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张家港中联粤海国际酒店施工组织设计

张家港中联粤海国际酒店装饰工程一标段施工组织设计按照本工程施工进度计划安排，按施工现场的实际情况排列，开工日期以监理批准的开工报告的时间为准。

(1)工程合同一份、招标文件。

(3)现行国家建筑安装工程施工验收规范、技术规程及标准。

合拢段箱梁施工方案_secret(4)施工现场的实际情况。

1.3施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定执行：

(3)江苏省建工局颁发的《建筑安装工程技术操作规程》；

(5)江苏省公安厅消防安全手册；

建设单位：张家港中联置业有限公司

工程名称：张家港中联粤海国际酒店装饰工程一标段

计划开、竣工日期：以开工报告为准，合同工期为200天

监理单位：江苏华通工程管理有限公司

设计单位：南京柏森实业有限责任公司

施工单位：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司

建筑面积：10000平方米

工程造价：　　2500万

地理位置：张家港沙洲西路国泰路西

本工程经施工完成后，竣工交付业主使用时，质量达到下列目标：

（1）合同范围内所有工程的使用功能，均符合设计（或变更）的图纸要求,

合同范围内全部工程的所有使用功能，符合设计(或更改)的图纸要求。

（2）单位工程质量目标：合格。

以贵方提供的图纸及施工规范为依据,我公司组织专门技人员综合装饰要求、内容、规模、功能进行反复分析，在施工中将遵照设计师的思路，遵守设计图纸各部位的设计要求，并与消防、暖通、通讯设备等单位进行施工配套，从而达到高标准、高质量的装饰效果

1.材料进场验证率100%，

2.材料报验一次合格率100%

1.技术交底率100%；

2.班组自检率100%，

3.交接验收一次合格率100%

隐蔽工程报验一次合格率100%

分部、子分部、分项工程验收一次合格率分别达到100%、100%、100%、。

1.内检分部工程优良率98%；

2.内检分项工程优良率98%

1.班组通病预防交底10次；

2.选定作业班组业绩优良率90%

顾客满意：1.施工中主动征求书面意见1次，

2.“施工质量”达到优良、“安全文明”达到省文明工地；

3.不满意书面意见24小时回复,并严格按回复实施。

现场办公室整齐、清洁、有序。

采取“推荐环境标志的建材、优先选用《环境质量管理体系》和《质量管理体系》认证企业的产品。

1.材料堆放符合规定；

2.A、B类物资产品标识和检验标识清晰。

确保施工现场环保管理“零投诉”：

施工场界噪声排放：白天65dB、夜间55dB；

1.固体废弃物分类处理；

2.杜绝污水直接排放、杜绝粉尘超标排放。

工程交付室内环境质量检测一次合格。

7项重大环境因素的监测（一次·项）/7天。

环境管理方案的各项措施：执行率100%、有效率95%。

1.安全/环保交底率100%；

2.新员工/换岗员工三级安全教育100%；

3.确保劳保用品按规定发放和正确使用。

不发生(电、气焊工电光性眼炎和电焊工尘肺病、涂饰工滑石粉尘肺和有害物质中毒等)职业病。

1.特殊工种持证上岗100%、

2.证件有效率100%；

3.电、气焊“两证一监护”符合率100%。

1.杜绝违章指挥、违章操作；

3.轻伤1人次，失能工日不多于5天。

1.项目部管理人员安全培训合格率100%；

2.安全例会1次/7天。

1.安全检查1次/1天；

2.安全隐患整改率100%。

7项重大风险的监测（一次·项）以上/7天。

安全管理方案的各项措施：（4个方案）

执行率100%、有效率95%（35项措施）

争创省文明/标化工程。

施工项目质量控制过程（一）

施工项目质量控制过程（二）

4.管理及技术人员名单及职责

13645252727

15950042727

010508104046

18206136989

030509100512

13913526136

苏建安C(2011)0500850

13013787130

13862563734

13205156522

13013787130

4.2各管理人员的职责:

4.2.1项目经理的职责:

2)负责管好项目印章，审核、签发以项目部名义发出的内、外文件，并承担相关责任。

3)熟悉国家规范、标准，了解施工定额、工艺，掌握公司各项管理程序、规定和要求。

4)具备建设行政主管部门颁发的相应资格，具有对装饰效果总体把握的能力，具备妥善处理与甲方、监理、总包、设计、行业主管部门等方面关系的能力。

4.2.2施工员的职责:

2)熟悉项目应执行的国家、行业、地方的规范、标准和施工工艺，了解公司各项管理程序、规定和定额。

3)具备建设行政主管部门颁发的相应资格，具有对装饰效果把握的能力，具有编制“单项施工技术方案”、“技术核定”等技术文件的能力。

4)在项目经理授权的情况下，代表项目经理履行与外部的沟通和处理相关工作。

4.2.3质量员的职责:

2)熟悉项目应执行的国家、行业、地方规范、标准和施工工艺，掌握公司各项管理程序、规定，了解施工定额。

3)具备建设行政主管部门颁发的相应资格，能及时、正确报验竣工资料（划分各分项的检验批），具备统筹兼顾项目需要记录与公司要求记录的能力。

4)具有对装饰施工图的节点深化的能力，具有绘制“单项施工技术方案”、“技术核定”、“工程隐蔽”等配套图的能力，会使用检测器具和校验C类检测器具。

4.2.4安全员的职责:

2)熟悉项目应执行的国家、行业、地方有关安全、环保的规范和标准，掌握公司有关安全、环保的管理程序、规定，了解施工工艺。

4.2.5材料员的职责:

2)熟悉国家、行业、地方主要装饰材料、物资的产品标准，掌握材料抽样送检的要求和检测报告的有效范围。

3)熟悉公司有关材料采购的管理程序、规定和流程，掌握市场、公司材料生产厂/供应商的黑名单，了解施工工艺。

4)在保证满足项目要求的前提下，经过比价、验收、技巧付款等措施，保证项目成本控制目标的实现。

4.2.6仓管员的职责:

2)掌握国家、行业、地方主要装饰材料、物资的产品标准，了解材料抽样送检和检测报告的有效范围。

3)熟悉危险品的管理规定，熟悉公司有关材料的管理程序、规定和流程，了解施工工艺。

4)根据项目管理人员的配置，负责（参与）项目安全管理。

5.施工组织及施工管理

接到中标通知书及施工图纸，我方即由总经理主持认真、仔细地研究图纸的技术要求，施工现场的实际情况，着手进行大量的准备工作。

5.1.1管理人员技术人员的配备

5.1.2施工机械配置

技术与机械设备适用性先进性

工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满中施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。

我公司在本装饰工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：

（1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。

（2）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。

（3）优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械设备。

（4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。

另外，在配备机械设备时，我公司还综合考虑了以下因素：

（1）技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。

（2）使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。

（3）便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修理。

（4）运行安全性。机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。

（5）经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。

（6）适应性。机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。

（7）其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。

5.1.3施工现场平面布置图

材料（包括成品和半成品）临时仓库和材料加工机具原则上设在各操作场所，材料进场按施工进度分批进场。

（2）在各层操作面主要位置配备消防灭火设备（不少于台）。

（3）在每一操作单元设一符合用电标准的标准总电箱，延伸到各操作面再另设若干标准分电箱。

（4）其它（如值班人员岗位等等）将根据现场具体情况分区设置。

附：施工现场平面布置图

六至七层和十八至二十层平面布置图

5.1.4其他准备工作

（1）项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解，对全工程概况做到心中有数。

（2）工程量的计算，即根据施工图纸，结合预算项目，统计出各项施工项目单位数量表。

（3）制定材料计划表，将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类后一份提交材料部，并配合材料选择材料供应商及材料品牌。

（4）制定施工进度计划表，施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量，完成项目所需的时间，科学性地编排在时间表内。

（5）开工前企业工地实地勘察，了解施工现场环境、交通运输及施工人员食宿等情况，核对施工空间与设计图纸有无误差。

（6）材料进工地应做好以下工作：

①根据材料计划表并结合工程进度计划表内确定材料的品种、数量及进工地时间。

②材料堆放位应事先安排，切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点：

不得影响施工的进行而反复搬迁，避免损材费工。

易燃、易爆物品，分开地点堆放，以保安全。

易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施，以免造

即用的材料进工地时应直接放置之不理在工作面，以便节省搬迁的工

③工地设临时仓库及仓库管理员，切实做好进场材料的签收工作，并按材料品种、数量进行登记，以备查验。

（7）接通工地临时水电：

①临时用水的设置应尽量利用原固定管道，水管铺设时尽量按原设计的路线铺设做到既解决用水又减少铺设时间。

②临时用电的布置一般是以架空线路或电缆拖线板的形式。架空线路的用电装设自动开关或闸刀开关并符合架设临时线路的要求。采用电缆拖线板供电时，电缆用保护层“YHZ”橡胶套电缆，禁止用花线塑料铜芯线作引线，以防漏电造成事故，电缆用电端是一块接线板，板上须有漏电保护开关、闸刀、插座等。

（8）施工部署及技术交底，施工管理人员掌握全部施工资料后，按施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，明确各工种的责任，并落实到各工种的负责人。同时，召集各工种、工序施工骨干进行技术交底、交待注意事项，对图纸上出现的技术要求高或需特殊处理的部位应作明确指示。遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法，应提前交待该工艺的技术规范资料作为实施依据并共同研究施工方案，保证工程顺利进行。

5.2施工现场的管理工作：

（1）在工程开工时，召集所有工地人员，简明交代有关事项，例如：工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。让所有工地人员对整个工程有一定认识。

（2）工地放样，按照平面图纸尺寸依次弹线放样，并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有关，若出现实地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行处理，并请甲方到场征求意见，在得到共同认可后方能进行施工。

（3）施工调度包含人员（工种）、材料、机具的调度，根据施工进行及实际情况合理地、科学地进行调度，避免出现施工混乱，施工间断以减少浪费和损失，具体内容：

加强计划管理，针对各种施工特点和相关的联系，须使施工的进展具有均衡性和节奏性，消除停工、离工现象。例如：当电工布线管时，木工不便施工天花及隔墙，但可以安排木制作门面或家具施工，以免相互争场地出现离工现象，当某些工程项目上下工序不能同时交叉进行时，可适当集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，当一些工程受场地制约，无法集中太多人员施工时，则可在保证重点工程的同时，安排一部分人员去做辅助工程的附属工程，当各工序同时展开时，管理者须安排一些后备工程。总之，通过人员的合理调度，达到保证各工种专业人员不间断，按次序从一个项目转移到另一个项目进行施工。

施工期间，管理者须对各工种材料库存量登记清楚，并预计出未来数天内对材料的需求量，及时给予调供，禁止出现停工待料现象。同时要注意保持工地整洁，切勿使材料乱置于现场。为避免工地空间变小影响施工，需控制材料进场时间。对进场材料，设置工地材料库房进行保管，施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。

管理者在施工中需防止施工人员随意浪费材料，主要抓好二个方面工作：一是抓好下料设计，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盗及顺手牵羊的现象。

实行施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中若发生故障应及时排除。工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。

施工日记是反映整个工程施工详细过程的备忘录，施工日记须坚持当日写记，内容包括：当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。

施工管理中一个重要环节即是施工检查，分以下三个方面：

检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求，及时发现问题进行纠正，以免发生不可挽回的损失。

a．严防施工场地发生火灾，油漆等易燃物品，设专门仓库专人看管并配齐灭火器械。

b．施工现场禁止吸烟。如不易做到，应划出吸烟范围，并要求施工人员养成吸烟后随手掐灭熄烟头方可离去的习惯。但是在进行木作及油漆工程时，绝对禁止在工地现场吸烟。禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。

C．严禁非电气人员安装及维修电路，防止发生触电伤亡事故。

d．防止闲杂人员破坏，每日施工完毕，须将门窗锁好，注意工地钥匙的传递，巡视工地，检查防范措施。

除重点检查关键工序的施工进度外，还要经常了解其它工序的进度，发现问题及时解决，避免出现非关键工序的阻滞，影响整个工程工期的现象。

根据进度检查结果，按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表，以方便控制工作进度。对阻碍施工进度的工序，除修正网络表外，还须做出该工序的施工流程图，以便合理调动人力、物力进行施工。

（6）与甲方（业主方）联系、交流

施工过程中管理人员须经常和甲方联系，约同甲方检查工作，介绍施工情况，并及时将甲方的意见反馈，互相沟通，增强甲方对施工的信心。主要联系工作的内容：

工程开工时，请甲方在开工报告表上签章，以便作为工期计算的基础。

陪同甲方看工地，并介绍施工情况。

按时参加甲方召开的工程会议。

重视甲方提出更改设计的意见，对不能实施的意见须作详细解释，更改

邀请甲方参加对隐蔽工程的验收。

协助甲方办理消防报验手续。

呈报工程进度月报表，请甲方在报表上签章作为工作量签证，督促甲方按时支付工程进度款。

工程施工结束后，大部分施工人员撤离现场，管理人员应选择少数技术好、责任心强、能胜任的多面手，带领他们留守施工工地，进行善后工作27bE2DB4201／T 641-2020 武汉市最新暴雨强度公式.pdf，主要做好以下几个方面工作：

认真检查各施工项目的质量，有缺陷的地方限期改善、修整对隐蔽的部位，尤其需要仔细检查。

清理工地，对涂饰面与非涂饰面之间分界处的涂料污点应彻底清除干净，所有玻璃及镜面应擦拭干净。

在上述两项工作完成后，须作内部初验收，试通水、试通电，所有灯具需全部试开检查。检查发现的问题及时修整，力求在甲方验收时能一次通过。

填写完工报表，呈请甲方检查验收、签证。

（5）现场机具、余料撤场，收缴机具、清点数量、检查是否有损坏，如有损坏，按不同情况提出处理意见。剩余材料应整理捆绑，对易损易污材料加以保护，合理装车，避免造成不应有的经济损失。

计算实际工程量，进行成本核算GB51309-2018《消防应急照明和疏散指示系统技术规范》.pdf，作为今后估价的参考资料。