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湖南广电节目生产基地附属工程配电房建筑工程施工组织设计

配电房工程施工组织设计

五施工准备及主要资源配置计划 7

六主要施工方法、措施 11

七工程质量、工期保证措施 30

JGJ52-2006《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》九安全、消防、保卫管理 40

十环境保护与文明施工管理 43

本施工组织设计编制范围为***************配电房工程,包括工程基础、主体、屋面工程、装饰装修工程及总图的施工。

1、甲方提供施工图纸。

2、国家现行的建设安全、文明施工以及环境保护等方面规范及有关法规条例。

3、国家强制性技术质量标准，施工验收规范、规程。

4、建设单位对该项工程的介绍、期望和要求。

5、施工现场有关资料和数据。

1.3工程使用的主要规范章程

1、《建筑施工及验收规范》；

2、《建筑安装工程质量检定评定标准》；

3、《施工操作规程》；

4、《设备维护及检修规程》；

5、《安全技术规程》；

6、《砌体结构设计手册》；

7、《建筑制图规范》；

8、其他有关规范章程。

地基基础、建筑结构安全等级

按国家规范及设计要求设置沉降观测点，并定期定人观测。未尽事宜按国家现行规范、规定和标准执行。

保证本工程一次交验达到国家及地方现行质量验收规范、规程规定一次验收合格。

2、严格执行ISO9001：2000系列标准，加强工程质量过程控制，确保各施工过程，施工工序受到严密监控。

工期3个月。详见施工总进度计划横道图。

3.1.3安全文明施工目标

1、创安全文明施工达标现场。杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，轻伤频率控制在4‰以内。

3.2.1项目组织结构

3.2.2项目岗位职责

1、项目经理、执行经理职责

1）负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标的全面完成。

3）在公司授权的范围内，负责参与分包单位、租赁供应单位洽谈分包合同、租赁合同和供货合同，并负责协调项目内分包单位之间的关系。

4）组织实施工程质量、工程进度、安全文明施工各项技术措施。

5）准备和组织分部验收和竣工验收及负责交付后的工程保修。

2、项目技术负责人管理职责

1）负责施工项目的技术、质量、安全和进度管理工作，贯彻执行有关的技术标准、规范和质量检验标准。

2）组织施工图自审工作。负责与业主和设计单位商讨施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。

3）负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底。组织项目的质量、安全、计量等检验活动，并督促落实整改措施。负责审核竣工验收资料和竣工图。

5）编制单位工程的进度控制计划和月(旬)作业计划，并相应编制劳动力、周转材料和机械设备的计划。经项目经理认可后负责实施。

6）负责技术资料的监督和检查，做到与工程进度同步。

1）严格按施工图，施工规范和施工组织设计要求组织施工，合理安排和利用劳动力、材料和机械设备。

2）负责各单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并在施工中检查督促。

3）负责技术工作和分项工程的质量评定，组织生产班组对隐蔽工程进行自检、互检、交检工作。

4）认真做好施工记录，负责对质量、安全等检查中所存在问题落实整改。

1）根据工程进度计划，编制材料的需求计划，并及时做好供应工作，确保物资的品种、规格、质量和数量。

2）项目自行采购的物资要坚持比质、比价格、比运距，对进场材料要按物资管理规定，及时做好入库进场验收和材料标识工作。

3）做好物资委托加工、提货、运输、入库、发放等各个环节的管理工作，减少浪费和损耗。

4）严格限额领料制度，认真做好材料台帐，及时上报有关资料，并做好现场材料的堆放、整理工作。

1）以建筑安装工程质量检验评定标准和施工验收规范为依据，协助项目负责人做好质量管理工作。

2）参加隐蔽工程验收和技术复核，检查评定分项工程质量等级，并及时办理有关手续。

3）检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量问题调查分析，并提出处理意见和防范措施等建议。

负责本工程资料的编写、收集及整理。及时跟踪施工进程，真实记录工程质量情况、工序验收情况，及时提供各种试验报告。工程竣工时必须提供完整的工程技术资料，包括工程质保资料、安全资料。负责原材料抽样试验及成品抽样试验的送检。

3）参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额；

4）参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析；

5）协助财务部对工程项目的进行成本核算；

6）参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作；

7）做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析；

8）建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表；

1）负责施工现场国家安全法规及公司安全规章制度的贯彻执行工作。

2）负责施工现场安全技术措施的制定，组织对脚手架、垂直运输、施工机械及施工用电等验收工作。

3）对现场的安全隐患，及时督促有关人员整改，发现重大安全隐患及时上报项目部，有权制止作业，并组织职工撤离危险区域。

布置原则为科学、合理、文明、规范，具体如下：

1、现场办公区与施工生产区分开，以便于管理。

2、现场建立有效的排污系统。

3、现场分阶段（基础、主体、装饰）布置，充分利用现场每一寸土地。

4、充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作。

1、标化管理由项目经理负责，日常工作由专职负责人与后勤员负责实施。

2、实行平面图管理，经项目经理审批后实施，现场划区包干，材料标识堆放。

3、生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行巡查考核。

5、生活区设置卫生间，专人打扫，禁止随地大小便。

6、现场设吸烟室，施工现场禁止吸烟。

3.3.3施工机械布置

根据本工程特点，经我公司充分考虑，根据工程各施工阶段的特点布置所需的主要施工机械设备。

1、基础阶段：水泵两台；350搅拌机一台，砂浆机械一台，钢筋机械三台、木工机械二台等；

2、主体结构阶段：增加垂直运输机械一台，其它设备同基础施工阶段；

3、装饰、安装阶段：逐步退出钢筋、木工机械外，其余设备同主体结构阶段。

3.3.4施工道路规划

根据现场实际情况，为满足创建文明工地要求，在工程开始就做好临时施工道路及材料堆放场地的规划布置。本工程利用原有道路作为施工临时道路，安排专人对道路清洗，保证原有道路的清洁、满足市政环保要求。详见施工现场平面布置图。

3.3.5临时设施布置

1）水源就近从市政给水管网接入，施工现场根据需要配置相应的柔性输水管。

2）供水网根据实际情况，遍布施工现场。施工机械用水、楼层用水、职工生活用水及其他用水均分别设立，以确保工程正常施工。

1）施工现场临时用电总体布置：

现场配电的原则：三级配电，两级保护。

供电程序：业主提供的电源（配电房）→一级配电箱→现场二级配电箱→移动配电箱、开关箱

2）供电方式及线路布局

施工现场临时用电线路采用预埋镀锌钢套管埋地铺设。

生产区设混凝土、砂浆搅拌区，钢筋、木工加工区及堆场（位置见施工现场平面布置图），以满足施工需求。为保证操作环境良好，加工区采用脚手架钢管搭设，并加设防风、雨设施，以防止其对钢筋焊接质量等的影响。

1）前期甲方提供现有房屋作为现场管理人员办公、住宿使用。我方严格遵守甲方保卫、保洁、消防等的管理。

2）生活区与办公区分开设置。

3）生活区设置食堂，食堂内供业主、监理、施工人员用餐。食堂内设饮水机供水，气温高时在施工场地内设置临时茶水棚供应开水。

为提高民工综合素质、适应我公司发展需要，现场设民工学校（现场会议室兼作民工学校教室），在施工过程中分阶段开展形式各样的学习、交流、培训等活动，不断的提高民工素质，为打造精品工程打下坚实的基础。

3.3.6施工现场平面布置图

详见施工现场平面布置图（后附）。

因工期紧迫。项目部必须以科学的管理、合理的流水作业计划、严格的质量要求，保质保量完成施工任务。主要抓紧基础及主体施工，为装饰施工争取更多的时间。详细计划见施工总进度计划横道图（后附）。

五施工准备及主要资源配置计划

我公司组织项目有关人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点及需要采用的新技术。

2、编制施工组织设计及专项施工方案

项目经理部编制施工组织设计和分部、分项工程的施工方案，报业主、监理工程师、公司审批后作为工程施工的指导性文件，并负责审核指定分包单位编制的施工方案。

根据相关标准的要求及我公司环境与职业健康安全管理体系文件，制定科学的平面布置和管理措施，严格按“合格工地”的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。具体准备工作如下：

1、办理好坐标控制点，高程控制点的移交及现场复核，并以此为依据建立现场测量控制网。

2、根据现场实际情况，作好对现场周边环境、建筑、道路和原有地下管网设施的保护工作。

3、根据施工总平面图的要求进行现场局部围挡，临时设施的搭建，临时施工道路、材料堆场及施工机械的布置。

4、按文明施工要求，从标识、美化等各个角度完善施工形象，创造一种积极向上的施工气氛。

本工程施工高峰期在主体结构和装饰期间。劳动力投入计划中的人数是该工种最大用量，各工种的最大用量不会同时出现，劳动力计划详见下表。

5.3主要原材料配置计划

90*190*240/

5.4周转材料配置计划

主要周转材料配置一览表（前期）

5.5要施工机械设备配置计划

主要施工机械设备配置一览表

5.6主要计量、检测、试验设备计划

主要计量、检测、试验设备计划表

150×150×150mm

70.7×70.7×70.7mm

100×200×300mm

为保证工程施工质量，做到严格按图施工，严格按有关施工规范和规程指导施工，创主体结构优质工程，必须做好工程施工过程中的测量工作。施工测量必须跟随施工进度及时进行，并起到指导施工的目的。

6.1.1平面轴线测量

为了准确进行平面控制，就必须建立施工控制网，同时必须从总体施工考虑，保证基础和主体工程施工的定位轴线均能应用所建立的施工控制网。

熟悉图纸，拟定合理测量方案，根据现场实际情况布置建筑物外围控制网，设定合理的控制点并计算坐标值。控制点位置避开施工通道、堆场等施工用地。平面控制网的建立采用全站仪进行。

2、根据施工图中的尺寸、原有建筑平面位置、现场情况及控制点坐标为定位依据，进行定位放线工作。

定位前先将控制点间的角度和距离进行复核，确认各点的准确性。无误后，再进行测量放样。定出所有控制点后，再将仪器置于有关联的点上，进行相关点的距离和角度校核，待各点的精度达到定位要求后，用标桩将位置确定，埋设固定标桩，建立建筑物外围控制网，经复核后再定出各主要轴线及细部轴线，作为施工放样依据。

在建立平面轴线控制网的同时，根据建设单位提供的水准基点，用二等水准测量引测基准标高至现场，在现场各建筑物四周设立水准基准点，各水准点误差不超过±3ｍｍ。

高程测量采用水准测量进行。水准测量是测量工作的重要部分。正确合理地布置高程控制水准点中法院综合楼施工组织设计(pdf 107)，能在很大程度上使立面布置、管线敷设和建筑物施工得以顺利进行。

标高点依据建设单位提供的高级水准点引测。为了计算简便又不容易出错，应根据水准基点将工程的设计±0.00点标高准确引测于附近固定建筑物或构筑物上，做好标志。

6.1.3基础测量放线

2、在现场四周可靠位置，根据需要设立足够临时水准点。采用水准仪引测出临时水准点标高，以此作为施工时水准测量的依据，引测采用闭合水准路线。对临时水准点标高，在基础施工阶段要进行多次复核，发现误差及时调整。

6.1.4主体结构阶段测量

主楼的测量控制为本工程的重点及难点，计划采用外控法。主要有以下三个方面：轴线传递与控制、标高传递和垂直度控制。

中山市某路灯改造工程施工组织设计可用吊锤球或经纬仪将轴线投测到各层楼板边缘或柱顶上。