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土建部分施工组织设计目录

第1章工程概况和招标要求 8

1.02招标要求 10

市政工程施工组织设计1.03工程承包范围 10

1.04工程特点及难点 11

第2章工程施工管理目标与主要管理措施 12

2.01施工技术质量管理目标及主要管理措施 12

2.02安全管理目标及主要管理措施 13

2.03施工进度目标及主要管理措施 14

2.04标化文明施工目标及措施 15

第3章项目管理组织机构及技术力量配备 16

3.01项目管理设想 16

3.02项目管理模式 17

3.03项目管理人员简介及名单 19

3.04项目经理简介及项目部特点 19

3.05作业队伍、施工班组的组织与安排 19

第4章多工种、多专业、多部门施工管理措施及与业主、监理的协调配合 19

4.01总分包管理模式 19

4.02对分包单位的技术综合管理 19

4.03对分包单位的质量管理 19

4.04对分包单位的工期与总进度计划管理 19

4.05对分包单位的安全保卫管理 19

4.06与业主、监理的配合与协调 19

5.01部署原则 19

5.02施工顺序及施工阶段的划分 19

5.03施工段的划分 19

5.04大型机械的选择与部署 19

5.05主要项目的施工方法的简要说明 19

第6章施工总平面布置图及布置说明 19

6.01地下室施工阶段平面布置图（图6.3） 19

6.02主体结构施工阶段平面布置图（图6.4） 19

6.03装饰施工阶段平面布置图（图6.5） 19

6.04施工现场临时用电布置图（图6.6） 19

6.05施工现场临时用电系统图（图6.7） 19

6.06施工现场临时用水布置图（图6.8） 19

6.07标段分隔总体平面布置图（图6.9） 19

6.08塔吊立面布置图（图6.10） 19

第7章施工总进度计划及确保计划实施的主要措施 19

7.01施工总进度计划的编制原则和方法 19

7.02主要项目施工进度（施工总进度计划表见表一及网络图） 19

7.03确保进度计划实施的工期保证措施 19

第8章资源需要量计划 19

8.01劳动力需要量计划 19

8.02计划投入的主要施工设备清单 19

8.03计划投入的主要计量器具清单 19

8.04主要周转材料需要量计划 19

第9章施工准备工作计划 19

9.01技术上的准备 19

9.02施工现场准备 19

9.03生产准备 19

9.04劳力组织计划的准备 19

第10章工程施工测量 19

10.01工程定位控制测量 19

10.02公寓楼垂准测量与平面放样 19

10.03水准点的引测和层高控制 19

10.04柱、梁板的施工测量控制 19

10.05工程测量仪器的选用型号 19

10.06建筑物沉降观测 19

第11章整体爬升式脚手架施工方案 19

11.01爬升外脚手架的设计构想 19

11.02爬升外脚手架的安装及提升工艺流程 19

11.03整体爬升脚手架的设计计算 19

11.04爬升脚手架的技术、安全措施 19

第12章大体积高强砼的施工方案 19

12.01高强大体积砼关键技术措施 19

12.02高强大体积砼施工准备 19

12.03高强大体积砼施工方法 19

12.04砼温度监控 19

第13章地下室施工方案 19

13.01地下室外墙砼施工 19

13.02地下室外墙砼施工缝的处理 19

13.03地下室后浇带施工技术措施及质量保证措施 19

13.04地下室钢筋工程 19

13.05地下室模板工程 19

第14章主体工程施工方法及技术措施 19

14.01公寓楼标准结构层施工程序 19

14.02钢筋的施工方法和质量保证措施 19

14.03模板施工方法和质量保证措施 19

14.04主体工程砼施工方法及质量保证措施 19

14.05砖砌体工程 19

第15章超高层建筑施工的特殊技术措施 19

15.01高强度砼防裂措施 19

15.02梁柱节点处不同强度等级砼的施工措施 19

第16章屋面及防水工程施工方案 19

16.01屋面砼工程施工 19

16.02屋面三元乙丙防水卷材施工 19

16.03屋面渗漏的防治措施 19

16.04其它防水工程施工要点 19

第17章内外装饰工程施工方案 19

17.01花岗石贴墙面施工 19

17.02外墙面砖施工 19

17.03内墙乳胶漆施工 19

17.04陶瓷面砖施工 19

17.05花岗石楼面施工 19

17.06水泥砂浆楼面施工要点 19

17.07防滑地砖楼面施工 19

17.08长条硬木地板施工工艺及质量保证措施 19

17.09铝合金窗施工 19

17.10轻钢龙骨矿棉板吊顶施工 19

17.11内外装修质量保证措施 19

第18章冬季施工方案 19

18.01冬季施工准备 19

18.02冬季钢筋施工 19

18.03冬季砼施工 19

18.04冬季施工的安全与防火 19

第19章雨季施工方案 19

第20章质量计划及工程质量保证体系 19

20.01质量计划 19

20.02质量管理网络组织机构（见附表一） 19

20.03本工程质量控制的原则 19

20.04质量控制的主导过程 19

20.05各阶段的质量控制内容 19

20.06工作质量及工序质量的控制 19

20.07建立五项质量检查制度 19

20.08主要分项工程的施工质量检查方法 19

20.09成品保护措施 19

第21章质量通病的防治 19

21.01模板工程主要质量通病的防治 19

21.02钢筋工程主要质量通病的防治 19

21.03外墙面渗水的防治措施 19

21.04外门窗洞口接缝处渗漏水的防治 19

21.05卫生间渗漏的防治措施 19

第22章安全生产方案及措施 19

22.01安全管理目标 19

22.02安全管理网络组织机构（见附表八） 19

22.03安全监控措施 19

22.04安全管理措施 19

22.05工地机电安全措施 19

22.06安全技术措施 19

第23章创建“文明工地”措施和标化管理措施 19

23.01创建文明工地的目的与意义 19

23.02创建文明工地的基本内容 19

23.03文明工地实施措施 19

第24章消防管理 19

24.01建立消防组织和制度 19

24.02配备消防设施和消防器材 19

24.03明火管理 19

24.04现场防火要求 19

第25章合理化建议 19

模板工程质量控制示意表

钢筋工程质量程序控制示意表

主体施工阶段平面布置效果图

装饰施工阶段平面布置效果图

地下室施工阶段平面布置图

主体施工阶段平面布置图

装饰施工阶段平面布置图

施工现场临时用电布置图

施工现场临时用电系统图

施工现场临时用水布置图

标段分隔总体平面布置图

整体爬升外脚手架立面图

整体爬升外脚手架三维轴测图

底板大体积砼浇筑路线图

底板大体积砼测温点平面布置图

地下室外墙防水螺杆示意图

变形缝止水带固定方法示意图

地下室外墙钢板止水带示意图

内筒墙板大模板平面布置图

碗扣式支撑早拆柱头及可调托座示意图

模板碗扣式早拆支撑体系示意图

电梯井筒子模提升示意图

***国际商务中心位于***高新技术产业开发区西集中新建区高新路与科技路十字交汇处西北角（为***高新技术产业开发区商贸中心地段），是目前***高新区内规模最大，集办公、购物、餐饮、娱乐、居住为一体的功能最完善的综合项目，占地33.7亩，总建筑面积135156m2，由主楼40层数码科技大厦、别墅式32层智能公寓、裙房4层商贸中心、地下两层车库组成。

本工程由***高新技术产业开发区建设开发公司开发，方案设计单位为美国康设设计公司，设计单位为中国建筑西北设计研究院，由机械工业部勘察设计院承担本工程的勘察任务。工程室内±0.000相当于绝对标高408.80M，建筑物抗震设防烈度8度。

业主为了保证工程的质量和施工进度，经开发区招标办同意，决定将工程以建筑物轴线25轴、26轴之间后浇带为界划分为A、B两个标段进行招标。

其中B标段包含范围为：①别墅式32层智能公寓；②裙房4层商贸中心；③（B、C段）轴线由1轴至25轴以右3.75m处。

B标段公寓楼建筑面积33168m2，商贸中心建筑面积33503m2。B标段公寓楼及商贸中心主要设计参数及概况如下：

B标段公寓楼及商贸中心地下均为二层，设计采用钻孔灌注桩承载，公寓楼灌注桩顶为底板承台，裙房商贸中心采用筏板承台基础。

桩基工程：设计采用泥浆护壁反循环钻孔灌注桩，公寓楼部分的工程桩数量为305根，桩基工程已经由业主直接分包，目前正在施工当中。

地下室：公寓楼地下一层及二层梁板砼强度等级为C40，地下室剪力墙及柱砼强度等级为C60；裙房商贸中心地下室剪力墙及柱砼强度等级为C45。外墙砼抗渗标号均为S8，水池外墙坑渗标号S12。

地下室防水：地下室底板及地下室侧墙，均采用3mm厚三元乙丙防水卷材及2mm厚聚氨脂防水涂料做2道防水。

结构形式：公寓楼主体为框架剪力墙结构，裙房商贸中心为框架结构；公寓楼框架、剪力墙抗震等级均为一级，裙房商贸中心框架抗震等级为二级。

砖砌体及填充墙：填充墙绝大部分采用非承重空心砖，用强度等级为M5的混合砂浆砌筑，局部采用120厚GRC预制轻型墙板。

外墙装修：公寓楼外墙面粘贴面砖，裙房商贸中心采用框架式干挂磨光花岗岩外墙；

内墙装修：按照各房间及各部位使用功能的不同，分别采用以下装饰面：A、水泥砂浆面；B、乳胶漆面；D、花岗岩面；E、陶瓷面砖；

屋面防水采用一道三元乙丙橡胶防水卷材（1.5mm厚）和一道40厚C20细石砼刚性防水，150厚憎水膨胀珍珠岩板隔热。

本工程建设单位要求工期为883日历天，公寓楼、商贸中心计划开工时间为2000年8月1日，竣工日期为2002年12月31日。

本工程要求工程质量经政府工程质量监督部门评定达到“优良”标准。

承包范围为设计图纸范围内全部土建及设备安装工程，但土方开挖、基坑支护、灌注桩基、电梯安装、配电设备安装、消防气体灭火系统、二次精装修等工程项目除外。

土方开挖、基坑支护、灌注桩基由建设方直接分包。

电梯安装、配电设备安装、消防气体灭火系统、二次精装修、屋顶网架均由建设方指定分包，总承包单位进行配合与管理。

智能系统（电视、对讲系统、办公自动化、灭火报警系统等）由总承包方负责埋管、穿铁丝及安装墙体内箱体、接线盒，专业分包单位负责安装。

本项目基坑支护、桩基工程与土方开挖工程已由业主直接分包，桩基工程预计在2000年7月底可以完工。所以总承包单位进场后，应与桩基及土方分包单位做好场地交接工作，在交接时应重点注意现场红线点、轴线测量控制点及水准点的复核交接验收。

业主指定的专业分包单位多，专业分包单位将达到十几个，但所有分包工作均需在总工期内悉数完成，这样势必要求所有专业分包单位在总承包单位的统一组织和有效管理下、按总的进度要求进行协商施工。

因本工程以轴线25轴与26轴之间的后浇带为界分成两个标段，两个标段分别由不同的施工总承包单位组织施工，给工程的施工管理带来了一定的难度，而且场地狭小，现场无法安排大型临时生活设施，为确保工程的顺利进展，两个承包单位应进行有效协商与配合。

本工程公寓楼地下室底板及商贸中心筏板基础梁厚度均达2.0m，高强大体积砼浇筑方量达8400多立方米。

本工程地下室在多个部位设置了后浇带，后浇带总长约180m；商贸中心裙房筏板基础中，设计采用了2条膨胀加强带。

各楼层的墙、柱与梁板砼标号均不同，所以墙、柱与梁板之间必须分两次进行浇筑，为确保砼的施工质量，对主体结构工程的模板体系势必有特殊的要求，同时梁柱节点处不同强度等级砼的施工也必须采取一些较特殊的措施。

本工程大量使用高强度砼，为确保高强度砼不出现裂缝，必须采取一些特殊的技术措施。

针对以上一些工程特点，本公司在编制施工方案时将突出重点，精心组织、科学规划，以确保整个方案的科学性、合理性、有效性与可行性。

工程施工管理目标与主要管理措施

施工技术质量管理目标及主要管理措施

对照招标文件的要求及本公司年度创优目标，确定本工程的质量管理目标为：确保质量等级达到“优良”标准，确保“长安杯”工程，争创“鲁班奖”工程。

为了实现以上管理目标，我们将主要通过以下几方面的管理措施来确保质量目标的实现：

成立QC小组，对质量通病和施工难点进行现场攻关，确保工程无质量通病。根据工程特点，我们将对以下课题进行现场攻关：屋面、卫生间、外墙等的防治渗漏水问题，高强砼确保做到平整光洁并无裂缝、蜂窝、麻面、孔洞、露筋外，重点解决消除施工缝缝隙和灰砟、墙柱底部缺陷（烂脚）和梁柱节点处（接头）断面准确平整以及框架结构柱梁、梁梁等阴阳角方正、色泽一致处理等课题。

严把材料关，保证所有的材料全部达到或高于施工图纸、工程说明、现行国家规范之要求及政府部门对建筑工程的最新要求，材料进场全部有质保书并经复试合格后方可使用。所有材料在大批量采购前，均提供样品给建设方和监理并获得建设方的批准。所有经批准的材料样品均全天候保留在现场，以备建设方随时查验。

认真编制施工组织设计和专项施工组织设计（或方案），加强技术交底工作。

健全质量检查制度，建立完善的质量奖罚制度。每周举行一次质量检查，检查结果公开，奖罚分明，对质量问题将追查原因，找出对策，并处理改进。

建立各种具体的实物质量标准，做到施工现场事事有标准，管理讲标准、作业按标准、检查对标准，避免干活凭感觉，好坏靠印象，减少随意性。

推行“质量五多管理办法”，即质量管理要求多跑腿、多检查、多记笔记、多次督促、多次验收。

安全管理目标及主要管理措施

安全管理目标：确保无重大人身、设备安全事故，工伤事故控制在0.4‰以内。

实行管理目标的主要管理措施：

健全各种安全制度，制定各种安全技术操作规程[山东]边坡治理工程施工组织设计（高边坡），制定安全管理目标并分解和落实到部门与负责人。

加强对各种安全设施、设备的硬件投资及派专人对现有安全设施、设备的维护管理。

通过“走出去，请进来”的办法，加强对管理人员和操作人员的安全知识的教育和培训。

认真做好“四证”工作（劳务证、上岗证、健康证、暂住证），所有工人均做到持证上岗。

积极开展“警民共建”“军民共建”“社区共建”活动，做好综合治理工作。

加强对操作工人的三级安全教育工作和做好各项安全技术交底工作。

住宅楼为砖混结构安全施工组织设计做好劳动保障或保险办理和消防等其他工作。

施工进度目标及主要管理措施