施组设计下载简介：

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3.1组织机构及管理职责 7

3.2施工流水段划分 12

3.3施工工期及进度计划 12

4.2主要项目试验工作计划 14

杭州市庆春路过江隧道工程盾构施工工艺及监理工作要点4.6劳动力准备 17

4.7施工用水量计算 17

4.8施工用电量计算 21

5施工现场管理布置 21

5.1材料存放及管理 21

5.2场地围护及现场标识 22

6、主要施工方法 22

6.8混凝土工程 34

6.9垂直与水平运输方案 37

6.10脚手架工程 38

6.11二次结构 40

6.12装饰装修施工 41

8、技术保证体系及措施 47

8.1技术保证体系 47

8.3技术交底制 48

8.7技术资料管理 52

9、质量保证体系及措施 53

9.1工程项目质量保证体系 53

9.2工程质量保证体系运行 54

10、成品保护措施 58

10.1成品保护责任 58

10.2主要施工项目成品保护 60

11、施工安全和消防保卫措施 62

11.1安全管理方针、目标 62

11.2安全管理体系 63

11.3安全管理职责 63

11.4安全管理制度 67

11.5安全施工措施 67

11.6施工临时用电管理措施 78

12、文明施工措施 79

12.1施工现场场容管理措施 79

13、现场环保、环卫措施 80

13.1环境保护措施 80

13.2施工现场环卫管理措施 83

14、劳动力、机械设备和物资管理 83

14.1劳动力组织与管理 83

14.2设备和物资管理 84

14.3现场机械管理措施 86

15、降低成本措施 86

16、给排水工程 88

16.1、市政管道直供。 88

16.2、主要材料及安装方法 90

17、电气工程 107

17.1、电气工程施工流程 107

17.2、主要分项工程施工方法 107

2013年10月26日

1.建设工程项目管理规范（GB/T50326－2001）

2.工程测量规范（GB50026－93）

3.钢筋混凝土构造柱抗震技术规范（JGJ/T13－94）

4.建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202－2002）

5.地下工程防水技术规范（GB50108－2001）

6.地下防水工程施工质量验收规范（GB50208－2011）

7.混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204－2002）

8.混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T10－95）

9.混凝土质量控制标准（GB50203－2002）

13.砌体工程施工质量验收规范（GB50203－2002）

14.建筑玻璃应用技术规程（JGJ113－2003）

15.铝合金建筑型材（GB/T5237）

16.建设设计防火规范（GB50016）

18.建筑楼地面工程施工及验收规范（GB50209－2002）

19.屋面工程技术规范（GB50207－2002）

20.建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209－2001）

21.建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210－2001）

22.外墙饰面砖工程施工及验收规范（JGJ126－2000）

23.建筑工程施工质量验收统一标准（GB50210－2001）

25.预制混凝土构件质量检验评定标准（GBJ321－90）

26.建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80－91）

27.建筑施工高处作业安全技术规程（JGJ33－86）

28.建筑机械使用安全技术规程（JGJ33－86）

29.建筑施工安全检查标准（JGJ59－99）

30.施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46－2005）

31.建筑工程施工现场供电安全规范（GB50194－93）

32.龙门架及井架物料提升机安全技术规程（JGJ88－92）

33.施工现场安全生产保证体系（DBJ08－903－98）

34.建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ242－96）

35.建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程（CJJ/T29－98）

36.建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242－2002）

37.建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303－2002）

41．现行施工规范大全

42.岩土工程勘察报告

凤阳县信源房地产开发有限公司

南通建工集团股份有限公司

安徽南巽建筑规划设计院有限公司

安徽国合工程咨询有限责任公司

凤阳县县政府办公大楼南侧

计划开工日期2013年11月20日，计划竣工日期2014年8月20日，总工期总日历天数为270天。（期间春节放假30天）

结构设计使用年限：50年

垫层：C15；基础、框架柱：C30；各层板、梁及楼梯：C25；圈梁、构造柱及现浇过梁：C25。

HRB335级、HRB400级、HPB300级

3.1组织机构及管理职责

项目部配备一批具有现代管理知识和丰富施工经验的管理人才，形成了一支充满活力，具有高学历、多专业、全面管理能力的项目体系。

3.1.1组织机构图：

安全员：朱春辉、胡廷江

3.1.2.1项目经理

（1）主持编制项目部的管理方案，确定施工部署、项目管理的目标与方针。

（2）与公司签订承包合同，代表公司处理工程中的一切技术、经济、合同等事务。

（3）确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，全面组织项目部开展工作。

（4）就项目管理的需要决策重大问题，包括：工程总承包工作的实施、人事任免、重大技术方案、重大财务问题、资源调配、总体工程工期进度、合同签订及变更等。

（5）积极处理好与项目所在地政府部门的关系。

3.1.2.2技术负责人

（1）主持编制施工组织设计，审核或审批各分项或分部施工方案。

（2）熟悉施工图纸，解决图纸中的疑难问题，参加图纸会审。

（3）解决施工过程中出现的技术问题。

（4）与设计、监理及时沟通、交流，为正常施工排除障碍。

（5）组织召开质量例会，质量分析会，制定质量通病预防措施并落实检查。

（6）参加甲方、监理组织的各种会议。

（7）组织“四新”技术应用。

3.1.2.3生产经理

（2）负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。

（3）负责项目的安全生产活动，加强环保意识教育，负责建立项目的安全环保管理组织体系。

（4）协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。

（5）抓项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保工程如期完工。

（6）进行施工现场的标准化管理，确保达到文明工地称号。

（1）贯彻执行国家法律法规，编制施工方案与施工技术交底，进行工程量的计量审核。

（3）负责技术资料的填写、收集与整理。

（4）负责审查图纸的完整与正确性，并办理施工洽商。

（5）完成与项目有关的测量、试验工作。

（6）负责解决施工现场出现的技术问题，参加分项、分部工程的验收，负责竣工资料的编制和移交。

（7）协助项目总工程师对关键技术难题进行科研公关，进行新工艺新技术的开发研究。

（1）按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。

（2）负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。

（3）对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。

（4）做好各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。

（5）按ISO9001的质量保证体系对工程质量进行监控。负责整个工程分项分部的质量评定工作及与地方质监站的对口联系。

（6）严格控制无质保文件和不符合技术规范指示的材料设备投入施工，对不合格材料设备一律拒之门外。

（7）实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。

（8）负责外包单位或甲供材料设备产品的质量延伸监控和管理。

（9）负责验收、收集、保管所提供产品的质保书，标准文件及相关技术资料。

（1）负责项目的安全生产和施工现场的安全、消防、保卫、环保等项工作。

（2）完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理工作，负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作。

（3）负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产细则。

（4）监督分包商认真执行安全、保卫、消防、环保法规、条例、标准和规定的实施。

（5）负责场容场貌文明施工管理、定期组织各分包商进行安全、文明施工的检查考核。

（6）监督分包商开展安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。

（7）强化工地施工的环保意识，积极配合地方政府做好对城市环保有影响的工程的有效防护措施。

（1）具体实施项目的合同管理。参与分承包商的选择，进行材料、设备的采购、招标程序、合同签定及执行的具体实施。

（2）负责各分包商的年、月报的核实与工程款的核对。

（3）工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的中期付款工作。

（4）根据合同条款和有关法律依据，做好工程索赔工作。

（5）做好工程保险所需资料的收集和索赔工作。

本工程按“分段平行施工，分别流水作业；先地下、后地上”的总体顺序进行组织施工。地下结构施工时，分两个施工流水段。地上结构施工时，分两个流水段施工。装修施工时，分两个流水段施工。

3.3施工工期及进度计划

本工程计划开工日期2013年11月20日，计划竣工日期2014年8月20日。

组织有关人员认真审看施工图纸，了解设计意图GB 39727-2020 农药制造工业大气污染物排放标准.pdf，掌握拟建工程的特点和结构形式，查看坐标、尺寸、标高及说明方面是否一致、各专业之间的施工图是否交圈，有无矛盾和错误，技术要求是否明确。并协助业主组织图纸会审，做好了“图纸会审记录”，作为指导施工的依据。

4.1.2办理交接桩手续，建立工程测量控制网

建立施工现场的测量控制网络，对红线桩、水准点认真进行复测，发现问题，及时要求甲方或上级单位复测。做好桩点的保护工作。

4.1.3建立现场试验室、配备试验仪器

建立现场试验室、标养室，配合各种试验仪器并做好仪器的检测工作。本工程

4.1.4编制本工程施工组织设计（施工方案）

高等专科学校取水工程施工组织设计_secret根据工程特点及需要编制施工方案。

主要施工方案编制计划表