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常州市浙商大厦消防安装工程施工方案

常州市浙商大厦消防安装工程

编制人：职务：项目技术负责人

负责人：职务：项目经理

植筋和粘钢工程施工方案审核人：职务：公司技术负责人

批准人：职务：公司总工

四川瑞安消防工程有限责任公司编制

2010年04月18日

1．2工程主要特点 6

1．3工程主要内容 6

1．4主要实物工程量 6

第二章施工准备计划 8

2.1施工组织机构 8

2.1.1工程管理组织机构的组建 8

2.1.2组建完整的项目经理部 9

2.1.3项目经理部组织机构框图 9

2.1.4项目管理人员岗位职责（见下表） 10

2.1.5项目经理部的管理运作 11

2．2．1劳动力准备 12

2．2．2施工机具准备 12

2．2．3材料准备 12

2．4工程采用的施工技术规范规程及标准 13

第三章施工方案及主要分项工程的施工方法 15

3．1预留、预埋施工方案 15

3．1．1预留、预埋工艺流程 15

3．1．2预留、预埋施工方法 16

3．2消防水、生活给排水系统施工方案 18

3．2．1管道安装总体原则 18

3.2.2主要施工程序 19

3．2．3施工准备 20

3．2．4管道预制 20

3．2．5管道支吊架制作安装 21

3．2．6管道安装 26

3．2．7管道水压、充水试验 28

3．2．9管道防腐油漆 30

3.3电气（消防报警）系统施工方案 32

3.3.1电气、消防报警系统施工特点 32

3.3.2电气、消防报警设备概况 33

3.3.3施工方法及技术措施 33

3.3.4电气、消防报警系统调试开通 41

3．4防排烟系统施工方案 47

3．4．1系统简介 47

3.4.2施工工艺流程： 48

3.4.3主要施工方法 48

3．5正压送风系统施工方案 54

3．5．1系统简介 54

3．5．2主要施工方法 55

3．6消防、通风设备安装施工方案 56

3．6．1设备安装一般要求： 56

3．6．2设备安装 57

3．6防排烟及正压送风系统调试方案 58

3．6．1．风机箱的单机试运转 58

3．6．2．防火阀及正压送风口的检查 58

第四章施工总平面布置 60

4．1．1布置原则 60

4．1．2布置依据 60

4．2临时设施布置 60

4．2．1预留预埋及施工配合阶段 61

4．2．2土建封顶、安装大面积展开阶段 61

4．2．3临设布置的具体要求 61

4．3临时用水的布置 62

4．4临时用电布置 62

4．4．1施工临时用电布置 62

4．4．2临时用电安全要求 63

4．5．1水平运输通道 64

4．5．2垂直运输 65

第五章工程质量控制措施 66

5．1工程质量目标 66

5．2质量管理流程图 66

5.3质量保证体系设置 67

5.3.1本工程质量保证体系 68

5.3.2主要岗位质量管理职责 68

5．4资源、要素的保证 71

5.4.3材料的优质保证 71

5.4.4技术保证 73

5．4．5项目施工过程质量控制措施 75

第六章工程进度计划及工期保障措施 79

6．1工程进度计划 79

6．1．1工程进度计划安排 79

6．2工期保障措施 79

6．2．1工期保障组织体系 79

6．2．2有效协调各种资源要素 84

第七章劳动力供应计划与管理 86

7.1劳动力供应计划 86

7.2劳动力管理措施 87

第八章施工机械供应计划与管理 89

8.1施工机械的供应 89

8.2主要施工机具的管理 90

第九章材料供应及管理 92

9．1甲供材料的管理 92

9．2乙供材料的管理 92

第十章项目成本控制 95

10．1建立项目成本控制体系 95

10．1．2项目成本控制的管理实施 95

10．2制定和落实成本管理措施 96

10．2．1强化合同管理，建立预期成本控制点。 96

10．2．2强化质量管理，杜绝质量事故，降低成本。 96

10．2．3加强施工组织，节约成本。 97

10．2．4加强进度管理，降低成本。 97

10．2．5加强材料管理，降低材料成本。 97

10．2．6加强施工用水用电管理，节约成本 98

10．2．7技术优化 98

第十一章安全文明施工保证措施 99

11.1安全文明施工保证体系 100

11.1.1建立安全文明施工保证体系 100

11．2施工安全保证措施 103

11．2．1安全生产管理措施 103

11．2．2施工临时用电安全措施 104

11．2．3消防管理措施 105

11．3文明施工保证措施 105

11．3．1宣传图牌上墙措施 105

11．3．2建立建全文明施工管理制度 106

11．4施工现场环境保护措施 106

11．4．2材料堆放、机具停放的统一管理 107

12．4．3禁止污水、废水乱排放 108

11．4．4有效控制噪音污染 108

第十二章成品保护 110

一．设备供货阶段： 110

二．隐蔽工程施工阶段： 110

三．设备安装阶段： 111

第十三章施工配合及施工协商 112

12．1与业主的协调 112

12．2与监理关系的协调 114

12．2．1协调原则 114

12．2．2配合协调措施 114

12．3与设计单位的协调 115

12．4与土建单位的协调配合 116

12．5与其他社会关系的协调 117

第十四章工程竣工验收与交付 119

13.1交工验收的组织与管理 119

13.1.1交工验收的主要依据 119

13.1.2交工验收组织机构 119

13.2交工验收步骤及方法 120

13.2.1准备 120

13.2.2提交竣工报告 120

13.2.3检查 120

13.2.4试车 120

13.2.5无负荷联动试车 120

13.2.6收尾清理 121

13.2.7办理交工手续 121

13.3交工资料的编制与交付 121

13.3.1交工资料的编制及整理 121

13.3.2竣工图的编制 123

13.3.3交工资料交付 123

13.3.4操作人员培训 123

“某工程”位于某市南二环路。该工程地二环路边，其施工场地狭窄，现场材料堆放十分不便，且工程施工环境对文明施工程度要求非常高。

本工程为高层建筑，总高为38.55m，地下一层(为车库)；塔楼共两幢，其中地上部分共11+1层，为商业用房和住宅。建筑面积约为地下室1986.33㎡，地上建筑面积10552.84㎡。

根据建设单位要求和我公司经过踏勘现场，由于现场场地较窄，一号楼还在进行地下室底板施工；这样务必增大施工班组进行预留预埋的穿插量，和现场同类材料的供应周期。

依据招标文件，本次招标范围为：（1）地下室、地面及塔楼消防系统（消火栓、喷淋和报警联动）工程，（2）地下室及塔楼通风排烟系统工程，

消防通风（两用）离心风机

2.1.1工程管理组织机构的组建

2.1.2组建完整的项目经理部

成立“某工程”安装工程项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，选派思想好、业务精、能力强、具有丰富施工经验、年富力强、充满开拓精神的技术管理人员组成项目经理部，对内建立健全项目技术负责人、项目生产副经理、各专业工长、材料、机械、资料、质量、安全、计划统计、劳资、财务等岗位责任制。

项目经理部对工程项目的各项目标、质量、安全、工期、文明施工、成本等综合指标实施高效有序的组织、协调和管理，确保施工现场规范化、文明化、标准化，为本工程质量达到优良目标，提供强有力的组织保障措施。

2.1.3项目经理部组织机构框图

2.1.4项目管理人员岗位职责（见下表）

项目第一责任人，对工程的质量、安全负全面责任，履行工程合同，负责工程的管理和保修。

协助项目经理工作，直接负责施工生产检查，督促工长施工生产进度计划完成情况及各项规章制度的执行情况，以及施工生产的协调配合。

负责本专业工程的施工，组织生产班组按计划完成施工生产，对分管的施工产品质量负直接责任，负责对班组的质量、安全技术交底的检查落实等。

负责工程产品、材料、设备的质量检验工作和督促各级人员作好“三检”质量记录，组织分部分项的质量评定，对检验产品负责接责任。

对施工现场的安全、文明施工负责，落实安全责任制，监督各级人员执行安全管理制度，对安全工作负直接责任，做好安全教育交底工作。

负责收集管理工程资料，传递施工文件，保证施工用的文件、图纸、规范等具有有效性。

负责工程材料的采购与供应，编制材料采购计划，按时进货，防止材料积压。

负责材料的入库检查验收及登记，按库房管理制度进行材料的堆码与标识，按计划发放材料和保管，防止不合格品出库使用。

对保证施工生产的机械设备管理、维护负责，督促机操人员作好设备日常保养工作。

2.1.5项目经理部的管理运作

2.1.5.1公司法人代表授权项目经理部负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。

2.1.5.2项目经理部根据工作实际，必须具体明确每个项目管理人员的责、权、利，建立健全项目的各项管理制度和岗位责任制，使全体管理人员有条不紊、紧张有序地开展工作。

2.1.5.3项目经理部在施工中实行全面质量管理，按照ISO9002质量管理要求，组织好各工种、各专业的施工协调配合，确保工程按照项目既定目标圆满完成。

2.1.5.4强化激励与制约机制，实施目标考核，制定业绩评比、安全竞赛、提高工效、保证质量等奖罚办法，定期组织管理人员检查与开会，保证施工的高

2．1．5．5实行动态劳动用工管理，选用业务能力强、技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时完成。

2．1．5．6项目经理部加强对项目职工的素质教育，强化敬业精神，提高工作技能，鼓励参战人员集思广义，充分发挥他们的主观积极性，让他们以旺盛的斗志和精力投入到工程建设中。

2．1．5．7项目经理部要加强同业主、质监站、监理、设计院等单位联系，及时汇报工程进展情况和施工中遇到的困难及难题，配合相关单位及时解决和处理问题，保证工程的顺利竣工。

根据前期的预留预埋工作面广、安装量小，密切跟踪土建施工进度的特点，项目部暂将配置技术素质高的3个专业班组，具体为：管道班12人；通风班5人；电工班16；焊工4人：其它普工12人。进场后根据实际情况再做调整。

2．2．2施工机具准备

科学配置施工机具是确保工期的一个前提条件，在确保安装工程进度计划及工程质量的基础上，根据前期预埋及少量的安装工作的工作内容及工程量，在公司范围内调剂配置相应种类和数量的施工机具。

在项目技术负责人的组织—下，由各专业技术人员按施工图认真编制本工程前期所需材料，成品或半成品的施工用料总计划，月度用料计划及前期预留预埋和少量安装工作所需材料计划。

材料采购根据上述计划，提出资金使用计划呈报项目经理材料总计划和月度计划进行市场调研，货比三家及早订货。

根据进度计划的要求，材料采购及时组织前期材料进场。

2．3．1在项目经理的组织下勘察施工现场，了解周边环境，以便进场合理的组织施工

2．3．2在项目技术负责人的组织下，认真熟悉图纸、深刻理解设计意图及设计要求，检查设计图纸和资料内容是否符合有关施工规范，设计图纸是否齐全，图纸本身及相互之间有无矛盾和错误，图纸与设计说明是否一致，将所发现的问题在图纸会审时提出，和业主、监理、设计院共同商定解决，形成纪要。

2．3．3按施工要求积极配备各类管理资料、技术资料、施工规范、操作规程、

2．3．4编制详细的质量计划，通过施工图纸会审以及对施工技术的掌握、理解、确定，在项目技术负责人的组织下积极编制实施性的施工组织设计，及时编制专业施工方案。

2．3．5各专业技术人员在项目技术负责人的组织下，对进场工人进行技术交底，让工人人明白设计意图、施工要求、质量目标、安全事项、进度要求、文明施工要求等。

2．4工程采用的施工技术规范规程及标准

《给水内衬不锈钢复合钢管管道工程技术规程》CECS205：2006

《火灾自动报警系统施工及验收规范》

《自动喷水灭火系统施工及验收规范》

国家和地方颁布的各类（标准图集）

第三章施工方案及主要分项工程的施工方法

本章主要叙述“某工程”安装工程的施工方案，包括：预留预埋施工方案、消防水（生活给排水）系统施工方案、电气（消防报警）系统施工方案、地下室防排烟（通风）系统施工方案、正压送风系统施工方案、消防（通风）设备安装施工方案、通风系统调试方案。

本工程建筑空间有限，密集各种排烟排风管、上下水管、消防喷淋管、以及电缆桥架等，因此施工顺序及方式的总体原则为：先繁后简，先重点部位、后次要不位，管线敷设依次先高后低、先里面后外面、先主干后分支，配管遵循先风管后水管，再电气配管，先无压后有压的总原则。

3．1预留、预埋施工方案

根据现场实际情况、预计土建为2010年8月一号楼主体断水，在此基础上，我们进行了人员和机具的安排，项目部根据现场土建进度，确保人员、机具、材料完全符合土建进度的需要。保证24小时有人配合。

3．1．1预留、预埋工艺流程

详细研究图纸→绘制预留预埋示意图→各专业汇总、审核会签→

模具、套管制作→放线标识→复核确认→模具、套管定位→配合施工

在安装工作开始前，熟悉设计图纸，首先根据结构图的洞位和相关图纸，绘制出详细的电气预埋管走向图和管道预留洞图，并对施工人员作好技术交底。预留孔洞及预埋套管须同其它专业共同复核预留预埋的位置标高，如发现有专业交叉，管道“打架”现象发生，应及早做设计变更，以保证管道预埋工作准确、连续的实施，在确认留洞图上预留洞的正确无误后，根据施工图中的穿管位置和标高作好编号及标示。然后相应作好模具、套管，并相应标示位号。根据留洞图中的标示和模具、套管的位号，将模具、套管用钉子钉在模板上或用铁丝绑扎在周围的钢筋上或者焊接在周围钢筋上，固定牢固。在土建施工过程中，安排管道预埋人员值班，随时检查模具、套管是否有跑位、损坏和漏留情况的发生。

3．1．2预留、预埋施工方法

3.1.2.1电气（消防报警）部分预留预埋

A、为保证预留预埋的准确性，工长应组织施工人员读懂图纸及技术要求，做好技术交底。对暗埋管的轴线、坐标及标高等一定要核实清楚。

B、在配合阶段为确保进度，应提前做好暗埋管的预制工作。暗埋钢管应沿最短路径敷设，尽量减少转弯次数，管子的弯曲半径及加转线盒的个数应严格按国家规范执行。

C、转（接）线盒、灯头盒定位必须准确，盒体端面紧贴模板，盒内用废纸、泡沫板等物体填实。并在模板内用红漆作上记号。

DB31／T 1217-2020 数据中心节能运行管理规范D、镀锌金属电线管连接采用紧顶管接头连接方式。

E、墙上暗埋钢管采用竖向开槽埋设方式，墙体上暗埋的开关插座标高误差应控制在5㎜以内。同一房间的高度定位后可用透明塑料管充水找平方法确定。钢管、线盒定位后应用高标号水泥稳固。

F、钢管保护层不小于15㎜，进入线盒处内外加螺纹锁扣锁紧。暗配钢管弯曲半径不小于10倍管径，弯曲处不应有折扁和裂缝现象。在穿越建筑物基础时应加防水套管。

G、预埋管的管口应用塞头堵牢，防止异物进入。

H、电照、电力支线采用镀锌金属电线管敷设，所用钢管不得有穿孔、裂缝及锈蚀现象。

GB3836.9-90爆炸性环境用防爆电气设备 胶封型电气设备“m”.pdfI、钢管经过建筑物变形缝时应加补偿装置。

3．1．2．2消防水（生活给水）管道部分预留预埋

A、室内消防水（生活给水）立管、竖井内消防水（生活给水）立管，在穿过楼板时应配合土建施工预埋套管，套管上端高出楼地面30㎜，下端与楼板底面齐平；每层室内消防水平管穿越横梁或隔墙时应加套管，套管与梁、墙两侧齐平；套管外径比管道外径大2～3个号，水管和套管之间的缝隙采用防火堵料填塞。