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天津港*疆港区欧洲路北段及相关道路工程二标段真空预压施工组织设计

⑴天津港*疆港区欧洲路北段及相关道路工程一标段、二标段、三标段、四标段

⑵天津港*疆港区欧洲路北段及相关道路工程施工图纸；

NB／T 10401-2020 页岩气压裂返排液动态结垢趋势测试推荐作法.pdf⑾《建设工程安全生产管理条例》（2003年版）。

⑴满足合同文件中对工程质量、关键节点工期、安全生产、文明施工等方面的要求。

⑵满足本工程对交通、卫生、安全、消防、环境保护等方面的要求。

⑶根据本工程工期紧、范围广、任务重的特点，合理选择施工工艺和施工流程，科学组织，使施工船舶和设备充分发挥作用，做到均衡施工，确保按期竣工。

⑷充分发挥天津港航工程有限公司科学管理和技术先进的优势，采用先进合理的施工工艺和方法，确保工程达到设计图纸要求及国家规定验收合格标准。

⑸本项目实施中所采用的施工方法、施工工艺，均应符合正式批准的施工组织设计与其引用的规范和标准的相关要求。

⑹我公司在天津港*疆港区有多次真空预压的施工经验，且施工条件与要求同本工程类似。我们需认真分析本工程的实际情况，精心组织，保证工程优质如期完成。，

⑺在工程实施中，经过业主和监理工程师批准后，应执行相关规范和标准的最新版本或其最新规定。

本工程施工内容主要包括铺设荆笆、铺设土工布、吹填砂、打设塑料排水板、抽真空、袋装土挡埝等。

铺土工布（短丝400g/m2)

直排式真空预压10*天

膜上铺设土工布（短丝400g/m2)

铺土工布（短丝400g/m2)

直排式真空预压10*天

膜上铺设土工布（短丝400g/m2)

用塘沽气象站19*1～1997年资料统计。

年平均最高气温1*.2℃

年平均最低气温9.1℃

极端最高气温39.9℃（19**年7月24日）

年平均降水***.0㎜

年最大降水10*3.*㎜

年最小降水量27*.4㎜

一日最大降水量191.*㎜（197*年7月30日）

用塘沽海洋站**堤站1997～1999年资料统计，本区常风为E向，出现频率为11.71%；次风向为S向，频率为10.34%；强风向为E向，该向≥*级风所出现的频率为3.**%。

年平均雷暴日数为27.*天，多发生在*～7月份。

能见度＜1km的大雾多年平均为1*.*个雾日，雾多发生在秋冬季节，日出后很快消散。根据资料统计，能见度＜1km的大雾实际出现天数为*.0天。

1.*.2海流、风暴潮

本地区为往复流型，涨潮主流向NW，落潮主流向SE，涨潮流速大于落潮流速，流速小于0.4m/s的累积频率为9*.4%；

2002年出现风暴潮增水超过0.*m有24次，其中超过1.0m的有*次，最大增水出现在2月*日，增水1.34m，因为与天文高潮遭遇，最高潮位仅为3.34m。2003年是近年来风暴潮灾害最严重的一年，10月11日天津近岸海域受*北9～11级大风和天文大潮的共同影响，出现了特大温带风暴潮，最高水位*.33m。

1.*.1本工程是在吹填泥面上进行软基处理，现地面无法承载施工人员及施工机械，造成施工难度较大、效率较低，且在施工过程中存在人员及机械陷落的风险，因此各工序的施工需加大人力投入，并加强安全教育及安全监管。

1.*.2本工程施工区被分为T字形，即A10~A17区域及A1*~A23区域，*西两侧无施工通道，南北向较长，给施工人员及机械设备的统一调配带来一定困难。

1.*.3本工程施工区附近现有道路（亚洲路）仅能通行至A10区的西北北端和A23区的南侧附近，施工区内无施工通道，且施工区纵深较长，不便于施工人员、材料及机械设备的进场。

1.*.4本工程北侧宁夏道为道路施工区域，目前正在施工，施工过程中与该工程交叉作业较多，需要加强与其道路施工单位沟通，便于工程顺利展开。

1.*.*现有加固区内遗留吹呢管架等杂物，如不将其清理或清理不彻底将对打板、抽气及真空预压等工序施工带来较大影响，并将影响最终的真空预压效果。

1.*.*本工程地基处理A10、A11区西侧压膜沟位于原有充填袋挡埝处，底部底层透气性好，为保证加固区的密封效果，必须将原吹填子埝全部挖透，因此该处压膜沟开挖断面大，不易成型，开挖施工困难较大。并须根据实际情况，采用粘土帷幕墙代替压膜沟。

1.*.7本工程吹填施工采取水上施工工艺，不良天气势必会带来较差的海况，造成砂性土运输及吹填施工困难，同时会造成场区内雨水聚集，如排水不畅将影响砂性土的板结，并进一步影响后续的打板施工。

1.*.9加固区南北两侧（与宁夏道和陕西道交界处）为已加固范围，透气性强，需打设粘土帷幕墙，保证该工程加固的效果。

1.*.10本工程吹填施工工程量多达近100万方，其中膜下和膜上各约*0万方，根据施工进度计划安排，施工工期仅32天，平均日施工强度达1.73万方，高峰期施工强度可能达到近2万方，因此施工强度大，需合理配置足够的施工机械设备，并保证施工期内砂性土供应充足。

1.*.11因吹填量大，随吹填砂性土进入施工区的水量也是非常大的，因此施工过程中要做好排水措施，保证施工区内的积水及时排出，且不影响周边施工区域。

1.*.12吹填施工均采用水上施工工艺，施工船舶受风浪及潮水影响大，施工过程中需密切注意天气变化，做好船舶防风避风准备工作，确保安全施工。

我们将全面响应合同文件的要求，按照“精心组织、科学管理、文明施工、质量一流”的指导方针，实现以下总目标。

1.7.1工程质量目标

讲科学、重质量，确保本工程质量达到图纸设计要求及国家规定验收合格标准，分项工程一次验收合格率100%。

1.7.2工程工期目标

本工程于2011年9月2*日开工，2012年*月31日完工，共计249天（日历天）。我公司将科学合理的组织施工，抓住关键线路，在接到中标通知书后，立即组织施工前期准备工作，并抓紧签订承包合同，确保本工程在监理工程师下达开工后，立即开工，并在249个日历日内完成本工程的全部工程施工。

1.7.3安全生产及文明施工目标

杜绝重伤及以上事故、杜绝重大机械设备事故、杜绝重大火灾事故、杜绝负主要责任的重大交通事故、杜绝重复发生相同性质的事故、杜绝重大设备损坏事故、创建安全文明施工样板工地。

1.7.4环境保护及文明施工目标

施工现场做到文明施工，加强环境保护工作，满足当地政府和环保部门的环保要求，确保施工时不污染周围环境。

1.*.1施工现场调查

充分做好前期准备工作，首先开展施工现场地形、地质、水文情况、施工临时设施规划及用地的调查、资料收集及核实工作，合理布置施工临时设施、存放场地、供水供电设施。

⑴对砂性土、排水板、密封膜等材料的产量、质量、运输方式及单价作进一步了解，尽早落实供应商，签订供销合同。

⑵了解当地的石油部门燃油供应情况及机械常用易损零部件销售情况。

⑶了解当地生活用品、卫生医疗设备、卫生药品的供应情况。

⑴对设计文件进行现场核对，并熟悉文件内容。同时根据施工需要，作出补充施工详图，做好开工前的图纸会审和设计交底。

⑵根据调查的资料、设计文件及业主提出的要求，编制好实施性的施工组织设计。

⑶根据业主提供的测量控制点，进行复测校核并建立本工程施工控制网和施工基线。

⑷施工前对操作人员进行技术培训、安全培训，以及安全、技术交底，建立质量、安全奖惩制等各项规章制度。

本工程施工区域位于*疆港区的最*侧，现有配套道路尚不完备，多数施工区域现无道路能够到达。且周边正在施工的工程较多，施工车辆及设备比较集中，造成道路通行不畅的现象时有发生。为了保证工程的顺利施工，不出现因人员、原材料、机械设备等进场不及时而造成窝工，我单位将制定周密的运输计划，并会根据实际实施情况进一步调整完善。

1.9.1水上运输通道

本工程的吹填砂性土采取水上施工工艺，砂性土均由砂源地直接船运至施工区西侧海域（西内堤），在西内堤附近驻位后再布设吹填管线进入吹填区。另外，本工程距现有陆上施工通道较远处，工程材料及设备可以通过船舶运输至*外堤处，在*外堤与船舶之间搭设跳板，再将施工材料及机械设备运至施工现场。水上施工所需的航道及占用的海域，我单位将提前向海事部门申请，并办理相关手续。

通过现场踏勘得知，本工程施工区距现有道路亚洲路尚有*0m距离，且该*0米范围绿化施工已经完成，为保证施工机械设备及人员的顺利进场，我单位计划以施工区域南北两侧已加固的宁夏道和陕西道作为施工便道，与业主和道路施工单位沟通，在该工程之间修建简易山皮土路面，临时道路采用拆房土结构。待工程竣工后，将按照业主和道路施工单位要求将临时道拆除，并恢复原地貌。

1.10.1在接到中标通知书后立即联系落实施工船舶及所需的大宗材料货源，并立即安排首批材料进场。

1.10.2开工后立刻进行施工区域内遗留吹泥管架及管线的拆除，保证打板、真空预压等工序的施工质量。

1.10.3本次采取的直排式真空预压施工工艺为新工艺，因此在开工后需立即组织相关技术及管理人员深入学*施工图纸，明确新工艺与以往施工工艺的异同及施工时需注意的相关事项。

1.10.4本工程的A10、A12区北侧和A23区南侧紧邻现有临时施工通道，荆笆、土工布等施工材料运至上述施工区域附近后，用人工逐步推进向施工区内进行铺设。距离现有道路较远的施工区，如使用人工进行材料的长距离搬运较为困难，因此可以通过船运至施工区所对的*外堤处，在运输船舶与防波堤之间搭设跳板，再用人工将其倒运至施工区内。

1.10.*吹砂船在北港池（西内堤外侧）驻位，人工布设吹砂管道至真空预压区。吹砂管布置在施工区地势较高的位置，以便于吹填砂性土的流动。

1.10.*在吹填砂性土之前，必须保证四周挡埝能够满足挡砂要求，确保砂性土不流失。同时要对挡埝进行巡查，对破损和较低部分及时进行修护，避免影响周边施工区域。

1.10.7因施工区分为T字形，互相连接，在设备及人员安排时可根据工程量的多少，合理布置施工机械设备及人员，尤其是安排好排水板打设架的布置，避免设备在相连的施工区内相互影响，进而影响施工进度。

第二章项目管理及机构设置

根据本工程的规模、特点以及对项目管理机构和人员业务素质的特殊要求，我公司选派具有类似工程经验、技术过硬、善于管理的相关人员，组建现场项目经理部。在经理部内建立项目经理层、技术管理层、施工作业层三个层次的施工进度控制体系，将进度目标分解，责任到位，从施工组织上保证施工质量和工期。

成立技术攻关QC小组，充分发挥项目部各成员的积极性，预见和解决工程施工存在的问题。

项目部实行严细管理，树立职工对工程的质量和安全意识；明确各级人员工作目标，加大奖惩力度，确保工程保质、保量、保进度顺利完成。各部室作为项目部的职能部门参与监督管理工程质量、安全和进度的监督工作。

2.2项目管理机构设置

项目组织机构设置见下页项目组织机构图。

2.3各岗位及部门职责

2.3.1项目经理职责

⑴对本项目部的工程产品、服务质量负全责，确保顾客满意。

⑵核准项目部的组织机构设置、职能分配，批准项目部编写的质量管理体系文件。

⑶负责项目部服务采购、质保管理工作的重大问题的内外接口及协调。

⑷负责向员工传达满足顾客要求和法律法规要求的重要性；确保员工理解和实施质量方针、质量目标。

⑸授权项目副经理和项目总工程师，分管合同预算部、财务部、质量保证部，并对分管业务部门的质量管理工作负责。

⑹对人力资源配置和培训负主要管理责任，并负责其重大问题的内外接口及协调工作。

⑺组织实施质量管理体系文件，确保各项质量活动均处于受控状态。

2.3.2项目副经理职责

⑴对施工调度、生产计划、安全管理、设备调配和维修保养、工作负主要管理责任，并负责其重大问题的内外接口及协调工作。

⑵组织实施公司下达的施工生产计划，主持生产调度会，解决施工生产问题。

⑶履行公司安全生产责任制，负责检查、督促全体员工履行好安全责任。

⑷分管工程管理部、机械设备部、安监部、综合部和物资管理部，直接向分管业务部下达工作任务。

⑸检查、监督分管业务部门相关的质量管理工作，保证有效实施质量管理体系文件。

⑹对物资采购管理及外部来往文件和资料管理工作负主要管理责任责。

⑺检查和督促分管业务部的质量、环保、职业健康安全管理工作，保证有效地实施管理手册和程序文件。

⑻在项目经理不在项目部时，负责整个项目的运作管理工作。

2.3.3安全项目经理职责

⑵认真研究、宣传、贯彻执行国家的安全生产方针、政策、标准、规范，执行上级有关安全施工技术和劳动保护法规，对所管辖职工的安全、健康负责。

⑶具体执行公司和项目部施工现场安全生产、文明施工和环境保护的规章和制度。

⑷按公司要求建立、健全安全生产管理体系，并保证体系正常有效的运转；按公司规定建立、健全安全生产管理机构，明确责任。

⑸主持安全生产管理工作，定期召开安全工作会议，解决安全生产中的重要问题。

⑹批准实施劳动保护和安全技术措施计划。

⑻正确处理安全与施工进度、效益的关系，有权拒绝和停止执行上级有关违反安全生产和劳动保护政策、法规的指令，并及时向上级提出不能执行的理由和建议。

⑼积极配合上级或有关部门组织的对项目部的安全检查和安全监查，并组织实施检查组和监查组提出的改进建议。

⑽发生伤亡和其他重大事故，要保护现场，立即上报，要积极参加事故的调查分析，制定整改措施，督促有关人员贯彻执行。

⑾在计划安排布置、检查、总结、评比生产工作时，要把安全工作贯彻到每个环节中去。

⒀决定项目部安全方面的重要事项。

⒁分管安监部，直接向分管业务部下达工作任务。

2.3.4总工程师职责

⑴对项目部的技术管理、质量管理、检验和试验管理工作负主要管理责任，并负责其重大问题的内外接口及协调工作。

⑵负责解决施工生产中的技术问题，组织新技术、新材料、新工艺的使用。

⑶组织对一般不合格品的评审和处置。

⑷组织项目部内图纸会审工作，并组织有关人员参加设计交底。

⑸分管质量保证部、实验室。

⑹检查、监督分管业务部门相关的质量管理工作，保证有效实施质量管理体系文件。

2.3.*工程管理部职责

⑴负责施工生产计划的编制和实施、施工产值的统计工作。

⑵组织日、周生产计划会，参与经济活动成本核算。

⑶负责工程施工的基线测量、定位放线等测量工作。

⑷负责工程施工情况报告及工程施工日志的编写。

⑸组织分项、分部工程验收，参与单位工程验收。

⑹负责施工过程、产品、隐蔽工程的检验和验收，填写分项工程自检表、分项工程检验评定表,并及时移交给质检人员，参与最终检验和试验的初验。

⑺负责收集施工过程中顾客对工程进度、质量、安全等工作的满意程度的信息，并配合有关部门受理顾客投诉事项。

⑻负责施工过程半成品、成品标识的实施工作。

⑼负责项目部节能降耗工作、施工废弃物的监督、检查和指导工作，协助安全处对噪声、废气和污水控制的管理。

⑴制定有关安全生产管理计划，负责安全生产监督检查和管理。

⑵管理劳动保护工作，负责交通安全管理，协助有关部门做好新工人上岗前的安全教育及考核工作，组织安全学习和培训工作。

⑶对本项目施工的人员进行安全的宣传教育，检查督促员工遵守有关安全的规章制度。

⑷负责安全事故的调查、统计、上报及归档工作，参与工伤鉴定。

⑸组织每月的安全检查和管理文件和资料。

⑹结合施工现场情况，制订防台防暑降温措施、紧急应急预案并监督实施。

⑺负责综合管理体系在本系统贯彻实施，组织落实环境、职业健康安全目标和指标。

⑻负责组织、监督和指导对环境因素和危险源的识别与评价，督促施工单位确定重要环境因素和重大危险源，制定管理方案，实施控制。

⑼负责环境、职业健康安全绩效的监视和测量、运行控制、不符合控制的归口管理。

⑽负责编制应急准备和响应计划，检查、指导施工单位应急准备和响应工作。

⑾审核工程施工组织设计的环境、职业健康安全技术措施，组织审批施工现场专门的环境、职业健康安全管理方案；指导编制环境及安全技术措施计划。

⑿负责对项目部噪声、废气和污水控制的监督、检查和指导工作。

⒀负责劳动保护与防护的管理，参与职业病鉴定。

⒁检查督促员工正确使用防护设施，设备及个人防护用品。

⒃发生安全事故立即组织抢救，并尽快报告和保护现场，参加事故调查分析，提出防护措施。

⒄督促检查所属工程队安全隐患整改工作。

⒅协助开展安全月活动以及上级布置的各项关于安全的活动，参加安全评比活动。

⒆接受上级及相关部门的指导、监督和审核。

⑴负责质量管理体系的有效运行、持续改进工作的实施。负责检查、指导、监督相关部门、岗位的质量管理工作。

⑵负责质量体系文件的发放和管理，确保各相应场所使用有效质量管理体系文件。

⑶负责组织编写项目部的岗位质量职责、有效文件和资料清单和项目部适用的质量管理体系文件。

⑷负责质量计划的编写工作，参与编写施工组织设计、供方评价等工作。

⑸负责统计技术的管理工作。

⑹组织实施纠正预防措施并验证其有效性。

⑺配合审核组对质量审核中本项目部的不合格项进行跟踪验证。

⑴负责结构材料、半成品、产品的检验及检验试验状态的监督管理工作。

⑵参加隐蔽工程、分项、分部工程验收。

⑶负责监视和测量装置的管理工作。

⑷负责工程检验资料的收集、竣工资料的整理、统计、评定、归档工作。

⑸负责不合格品的管理。

⑹负责项目部规范、标准等文件和资料的接收、分发、借阅等管理工作。

⑺接受上级及相关部门的指导、监督和审核。

⑻组织实施纠正预防措施并验证其有效性。

2.3.9机械设备部职责

⑴负责机械设备进退场的验收、维修、保养、管理工作，审核运行状态记录。

⑵负责施工现场机械设备的管理和调度，参与安全检查。

⑶编制年、季、月机械设备的维修计划并组织实施。

⑷负责能源管理、机务报表的统计、呈报，并建立设备台帐及档案。

⑸接受上级及相关部门的指导、监督和审核。

2.3.10合同预算部职责

⑴负责工程合同的拟定、洽谈及管理工作。

⑵负责工程供方的评审和管理，建立合格供方名单

⑶负责合同、合同变更文件在项目部内的分发等控制工作。

⑷负责工程预算的编制与分解，参与经济活动分析。

⑸负责工程量增减的签证，负责组织工程直接成本核算。

⑹负责工程竣工结算资料收集，及时编制工程竣工结算书。

⑺接受上级及相关部门指导、监督和审核。

⑻负责合同管理方面的内外接口及协调工作。

2.3.11综合部职责

⑴负责办理上级部门来往文件和顾客、设计方等外部来往的文件和资料接收、发放、保管、归档等控制工作。

⑵负责项目部通讯设施的管理工作，确保通讯畅通。

⑶负责项目部的日常办公设施、用品的管理工作。

⑷加强对全体员工的国防教育，认真落实保密工作。

⑸实行有关办公管理制度，审核项目部发文稿件，负责文件和资料打印、收发管理及传阅工作。

⑹负责劳动力调配和培训的管理工作。

⑺确保特种作业人员持证上岗，并保存其资格证书复印件。

⑻配合上级部门做好培训工作，建立并保存质量记录。

⑼负责各种证件申报和管理工作，做好招用民工管理工作。

⑽督促和检查现场劳动力使用情况及定额执行情况。

⑾负责职工食堂、基地及医疗、救护室的日常管理管理工作。

⑿负责创建文明工地的日常管理工作。

⒀负责项目部管理人员的教育培训工作，提高项目部管理人员的质量、环境、职业健康安全知识和管理水平。

⒁负责项目部内、外与质量、环境、职业健康安全有关的综合性文件的归口管理，并妥善保管及有效利用。

⒂负责项目部车辆的管理、调度、安全使用，控制好车辆废气排放及噪声污染。

⒃负责项目部职工的医疗及体检组织管理工作。

⒄负责节约用电用水、生活废弃物的管理。

⒅归口管理本项目部职工宿舍的环境、职业健康安全工作；对施工现场的职工宿舍和饭堂的环境和职业健康安全工作进行监督、指导。

2.3.12物资管理部职责

⑴根据物资需要计划，负责采购材料的供应工作。

⑵负责采购材料供方调查和评价，建立合格供方名单。

⑶负责采购合同的拟定、洽谈和实施管理。

⑷负责采购物资的验收、搬运、入库、储存、发放、回收等工作。

⑸负责采购物资、产品的标识、和可追溯性的控制工作。

⑹负责收集采购材料出厂合格证、质量保证书、填写到货记录交质检人员。

⑺负责物资统计工作，健全各类物资统计台帐，管理文件和资料。

2.3.13财务部职责

⑴提供综合管理体系运行资金，确保环境保护及职业健康安全管理方案专项费用的开支。

⑵负责资金调集与分配，保证生产和质量工作的财力保证。

⑶参与竣工工程决算，并积极收取工程款。

⑷负责会计凭证和帐表的收集、分类、整理、存档等工作。

⑸负责项目部的工资管理，做好报表统计工作。

2.3.14试验室职责

⑴负责结构材料、施工过程、半成品和最终产品的试验工作。

⑵负责施工过程中材料的抽样试验、在施工过程中对配合比原材料质量进行监控，负责日常的试验工作。

⑶负责根据试验通知书，选用适用适宜的试验规范、方法及时进行试验。

⑷及时报送试验资料，并负责试验方面的竣工资料的收集、保存、移交。

根据工地现场情况，办公及住宿主要安排在东疆港区内，现场设临时办公室、工棚、民工宿舍等。施工平面布置综合考虑本工程的特点，机械调配及工序衔接，满足土工织物、砂垫层、排水板、真空预压施工要求，同时动态利用场地施工总平面布置，满足施工及工期需要，平面布置原则是：

⑴紧凑有序，节约用地。

⑵适应分阶段施工生产需要冷轧扭钢筋施工工艺，利于施工作业。

⑶交通顺畅，尽量减少材料的运距和二次搬运，降低生产成本。

⑷考虑现场生活、物资材料、机械供应。

⑸尽量避免对周围环境的影响。

⑹符合安全生产、文明施工的要求，利于防火、防洪。利于创造一个文明施工的环境条件。

根据上述原则及总体施工安排，施工临建均设在现场加固区外。驻地办公及生活满足后勤保障、计划、控制、协调及管理等需要HN-005轻骨料混凝土技术规程JGJ51-2002，现场办公及生活用地布置满足施工生产、监测、安全等条件要求。本工程的施工总平面布置参见“附图1：总平面布置图”。

3.1现场施工临时设施布置