煤气站工程施工组织设计

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煤气站工程施工组织设计

气混配项目混配站工程

中国建筑二局安装公司一九九九年八月十日

1.编制依据及采用标准...................................1

1.1编制依据...........................................1

SGBZ-0206砖混结构钢筋绑扎施工工艺标准1.2采用标准...........................................1

2工程概况.............................................1

3施工组织及措施.......................................2

3.1施工组织...........................................2

3.2项目组织机构图.....................................3

3.3项目质量体系.......................................4

4工程质量安全目标.....................................5

4.1工程质量目标.......................................5

4.2工程创优目标.......................................5

4.3工程施工安全目标...................................5

5施工主要形象进度.....................................5

5.1开、竣工日期.......................................5

5.2工程总工期.........................................5

5.3机械设备进场时间...................................5

5.4施工材料进场时间...................................5

5.5施工进度计划表.....................................6

6劳动力及机具需用计划.................................7

6.1主要工种需用量汇总表...............................7

6.2施工机具需用计划表.................................8

7工程质量计划.........................................9

8主要施工方法........................................18

8.1电气工程施工方法..................................18

8.2仪表工程施工方法..................................22

8.3设备工程施工方法..................................25

8.4管道工程施工方法..................................28

8.5火灾报警工程施工方法..............................30

9质量保证措施........................................31

10安全施工措施.......................................32

11雨季施工措施.......................................33

12现场文明施工.......................................33

1.1.4中国市政工程华北设计研究院设计的初步设计图纸。

2.1本工程名称为唐山市液化石油气与发生炉煤气混配工程,工程位于缸窑电厂宿舍楼东侧,占地面积7688m2,概算总投资为437.2万元(包括主要设备及主材费)。主要工程量为:

2.1.1安装4台50m3地下LPG卧罐及配套的附属设备和气、液工艺管线。

2.1.2安装3台LPG热水循环式气化器,安装3台LPG高中压调压器及配套的附件和工艺管线。

2.1.3安装2台汽水热交换器,1套囊式自动给水装置,1套全自动钠离子崐交换器及配套的附属设备和管线。

2.1.4安装2台压缩机,1套装卸柱及配套的附件和工艺管线。

2.1.5安装1台静态混合器,1台煤气中压调压柜及站内煤气管线。

2.1.6安装1套中央控制柜,1台快速热值仪,1台Co检测仪,1台华白指数仪,1台煤气流量计,1套气体探测报警器及配套的附件和工艺管线。

2.1.7站内配电系统主要设备及线路。

2.1.8消防水及上下水、污水管线。

3.1.2以孙占军为项目经理,高级焊接技师胡忠云为项目总工程师,负责整个项目施工管理。

3.1.3在分公司内组织有施工经验的自有职工进行施工,合理调配适合本工程施工的机械设备。

3.1.4按项目法管理,与项目签定技术、质量、安全、工期、成本等全方位技术经济承包合同。

3.1.5建立健全各项岗位责任制及管理办法,责任到位。

3.1.6强化施工调度,积极做好与业主、设计单位、质量监督站单位的配合,搞好服务。

3.1.7整个施工过程,严格执行我公司质量体系文件,确保各项工作始崐终处于受控状态。

3.2项目组织机构设置图

3.3项目质量体系组织机构图

4工程质量和安全施工目标4.1工程质量目标本工程一次交验合格率100%,质量等级为唐山市优质工程。

本工程将创省、部优质工程。

4.3工程施工安全目标

杜绝重大恶性事故,一般事故率不得超过4‰,争创安全达标工地。

1999年9月4日开工,1999年10月25日竣工

本工程计划总工期52天

5.3机械设备进场时间1999年9月5日

5.4施工材料进场时间1999年9月5日

5.5施工进度计划表(附下页)

6劳动力及机具需用计划

6.1主要工种需用量汇总表

6.2施工机具需用计划

7唐山市燃气总公司燃气混配项目混配站工程质量计划

本计划由中国建筑二局安装公司综合质量管理办公室提出。

本计划由中国建筑二局安装公司综合质量管理办公室归口。

本计划由中国建筑二局安装公司综合质量管理办公室起草并负责解释。

本计划主要起草人:吴永华

建立质量体系,指导项目的质量管理活动,使唐山市燃气总公司燃气混配项目混配站工程施工过程的各项质量活动都得到控制。

本计划适用于唐山市燃气总公司燃气混配项目混配站工程。

唐山市燃气总公司提供的招标文件

唐山市燃气总公司燃气混配项目混配站工程招标文件

中建二局安装公司质量体系文件

中建二局安装公司质量体系文件中的某个程序文件,如:过程控制程序。

工程质量一次交验合格率100%,创唐山市优质工程。

见唐山市燃气总公司燃气混配项目混配站工程项目经理部质量体系组织机构图。

b)职责和权限见唐山市燃气总公司燃气混配项目混配站工程项目经理部质量职能分配表。

c)资源本项目所配备的资源详见唐山市燃气总公司燃气混配项目混配站工程安装施工组织设计纲。

d)质量经理本工程项目经理孙占军指定总工程师胡忠云兼任本项目质量经理。

本项目除执行中建二局安装公司质量体系文件外,还应执行以下文件:

b.施工组织设计/施工方案;

c.雨季施工、安全施工、成品保护等技术措施。

本工程的合同评审由公司组织。

工程开工前,项目经理孙占军应组织各业务部门和专业负责人研究合同文件并接受交底。上述人员应记录研究合同文件时发现的问题,必要时提出合同修订建议书交经营财务科。

c.合同的修订工程技术科科长(待定)应指定人员接收顾客关于合同修订的文件,并由该人员通知该文件所涉及的所有部门和专业队,工程技术科应收集本公司提出的合同修订建议并派人或委托专业工长和顾客洽商,经顾客批准后通知该修订所涉及的所有部门和专业队。

d.记录工程技术科应保存合同交底和合同修订的记录。

7.4.4文件和资料控制

b.文件和资料的批准和发布文件和资料的审批权限和发放范围见“唐山市燃气总公司燃气混配项目混配站工程项目经理部文件和资料审批、发放一览表”。专职资料员应保存该表所述文件和资料的原件,复制后编号发放给表中规定的部门和人员。专职资料员应收回失效或作废的文件,保存的作废文件应作适当标识。

物资供应科科长(待定)应按“采购程序”组织本工程项目所需物资的采购。

b.分承包方的评价物资供应分承包方的评价由物资供应物科科长组织,评价结果由项目副经理批准。项目总工程师应组织有关技术人员参与部分物资供应商的评价。

c.备料计划各专业工长在开工前应提出备料计划,经项目副经理(待定)或(待定)批准后交物资供应科。

d.物资供应科应根据备料计划和库存情况编制采购计划,经科长批准后交采购员采购。按“采购程序”规定需签定采购合同的,采购合同应由项目经理批准。

7.4.6顾客提供产品的控制

物资供应科科长应按“顾客提供产品的控制程序”组织顾客提供产品的控制。

物资供应科科长指定专人负责顾客提供产品的收发、标识、组织验证、贮存、定期检查和维护。

b.材料保管员应建立顾客提供产品的台帐,注明收发情况。

c.成区域堆放的物资以“甲供区”标识,零星物资在该物资不影响使用处标以“甲供”二字,或挂写有“甲供”二字的标识牌。

d.验证前,领用者事先应通知(待定),由(待定)通知顾客和专业工长组织必要劳动力共同进行验证。验证后专业工长应填写“开崐箱检查记录”,并交顾客1份,(待定)应记录验证结论。

e.定期检查由材料保管员独立进行,每周一次。如发现需维护的项目,应报告物资供应科科长,由其向项目副经理申请派人维护。

f.贮存期间发现的丢失和损坏,由(待定)书面报告物资供应科科长,经项目副经理批准后,交资料员递交顾客。施工期间发现的丢失、损坏或不适用,由专业工长按贮存期间的报告途径书面报告。

7.4.7产品标识和可追溯性

产品标识和可追溯性管理应执行“产品标识和可追溯性程序”。

b.物资标识由物资供应科保管员(待定)负责,工程标识由专业工长负责。

c.物资供应科科长应根据现场实际情况,指导材料保管员作好物资标识。

d.煤气、液化气、蒸汽管道焊接有可追溯性要求,由专业工长指导,焊工打钢印标识。隐蔽工程由各专业工长填写相应的检查记录标识。

工程技术科科长应按“过程控制程序”组织施工过程的控制。

开工前,总工程师胡忠云应组织专业队按“过程控制程序”的规定进行图纸会审,并根据工程实际,编制施工组织设计/施工方案。施工组织设计应报公司总工程师批准,施工方案应由项目总工程师批准。

工程技术科应按已批准的上述文件组织作施工准备。

c.过程确认本工程中的煤气、液化气、蒸汽管道的焊接为特殊过程。

d.控制上述特殊过程应由专业队长编制必要的技术措施或工艺,报项目总工程师批准后交专业工长组织班组施工。专业工长应组织设备管理人员对焊接设备能力进行认可。施焊焊工应持具有相应合格项目的锅炉压力容器焊工合格证,并应焊接代样,经检验合格方可进行焊接。其它过程由专业工长按“过程控制程序”组织控制。

物资供应科科长应按“采购程序”中规定的进货检验和试验的要求,组织采购物资的进货检验和试验。质量安全科科长(待定)应按“检验和试验程序”组织施工过程和最终检验和试验。

b.检验和试验要求本工程的检验和试验应按国家相应的施工质量验收评定标准的要求进行。

c.生产紧急放行生产紧急放行应由工长提出申请,物资供应科科长批准后执行,由生产班组标识。隐蔽前来不及验证的工程不允许放行。

d.例外放行例外放行由工长提出申请,物资供应科科长批准后执行,由施工班组标识。隐蔽工程不允许放行。

e.检验和试验记录检验和试验记录由专职资料员管理,除执行合同和河北省唐山市政府的规定外,还应执行本公司“工程项目交工资料管理办法”的规定。工程竣工一个月内,全部检验和试验记录应交公司技术科1份。

7.4.10检验、测量和试验设备的控制

工程技术科计量员(待定)应按“检验、测量和试验设备控制程序”组织控制用于证实本工程符合规定要求的检验、测量和试验设备。

b.台帐计量员应建立本工程项目所用检验、测量和试验设备总台帐。

c.校准公司计量科有权校准的检验、测量和试验设备,计量员应组织送公司校准,公司无权校准的和来不及送公司校准的,应组织送唐山市技术监督局授权的校准机构校准。

7.4.11检验和试验状态

物资供应科科长应按“搬运贮存程序”中的有关规定组织物资检验和试验状态的标识。质量安全科应按“检验和试验状态控制程序”组织工程检验和试验状态的标识。现场加工的半成品的检验和试验状态,应由质量安全员标识。

b.状态标识已有产品标识的产品,可利用该标识加作状态标识。无需产品标识的产品,应有单独的状态标识。成区域贮存的物资可用“合格品区”等方式标识。这种情况下,该区域内的单个产品就不必标识,但此区域内不允许存在其他状态的产品。如因条件限制而混放,各种状态的产品应单独标识。

7.4.12不合格品(项)的控制

质量安全科应按“不合格品(项)控制程序”组织控制施工过程中发现的不合格项目。物资供应科科长应按“采购程序”的有关规定控制采购的不合格物资。不合格品的控制还应执行顾客的有关规定。如顾客的规定与本公司程序不一致,质量经理应与顾客或其代表协商解决。

b.控制范围班组自检发现的不合格品不属本章控制的对象,由班组自行组织返工。政府、顾客或其代表、质量安全科和调试检测科工作人员发现的不合格品均属本章控制的范围。

c.向顾客说明实际情况顾客要求时,质量经理应出席有关会议,向顾客或其代表说明不合格品的实际情况,以及将要采取的措施(包括纠正措施)。

7.4.13纠正和预防措施

质量经理负责组织有关部门执行“纠正和预防措施实施程序”。

质量经理每月应召集质量安全科、工程技术科、物资供应科科长分析顾客投述和不合格品报告,调查不合格产生的原因,制定必要的纠正或预防措施,由制定部门的科长批准后执行。顾客要求时,纠正和预防措施应经顾客或其代表批准。这种会议可与副经理主持召开的生产会议结合进行,也可单独召开。

c.效果验证工程技术科应负责纠正和预防措施实施效果的跟踪验证。顾客要求跟踪验证时,执行部门应为顾客或其代表验证提供必要崐条件和方便。

7.4.14搬运、贮存、包装、防护和交付

物资进入现场的搬运和物资的贮存由物资供应科负责。加工半成品、品和已出库的物资由施工班组负责搬运和贮存。搬运和贮存应执行“搬运贮存程序”。本计划的范围不包括对包装的要求。工程产品的防护由工程技术科科长组织执行“成品保护程序”。工程的交付由项目经理组织副经理、总工程师、工程技术科科长、有关专业队长和施工班组负责人按“工程交付程序”执行。

b.措施必要时,工程技术科科长应指定人员制定特殊物资的搬运措施,规定吊、运设备、装卸方法、运输路线和有经验的责任人员,报项目总工程师批准后,交物资供应科组织执行,安全员负责监督。“成品保护程序”中已规定的措施,由工程技术科确定有关施工班组组织实施,上述程序中未规定保护措施的,工程技术科应制定保护措施,报项目总工程师批准后组织实施。

c.工程技术科应派人监督成品保护措施的实施,并验证保护效果。

7.4.15质量记录的控制

工程技术科科长应按“质量记录控制程序”组织本工程质量记录的控制。

工程技术科资料员应负责本工程质量记录的标识、收集、编目、查阅、归档、贮存、保管和处理。

c.分承包方的质量记录工程技术科资料员应随工程进度收集来自分承包方的质量记录,并纳入统一管理。

d.顾客查阅施工期间,顾客要求时,经质量经理批准,质量记录可提供给顾客或其代表查阅。

7.4.16内部质量审核

项目经理应组织接受公司的内部质量审核。公司审核前,项目经理应授权质量经理组织自查。

b.自查自查前,质量经理应组织本项目质量体系组织机构图中全部部门的负责人学习“内部质量审核程序”,然后由部门负责人组织本部门的自查。对工程产品和施工过程的检查由质量经理组织各部门代表进行。自查后,各部门应向质量经理提交自查报告。质量经理汇总全部自查报告信息,向项目经理提交自查总报告。

c.自查总结项目经理应召集部门负责人会议,分析自查情况,对存在问题,责成有关责任部门限期整改。

d.接受内审质量经理应提前向有关部门和人员通报公司内审的日程安排,并为内审组准备必要资源,包括指定联络员。

e.整改对公司内审组提出的不符合项报告,项目经理应指定有关责任部门按要求的期限制定纠正措施并完成整改。公司内审组要求时,质量经理应跟踪验证整改效果,并向公司提供整改报告。

人事科科长应按“培训程序”组织工程项目全体员工的培训。

人事科应建立本工程项目全体员工、包括分承包方的员工名册,记录“培训程序”中规定的人员的培训持证情况,注明证书名称、编号和有效期。

c.培训计划人事科应根据上述证书有效期情况,每年12月提出培训计划,经项目经理批准后报公司,由公司统一组织培训。其他人员的操作培训,应根据工程实际需要,由工程技术科提出申请,交人事科作出计划,经项目经理批准后,由工程技术科组织培训。工程技术科不能培训的,由人事科报告公司,由公司组织培训。

d.培训记录人事科应保留本工程项目自己组织培训的记录和公司培训的结果。

工程技术科科长应根据本工程的实际,建立与顾客和政府部门的联络渠道,规定联络的方式和责任人,以确保合同规定的和政府部门提出的服务要求得到满足。“工程服务程序”中规定的活动不应由本项目执行。

工程技术科科长应按“统计技术应用程序”组织本项目统计技术的应用。

物资供应科和质量安全科在检验和试验时,应使用随机抽样、调查表等统计技术。其他部门可根据工作需要选用适用的统计技术,所选定的统计技术应经工程技术科科长批准。

c.报告工程技术科应收集统计技术应用的资料,整理汇总后,交项目总工程师批准,报告分公司工程技术科,由其报告公司综合质量管理办公室。

8.1电气工程施工方法

8.1.1工程施工范围

站内动力配电、照明、保护接地、防雷、防静电接地。

第一阶段:配合土建及结构施工,做好电气配管、接地装置的工作。

第二阶段:当土建结构完成,会使线路产生损坏或严重污染的建筑装修工作结束后,进行配线、电气设备、盘、柜安装。

第三阶段:进行小型易损坏电气设备和照明灯具的安装。

第四阶段:工作收尾,系统调试、交工。

8.1.3电气安装工程应遵守的技术标准、规范及要求详见本标书2.2。

8.1.4电气安装施工技术要求

8.1.4.1电气安装施工开始前,施工图纸、资料齐全,施工方案已经审批完毕。

8.1.4.2电气安装应与土建施工、室内装饰、管道施工密切配合进行。

8.1.4.3工程中使用的电缆、电线质量应符合国家标准和当地电力局的要求。

8.1.4.4防爆电气设备应有“EX”标志和标明防爆电气设备的类型、级别的标志的铭牌,并标明国家规定的检验单位发给的防爆合格证号。

8.1.4.5已安装好的电气设备,应做好保护工作,重要易损坏、易丢失设备试装后应拆下,待交工时安装。

8.1.4.6施工中应切实做好工程施工记录、隐蔽工程验收工作,并做好签证。

8.1.5.电气配管技术要求

宁德虎贝35KV变电所施工组织设计纲要8.1.5.1暗配管采用焊接钢管,管内外做防腐处理,埋入砼内的钢管外表面除外,管与管连接采用加套管焊接,并做跨接线,套管长度1.5D~3D;

8.1.5.2明配管采用镀锌电焊管,连接采用丝扣连接。

8.1.5.3弯管的弯曲半径:暗配管弯曲半径≥10D;明配管弯曲半径≥6D,弯曲处弯扁度≤0.1D,G25以下线管煨弯采用手动煨弯器,G32以上采用液压弯管机煨弯。

8.1.5.4管口应光滑,无毛刺。

福建省高速公路占道施工作业交通安全管理规定(福建省公安厅2015年6月)8.1.5.5管子通过建筑物伸缩缝(沉降缝)时,应按管子过建筑物伸缩缝做法施工。

8.1.5.6进出建筑物的电线、电缆管口和管子连接处应做好密封处理。

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