福鼎市供电有限公司110kv白琳变电站地网改造工程施工方案

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福鼎市供电有限公司110kv白琳变电站地网改造工程施工方案

福鼎市供电有限公司110kv白琳变电站地网改造工程

福鼎市供电有限公司110kv白琳变电站地网改造工程

1.1按照业主的各项条款要求宁波市电气施工图审查统一技术措施(2018年修订稿)(甬建发[2018]190号 宁波市住房和城乡建设委员会2019年1月),实质性响应业主的指令和要求。

1.2做好环境保护,减少因施工对当地带来的一切干扰。

1.3本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则;即一是符合性原则;二是先进性原则,三是合理性原则;四是满足业主要求的原则;

1.4满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则;

1.5满足与业主、设计及有关单位协调施工的原则;

1.6充分利用充足的施工机械设备,积极创造施工条件,做到连续均衡生产、文明施工;

1.7采用先进的施工工艺、施工技术,制定科学的施工方案;

1.8贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程,以及有关规章制度,保证工程质量和施工安全;

1.9采用科技成果和先进的技术组织措施,节约施工用料,提高工效,降低工程成本;

1.10充分利用高新技术,提高机械化施工程度,减少笨重体力劳动,提高劳动生产率;

1.11充分利用正式工程建筑和设施,减少临时设施,节约施工用地;

1.12合理选择资源和运输方式,节省费用开支。

1.13体现我公司“科学管理,质量为本,竭诚服务,顾客至上”的质量方针。

2、各部分工程的主要施工方法

2.1.1接地网施工需根据变电站改造实际需要进行施工,材料应满足本技术规范要求;

2.1.2接地网施工完毕后,要求接地网电阻不大于0.5欧姆。

2.1.3站区内水平接地网采用—60×6镀锌扁钢,对设计地坪标高的漫射深度不低于0.8米,呈方格状分布,交叉处通过电焊接方式连接,并且加强连接。

2.1.4垂直接地体采用热镀锌60×6圆钢2米打入地下(相对水平网),全站水平地网每6米一个垂直接地极,

施工准备确定地网方位开挖土方地网铺设地网焊接回填及恢复混凝土浇灌地面及恢复草坪现场清理地网测试验收。

2.3.1放热焊接方式会产生高温,不可避免地有金属颗粒逸出,而造成对施工人员身体的伤害。在使用放热焊接的过程中,一方面应该采用低烟配方,从根本上减少金属颗粒逸出的;另一方面应该加强对施工人员的保护,加强通风,戴好口罩,防止施工人员金属中毒。

2.3.2施工操作时,现场1.50米之内,不得有无关人员停留。

2.3.3操作人员必须戴上有一定隔热效果的工作手套。

2.3.4操作人员不得面对于熔模开口处操作施工。

2.3.5焊接期间,操作人员要按时吃牛黄解毒片和多喝高浓度白砂糖水,以防锌中毒。

2.3.6当熔焊结束,任何人不得立即直接接触熔模。

2.3.7当熔焊结束后,立即清除焊渣并且涂沥青进行防腐处理。

3、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划

“以人为本,服务一流,追求卓越,创建精品”是我公司对本项接地网工程生产组织的准则。

我公司将本着精干、高效的原则,挑选相应技术业务水平高、技术力量强、思想作风好的人员组成强有力的管理机构,积极制定施工现场与贵方的配合措施。

挑选能打硬仗、业务素质高、吃苦耐劳的职工组织施工队伍,从人员技术素质和管理水平上来保障本项目顺利完工。

根据施工项目部的设置原则,施工项目经理必须亲临施工现场,组织机构的层次要少。

人员要精干得力,一岗多职,专设施工组织机构管理系统,高速、优质、安全的完成本次施工任务。

项目经理部及公司结合工程实际情况编制施工方案,并进行技术交底。

所采用的材料应具有材质证明,合格证明及检验资料,对有怀疑者要复验。

开工前结合本工程的特点,对全体参加施工人员进行安全教育、文明施工教育、技术交底,并进行考核,合格后方可上岗工作。

组织专业施工队伍,以项目经理为主体,并和技术负责人、工长、质量负责人、材料负责人、安全负责人、计划负责人、技术员、预算员等组成管理层。

对施工人员定岗定责,基本固定施工作业区,按区明确责任,坚持每日质量检查,不合格者当天返修。准备齐全各种施工记录,应将自检记录、气象记录、施工日志与施工同步完成。

对每个班组逐日考核完成量和工程质量,以保证工程质量和进度。

现场条件准备工作有:施工临时设施、施工机具、施工材料、检测仪器、施工用电以及必要的消防器材。根据工程施工的需要,搭建好必要的临时设施。材料分类存放,易燃、易爆品隔离存放,防腐材料不应露天存放,做到下防潮、上防雨。各类施工设施和机械的供电应符合安全标准,并设有明显的安全标志。准备足够的中间检查和最终检查所需要的各种检测仪器和工具。

接到中标通知书即日,我公司立即派出材料管理人员到材料供应厂家采购主材及辅材,并对每批材料、每个品种进行必要的全面的验收。准备充足的施工用主材和其他辅材,不得因材料供应不足或不及时而延误工期。设专职材料负责人负责对原材料、半成品的检查验收、编制和提交验收报告,防止不合格品投入使用。对项目部自行采购的材料进行检查验收。建立材料帐目,材料到货后及时办理入帐手续,经常进行材料统计,保障帐物统一。日常材料的发放确认工作,必须认真负责,保障现场材料供应工作有序进行。材料使用过程中,应经常对现场使用情况进行检查,对不正确使用材料的行为有权制止并加以纠正。材料应做到分类存放,在存放过程中应经常检查其安全性,防止丢失和意外损失。

由公司组织和配备性能完好的机械和计量准确的计量器具进入施工现场,并在开工前对机械进行调试,对计量器具进行校验,以便在施工中机械无故障,计量数字准确无误。

拟投入的主要施工机械设备表

工程开工后,项目经理、技术人员先期安排到位,以做好施工准备及技术管理工作,随后根据工程进展及时安排各专业劳动力进场,对特殊工种,配备原则是满足工程要求,并略有幅度。考虑施工中施工、设备等因素的影响,工程实施中可能会出线施工高峰变化,届时我公司将服从甲方安排,及时调整补充劳动力,确保劳动力配备充足,满足工程进度要求。

本工程我公司拟投入精干的熟练技工参加本项施工。施工过程中可根据施工进度及业主要求随时调整劳动力的供应,及时满足施工需要,保证高质量按工期完成施工任务。开工前所有劳保用品要齐全,施工人员的食宿要安排好。开工前结合本工程的特点,对所有参加本工程施工的人员进行设备的技术操作培训,必要时进行技术安全考试,文明施工教育,不合格者不得上岗工作。组织专业施工队伍,以项目经理为主体,并和施工队长、质量负责人、安全负责人、技术负责人、材料责任组成管理层,应少而精。对每个作业班组和作业人员进行编号,逐日考核完成量和工程质量,以保证质量和进度。

按工程施工阶段投入劳动力情况

5、确保工程质量的措施

5.1质量目标:工程一次合格率100%,优良率95%以上。

我们将严格执行国家现行的施工验收规范,质量评定标准以及甲方的各项技术要求,精心施工,严格管理,向厂方交付一个合格的工程产品,确保创优良等级标准。为此,我们将采取以下主要措施,在质量体系中进行质量策划,质量控制,保证工程质量。

本工程设立项目经理部,由项目经理负责全面质量工作,推行全面质量管理,项目经理部有项目经理、项目副经理、质检员、施工员、材料员、安全员、预算员组成。以“以质量求生存,以信誉求发展”为宗旨,争创优良工程,并在施工作业班组和管理层中,广泛开展QC活动,及时总结成果,表彰先进,达到国家验收标准。

施工前认真组织学习技术规范及材料厂家文件,明确各级人员职责,掌握工程内容,质量标准等级及施工特点,严格按设计要求施工。

认真组织施工方案编制工作,严格按照厂方要求及国家标准,按施工工艺规范操作施工。

落实质量技术责任制,项目部总工程师负责整个项目的质量监控,各专职质检员负责整个工程质量监督及管理,执行从材料、半成品到成品全过程的质量监督、检查管理。

建立、健全技术标准体系,将工程有效地控制在标准范围、规程之内,标准覆盖率要达到100%。

建立质量奖罚制,坚持奖优罚劣,使工程质量与劳动报酬挂钩,实行质量不达标,不得计算工程量,不得申报工程进度的管理制度。

建立质量检查制度,根据图纸、方案、规范标准编制单位工程质量检查方案,实行“四查一评“的质量评比制度,坚持公司质检处抽查,现场项目负责专检,各专业进行自查,班组间进行互检和评比。

建立工序交接验收制度,建立施工操作一道工序扣一道工序的质量交验制度和上一道工序为下一道工序负责的小组责任制。

把好原材料质量关,进入施工现场的原材料,半成品等物质均需具有出厂合格证或材质合格证明书,并且经过现场复验,方可进入工程使用。

工程施工中,根据工程项目施工的难点要求为控制点,需由监管人员与专职质检人员共同检验合格方可达标。根据施工图纸及方案,在重点关键部位制定出施工工序的质量预防措施,层层落实,人人把关,把此项工作列入班组人员的考核中。

6、确保安全生产的措施

参加现场施工人员都必须接受安全技术教育,开工前由工地安全技术人员负责教育。对新进场的工人必须进行两级安全教育,工地由安全员负责,班组由不脱产安全员负责。现场施工负责人以及管理人员均应带头遵守安全制度及规定,认真贯彻现场施工安全规定,并经常深入班组检查督促,对现场安全负责。

进入施工现场应戴安全帽,经常检查防护用品的安全可靠性,施工人员进入现场应穿工作鞋,禁穿拖鞋、凉鞋。

施工现场应悬挂安全标志牌,危险地带应设安全路障或挂牌明示,并划格出安全界区。

现场使用的施工机械设备,临时电缆电路、材料的堆放应由分管责任人员统一规划,作好安全、文明施工。

从事作业人员应进行体格检查,

作业人员应将材料、机具、工具放置妥当,以免下落,严禁随意往下乱扔物件。

施工前应进行严格检查,对不符合安全规范要求的,须进行修理或更换。

所有用电设备,均应安装漏电保护器,以保人身安全。

电源的引入施工柜体内应有良好绝缘,并应采取保护性措施。

现场临时用电设施的拆装,不得私自进行,均应由电工负责。

应根据特点和其重要性及招标方现场情况与特点,按照中华人民共和国建筑防火设计标准《高、中、低倍数泡沫灭火系统设计规范》、(GB50281—98)《泡沫灭火系统施工及验收规范》、《储库的动火检修》、等相关规定和国家其他相关消防法律、法规,制定出详细的消防安全技术措施、方案,并需经消防部门审批。待各项消防措施落实并达标后,投标方方可严格按照即定方案进行施工。

由于施工现场周围环境弥漫,因此需划定危险区域范围,分界处划定警戒线,设立警示牌。划定的火灾、爆炸危险场所范围内,应严格控制可能产生的各类火花因素,对需引入的电气设备及其装置,必须符合国家有关易燃易爆场所安全用电规定。

本工程施工期间,作业现场应由投标方配备的消防人员值班负责消防检查和监护工作,作业现场的上风向处配置适量消防器材,消防人员要充分做好灭火准备工作。

7、确保文明施工的措施

7.2安全文明施工措施

在施工阶段,要严格按各种技术文件中规定的文明施工要求进行施工,各专业在施工区域内要做到工完料尽场地清,日常施工生产要本着文明施工“五同时”的原则进行,在布置、检查、考核、交接、验收施工任务的同时,布置、检查、考核、交接、验收文明施工。各级施工负责人要把文明施工和安全生产放在同等重要的位置上来抓。

施工中严格控制安装工艺水平,严格执行工艺纪律,使其符合有关规定和验标要求,重点抓好以下几个方面:

(a)加强文明施工管理,树立良好的企业形象,为施工创造一个安全,文明,舒适的工作环境,特制定办法。

(b)各施工专业班组、外包队必须高度重视文明施工管理,责任到位,将本办法贯彻到施工全过程中。

(c)必须坚持:谁干谁清;随干随清;工完料尽场地清的文明施工的原则,始终保持施工现场整洁。

(a)施工现场需设置现场施工纪律牌,安全施工揭示牌,安全标语。

(c)施工现场所有的危险作业区,设安全警戒线和警告标志。

(e)施工过程中保证安全设施完好,施工完毕将防护设施及时收回。

(a)临时电源的布置图,必须经工程有关部门批准。

“禁止合闸,有人工作”安全标志牌

置于施工人员比较集中的醒目位置处。

用Φ57~63钢管和热压弯头做框架,用δ=3~2的钢板做面,蓝底白字。可分别制成“作业安全纪律”、“施工用电安全纪律”“文明施工纪律”等不同内容的纪律牌,布置在相应的地点。

场违章嚗光及安全考核栏

布置在施工现场人员比较集中的施工区域,各工地可根据现场情况将违章曝光和月度安全、文明施工考核栏分置或合并。

7.3.1防止粉尘污染措施

7.3.2防止空气污染措施

7.3.3环境保洁措施

A)施工区域与非施工区域采用标准栏杆或波型板进行隔离。

B)工地设立保洁小分队,由工程科指定专人对公共场所、公用设施的卫生清理、保洁、整理工作。

C)所有进入总平面区域的车辆必须保持干净整洁,按指定的道路和限定的时速安全行驶,道路上未经批准不得随意停车装卸货物,经批准临时停车装卸货物的车辆,驾驶员不得离开车辆。

D)现场办公区域设施统一规范,办公桌椅、文件柜等办公用品整洁统一;各专业管理区域均实行开放式、区域分割办公格局;各办公室全部统一挂牌,明确工作规范,所有管理全部实现计算机化。

E)施工班组的工具间实行工具、生活用品定置放置,工具箱、工具棚、橱、桌、椅均统一规范,班组各类技术文件均放置于橱内;各办公室、工具间内外的桌、椅和地面无杂物和废物。

F)强制执行“谁干谁清,随干随清,工完料净场地清”,确保施工现场整洁有序。

G)服从业主和监理的管理,保持现场清洁卫生。

H)施工现场禁止吸烟。

I)易燃、易爆和有毒物品分类入库,并设置明显标志。

J)施工人员在工作结束或暂时离开施工地点时随时带走所有工器具、电缆线头、防腐废料、废铁等施工废弃物,清理灰浆,全员做到工完、料尽、场地清。

L)对施工现场有规划的进行适当绿化,创造一个良好的施工、生活环境。

7.4文明施工的组织机构职责

组织机构:成立以项目经理为主任的文明施工管理委员会。

文明施工管理委员会的职责

编制并组织实施文明施工的方针、目标、规划。

落实保障员工文明施工的具体措施。

召开文明施工周会和员工大会,总结文明施工制度执行情况,对重大文明施工问题提出改进办法。

组织文明施工宣传教育、检查、交流活动。

制定并组织实施应急方案。

对所有文明施工管理活动应进行记录。

传达贯彻国家、上级和地方有关文明施工的法律、法规和规定。

教育员工遵守文明施工管理标准、规章制度。

改善劳动生活卫生条件,落实保障员工健康的具体措施。

组织召开文明施工管理会议,审定文明施工方针、目标、规划。

支持文明施工管理员的工作,鼓励员工查找隐患。

组织文明施工检查活动,落实整改事故隐患和问题。

草拟文明施工方针、目标和规划。

制定文明施工培训计划,并组织实施。

组织有关人员进行事故预测,针对隐患采取有效对策。

宣传文明施工管理政策、规定DB31T 1254-2020 工程填筑用装修垃圾再生集料技术要求.pdf,教育引导员工执行文明施工管理标准、规定。

监督检查文明施工管理工作,并采取果断措施,纠正发现的问题。

定期向文明施工管理委员会报告文明施工措施的执行情况,提出改进的意见和办法。

负责现场的文明施工检查,纠正违章行为,整改隐患,并做好检查记录。

协助工段长开展岗位训练和工段文明施工活动。

负责新工人上岗前的文明施工教育培训工作。

向工段提出搞好文明施工工作的建议。

布置检查生产现场的文明施工工作填海造地吹填法施工方案_secret,协调解决存在的问题。

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