给水PE管；
3、资金来源：市、县两级资金，已落实；
4、施工范围：Ⅲ标段施工图集工程量清单所示范围内的全部内容；
5、计划工期：180日历天；
第二节主要管理人员职责
项目经理代表公司是该工程施工的最高指令人，对工程形象进度和工程质量及安全文明施工承担全面责任。
1、全面主持项目执行机构的日常工作；
2、在投标阶段组织编制投标文件；
3、项目实施过程中全面组织和指挥；
4、组织编制项目质量控制方案、各类施工技术方案和安全文明施工管理方案；
督促落实各项工作的开展并定时对开展情况进行考核；
6、组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；
7、组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；
8、组织项目实施的各类供应商的选择工作；
9、拟订项目执行机构组织和人员配制及岗位职责；
10、具体负责项目质量、工期、安全目标的管理监督工作；
11、决定项目的各种奖励分配方案并报公司案；
12、负责与业主、监理、设计等单位的协调和沟通工作；
14、负责工程的竣工交验工作；
对该项目工程负技术责任，分管施工内业、工程施工、工程质量、测量工作、组织参加业主技术会议和编制实施性施工组织设计、解决施工过程中的疑难问题，组织编制、审定竣工资料。具体职责如下：
2、组织相关部门和人员代表项目部参与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题和会议、讨论或磋商；
3、主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关；
4、组织进度计划的编制并监督落实；
5、负责沟槽开挖与安管装等工作之间在进度安排方面的配合和协调；
6、参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；
9、竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；
10、负责组织对工作和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果；
1、协助技术负责人和监理开展工作；
2、负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；
3、参与编制项目质量保证计划；
4、负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；
5、负责安全文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；
6、负责人员管理和进场时安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底工作；负责每周的全员安全生产例会；
7、参与相关分包商和供应商的选择和管理工作；
8、负责项目争创“市级示范文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全目标；
9、的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；
10、负责制定安全生产应急计划；
11、保证一旦出现安全意外；
12、能立即按规定报告各级政府并采取相关应急措施；
13、保证项目施工生产的正常进行；
14、负责提交安全事故报告；
15、负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；
17、做好项目对外宣传工作；
18、负责协调周边关系；
19、处理施工民扰和扰民问题以及特殊交通运输问题等；
是工程质量的具体负责人，负责巡视监督施工现场工序是否按规程、规范施工并及时对存在的问题进行纠正，协助资料员搞好工工程资料管理。岗位职责：
1、协助技术负责人工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和质量体系工作的开展；
2、配合项目质量总监，负责管理项目质量检验小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并负责协助政府质量监督部门开展对口工作；
3、负责管理落实质量记录和整理存档工作，协助项目总工程师和副总工程师进行竣工资料的编制工作；
4、负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理；
5、负责项目全员质量保证体系的实施和质量控制的培训教育工作；
6、负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；
7、参与相关材料供应商的选择和日常管理工作；
8、负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩制度并负责日常管理工作；
9、负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；
10、负责竣工和阶段交验技术资料以及质量记录的整理、分装工作；与技术部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；
负责技术资料按备案制要求收集、制作、汇编成册、协助技术负责人指导施工，处理施工中技术问题以及完善施工中和竣工后各种技术资料的汇编。
是工程施工“龙头龙尾”工程，负责施工中复测、放线、放样、平面和高度控制测量工作，并及时提供工序中施工平面和高度的资料。
负责及时优质按量供应施工材料，协助项目经理作好材料供应计划，材料采购、保管和供应工作。
第三章施工现场平面布置
第一节施工总平面布置原则
根据施工项目及施工特点合理规划，保证施工现场占地充分利用。
2、科学设计施工平面图
施工组织设计中的总平面，要科学布置，并随着施工进度，做出必要的调整。对施工现场的临时道路、水电管线、仓库、料场、临时设施等重要设施，合理定置，一次到位，不宜频繁调整，其布局要符合安全防灾及文明施工要求，还要方便施工，节约投资。
3、布置合理，交通组织顺畅，相互干扰小。
为保证施工现场不受干扰以及确保过往行人的安全，管道施工段用高1.2m的钢板围栏防护，施工围栏上悬挂警示红灯和宣传标语。要求围栏支设牢固、美观。
2、临时输水、输电线路
施工用水、生活用水考虑采用DN40干管单独安装水表，从就近的城市管网水源接入，以DN32布置到位。如果现场接入城市供水管网困难，则采用深井水解决生产及生活用水，必要时可以用水车解决生活用水。
施工用电，大部分施工段施工用电采用柴油发电机供电，局部施工段施工用电采用市电，由业主指定接电电源接口。临时电力线设在人行道路边，电杆采用木杆，高5m，临时供电干线采用70mm2的铝芯线，每50m设一个配电箱。
为保证施工用电，自备30KW发电机3台，以确保工期。
为解决施工期间的临时排水问题，沿线路侧红线外设一条土质排水边沟。线路另一侧不再另设排水边沟，利用老路的排水沟。
本工程采用道路作为施工便道，根据需要局部施工段自建施工便道。
根据本工程实际情况，施工中应注意挖、填结合，尽量减少不必要的堆放和倒运。弃土及时外运，需要回填的土方全部堆在现场。根据工程进度的需用量，口径大于或等于DN325的管子及可临时堆放在人行道边，其余材料集中放置库房。
1、施工现场的管理，是检验一个施工企业素质高低的“底金面”，因此工程项目部必须高度重视，符合《成都市市政基础设施工程现场管理暂行办法》等有关规定。
2、本工程施工现场目标管理的主要内容如下：
（1）施工期间，我公司将严格执行《成都市城市扬尘污染防治管理暂行规定》、《关于创建国家环境保护模范城市活动中全面开展创建“绿色环保工地”活动实施意见》，采取有效措施降低粉尘、噪声、废水、污水对环境的污染。
（2）在施工现场醒目地方竖立我单位施工标志及施工现场平面布置图。各种安全标志应公开张贴在位置明显的地方，且颜色要鲜明，起到警示作用。
（3）要求职工遵守施工现场的规章制度，操作规程，岗位责任制。
（4）现场材料、构件要求按规定地点堆放整齐，并留有通道，便于清点、运输和保管。
（5）施工现场，设备应经常清扫、清洗，做到自产自清，日产日清，完工清场。
（6）每次施工现场管理检查及奖惩情况应公之于众。
（9）夜间施工执行《成都市建筑工程夜间施工管理暂行办法》。
重庆某厂房钢结构吊装施工方案（吊装施工图丰富） 第四章施工方案与技术措施
注：以上仪器均应鉴定合格，并在计量鉴定使用有效期内。在使用过程中，应经常检查仪器的常用指标，一旦偏差超过允许范围，应及时校正来保证测量精度。
1.1认真学习图纸，依据设计图纸提供的定线条件，结合工程施工的需要做到测量所需各项数据的业内搜集、计算、复核工作。
1.2根据业内计算数据，用平面控制点，测量管道中线的起点、终点、平面折点及直线段控制点，钉中心桩，桩顶钉中心钉。并在沟槽适当位置设置栓桩。
1.3测定中心桩桩号时东营经济开发区高科技走廊水系施工组织设计，用测距仪或钢尺测量中心钉的水平位置，用钢尺丈量时要拉紧伸平。
1.4沟槽形成后，用经纬仪把中线及时投测到槽下，钉上中心桩。
2.1用两个高程控制点为一环进行临时水准点测设及校测，其闭合差不大于12L1/2mm（L为两点间水平距离以千米计）。临时水准点放在稳固的不易被碰到的地方，其间不大于100m，应经常复测。