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蓬溪县明月镇土地整理项目施工组织设计第三节工程项目管理的主要目标
第二章招标工程工程概况
T／CECS 722-2020 钢筋桁架预应力混凝土叠合板技术规程(完整正版、清晰无水印).pdf第一节项目管理机构的组建
第二节项目质量保证体系
第三节项目安全管理体系
第二节现场平面布置原则
第三节施工现场环境保护、安全文明规划
第四节施工总平面布置图
第五章施工方案与技术措施
一、平整场地（土石方开挖）
二、场平土方回填工程
第七节田间道桥、农桥施工
（二）预制梁、空心板架设
第八节道路及农渠施工要求
第九节农田水利施工要求
第十一节其它项目施工方法
（四）应注意的质量问题
第六章质量管理体系与措施
第一节质量管理机构的建立及有效运行
第二节施工材料质量保证措施
第三节计量及试验保证质量技术措施
第七章安全管理体系与措施
第一节施工安全保证措施
第八章环境保护管理体系与措施
第九章工程进度计划与措施
第一节工期安排及进度计划网络图
第二节施工进度计划保证措施
第十一章成品半成品保护措施
第十二章雨冬季施工措施
第十五章新技术、新工艺、新材料、新产品的运用情况
第十六章与业主、设计、监理的协调配合
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表
附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三：劳动力计划表：
附表四：计划开、竣工日期和施工进度计划网络图
根据本工程的实际，本施工组织设计以确保施工安全，确保施工工期，创一流管理的指导思想进行编制。
一、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等，直接对业主和监理工程师负责。
二、在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。
三、在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。
四、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。
五、合理进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。
六、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质量，工程工期和施工安全。
七、实施“精品工程”战略，通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业主交一个质量优良，用户满意的工程。
八、遵守国家及政府的有关方针政策，为西部的开发做贡献。
本工程主要包括蓬溪县明月镇土地整理项目，建设规模11301.27亩，建设地点在九块田、广坝、白庙三个村。主要对其实施土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程和其他工程
1、土地平整工程：包括坡改梯3片，面积198，02亩；格田整理16片，面积1191.15亩，其中囤水田39口，面积168.48亩，水田整理213.88亩；旱地整理2937.23亩。
2、农田水利工程：包括整治山坪塘16座口、新建蓄水池15口，整治80cm农渠2条，长1974m；新建60cm农渠2条，长736.65m；整治60cm排水沟1条，长418.35m；整治80cm排水沟2条，长1780.89m；布置D300涵管6处、D400涵管22处、D1000涵管1处。人行便桥8座。
3、田间道路工程：包括整治田间道路（砼，3.0m）5条，共计2559.11m，整治田间道（砼.3.5m）1条，共计3059.69m；新建错车道（砼）14处；整治生产路（1.0m）16条，长3757.22m；新建田间道挡土墙122.30m。
4、其他工程：设备土地整理单体工程标志牌76处。.
第三节工程项目管理的主要目标
根据业主招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了该工程项目管理的综合目标如下：
质量标准：按《土地开发整理项目验收规程》，一次性验收合格。确保质量等级“合格”，争创实现“过程精品”，使该工程成为业主完全满意的精品工程。
我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：
如果我单位有幸中标，承诺在180日历天内竣工，工程质量优良。
其他承诺(如有时)：1、文明施工，争创“四川省标准化文明施工工地”；2、安全，轻伤频率5‰，杜绝重大伤亡事故；3、如甲方资金暂时短缺，我公司充分调剂资金确保工程顺利进行；4、我公司对该工程施工总承包，绝不转包，施工总工期180日历天。
三、工程成本造价控制目标
我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司的工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。
五、环境保护和文明施工目标
我公司将严格按照遂宁市特别是关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的“对外形象示范工程”和遂宁市的“文明工地”。
实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识、为业主服务的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。
第二章招标工程工程概况
蓬溪县明月镇土地整理项目（一标段）
成都市双流容大科技有限公司
达到国家现行施工验收规范合格标准
施工总工期180日历天。
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