施组设计下载简介：

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第4节 地理位置及环境 ５

第6节 地质、地貌、气象概况 ８

第7节 工程特点、重点和难点 ９

05重庆市综合评标专家库和评标专家管理暂行办法.pdf第二章 施工组织机构 １０

第1节 施工组织结构的建立 １０

第2节 管理机构框图 １１

第3节 质量安全保证检验系统 １６

第4节 项目经理部各职能部门职责 １８

第5节 施工组织机构的启动与高效 １９

第6节 施工组织机构高效运作保障措施 ２０

第三章 施工进度计划 ２４

第1节 工程进度计划 ２４

第2节 进度计划管理 ２５

第3节 施工调度工作 ２７

第四章 施工平面布置 ２９

第1节 现场总平面布置原则 ２９

第2节 景观式施工围墙 ３０

第3节 施工现场临时道路 ３０

第4节 垂直运输机械的布置 ３０

第5节 生产临时设施的布置 ３０

第6节 生活临时设施的布置 ３１

第7节 施工场地排水、排污 ３１

第8节 施工临时用电、用水施工组织设计 ３２

第五章 基础处理施工方案 ４１

第1节 施工测量放线 ４１

第2节 土方施工 ４７

第3节 降水方案 ４８

第4节 护壁工程 ４９

第6节 独立柱基础施工 ４９

第六章 地下室施工方案 ５２

第1节 地下室施工顺序 ５２

第2节 模板工程 ５２

第3节 钢筋工程 ５４

第5节 抗渗砼的施工 ５９

第七章 主体施工方案 ６１

第1节 施工工艺流程框图 ６１

第2节 施工缝的留设 ６１

第3节 模板工程 ６１

第4节 钢筋工程 ６６

第6节 砌体工程施工 ７５

第7节 后浇带的设置及处理 ７７

第八章 安装施工方案 ７８

第1节 材料设备检验措施 ７８

第2节 给水排水工程作法 ７８

第3节 强电工程作法 ８３

第4节 弱电工程作法 ９０

第5节 通风工程作法 ９２

第6节 电气井内施工措施 ９５

第7节 给水排水管道通水措施 ９７

第九章 装饰施工方案 ９８

第1节 施工内容及原则 ９８

第2节 天棚抹灰施工 ９９

第3节 内墙面抹灰 １００

第4节 水泥砂浆楼地面 １０１

第5节 屋面防滑地砖的施工 １０２

第6节 外墙面砖施工 １０３

第7节 外墙乳胶漆施工 １０５

第8节 塑钢门窗施工 １０８

第9节 木门安装 １０９

第10节 木门油漆 １１０

第十章 防水施工方案 １１１

第1节 地下室防水施工 １１１

第2节 屋面防水施工 １１３

第3节 卫生间及其它用水房间的防水施工 １１９

第十一章 脚手架及支撑搭设方案 １２３

第1节 脚手架的搭设 １２３

第2节 脚手架的构造要求 １２３

第3节 脚手架的安全管理 １２９

第4节 脚手架的拆除 １３０

第十二章 质量控制及保证措施 １３１

第1节 质量计划、质量目标管理 １３１

第2节 管理机构保证措施 １３２

第3节 质量管理制度、职责保证措施 １３６

第4节 技术保证措施 １３９

第5节 劳动力保证措施 １４３

第6节 原材料保证措施 １４３

第7节 计量保证措施 １４４

第8节 关键过程、特殊过程质量控制计划表 １４４

第9节 质量控制点的设置 １４６

第10节 主体施工质量控制措施 １５３

第11节 装饰质量控制措施 １６２

第12节 安装工程的质量控制 １６３

第13节 试验控制措施 １６４

第十三章 机械设备的配置或选择 １６６

第1节 主要施工机械的配备 １６６

第2节 施工机械设备的合理使用 １６８

第3节 施工机械设备的保养与维护 １６８

第4节 材料、机具、设备供应保证的应急措施 １６８

第十四章 工期保证措施 １６９

第1节 施工组织保证 １６９

第2节 管理措施保证 １７０

第3节 技术措施保证 １７０

第4节 新技术应用措施 １７１

第5节 材料供应保证 １７１

第6节 劳动力组织保证 １７２

第7节 施工机具的配备保证 １７２

第8节 施工质量保证 １７３

第9节 计算机管理保证 １７３

第10节 劳动力安排计划 １７４

第11节 施工协调管理 １７８

第十五章 安全施工措施 １８３

第1节 方针目标 １８３

第2节 组织管理 １８３

第3节 危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 １８４

第4节 职业健康安全在项目运行控制 １８６

第5节 工作制度 １８７

第6节 行为控制 １８８

第7节 劳务用工管理 １８９

第8节 安全防护管理 １９０

第9节 “三宝”、“四口”、“五临边”安全防护措施 １９２

第10节 临时用电管理 １９６

第11节 施工机械管理 ２０２

第12节 塔机作业管理 ２０３

第3节 消防工作管理 ２０５

第十六章 文明施工及环境保护 ２１０

第1节 环境目标管理 ２１０

第2节 管理机构保证措施 ２１１

第3节 环境因素识别、评价与控制的策划 ２１１

第4节 环境运行控制 ２１２

第5节 文明施工措施 ２１３

第6节 环境保护措施 ２２１

第十七章 施工现场布置图及总施工进度计划 ２２５

一、本施工组织设计严格按照工程招标范围、招标文件及施工合同对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装二大专业综合组成。

二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度负责任，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。

三、本施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视，公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。　

四、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。

一、根据成都市武侯区教育投资有限公司与本公司签订的“成都市西北中学宿舍楼”工程（以下简称本工程）施工合同。

二、根据成都木原建筑设计院有限公司设计的本工程施工图纸，设计号为2013005；由于未进行图纸会审，对于工程变更及未尽事宜，现场实施时对本施工方案有变动时，需根据实际情况作出补充或修改方案，报建设、监理等单位审批后方可实施。

三、根据四川金信勘察基础工程有限公司提供的《岩土工程勘察报告》及《基坑降水、土石方开挖、支护工程施工方案及施工组织设计》。

五、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。

六、国家颁布的现行建筑施工验收规范，建筑安装工程质量评定标准，建筑安装施工工艺操作规程，建筑施工安全规程，包括但不仅限于：

《框架轻质填充墙构造图集》西南05G701（四）

《钢筋混凝土过梁》03G322－1

《钢筋混凝土过梁》03G322－2

七、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、中华人民共和国环境保护法》等法律法规。

八、现场周边环境并结合我公司多年从事框架、剪力墙结构建筑施工的经验以及技术管理水平和机械设备装备能力。

根据施工合同。我公司确定了本工程项目管理的总体目标如下：

本工程施工质量目标：一次性验收合格并创优质工程。其中：

分项工程合格率100%并达优良标准。

分部工程合格率100%并达优良标准。

单位工程一次验收合格并达优良标准。

评分等级按综合评定85分以上。

我们将采用过程方法对施工质量进行系统的过程控制，对暴露出的质量薄弱环节采用PDCA模式(见上左图)克服和改进，以确保质量目标。项目成立QC小组以保证PDCA循环的运行。

　　本工程施工合同工期为7个半月。我公司采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，精心对工期进行了安排，决定满足合同要求，在6个月内完成业主要求的本工程整个施工任务。

三、环境保护和文明施工目标

1施工噪音场界达标，土方施工:昼间≤75dB，夜间≤55dB；结构施工:昼间≤70dB，夜间≤55dB；装饰阶段:昼间≤65dB，夜间≤55dB；

2施工现场目视无尘土，道路运输无遗洒；

3固体废弃物逐步实现资源化、无害化、减量化；

4对有毒、有害废物进行有效控制和管理，减少对环境的污染；

5生产、生活污水排放符合地方标准；

6节能降耗，减少资源浪费。

严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，按五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）和安全操作规程精心组织施工，并达到以下职业健康安全目标：

1、杜绝重大火灾事故；

2、杜绝因工死亡事故；

3、杜绝重大机械事故；

4、杜绝重伤，轻伤频率≤3‰；

5、爆炸事故发生率：0；

6、职业病发生率：0；

“成都市西北中学宿舍楼”工程位于四川省成都市武侯区武侯祠大街建国巷1号。本工程周边均为已建住宅。周边的市政配套设施已完善，施工用水、用电和道路已到位，场内原始地貌与设计相符，地势平担、交通便利。周围均为成熟的居住小区，车流、人流量大，制约工期因素较多，施工时还应考虑不影响周围其他居民正常的工作生活秩序。

本工程由地上六层、地下层为框架结构，总建筑面积为6960.86㎡。包括地下车库、宿舍楼和其它辅助设施项目，其中地下室车库建筑面积为1970.79㎡；楼层建筑面积4990.07㎡，建筑高度29.875米。

防水工程：地下室防水等级为二级，抗渗等级为S6;屋面防水：3+3厚双层CPS改性沥青防水卷材，卫生间、盥洗间等用水房间和阳台的结构楼地面的防水材料为3+3厚双层SBS改性沥青防水卷材，上翻建筑完成地砖面300mm，卫生间淋浴处防水高度为1800mm，管道、地漏周边300mm。

门窗工程：外门窗采用夏热冬冷地区工节能型塑钢窗，采用实木套装门，采用双面金属板加保温防盗门和双层钢板保温、防火、防盗门。

装修工程：专用粘接剂粘贴240X60仿古小青砖，专用深灰色勾缝剂勾缝。

2、混凝土强度等级详下表：

地下室底板、侧壁及地下水池

过梁、圈梁、窗台卧梁、构造柱

3、地坪以下及卫生间墙体用MU10页岩实心砖，其他墙体均采用KF页岩空心砖；地坪以下采用M5水泥砂浆砌筑，以上采用M5混合砂浆砌筑。

4、钢筋为钢材采用HPB235钢筋（φ）、HRB335钢筋（
）和HRB400钢筋（
）冷轧带肋钢筋，型钢和钢板采用Q235；焊条采用E43和E50。

配电线路敷设：电缆由手孔井引入一层表箱，室外电缆埋深应在0.8m以下;电表箱至各配电干线敷设在竖井槽内,出桥架后采用PVC管暗敷在墙及楼板内,消火栓线路穿镀锌钢管保护,线路采用阻燃导线。

防雷：屋面上暗敷40*4镀锌扁钢做避雷带，利用框架柱或剪力墙钢筋作引下线，利用基础钢筋作为联合接地体。

3、设施部分：设计范围包括地下室防排烟设计和地下室通风设计，通风管和排烟风管采用无机复合玻璃钢风管，风管连接采用法兰连接，所有水平或垂直的风管必须设置必要的支、托、吊架。设备安装按设备清单到货检查，合格者方可进行安装调试，安装应严格按制造厂使用说明书进行，同时遵守《机械设备安装工程施工及验收规范》及其它有关规范规定。设备及金属托架应作除锈防腐处理。

根据本工程岩土勘察报告，经踏勘现场，拟建场地地势平坦，地貌与设计相符。地下土层情况从上至下为：

杂土层层厚为2.3～3.5m;

粉质粘土层厚为1～2.8m;

松散卵石层厚为0.5～0.8m;

稍密卵石厚为0.50～1m;

本工程有一层地下室，埋深为5.60m，其基底放置在稍密卵石上，承载力地基承载力特征值为:faK=450kP。

本工程地下水位在6.2～6.4m之间,施工时需作15米深降水井处理。

本工程位于的成都市位于四川盆地西北部，基本风压Wo=0.3kN／mŒ2；地面粗糙度类别为B类。基本雪压So=0.1kN／mŒ2；因其小于屋面活荷载值，计算中不起控制作用。本工程抗震设防类别为重点设防类，抗震设防烈度7度，设计基本地震加速度值0.10g，设计地震分组为第三组。建筑场地土类别为Ⅱ类。场地特征周期取为0.45s。

一、建筑的重要性及影响

本工程是业主开发的重要工程，场地周围是教师宿舍楼及居民楼，离施工工地只有10米左右，所以本工程的质量，进度，现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响（尤其是质量方面）。也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台，我公司将倍加珍惜这次机会，派出强有力的项目班子，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程，扬我公司之雄风。

二、从本工程所处的地理位置看，施工进出车辆较为方便，但地处武阳大道的重要地段，因此施工时，应尽量减低噪音，减少粉尘飘扬，控制光污染，搞好环境、消防及保卫等工作，保证现场文明施工。不仅遵守四川省的有关的规章制度，也应严格按照成都市创建“绿色环保工地”工作标准以及成建委发〔2002〕287号文件进行施工。

三、本工程施工重点主要表现在以下几方面：

1、本建筑占地面积大，周围有很多已建工程，测量放线是关键。应处理好本工程与已经建筑好的工程之间的轴线关系，并进行复核，确保测量放线精确无误。

2、该工程为住宅工程，功能要求高，安装工程作法复杂多变，分包单位多，施工中必须予以高度重视，搞好总承包协调管理。

3、设有多处伸缩缝和后浇带，须对该部位进行特殊处理，尤其是该部位施工时，相邻的支模控制与质量必须予以保证。

该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。

鉴于本工程为我公司2006年度重点工程，将设立保障服务部门，从人员、机具、施工物质上为本工程提供充分保证，组织好本工程的计划协调，公司各部门也将在各自业务管理范围内制定为本工程提供服务的保证措施，保证本工程优质、按期完工并及早投入使用。

我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司项目施工最优秀的项目经理组建项目经理部，负责此工程的具体施工管理。

鉴于该工程的重要性及工期要求，公司将该工程列为公司2005年度重点工程，专门设立后方保障部门，从人员、机具、施工物资上为该工程提供充分保证，组织好该工程的计划协调，公司各部门也将在各自业务管理范围内制订为该工程提供服务的保证措施，保证工程优质按期完工，及早投入使用。

在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量、安全管理、检验保证体系，全面控制施工的项目的工程质量。

质量保证体系如上框图。

安全管理体系如下框图：

施工质量检验系统如下框图：

项目经理部各职能部门职责

1、项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。

2、项目副经理职责：协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与项目技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重要责任。

4、工程部门职责：根据工程总进度、总计划，编制年、月、周的生产计划及主要材料进场计划，并及时统计、整理各项指标完成情况。根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。

6、经营部门职责：负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务队合同办理和结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。

7、安全文明部门职责：负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。

8、材料设备部门职责：负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。

施工组织机构的启动与高效

　　一、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过甲、乙双方确认，全部人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。

　　二、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。

　　具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。

　　有口皆碑的质量，为我公司发展赢得一个又一个的新老朋友，而优秀的管理和真诚的服务又为我公司知名度的提高起到了锦上添花的作用。以上所述是否言之偏颇，均可从我公司的业绩和贵公司对我公司的考察中得以印证。

施工组织机构高效运作保障措施

一、明确项目经理部的责、权、利

1、根据项目经理部的实际工作情况，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。

2、项目经理受公司法人委托，处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。

3、项目经理部设有资金专用帐户，项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付。

4、为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员、施工班组。

办公楼施工组织设计范本5、项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度自行配置。

6、项目经理部必须按ISO9002质量体系进行全面管理，组织好各工种、各专业的协调配合，实现“决策准、指挥灵、落实快”的工作方针。

二、树企业形象，创过程精品

1、项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。2、组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

3、建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、质量安全等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。4、强化激励与约束机制，制定业绩评定和奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

5、每月召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等问题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。

机场南线网格护坡施工方案6、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会,对次日的工作进行协调安排。

7、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工程按时完成。

8、实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。