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商厦小区钢筋混泥土剪力墙结构楼施工组织设计

1、时代商厦小区5、6#楼工程图纸

30、《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》CJJ/T29－2010

31、《建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程》CECS125:2001

工程名称：时代商厦小区5、6#楼

DB13(J)∕T 189-2015 既有建筑地基基础检测技术规程.pdf建设单位：河北时代商厦有限公司

设计单位：河北加华工程设计有限公司

监理单位：保定建设工程监理有限公司

本工程位于河北省保定市建国路153号，为钢筋混凝土剪力墙结构，一类高层建筑，建筑高度为79.05m，建筑总面积5#楼21013.72平米，6#楼19875.91。建筑物耐久年限三类（50年），地下2层，地上28层，其中地下一层平时为敞开式自行车车库，层高2.9米；地下二层平时为敞开式自行车车库，层高3.4米，战时为6级二等人员掩蔽所。首层至二十八层为住宅，住宅层高2.8米。电梯机房层高4.7米。

300mm厚钢筋混凝土墙,窗井处250mm,砼采用抗渗砼，抗渗等级P6

外墙：200mm厚钢筋混凝土墙，（200mm厚加气砼砌块）

内墙：200mm厚钢筋混凝土墙（加气砼砌块）墙，100（200）mm加气混凝土砌块。

采用二道设防，其中外墙及筏板一是钢筋砼结构自防水，抗渗等级P6，在钢筋混凝土外侧做防水层，4mm厚高聚物改性沥青防水卷材。

1.5mm厚三遍聚氨酯防水涂膜上翻200

II级防水，3+3SBS防水卷材

细石砼楼面及水泥砂浆楼面

外墙面采用50（70）厚岩棉复合保温层保温

（1）地下室：水泥砂浆墙面

（2）公共走道、门厅、前室：玻化微珠保温砂浆墙面+仿瓷涂料；

（3）卧室、起居室、厨房餐厅、阳台：刮腻子初装墙面；

（4）卫生间：水泥砂浆初装墙面；

（5）电梯机房：水泥砂浆墙面

水泥砂浆踢脚、户内为初装修踢脚

公共部分乳胶漆，户内粉刷石膏砂浆，卫生间水泥砂浆顶棚

外门窗为塑钢框节能保温门窗，双层中空玻璃6+（9）12+6，内门为夹板门，阳台为塑钢平推门。

CFG桩复合地基、钢筋混凝土筏板基础、剪力墙结构。

钢筋混凝土现浇剪力墙结构体系。

粉质粘土、粘质粉土。设计CFG桩复合地基承载力标准值≥360kpa,地下水绝对标高3.7m，可不予考虑。

垫层C15、底板、外围剪力墙C35P6

底板、外墙外侧40mm，外墙内侧及内墙20mm，梁柱30㎜。

剪力墙15mm、柱25mm，楼板楼梯15mm，梁25mm。

100、110、120

90厚及200厚墙采用加气混凝土砌块，容重500kg/m3以上。

砌块强度等级不小于A3.5级，M5混合砂浆砌筑。

厨房、卫生间排烟风道为防火型系统排风道，厨房为PC30型400×600，卫生间为PW35型300×430

结构设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，地基基础设计等级为乙级。

4、人防地下室工程概况：

地下二层,为战时为核常六级二等人员掩蔽所。；人防工程为钢筋混凝土剪力墙结构全埋式人防，位于主体地下室二层，6#楼地下人防建筑面积707.71m2。人员掩蔽面积334.23m2，5#楼人防建筑面积673.15㎡，掩蔽面积330㎡两楼各分两个防护区。.染毒区与清洁区之间设置了整体浇注的钢筋混凝土密闭隔墙，厚度250mm，地下室室内外出入口处的临空墙皆为钢筋混凝土浇筑，厚度250（300）mm，人防防护密闭门门框墙厚度300mm。人防地下室二层顶板220，地下一层180mm厚钢筋混凝土上做50厚C20细石混凝土面层。挡土墙厚度250（300）mm。

本工程人防地下室二个防护单元设二个出入口，一个战时主要出入口，一个战时次要出入口。

防护单元内分别设置男女干厕，并在防护单元内设置战时防化通信值班室和战时水箱，临战时砌筑和安装。

地下二层人防区域内的地面用80厚C15砼、30厚C20细石混凝土随打随抹灰。墙面：水泥砂浆墙面。

本工程人防地下室的防水等级为一级。防水结构构件抗渗设计等级不小于P6，外包防水采用高聚物改性沥青防水卷材。

人防门按照图纸要求进行施工。战时使用的给水引入管，排水出户管和防爆波地漏均应在工程施工，安装一次完成。

5、水、暖、电工程概况：

（1）给、排水及采暖：

本工程给排水系统包括室内给水系统、排水系统、室内消火栓系统、地板采暖系统。

本工程生活给水方式为水泵加压供水。

采用太阳能热水系统，分散式设置，集热器与贮水箱分离布置，安装在阳台板上。

一类居住建筑，防火分类，每个单元设一部消防电梯，地下室每层分2个防火分区。

每个单元设两部电梯，其中一部消防电梯，一部普通电梯。

本工程位于河北省保定市建国路153号，地势平坦四周是小区已建和在建楼号、场地狭窄在施工现场东南侧是进场大门，作为现场人员及材料的出入口。

拟建场区位于保定市市区，地形平坦。筏板基础采用CFG桩复合地基，处理后未经修正地基承载力特征值Fspk=360Kpa，平均变形量不大于50mm，建筑物整体倾斜值不超过2.5‰。

确保本工程达到《建筑工程施工质量统一验收标准》的合格标准，竣工工程一次交验合格率100%，优良率80%，杜绝重大质量事故。

杜绝重大、伤亡事故，轻伤控制在1‰以内，在建工程安全达标合格率100%，优良率80%，职业病发病率控制在0.3‰以内，施工现场及办公区域消防符合要求。

计划开工日期是2013年7月10日，计划竣工日期是2015年7月10日，在规定的日历天内完成全部建设工作。

施工噪声按《建筑施工场界噪声限值》GB12523—90控制，烟尘排放符合规定，施工现场对易产生扬尘的部位进行遮蔽或洒水，废弃物及时清理，固体废弃物分类存放，污水经处理后再排入城市排水管网，污水排放标准达到国家标准。尽量采用节能降耗的工艺和环保型材料。办公区域环境整洁，合理、有效的利用办公用品及环境设施，避免环境污染。

对本工程结构质量终身负责，严格履行工程保修承诺，在工程竣工时与业主签订《工程保修合同》，工程交工的同时，向业主提交《用户使用手册》的文字和资料，对相关的人员进行必要的交底和培训。工程交付使用后，定期对工程进行回访，及时了解业主对本工程的使用情况，听取他们的意见和建议，做好保修服务工作。

为了充分利用时间和空间，缩短工期，提高劳动力与物资需要量供应的均匀性，提高劳动生产率，降低工程成本；对工程的生产组织采取流水作业。主体结构施工中，将楼平面划分为二个流水段施工。具体为：以单元为分界限。施工阶段的划分包括地基基础、主体结构、装修装饰和机电设备安装四个阶段，主体工程施工期间分次进行主体验收。

（1）项目部建立项目组织机构，见下图。

通过建立以技术负责人为主、以其他职能人员为辅的项目管理制度。

（3）项目经理部的组成及人员职责：

项目经理部人员按照不同施工阶段对专业人员的需要进场，确保该工程各项目标的实现。

根据项目部管理体系，建立岗位责任制和质量管理制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，以科学、有序的状态高效率地完成本工程，各机构和岗位的职责具体如下：

②是本工程质量、进度、安全、文明施工及施工协调的第一责任人。

③负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和创优目标等的策划、组织、管理和落实。

④负责做好与业主、设计院、监理和相关政府部门的协调工作。

①负责施工现场工程技术管理工作，主管项目技术工作。

②主持编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施和作业指导书。

③主持施工详图设计和安装综合管线图设计，负责主持对包括指定分包工程在内的所有施工图的审核工作。

④主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。

⑥负责工程材料设备选型的相关工作。

⑦主持工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。

⑧负责与业主、设计及监理单位之间的技术和设计联系与协调工作。

⑨主持项目计量设备管理及试验工作。

⑩组织结构验收与竣工验收工作，负责主持工程竣工资料的收集、整理、编制工作。

①是土建、装饰施工的指挥者，负责现场生产管理工作。

②主管项目工程相关质量、安全。

③建立健全各项生产管理制度。

④主持施工管理工作，作好生产要素的综合平衡工作，确保工程如期圆满完成。

⑤参与工程各阶段的验收及竣工验收工作。

⑥组织作好生产系统信息反馈及各项工作记录。

⑦主持开展QC小组活动，并组织编写项目工程施工总结工作。

⑧严格执行安全文明管理办法及奖惩制度，确保安全生产及文明施工。

⑨负责组织项目施工进度计划的编制工作。

⑩负责组织制定施工现场的平面管理计划。

②负责组织贯彻执行国家、市有关的技术标准、规范、规程及公司的标准，负责监督检查质量策划的落实工作。

③主持项目的质量工作专题会议，形成书面的整改意见，并负责监督整改。

④负责与业主和监理的质量协调。协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作。

⑤配合主持各专业的质量协调会，并负责监督检查，向业主和监理工程师提交工程质量情况报表。

②组织贯彻执行国家、市有关的标准、规范、规程及公司的标准，督促检查施工现场安全生产等情况。

④负责主持对安全方案及消防预案的审核工作。

⑤配合各专业的安全协调，并负责监督检查，向业主和监理提交安全情况报表。

①负责工程施工过程中测量工作。

②参与编制工程项目施工组织设计，以及特殊分部分项工程方案并组织各项技术措施地实施。

③参加图纸会审，并记录整理。

④具体负责指导按设计图纸、技术标准、施工组织设计、技术措施进行施工，发现问题及时处理解决并上报。

⑤参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理等工作。

⑥负责组织与复查工程测量工作，组织原材料、半成品地鉴定、检验工作，以及配合比、焊接等的技术控制和计量工作。

⑦配合项目总工程师组织竣工图的绘制及工程档案技术资料的收集、整理、上报工作，主持工程项目的技术总结、工法编制以及其它技术管理工作。

①对项目机电安装施工生产进行全过程地组织和管理。

②具体参与机电安装的生产计划的编制和实施，组织建立机电管理部门的管理体系并维持其正常有效地进行。

③具体参与施工组织设计和施工方案的编制，并参加图纸会审和设计交底，组织好机电安装施工生产前地准备活动。

④参与材料设备的订货审定，并检查考核实施情况，制定项目机电物资采购计划及工程物资需用计划。

⑤制订机电分部、分项施工方案和质量保证措施。

⑥合理利用资源，优化配置，严格控制成本。

⑦按照国家规范对机电工程进行报验及验收。

⑨负责对项目安装工程质量事故进行调查、分析、监督、处理。

①负责现场的材料的计划、采购、收发、库存、文明施工的管理。

②制定物资管理制度，组织制度的评审，检查制度的执行情况，收集制度执行过程中的反馈信息，并不断完善。

③配合公司对大宗物资的采购招投标工作。

④监督检查在施工生产中的物资消耗情况，做好物资的消耗统计工作，收集整理物资消耗资料，统计分析各类物资的消耗定额。

⑤加强物资系统工作人员的作风监督，抓好本系统人员的廉政建设。

10、现场临时用水、用电：

（1）施工现场临时用水：

从业主提供的水源处将水源接入施工现场，临时水管引入施工现场后设水表井加水表计量。现场消防用水采用DN75焊接钢管围绕施工现场成环形设置。施工用水采用DN32焊接钢管围绕施工现场成环形设置。

根据现场施工用水需要，室外施工生产用水根据施工用水点就近引入，同时考虑到施工降尘需要，在施工道路旁均匀设置洒水栓；大门处设置冲洗车辆用给水点，各预留用水点的支管不单设阀门井，只在支管上设阀门控制。

（2）施工现场临时用电：

1）现场供配电采用三级配电、两级保护，以树干式和放射式相结合的供电方式进行供电。三级配电系统结构示意图见下图：

2）低压配电干线主要采用橡套电缆直埋敷设。

3）电线、电缆的敷设：

电缆埋地敷设深度不小于0.8m，在电缆紧邻上、下、左、右侧均匀敷设不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖进行保护，埋地电缆路径设方位标志。

线路过道路时穿钢管埋地保护,钢管两端打喇叭口各出路1m，距地埋深大于0.7m。所有缆线出入配电箱均设负荷用途标志牌。

二级箱电源电缆全部敷设后用细砂填满，有重物压放和易砸地方用硬质盖板覆盖。

对于不固定的室外用电设备，采用临时固定的方式敷设，用后需及时拆除。

在坑洞内作业、夜间施工或自然采光差的场所，设有局部照明。

施工场地用镝灯解决照明，镝灯需配合搭专用架子。一般场所选用额定电压220V的照明器；现场照明灯具采用高光效、长寿命的照明光源，对需大面积照明的场所，采用高压汞灯、高压钠灯或卤钨灯等。

高温、有导电灰尘、比较潮湿或灯具离地面高度低于2.5m等场所的照明，电源电压为36v。

楼梯间、地下室的照明以及行灯的电源电压不大于36V；灯体与手柄坚固、绝缘良好并耐热耐潮湿；灯头与灯体结合牢固，灯头无开关；灯泡外部有金属保护网；金属网、反光罩、悬吊挂钩固定在灯具的绝缘部位上。

普通灯具与易燃物距离不小于300mm；聚光灯、碘钨灯等高热灯具与易燃物距离不小于500mm，且不直接照射易燃物，达不到规定安全距离时，采取隔热措施。

在总配电箱、塔吊处及末端开关箱处做重复接地，接地电阻≤10Ω。

20米以上的建筑和设施及较高的施工机械：如塔吊、脚手架、施工升降机等均需做防雷接地装置，接地电阻≤30Ω，并设置明显的接地标识，在前期设专用接地装置，待工程本体接地施工完毕并经测试接地电阻，施工现场临时用电详见临时用电施工组织设计。

开工日期为2013年7月，竣工日期为2015年7月，进度计划详见总体进度计划表。

五、施工准备及资源配置计划：

组织项目有关人员认真阅读熟悉图纸，掌握工程建筑和结构的形式和特点，需要采用的新技术、新方法等，编制进场施工方案等工作，为图纸会审作准备。

工程开工前组织采购员采购工程所需的规范、规程及相关图集，为工程顺利施工做好基础。

3）编制施工组织设计：

项目经理部编制施工组织设计和特殊分部、分项工程的施工方案，报业主、监理工程师、公司审批后作为工程施工的指导性文件，根据工程进度计划安排逐步编制主要安全专项施工方案。

4）试验检验及设备调试工作计划：

工程开工前将用于本工程施工测量的仪器设备送技术监督局计量检测所进行检定，保证所有仪器设备都处于正常状态。需检测、检定的设备包括：经纬仪、水准仪、磅秤、大钢尺、盒尺、试模、坍落度桶、环刀等。

施工过程中坚持实行样板引路制度，明确样板施工部位，保证每一道工序施工前均以样板作为质量验收标准。所有样板，必须经项目总工和质量负责人验收合格，报监理或业主代表确认后，方可大面积施工。

根据有关要求，制定科学的平面布置和管理措施，严格按安全生产、文明施工标准进行现场平面动态化管理，具体准备工作如下：

1）办好坐标、高程控制点的移交及现场复核，并以此为依据建立现场测量控制网。

2）根据现场实际，作好对现场周边环境和管网的保护工作。

3）现场设置金属围挡，进行办公区及生活区临建及各作业区、施工机械的布置。

（3）计算机、试验、计量仪器与通讯设备计划：

根据拟建建筑物的建筑特点和建筑规模，确定本工程计算机、实验、计量仪器及通讯设备计划。

2、施工材料、机具及劳动力配置：

（1）主要机械设备使用计划及保障措施：

塔式起重机的选择：本工程塔式起重机主要是用于钢筋、模板、设备等材料的垂直运输。从场地条件、工程量大小及工作区域考虑，现场设置2台QTZ63自升式塔吊、塔吊基础、安装、附着、拆除、维修、保养严格按照说明书进行施工，塔吊在结构施工完成后拆除，具体位置详见总平面布置图。

塔吊安装必须有资质的专业队伍进行，安装完成后进行调试并向总包单位出具验收合格报告。

其他垂直运输设备的选择：为了满足安装、装饰、部分小型设备的垂直运输需要，安装和装修施工阶段布置2台SC200/200型施工电梯。

混凝土输送泵的选择：本工程采用商品混凝土，砼采用混凝土输送泵泵送，布置1台混凝土输送泵，按施工流水段流水施工。

其它机械设备的选择：按照不同的施工阶段的要求配备详见附表。

（2）大型机械管理措施：

在考虑了工程结构特点和现场实际情况与业主的工期要求基础上，我们配备2台塔吊、2台混凝土输送泵、2台施工电梯等机械设备。为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，采取以下措施：

1）加强对设备的维修保养，对机械零部件的采购储存。

2）对钢筋加工机械，特别是电焊机，落实定期检查制度。

3）为保证设备运行状态良好，项目备齐一套常用设备配件，维修人员长驻现场，确保发生故障在2小时内修复。

（3）主要材料设备使用计划及保障措施：

主要周转材料使用计划：进场后，项目技术人员根据工程预算和不同施工阶段的要求，及时提出周转材料的总体需用计划及月度需用计划，项目部按照合格供应商名录中选择供货商，按计划及时组织材料陆续进场。

1）从合格供应商名录中选取物资供应商，能保证工程所需主材及时到场。

2）根据工程进展，各专业工长按照施工方案和进度计划提前做好主要材料需求计划，项目材料人员及时采购。

3）项目技术负责人组织，专业工长参加对进场实体材料进行验收。

4）项目物资管理人员及时向监理工程师呈报材料进场合格证建设工程项目管理规范（GB／T50326-2001），材料供应商资质证明等有效资料。

（5）劳动力用量计划及保障措施：

劳动力计划：现场将根据施工的不同阶段、进度及需要，及时组织专业素质高的劳务人员进场，保证现场的施工能够优质、高效的进行。

（6）劳动力管理措施：

同劳务分包承包人依法签订分包合同，并按照合同约定履行义务。

施工人员必须持有职业资格证书才能上岗作业。对不合格人员不得从事相应施工活动。

新大地地新村H幢工程脚手架工程专项施工方案（7）特种作业人员要求：

工程开工前须配备足够的特种作业操作人员，特种作业人员必须持证上岗。

六、主要施工方案及质量保证措施：