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[山东]海湾大桥施工组织设计

本施工组织设计的编制以下列文件和资料为依据：

2、海湾大桥土建工程招标文件技术规范。

3、中华人民共和国交通部公路工程国内招标文件范本（2003年版）

大华会计事务所办公楼室内装饰装修工程施工组织设计方案【精品】.doc4、海湾大桥土建工程第1B合同段施工图设计文件。

5、《海湾大桥土建工程项目1B合同工程量清单》。

6、《海湾大桥第1B合同投标书》。

7、中华人民共和国交通部颁发的现行公路设计规范，施工规范，质量检验评定标准。

1、规范管理，文明施工，质量优良，保证工期。

2、科学组织、合理安排，优化施工方案，强化组织管理。

3、确保施工安全（人身、车辆安全及周边建筑物安全使用）。

4、合理规划临时设施布局，节约施工占地。

5、控制噪声与空气、海洋污染，切实搞好环境保护工作。

海湾大桥一期工程是市道路交通网络布局中X东西岸跨海通道的重要组成部分。本工程建成将进一步完善市东西跨海交通联系，促进市经济战略西移，解决黄岛前湾港外贸集装箱的疏运，缓解X高速公路日趋饱和的交通压力，扩大市城市主骨架，缩小、红岛、黄岛三岛的时空距离，加强主城区与两翼副城区的联系，发挥在省经济发展的龙头作用，加快胶州半岛城市群体的发展等方面，将起到极大的促进作用。

海湾大桥一期工程设计起于侧X高速X大桥北200m处，北距环太原路立交720m,设X互通立交与X高速相接；终于黄岛侧X高速东1Km处，顺接济青南线设计起点；中间设立红岛互通与拟建的红岛连接线相接。主线全长约26.747Km，其中跨海大桥长25.171Km，侧接线长749m，黄岛侧接线长827.021m。红岛连接线长1.3Km。

本互通为定向匝道＋部分苜蓿叶型组合式互通，设计等级为城市快速路兼高速公路，按双向八车道设计，主体工程80km/h，匝道60m/h（定向匝道）、40m/h（环形匝道）。

地区处胶东半岛西南部，东南濒临黄海，全市地形特征属低山丘陵地貌。本地区分为山前冲积平原区、山间河谷冲积平原区、滨海堆积区。山前冲积平原区主要分布天沧口南部、楼山北部、红石崖西北，标高20m左右，地形微向河流倾斜，堆积物厚可达20～26m；山间河谷冲积平原区谷呈带状分布于河流两侧。

X是一深入内陆的半封闭海湾，湾内水深域阔，东西宽27.8Km，南北长33.3Km，岸线长187Km，水域面积382Km2，零米等深线以下的水域面积为256Km2，平均水深7m左右，最大水深64m。湾口朝东南，一条宽3Km，深30～40m的深水槽与黄海相通。

X海底地势总体上自北向南倾斜，腹大口小。其西北部有7～8Km宽的潮间滩地和宽阔的浅水区。路线经过区位于海湾中北部，因沉积物淤积，地势较平坦，在水深小于5～10m的区域，形成大片浅水滩，地形坡度小于13º。

第四纪：第四纪工程地质层的划分，主要根据地质时代、成因类型自上而下划分为5个大层组，层号为①～⑤。

①层：淤泥及淤泥质土，具高含水量、高孔隙比、高压缩性、低强度等特征。该层分布于X海域浅部，具有埋藏浅、厚度较大、分布广泛等特点，该层对桥墩侧阻力较小，其承载力低，为不良工程地质层；

③～⑤层：属晚更新世冲～洪积成因，主要岩性为软塑～硬塑状亚粘土及中密～密实状砂砾层，沿线分布，总体上力学性质较好，具有分布不均，厚度变化大，埋藏浅的特点。

基岩：桥位区基岩面略有起伏，且埋藏深度较浅，在K8+770～K14+250段，顶板埋深25.20～32.80m；K14+250～K17+600段，顶板埋深17.00～21.60m；K17+600～K20+600段，顶板埋深11.20～16.70m；K20+600～K27+950段，顶板埋深23.00～27.90m；K27+950～K28+600段，顶板埋深13.60～18.30m；K28+600以西段基岩顶板埋深不超过10m。从东向西，总体趋势是深－浅－深－浅。

桥位区分布的基岩有软质岩、硬质岩，具风化差异性、软硬不均性。

本区的地震烈度小于Ⅵ度。

桥位区属季风气候区，季节变化较明显。冬半年（10月至翌年的3月）呈大陆性气候特点，气候干燥、温度低；4月至9月受东南季风影响，空气湿润，雨量充沛，日温差小，呈现海洋性气候特征。

X南连黄海，周围河流主要为X、白沙河、大沽河、洋河。

X发源于崂山，自东向西穿过市流入X，全长14.5km，河流水位及流量随季节变化。

X一般年份12月下旬开始结冰，2月中旬消失。冰期在60天左右，特殊年份，最早初冰期在12月上旬，最晚结冰期在1月下旬。最早终冰期在1月中旬，最晚终冰期在3月上旬。固定冰多出现在1～2月内，一般在2m等深线（海图水深）内分布；堆积冰出现在X北岸的石桥河、白沙河、大沽河一带，堆积高度在50～100cm左右；浮冰一般年份在5m等深线内分布。

本合同段的节点工程为跨越X高速公路的主线、E匝道、JS2匝道的施工；近70多米宽度下现浇箱梁的海中支架施工；

海湾大桥第1B合同段桥梁一览表

(27+3×30+27)+4×30+(33+35+33)+(17+3×19+17)+(40+48+40)+(17+19+17)+5×30+(28.5+2×30+28.5)+(23+27.5+23)+3×30+(26+2×30+26.5)+3×(4×30)=1540m

预应力砼连续箱梁，普通砼连续箱梁

3×(5×30)+(29+29.5+29)=537.5m

(30+2×30+30)+(32+40+32)+4×32=358m

4×30+(38+48+38)+2×(4×29)+(17+17+18)+3×28+4×30=732m

2×(3×30)=180m

2×(4×30)=240m

4×30+2×(3×30)=300m

2×(3×30)+(26+26)+3×30=322m

3×30+(23+27.5+23)+(28.5+2×30+28.5)+5×30+(18.306+2×19)+(40+48+40)+(17+3×18+16.694)+(33+35+33)+4×30+(27+3×30+27)=1067.5m

第二章施工现场平面布置

2.1临时设施总体布置原则

现场布置本着因地制宜，方便施工，少占农田、林地，安全度汛和有利于环境保护的原则进行布置，详见施工总平面布置图。

2.2施工临时设施布置及规划

钢筋加工场设置在K9+000右侧，本合同段采用钢筋集中加工，以确保施工质量，钢绞线加工厂、材料库及材料堆放场分别设置结构物附近，共设置三处，以不影响施工为原则。

临时设施布置及规划具体见施工总平面图。

2.2.1施工便道、便桥

为便于施工，在海岸外侧沿桥梁线路走向方向，在施工现场的施工红线范围内修建施工便道，并与相邻标段的便道衔接。便道采用砂石料处理路面，便道宽度6m，并在便道两侧修建排水沟。

并为保证本合同段连接X高速公路两侧，在X大桥下设施工便道.

在主线桥（JS2）、D、E、H及JS1匝道桥水中部分的桥边修建施工栈桥，栈桥采用钢管桩基础，上部为贝雷架导粱，顶面铺设组合桥面板，搭设方案见施工方案中的相应内容。栈桥按两种设置，主栈桥设置在主线左右幅中间按8m宽度设置，其余的栈桥按6m设置。

2.2.2施工、生活用水

为能确保生活与施工要求，我部另接自来水管至项目经理部驻地、各工区及工地现场。水中施工采用在栈桥边设置水管，保证施工用水。

2.2.3施工、生活用电

K9＋000、K9+150右侧，K9+900左侧、JS1匝道K0+800、K1+100、K1+450左侧分别设400KVA变压器供附近主线桥和匝道桥使用；拌和场另设400KVA变压器一台，水中部分在临时栈桥上铺设电缆输电，同时配备6台的250KW发电机作为备用电源。

项目部驻地建设按照指挥部《海湾大桥驻地建设管理》分办公区、生活区、生产区规划建设，其中项目经理部办公区、生活区项目经理部设在合同段起点右侧，面积约6240m2，临时驻地的办公室按工作人员5m2建设，生活住房按3m2/人建设，会议室共计86m2、娱乐室、厨房、洗浴室、厕所等综合按1.5m2/人建设。

项目部工地试验室分试验办公室、水泥室、土工室、力学室、集料室、养护室，共计建筑面积260m2。

在X高速公路四流中路收费站左侧400m位置共计20亩地，，设分别设2座75m3/h砼拌和站与1座30m3备用拌和站，供应所有结构物所需要的砼。

根据消防要求，在办公区、生活区、仓库等地按规定配备足够数量的手持灭火器、防火砂等消防器材。

2.2.8清洁及排污设施

本标段施工产生的固体废料由汽车运至指定地点。在各生活区设废水处理池，钻孔桩施工时，设置泥浆池、沉淀池，泥浆循环利用，废弃泥浆运至指定地点按要求处理，严禁随意排放。

本合同段主要的控制工期是跨X环海高速公路处的箱梁施工，并沿此往两边进行施工，按照合同工期要求，在36个月内完成合同段工程。

3.2进度计划安排顺序

1、施工进场后立即进行栈桥的施工，并且栈桥计划在100天内完成1500m栈桥工作，并且按序完成相应平台的施工任务，以保证海上桩基的顺利施工；

2、桩基施工在2007年完成50%量，墩柱下部施工完成20%。

3、上部计划在2008初开始，计划在22个月内完成工作任务

4.1施工组织机构及人员配置

4.1.1施工组织管理机构

4.1.2劳动力部署、任务划分及主要技术力量

4.1.2.1劳动力部署及任务划分

根据工程需要，项目经理部根据施工需要拟配置2个工区，队伍安排及任务划分如下。

负责本标段陆上部份桥梁工程。

负责本标芳海上部分桥梁工程。

4.1.2.2项目部管理职责

4.1.2.2.1项目经理部

由海湾大桥1B标项目经理部代表集团公司负责对本工程施工实施组织、指导、协调与监控，对业主负全责。项目经理是法人代表的被授权人，在本工程的实施、完成与缺陷修复等方面以我单位名义执行一切与此有关的事务。

4.1.2.2.2项目经理职责

按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工，计划和经营等工作，满足业主的合同要求。

制定项目经营管理目标和创优规划，建立完善的管理体系，保证既定目标的实现。

组织精干高效、责任到位的项目管理体系，搞好项目机构设置、人员挑选、具体职能划分。

科学组织施工，及时正确地组织，作出项目各分项工程的实施性施工方案、施工进度计划、重大施工技术措施、各类施工资源的调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。

建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好工期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。

沟通项目内外联系聚道，及时妥善处理好内外关系。

接受建设单位和上级业务部门的检查、监督和指导，及时向建设单位及相关上级业务主管部门汇报工作。

参与质量事故的调查处理，组织落实纠正和预防措施，并有权对事故直接责任人进行经济处罚。

2、参与项目经理部的重大决策；维护职工的合法权益，做好职工的劳动保护工作。

3、组织职工开展合理化建议、技术革新等活动；组织文体活动，活跃职工业余文化生活。

4、根据现场文明施工和公寓化管理的要求，组织搞好食堂、职工食堂、职工宿舍、浴室的管理工作，保证职工能干好、吃好、休息好。

5、组织好项目经理部的安全、保卫、治安综合管理、消防等工作。

4.1.2.2.4项目总工程师职责

贯彻落实质量方针、政策、法律、法规、制度、技术标准和规范。

负责建立项目质量保证体系，协调质量相关部门的接口工作，检查质量职责的落实情况。

主持编写施工组织设计和项目质量目标实施计划，并进行宣传和贯彻。

组织项目技术人员熟悉和审查设计图纸和技术文件，严格按要求施工。

严把审核关，组织和审查施工方案，优化设计，使方案经济、合理、安全可靠。

负责技术交底，审定测量恢复定线成果和审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告。

负责计量管理工作，贯彻国家计量法规和局计量管理办法，确保测量实验数据准确可靠。

组织定期进行工程质量检查，落实三检制度，发现问题及时纠正和预防措施。

认真执行“预防为主”的方针，组织工程质量事故的调查与处理。

负责开展精品工程及优质工程活动，制定实施措施。

负责项目技术质量总结和组织交、竣工资料整理及施工总结。

4.1.2.2.5项目副经理职责

1、配合项目经理具体组织工程项目的施工，提出合理化建议与设计变更等重要决策，并对项目经理负责。

2、贯彻执行国家质量工作方针政策，落实执行工程建设技术标准和规范，负责施工现场的管理，包括施工机具、人员及材料。

3、全面负责项目施工组织设计和质量目标实施计划的落实，具体执行项目经理部制定的施工方案、进度计划、重大技术措施和资源调配方案等。

4、监督检查各部门质量职责的执行情况，协调和处理有关接口工作。

5、贯彻“预防为主”的方针，并负责处理质量缺陷。

6、支持质检工程师行驶质量工作权力。

4.1.2.2.6工程部

1、全面贯彻落实各项质量工作的方针政策和规章制度，对施工过程的质量控制、质量检验评定进行系统管理。

3、根据项目质量目标计划，制定项目质量实施计划，确定各工序的质量目标、控制方法，下发各相关部门和施工工段，并定期检查落实情况。

4、向操作技术人员提供施工所需的技术规范、质量标准、操作规程、施工图纸等，并检查其执行情况。

5、研究编制项目各分部或分项工程质量保证措施，并制定冬、雨季施工的质量保证措施。

6、监督检查关键岗位操作人员的持证上岗情况，及现场技术人员质量职责的落实情况。

7、及时收集、整理、审查施工质量检验记录，并分类妥善保管，应确保其真实、准确、齐全、不得涂改和伪造。

8、对潜在的质量隐患及时制定预防措施，以便及时消除质量隐患和杜绝质量事故。

9、参加质量事故和质量问题的调查工作，并根据调查结果研究、制定处理方案，报项目总工程师或上级主管部门批准后，监督有关人员予以实施。

11、参加上级组织的质量检查活动和业主组织的交工验收工作。

12、配合驻地监理工程师进行工程质量检查和中间交工验收。

13、负责建立项目“质量通病档案”、“质量事故档案”、“返工损失档案”、“交工验收档案”。

14、负责计量管理工作，做好计量器具管理，正确使用法定计量单位，确保项目质量检测和经营管理工作中单位统一，量值准确。

15、组织项目质量管理工作经验交流和总结。

16、工程技术部自行制定其内部各业务口相应的质量职责。

4.1.2.2.7合同部

1、执行上报计划管理、合同管理、预算管理、分包管理、等有关规章制度；

2、编制实施性施工总体进度计划及相应的资源需求和进场计划；

3、编制施工预算和操作层切块包干价格，制定各项成本计划和成本控制方案；

4、负责项目经理部期中计量支付、竣工结算、索赔变更工作；

5、负责计划统计报表、限额领料单的签发和定额测定工作；

6、负责保管、立存项目经理部签订的所有合同；

7、负责承包单位的留用考核、储备和选择工作。

4.1.2.2.8财务部

1、认真执行资金管理和财务会计工作的规章制度，结合项目实际制定补充规定并贯彻实施；

2、负责项目资金的筹集和使用，检查生产经营各个环节的资金运用情况，讲求经济效益；

3、重视资金管理，及时结算工程价款，及时清理债权、债务，足额上缴各项费用；

4、组织制订费用开支计划，严格执行费用开支标准，节约费用开支；

5、严格会计监督，维护财经纪律；报销手续健全，避免和防止违纪现象的发生；

6、在不违反国家法律法规的前提下，合理安排税费支出；

7、为公司、设备租赁公司代扣代缴操作层职工各种国家统筹费用、设备购置费用和设备租赁费用等；

8、负责项目职工培训、项目管理层聘用人员劳动合同签订，项目管理层人员的工资评定等人事管理工作。

4.1.2.2.9机料部

执行公司制定的项目管理办法。

全面负责材料设备的各项工作，制定材料设备相关制度及实施细则和补充规定。

负责设备的修理养护及消耗品的管理。

全面负责材料管理与供应工作，组织实施材料计划、订货、采购、运输、储备、发放及节约工作。

负责收集市场信息，搞好市场调查预测工作。

负责各项材料设备记录报表的编制上报工作。

提供材料设备的成本控制方案，分析成本控制途径。定期提供材料成本分析资料。

审查落实材料采购合同的签订落实情况，努力提高法律意识、避免经济合同的发生。

在材料进货、保管过程中，防止造成环境污染和人身伤害。

4.1.2.2.10工地试验室

1、熟悉工程合同文件，认真贯彻执行有关的技术标准、施工规范和试验规程。负责编制本工程试验项目的总体实施方案和计划图表。工作中严格执行试验操作规程，提供真实准确的数据；

2、负责本工程的试验检测工作，各种原材料及半成品的物理力学性能试验。必要时，应进行化学试验。当有特殊要求而仪器设备有不足时，可委托有相应资质的外单位进行；

3、提供工程所需的各种混合料配合比组成设计，并逐步调整优化为施工配合比；

5、根据工程规模及要求，提出试验仪器配置计划，并负责日常使用、维护与保管，按仪器、仪表使用规定周期送检，建立试验台帐和器具设备台帐；

6、负责所有试验报告和试验原始记录的整理、签认和归档。整理提供局试验检测工作范围的交、竣工资料，参加交、竣工验收；

4.1.2.2.11安全环保部：

2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门和上级单位有关安全生产、环境保护法律法规、制度，指导、监督、检查项目安全环保管理工作；

3、组织汇总、编制、修订项目安全环保管理制度、安全操作规程、事故预防措施、安全技术方案、应急预案与措施等，总结、分析、预测项目安全生产与环境保护方面的管理形势；

4、负责收集本单位适用的国家、行业主管部门、上级单位等有关安全环保方面的政策法规与标准；

5、负责组织项目的危险源和环境因素的识别和评价；

6、负责环境和职业健康安全的监测与绩效考核，负责环境和职业健康安全监测仪器设备的使用与管理；

7、负责编制本项目环境保护和职业健康安全、施工生产安全等方面的应急预案，有针对性的组织应急演练；

8、组织项目安全生产与环境保护例会和实施检查、督促、落实；

9、协助项目行政部门对生产员工实施安全环保教育和培训，以及项目安全环保工作方面的宣传与指导；

10、按规定发放和监督协作队伍发放生产员工劳动保护用品和保健用品；

11、负责安全与环保事故的统计、调查、分析、报告、处理，以及相关台帐的建立与登记，组织典型事故防范措施与方案的制定；

4.1.1.2.12综合办公室

1、按照“三区分离”的标准对项目进行构建，并对项目经理部实施公寓化管理；负责办公区和生活区的卫生工作；

第二部分 安装工程施工组织设计2、负责项目档案管理系统的建立及档案资料的及时完整归档；　　　　

3、负责项目来往信函的处理和打印工作；

4、负责办公室的日常接待等事务性工作；

5、负责食堂所需生活物质的采购工作；

福州XX花园第一期会所室内精装修工程施工组织设计6、负责管理层职能部门、测量队、试验室及后勤用交通车辆的安排调度工作。

4.2.1主要施工机械

400KVA/10KV