施组设计下载简介：

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1编制说明及工程概况 *

1.3总体施工指导思想 *

1.*施工总平面布置 5

1.9施工气候条件 10

DB31T 213-2020 小型锅炉和常压热水锅炉技术要求及*行管理.pdf2.*文明施工、 11

3施工部署及安排 13

3.1施工准备工作 13

3.2测量放线和工程量复核 15

3.5施工资源的安排 15

*主要项目施工方法及技术措施 18

*.2绿化种植工程 21

5工程重难点分析及措施 33

5.2各工种交叉施工 3*

5.3地下管线及地上地下设施加固 3*

5.*雨季中施工的技术措施 35

5.5冬季施工的技术措施 3*

*质量通病、施工难点的预防及治理措施 3*

*.1质量方针和质量目标 3*

*.2质量保障体系 37

*.3人员设置和组织保障体系 *2

7工程质量管理制度 51

7.1质量管理六项制度 51

7.2样板管理制度 53

7.3样品管理制度 5*

7.*质量奖罚制度 5*

7.*工程质量管理的保障措施 55

8工程技术方案质量保障措施 57

8.1绿化种植质量保障措施 57

8.2绿化程序控制 58

8.3园路及广场铺装质量保障措施 59

9劳*力、计划工期安排 *0

9.1劳*力在场人数分析 *0

9.2拟投入的劳*力相应保障措施 *0

9.3其它技术组织保障 *1

9.*施工进度计划图 *2

9.5工期、质量保证措施 **

9.7施工安全应急预案 79

10环保措施减少噪音降低环境污染等措施 81

11.1施肥管理 85

11.2树型管理 85

11.3树木的病虫防治 85

11.*草坪的养护管理 8*

11.5花卉的管理 87

12竣工收尾阶段的配合和管理措施 88

12.1竣工收尾阶段配合 88

12.2竣工收尾阶段的管理措施 88

附表一、拟投入的主要施工机械设备表 91

附表二、拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 92

附表三、劳*力计划表 93

附表四施工进度计划横道图 9*

附表五、施工总平面图 95

附表六、临时用地表 9*

国家相关法律、法规的规章制度；

勘察设计合同及合同的有效组成文件；

现行的国家有关方针政策，以及国家有关规范、验标及施工指南。

本承包人对工程现场的施工调查所收集的信息与资料。

本公司拥有的施工装备与类似工程施工经验。

1.2.1以满足投标文件及合同条款的要求，坚持安全、质量第一，确保工期、诚信守诺的原则，顺利完成本工程的质量、合同工期、施工生产安全的任务。本着安全、优质、高效、经济、合理的原则，按照标准建立质量、环境、安全体系要求*作；

1.2.2以确保工程质量为原则，安排专业化施工队伍，配备先进的机械设备，采用先进的施工方法；

1.2.3以确保施工安全生产为原则，制订各项工程施工技术组织和安全组织保障措施，严格执行各项操作规程；

1.2.*以确保总工期及阶段性工期目标并适当提前为原则，采取长计划、短安排的进度控制方法统筹编制总体施工计划，并按此配备劳*力、机械设备和材料，确保投标文件工期要求；

1.2.5以节约土地、保护环境为原则进行施工总平面布置，组织施工；

1.2.7以“安全生产、文明施工、以人为本”为原则，做好安全管理控制、水土保持、环境保护、防病防疫等工作。

1.3总体施工指导思想

本工程施工以“三保、二突出、一文明”及“安全、质量、工期、功能、成本”五统一为指导思想。

确保提前工期：在施工阶段做到早进场、早安家设营、早开工，并快速形成施工高潮。施工过程中采用横道图计划组织施工，紧抓控制工期的关键线路，平行组织、流水作业，合理划分区段，多点全面展开施工，确保工期目标的实现。

确保工程质量：建立健全质量保证体系，严格按ISO1*000质量保证体系*行，组织规范化、标准化作业，全面开展质量创优活*，按相关标准的规定和要求，对工程质量进行控制和评定，确保工程质量等级，绿化种植工程成活率达到合同要求的标准，在养护管理期内达到一级或业主要求的养护标准。

确保施工安全：建立健全安全保证体系，制定安全生产管理细则，确定奖罚制度，严密组织安全防护，树立“安全施工，人人有责”的观念，确保实现安全目标。

突出技术先进：采用新技术、新工艺，依据工程实际情况优化施工组织和资源配置，做到技术先进可行、安全可靠、经济合理，确保兑现投标承诺，令业主满意、放心。

突出工程重点：根据本工程实际情况，以自然式种植的景观效果、地形整理、铺装为本项目的重点，并按均衡施工原则安排其他工程施工。

合理安排施工顺序、施工场地与施工方法，最大限度地减少施工过程对当地交通及环境带来的影响；认真保护环境，搞好文明施工。

1.*.1施工总平面布置原则

根据现场实际情况,方便施工,并按紧凑、合理、实用、符合防火要求、便于管理和文明施工要求的原则进行布置。同时做到合理利用场地，方便现场施工，并按节约、适用、装拆方便的原则进行设计。其结构形式按本地的气候、材料和工程的工期长短而定。

设计和修建临时房屋时，遵守业主有关规定。材料堆放地、机械停放地、生活和办公区相互之间分开布置，尽量减少相互影响因素。

临时供水、供电均以满足需要量、方便使用、安全为布置原则。临时供水管网布置遵循在保证不间断供水的情况下，管道铺设越短越好的原则。*力线路与照明线路分开布设。电源位置考虑在设备集中、负荷最大而输电距离又最短的地方。配电箱设置在便于操作的地方，并设有防雨、防晒设施。

1.*.2施工总平面布置内容（详见附表五）

临时用地表（详见附表六）

办公室：项目部成员办公地点

生活区（餐厅、卫生间）：进行日常生活的区域

住宿区（职工）：员工宿舍（设置在生活区）

1.*.3施工总平面布置说明

充分考虑道路交通安全因素，将原有公路作为材料*输的场外道路。

考虑到种植施工顺序可以安排到工程后期进行，因此将工程部分材料堆场、施工机械的布置可放在种植区域。

1.*.*施工现场布置原则

施工总平面布置合理与否，将直接关系到场内外的环境保护、施工的快慢、安全文明。

1.*.*.1在满足施工的前提下，尽量节约用电；

1.*.*.2在保证场内交通*输通畅的前提下，最大限度的减少场内二次搬*；

1.*.*.3机械设备的布置，要尽量避免土建安装及施工相互干扰；

1.*.*.*生活区符合卫生及安全防火规范要求；

1.*.*.5根据本工程项目的总平面图，合理安排竖向布置图和地下设施布置图；

1.*.*.*根据工程项目施工用地范围内如水、电源等危险源，确定项目安全施工和防火器材布置。

1.*.5施工临时用电

1.*.5.1安全用电措施

1.*.5.1.1接地保护

机械设备的金属外壳采取可靠的接地保护；

电器设备的工作零线与保护接地线分开，保护零线上严禁设开关或熔断器；

用电设备接地采用并联接地方式，严禁串联接地或接入零线；

接地线采用焊接、螺栓连接或其他可靠方法连接，严禁缠绕或勾挂连接。

1.*.5.1.2配电箱和开关箱

配电箱和开关箱安装牢固、上锁；地面上所设的配电箱和开关箱，附近不得堆放杂物，保持道路畅通和必要的操作空间。

1.*.5.1.3移*式电*工具和手持电*工具

长期停用或新领用的移*式电*工具和手持式电*工具在使用以前进行检查是否有漏电情况发生；使用的移*式电*工具当采用插座连接时，插座插头应无损伤，无裂纹、且绝缘良好；使用的移*式电*工具，其电缆线应按电器规格和使用环境要求选用，电缆避开热源，不许在地上拖拉，并配置漏电保护器。

1.*.5.2配电箱的布置

根据各种用电设备在施工现场的布置情况，各配电箱布置和线路敷设详见配电平面图。架空线杆采用钢筋混凝土杆；高度大于*米，确保安全距离；临时配电线路均按规范采用绝缘导线架空敷设。

照明线路位置相对固定；室内固定照明灯具高度不小于2.5m，室内安装的照明灯具不低于3米。安装在露天工作场所的照明灯具全部选用防水性灯头；照明灯具与易燃物之间按规定保持一定的安全距离，并采用有效的隔离措施。

1.*.*现场临时用水布置

本工程施工用水采用自然水，厕所及饮用水可接市政自来水管网，就近用塑料水管引出。

1.*.7施工现场临时设施布置

场外道路：场外道路主要利用既有道路等作为场外道路。

场内道路：我公司拟按现场施工总平面图布置道路，利用业主提供的施工便道作为施工道路。

办公及生活区拟设二个门卫，配置2*小时值班人员，防止闲杂人员进入施工现场，以确保生产安全。

标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，并固定在现场内主要进出口处。

设标识牌图，使现场布置一目了然，并供现场人员了解工程进度和施工情况。

1.*.7.*材料堆场

场内料场材料堆放有序，并在每种材料旁设标志牌，指明材料品名、产地、规格及检验状态等。

1.*.7.5办公设施

包括项目部办公室、会议室办公室、资料室等，办公用房面积200平方左右，食堂配备各种消毒卫生设备。

施工现场及材料堆放加工区设彩色围挡封闭严实，高度不低于1米80，连续坚固，表面刷涂料。施工作业区外界明显划分开，有必要的加入隔声和安全防护措施，防止发生事故。

1.*.7.7生产用房

包括仓储室等，具体位置详见施工现场平面布置图。施工现场平面管理

1.5.1平面管理原则

根据施工总平面设计与各分阶段布置，充分保障阶段性施工重点、进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、*输计划，以及各工种施工队伍进退调整计划。同时，制订以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。

由生产负责人负责平面的使用管理，现场实施平面管理调度制度，根据工程进度及施工需要对平面管理进行协调与调整。

1.5.2平面管理计划的制定

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度计划的基础上形成主材、机械、劳*力的进退场布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡地利用平面为目标，制订出符合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑、进行*态调控管理。

1.5.3平面管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后、发布计划调整书。生产负责人负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。

为提高项目管理水平，依据公司有关规定及具体要求，确保项目安全、质量、工期、效益、信誉评价等目标的实现，结合项目实际情况，经公司批准，实行项目经理部、工区、架子队、工班四级管理模式。

项目经理部设“七部一室一队”，即：工程管理部、安全质量部、物资设备部、计划部、财务部、综合部、中心试验室、测量队。

项目经理部下设工区，分别是一、二工区。

一、二工区均设“五部一室一队”，即：工程管理部、安全质量部、物资设备部、办公室、测量队。

1.7.1工程名称：滏阳河衡水市区段两岸景观绿化一期工程（30m绿化带）

1.7.2建设地点：衡水市滏阳河南环桥至干马桥

1.7.3建设单位：衡水市水利建筑工程处

1.7.*质量标准：合格

1.7.5工期要求：120天。

衡水市滏阳河南环桥至干马桥堤外两侧绿化施工；范围包含但不限于以下内容：

（1）修筑地形、整理绿化用地；

（3）苗木种植（肥料、苗木采购、管理、养护等）；

（*）园路、道牙工程；

（5）渣土、弃土外*；

（7）场内房屋建筑拆迁。

衡水属大陆季风气候区，为温暖半干旱型。气候特点是四季分明，冷暖干湿差异较大。夏季受太平洋副高边缘的偏南气流影响，潮温闷热，降水集中，冬季受西北季风影响，气候干冷，雨雪稀少，春季干旱少雨多风增温快，秋季多秋高气爽天气，

确保120日完成招标规定的全部工程项目。

单位工程质量达到优良标准。按照验收标准要求各检验批、分项、分部工程施工质量合格率达到合同要求的标准；按照验收规范单位工程一次验收合格率100%。

按五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌），建设部一标三规范组织施工。

杜绝较大及以上施工安全事故；杜绝质量一般及以上事故；杜绝较大及以上道路交通责任事故；杜绝较大及以上火灾事故；控制和减少一般责任事故。

为了将噪音对人及周围环境所造成的伤害与污染降到最低程度，保障职工及周边居民的健康，应对施工现场的噪音进行监测，并合理安排作业时间。高噪音作业应尽量安排在白天进行，以最大限度地降低所造成的噪音，并尽量避开深夜居民休息时间。进入高噪音区作业人员应戴耳罩或采取相应的保护措施。

加强机械操作手的培训，

经常对机械进行保养，避免因**部件间的磨损而使机械的噪音加大，对具有较大噪音的机械设备要尽量远离生活区。凡能够进入室内的具有较大噪音的机械设备，一定要使机械设备进入室内，且墙壁要加入细毛毡、泡沫塑料之类的吸声材料。

对于老旧和消音器损坏的机械设备，要立即进行更换，以确保安全生产和环保要求。

办公室内按要求布置各类图表，及时反映施工进度和状况。

施工内业资料严格按贯标要求整理，并随工程进度不断积累完善，做到详实、准确、完整、及时，保证按业主要求竣工移交。

施工过程中认真积累、整理内业及原始施工资料，做到准确、详实、工整，使工程质量检验资料统一规范化，符合工程档案资料立卷归档要求。

为了保证施工顺利进行，需要采取措施处理好与业主、监理、设计、质量监督、地方政府和人民的协调配合关系，创建和谐的施工生产环境，以确保工程顺利完成。

2.7.1与业主的配合协调

做到上下信息畅通，指令执行顺利，工作中不出现交叉和真空现象。在施工过程中，按照合同约定服从业主的管理、监督和指导，严格按业主的要求组织施工，严格履行合同规定的各项义务。

2.7.2与监理单位的配合协调

施工过程中，严格执行验收签证制度，在自检的基础上，及时向监理工程师呈报验收申请，并为监理工程师现场验收签证提供齐全的必须的资料。认真落实监理工程师下达的指令、通知，虚心接受监理工程师的检查，主动征询他们对施工方案、方法的意见或建议，建立起良好和谐的工作关系。

2.7.3与设计单位的配合协调

积极做好图纸审核和现场核对工作，对设计文件中的差、错、漏等问题，及时向设计单位反映，经建设单位、设计单位、监理单位共同研究后，再进行施工。积极配合设计单位做好地质补探和现场调查等工作，为开工后的补充设计和变更设计提供准确的现场资料，接受设计人员的监督和指导。

2.7.4与质量监督部门的配合协调

及时落实各级质量监督部门下达的指令、通知等，直至质量监督部门满意。

2.7.5与地方政府和人民的协调

加强与当地政府和人民的联系，取得他们对本工程施工的支持，积极配合好施工征地及拆迁工作。

加强与地方交通部门、公安部门的联系，协调交通运输管理事宜，办理车辆行驶的相关手续，为材料运输创造便利条件，为施工的顺利开展提供良好的治安环境。

教育全体员工自觉遵守当地的规则、法令和村庄民俗，做到尊重当地的各级政务人员和人民，尽量协助地方做好治安、助民及环保工作。

本合同段含土方工程、绿化种植、园路铺装、渣土外运工程。

工程开工后，立即进行各项技术准备工作、工程准备工作和施工现场准备工作，尽快转入正常施工。

3.1.1技术准备工作

组织各专业技术人员熟悉图纸，对图纸进行会审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。

配备与本工程相关的图集、规范、标准等技术资料。

编制施工图预算，根据施工图纸，计算工程量，套用公司内部劳动定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好的控制成本，减少消耗。并根据需要拟定材料加工和订货计划。

做好技术交底工作。每一道工序开工前，进行技术交底。技术交底是施工企业技术管理的一项重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工所有的人员心中有数，科学的组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底均采用三级制，即各专业工程技术负责人——专业工长——班组长，技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求、操作要点及注意事项等进行详细的交底。

3.1.2工程准备工作

把质检、试验、测量工作、仪器、仪表准备齐全，并经过国家法定检测部门检测合格，保持仪器处于最佳使用状态。

对土源土样、苗木和检测周期较长的材料实行批量进货，取样送检，不耽误施工。

编制苗木材料采购、进场计划和编制人员、材料进场计划。苗木采购由公司苗木部负责。

建筑材料及安全防护用品，对商品砼、钢材、木材、轻质砌块、管线、机电设备等大批量、重要材料，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库、保管和出库制定完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。

根据工程特点和要求，做好机械设备、劳务、资金等资源配置，对材料的市场行情、供货渠道等进行充分的调查研究。

选择取土场、检验土质并签订相关使用协议。保护施工区内原有绿化、道路及通讯电力线路，根据当地市建委要求及公司标准化要求，进行现场形象设计。

3.1.3施工现场准备工作

与业主单位接洽各种衔接手续，遵守相关的各项规定，取得信任和支持。根据业主单位提供的接口，进行临电、临水规划和施工。

创造条件，尽快同业主办理施工场地移交手续。修整施工出入口，铺设场内施工道路，做好地面排水沟，搭设平面布置图等临建设施。

3.2测量放线和工程量复核

在开工前，会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复合控制点。测量内容包括检查和复核控制网、增设控制桩和水准点、测设方格网、绘制施工现场地形图，核算开挖土方工作量，用方格网法进行土方平衡计算等。

包括征地红线范围内所有挖方、填方、解石、土石方转运、场地平整机械压实、挖填边坡人工修整、清理表面杂物、清渣外运、表面耕植土及淤泥所外堆放地及保管、清理淤泥、弃石外运或买土回填、填方压实密实度测试、机械设备进出场等及在场地平整土方中需要完成的其他工作。

按照先地下后地上，先做垫层后种植，先乔木后灌木、地被的顺序进行各分项的工程安排。对此工程我公司安排的施工顺序如下：

测量放线→土方施工→地形调整→园路、广场基础施工→落叶乔木、常绿乔木种植→园路面层施工→绿化用地细整→灌木及地被栽植→后期调整及养护

人员安排：项目部的现场施工管理人员将分区域进行管理，施工队的配置上，我公司将配制多个专业施工队负责本项目的施工。

机械队：负责整个项目土方到位后的地形整理，粗地形堆筑和地形细修工作；因场地需要，初步需将所有机械队人员分为若干组进行施工。

绿化队：对于绿化工程考虑到工程量较大因而组织了大量人员，大家相互配合，以确保绿化工程保质、保量、按时完成；因场地需要，初步需将所有绿化队人员分为若干组进行施工。

园建队：负责整个工程的临时设施、园路、铺装广场、园林小品安装施工等分项工程。因场地需要，初步需将所有园建队人员分为若干组进行施工。

机械安排：为本项目配置的机械为土方机械包括挖土机、运输车辆、装载机，主要负责土方的挖运，保障现场施工土方及时到位。

材料、苗木的组织：本项目所用工程材料，在进场后应该及时报样品给甲方、设计确认，并按进度计划分别及时组织进场。重点是苗木的组织，本项目用苗量很大，进场后应及时组织苗源，报甲方、设计认可，根据进度计划编制苗木进场计划，并据此编写苗木的起、运方案，保障苗木及时进场并保障苗木到场的质量。

为了保证工程施工的顺利进行和按时完工的目标，及时解决施工中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体制，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的智能团队做出明确决策，并及时贯彻落实下去，调度体系运转情况如下：

3.6.1组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员；

3.6.2定期按时召开有甲方、监理、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题；

3.6.3每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长；

3.6.4协调好各专业工长的工作，组织好各工序的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期；

3.7.5监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入，保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行；

3.6.6做好天气预报工作，避免因天气变化对工程施工的影响。

按照工程特点和工期目标要求,合理组织劳动力按期进场施工,确保施工高峰期的劳动力数量和技术能力满足施工工期需求。劳动力合理组织,挖掘最大施工潜能,充分发挥主观能动性,根据季节特点,采取组织经济措施,确保农忙季节劳动力满足需要。

材料供应站的库容量将满足施工高峰期供应需要量，袋装水泥达到一个月、钢材等物资达到两个月的储备量。进场（入库）物资分类存放，上盖下垫，堆码整齐，标识清楚，干净卫生，达到规定要求。

对构成工程主体的各类物资，本投标人将按照ISO9001：2000质量体系标准，严格物资的采购程序，从质量、价格、运距、供应能力、企业信誉和售后服务等方面选择合格供应商，解决好对供方的管理问题，与中标供应商签订供货合同，组织供应。

本工程材料需求量大,但当地地材缺乏，施工中确定长期稳定的采购、供应渠道,确保材料充足供应，同时派材料人员进驻料源地组织供应；材料运输采用单位和社会车辆共同组织运输,实施优势互补,均衡运输。

到站物资按照有关技术标准和合同规定进行外观检查和数量验收，索取质量证明书等相关资料。所有进场物资全部取样检测，经现场监理工程师和技术试验部门检验合格后再投入使用，保证材料质量第一，杜绝不合格的物资进入工地。

对新材料和紧缺的材料提前组织供货,以适应市场变化。

施工现场设置小型的材料储备场地和储存仓库。

3.7.3机械设备组织

采用大型、高效、配套、性能优良的设备，以施工机械化作业线保障施工快速化，以保证工期。

配备专业设备维修人员，备足易损配件，在工地设配件库，建立机修车间，加强对设备的维修和保养，确保设备始终处于完好状态。保障水、电供应，架设必要临时电力线，并配备足够的运输车辆、通风、排水及备用发电设备，确保工程施工的连续性。

做好设备的选型和配件供应工作，设备选型力求实用、高效、耐用、易修，型号宜少不宜杂，以便于统一管理，设一定数量的备用设备，防止待机误工，在施工中备足易损件，做到随坏随修。

充分发挥机械施工高效率的特点,做到施工、保养统筹兼顾,关键控制性工程采用大型机械设备,以缩短节点工期。

精心编制实施性施工组织设计。科学组织施工，建立信息管理平台，强化计划管理，明确阶段工期，运用网络计划技术，实施动态管理，及时调整各分项工程进度计划和生产要素，实现均衡高产，保证计划完成，确保各阶段工期目标的实现。

建立工程管理信息系统，全面收集工程测量、工程地质、施工调度、施工进度、生产要素、工序质量控制和施工安全等方面的信息，综合分析、判定施工运行状态，针对存在问题，采取有效措施，实现施工过程有序，处于可控状态。

强化管理，加强考核，加大奖惩力度，落实各项目标和岗位责任制。

积极推行“四新”成果的应用，采用先进设备，以科学的管理和技术手段加快施工进度。

定期和及时对施工便道进行维修养护，提高车辆运行速度，加快进度，为正常的施工争取时间。

重点工地配备发电机作为自备电源，满足外部电源停电时施工用电需求，保证重点工程施工的连续性。

定期召开施工调度例会，强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋策，强化监控落实，及时解决问题，避免搁置延误；重点项目或工序采取垂直管理，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。

4主要项目施工方法及技术措施

按照“设计、施工互动”的原则，编制关键工程的施工工艺设计，在施工过程中，将施工检测的数据，及时反馈给设计，设计部门不断修改完善，通过互动不断循环上升，达到提高工程质量的目的。

土方工程施工，采用先进成熟的施工工艺，运用科学检测手段；借成功经验，试验先行，认真总结；采取多种措施严格控制施工后沉降与不均匀沉降，满足设计的需要。在进行土石方调配时，本着“就近移挖作填，减少运距，注意环保”的原则，采取合理的运输方法，进行调配，做到平衡、经济、合理。土方填筑，按照移挖作填的土石方调配方案，以“三阶段（准备阶段、施工阶段、验收阶段）、四区段（填铺区、整平区、碾压区、检测区）、八流程（施工准备、施工放线、基底处理、填土、整平、碾压、检测、边坡整形）”作业法组织施工，水平分层填筑,重型振动压路机分层碾压密实，人工配合修整边坡。不良地质段地基处理：施工前，加强地质核查，按照设计要求先进行工艺试验，经试验确认满足设计要求后再开始全面施工。施工中，加大设备投入，加强沉降观测、分析、预测，确保工程质量。

4.1.1土方工程施工工序：

测量钉桩→现场清理→土方平衡→平整场地

组织业务精湛的测量人员进行测量控制。严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准，勤复测，点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误。并在施工过程中应对测量控制点及测量点线妥善保护，严禁擅自移动，并妥善保存测量记录及归档。在开工前利用全站仪进行场地复测，包括中线控制桩、水准点的复测；在开工之前进行施工放样，现场放出中线和边线、结构物、道路、边沟等具体位置。

导线布设：导线复测以及附合导线形式布设、分段平差云海观澜小区A、B、C楼外窗、外墙、地下室渗水修缮专项施工方案2020，复测精度及等级要求如下：

①平面测量：GPS复测按C级网精度技术指标施测。观测时段数≥2，时段长度1小时，高度角≥15度，PDOP值≤6，观察有效卫星个数≥4，数据采样间隔15s，导线按五等导线测量要求进行。

②水准测量应按四等水准测量进行，按附合水准线路布设。

③测量平差符合规范要求GB 9706.13-2008标准下载，各控制点位与设计提供的GPS点偏差应在限差范围之内。控制桩复测应延伸至相邻标段平面控制桩不少于2个，高程控制桩不少于1个。

按设计图纸的线位坐标，测放出施工用地范围，用标桩标示，撒出白灰线，放坡地段并标示出开挖线。

土方开挖施工前，须与业主、监理单位对场区现状标高进行联合测量，确认现状标高。