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东光输油站污水管网工程施工组织设计

本工程为临沧线东光输油站污水管网环保隐患治理项目，位于东光站内。

主要包括：新建污水泵房、污雨水管线敷设、污水检查井、雨水排水井、电缆敷设、污水池、雨水池建设、地面恢复等施工内容。

建筑一层，建筑面积19.71m2宁阳某中心院内某中心安装工程施工组织设计，建筑总高度3.9m；

屋面：防水卷材选用SBS改性沥青防水卷材，防水卷材厚度不应小于3mm；保温层采用100厚挤塑聚苯板；找坡层选用1：8水泥膨胀珍珠岩，屋面找坡层坡度为0.02。

内墙面：石膏砂浆打底抹灰，面层粉刷白色乳胶漆。

外墙面：水泥砂浆抹灰，面层粉刷乳胶漆。

混凝土基础底标高度1.3M，±0.000以下M5水泥砂浆MU10机砖砌筑，±0.000以上M5混合砂浆MU10机砖砌筑，钢筋混凝土现浇顶板。

(1)钢筋：HPB235、HRB335

(2)砼：垫层混凝土C10，其它为C30，抗渗等级S6。

(3)焊条：HPB400钢筋采用E43，HRB335钢筋采用E50。

(1)钢筋：HPB235、HRB335

(2)砼：垫层混凝土C10，其它为C30，抗渗等级S6。

(3)焊条：HPB400钢筋采用E43，HRB335钢筋采用E50。

污水管线采用承插式钢筋混凝土管，水泥抹带连接。主管线管径600，支线管径400；垫层采用C15混凝土，宽度为管径+200，厚度为100。

雨水管线采用承插式钢筋混凝土管，水泥抹带连接。主管线管径600，支线管径为400、300两种。垫层采用C15混凝土，宽度为管径+200，厚度为100。

1.1.6污水检查井及雨水排水井

污水检查井间距为20m。

雨水排水井采用M5水泥砂浆MU10实心红砖砌筑，井壁厚240，内壁1：2.5水泥砂浆内掺4%防水粉。所有雨水排水井相应路沿石做雨水口。

管线采用承插式钢筋混凝土管，水泥抹带连接，管径600。垫层采用C15混凝土，宽度为管径+200，厚度为100，并入市政管网。

泵房内配置独立配电系统，安装7.5KV排污泵两台。

破除混凝土路面采用C30混凝土恢复，厚度同原有，基底夯实。破除花砖路面采用C15混凝土垫层，1：2水泥砂浆铺砌。

本工程投入建造师证书编号为冀113060806243的一级建造师刘连志，刘连志曾在沧州市人民防空办公室指挥中心、渤海新城16#18#20#楼等工程中担任项目经理，其中沧州市人民防空办公室指挥中心工程获得省优质工程、省级文明工地工程。

其他管理人员为技术负责人张金亮、质检员李晓东、安全员孟凡玲、材料员庞国明均有丰富的工作经验。

本工程高峰时人工数量达到100人。

本工程严格按照招标文件要求，于2012年9月10日开工，于2012年12月1日竣工，工期83天（日历日）。

本工程使用商品砼，砼使用泵车运到浇筑地点。钢筋混凝土管吊装使用8T汽车吊2台，钢筋加工机械为钢筋调直机、钢筋切断机、钢筋弯钩机；挖掘机1台；砂浆搅拌机5台。

5、质量、HSE目标及保证措施

质量目标：一次交验合格率100%。

职业健康安全达标率100%，火灾事故为零；杜绝高处坠落事故、重大机械事故和重大伤亡事故；轻伤频率控制在2%以下；

安全目标：施工安全达标率100%，杜绝火灾和重大伤亡事故；轻伤频率控制在2%以下，争创文明工地；

环境管理目标：减少粉尘排放，固体废物处理率100%，减少施工废水排放，提高废水利用率，降低噪声向周边社区排放，施工噪音不超过GB12523《建筑施工场界噪声限值》

设备完好率90%，使用率75%。

5.2.1质量保证体系：

工程质量保证措施：“以质量要生存、以质量要发展”是我公司的宗旨，公司质量管理最高机构是管理委员会，负责制定质量管理方针、目标、政策。具体由总工程师负责，质量管理部落实实施。工程项目设项目经理、施工员、技术员、质检员、安全员、材料员、预算员、试验员，各工种配专职组长各行其职，责权利分明。

本工程质量保证体系如下:

5.2.2施工过程的质量控制

5.2.2.1执行工程“双三检制”，施工过程中执行自检、交接检和工序联检制度，每道工序由施工队自检，由专职质检员检验合格后报监理验收，合格后方可进行下道工序。

5.2.2.2对影响工程质量的关键部位、重点工序，要设立质量管理点，并成立QC技术攻关小组。

5.2.2.3实行质量分级负责制，责任到人，哪个环节出了问题就由该环节负责人承担；各专业施工队的每月工费与其质量挂钩，奖优惩劣。

5.2.2.4实行样板先行制度，各项工序的样板施工必须在设计、监理或建设单位检验合格的基础上方可进行大面积施工。施工质量不能低于样板标准。

5.2.2.5实行质量问题消项制度，每月进行施工现场质量联合检查，由在施单位各方参加，揭示施工中存在的质量问题，落实上月质量整改情况，制定下阶段质量工作重点。做到质量问题的跟踪检查不放过。

5.2.2.6方案制定及审核制度

各分部分项工程施工方案必须根据现场实际情况，注意针对性和可操作性。经过现场技术员、主管工程师审核无误下发，实施过程中发现问题及时调整，做到每处施工做法均有方案可依，有交底可查。

5.2.2.7文件资料管理

按照IS09001质量管理体系程序文件的有关规定，建立科学合理的文档管理体系，做到文件能够及时、准确的发送、传阅、存档。往来的函件做到文件能够及时、准确的发送、传阅、存档。往来的函件做到有函必回。

技术资料准确及时，按规范规定对施工技术资料进行编制、收集、整理，形成档案。定期拍摄工程图片，反映工程情况。

5.2.2.1认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规；

5.2.2.2严格遵守业主、监理公司的安全规章制度，接受业主及监理公司监督、检查、指导；

5.2.2.3建立健全本项目HSE管理体系，保证人力、物力资源的合理配置；

5.2.2.4认真组织对员工进行HSE的宣传教育，增强员工HSE意识；

5.2.2.5落实各项HSE措施，确保员工的健康与安全，保证业主的利益不受损失，减少环境污染，保护生态环境；

5.2.2.6努力实现无伤害、无环境污染、无人身事故，在本项目的HSE管理上争创一流业绩。

5.2.3HSE组织管理机构

5.2.3.1施工经理是本项目HSE管理第一责任人；

5.2.3.2HSE经理主管项目部HSE管理工作，负责HSE管理体系的日常工作；

5.2.3.3项目经理、工程管部部长、HSE经理、HSE监督员经过相应的安全培训，并持有本公司颁发的专业岗位证书，HSE经理、HSE监督员持有安全监督部门认可的安全人员专业岗位证书；

5.2.4HSE管理保证体系图

1、编制依据及编制原则

4、工程重点与施工对策

5、施工准备及施工部署

6、施工进度计划及控制措施

7、分部工程施工方法及主要技术措施

11、HSE及文明施工措施

12、地下管线及其他地上地下设施的加固措施

1．编制依据及编制原则

1.1.1国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。

1.1.2.本工程甲方提供的设计施工图纸及招标文件。

1.1.3.本公司《质量、职业健康安全与环境程序文件》及《质量、职业健康安全与环境管理手册》。

1.1.4施工现场条件。

1.1.5我公司同类工程施工经验及成果。

1.2.1坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照ISO9001国际标准2000版要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。

1.2.2充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。

1.2.3严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保甲方投资尽快产生效益。

1.2.4遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。

2.1工程建筑及结构概况

工程名称为临沧线东光输油站污雨水管网环保隐患治理项目，位于东光站内。

该工程招标范围为：临沧线东光输油站污雨水管网环保隐患治理项目。主要包括：新建污水泵房、污雨水管线敷设、污水检查井、雨水排水井、电缆敷设、污水池、雨水池建设、地面恢复等施工。

建筑一层，建筑面积19.71m2，建筑总高度3.9m；

屋面：防水卷材选用SBS改性沥青防水卷材，防水卷材厚度不应小于3mm；保温层采用100厚挤塑聚苯板；找坡层选用1：8水泥膨胀珍珠岩，屋面找坡层坡度为0.02。

内墙面：石膏砂浆打底抹灰，面层粉刷白色乳胶漆。

外墙面：水泥砂浆抹灰，面层粉刷乳胶漆。

混凝土基础底标高度1.3M，±0.000以下M5水泥砂浆MU10机砖砌筑，±0.000以上M5混合砂浆MU10机砖砌筑，钢筋混凝土现浇顶板。

(1)钢筋：HPB235、HRB335

(2)砼：垫层混凝土C10，其它为C30，抗渗等级S6。

(3)焊条：HPB400钢筋采用E43，HRB335钢筋采用E50。

(1)钢筋：HPB235、HRB335

(2)砼：垫层混凝土C10，其它为C30，抗渗等级S6。

(3)焊条：HPB400钢筋采用E43，HRB335钢筋采用E50。

污水管线采用承插式钢筋混凝土管，水泥抹带连接。主管线管径600，支线管径400；垫层采用C15混凝土，宽度为管径+200，厚度为100。

雨水管线采用承插式钢筋混凝土管，水泥抹带连接。主管线管径600，支线管径为400、300两种。垫层采用C15混凝土，宽度为管径+200，厚度为100。

2.1.6污水检查井及雨水排水井

污水检查井间距为20m。

雨水排水井采用M5水泥砂浆MU10实心红砖砌筑，井壁厚240，内壁1：2.5水泥砂浆内掺4%防水粉。所有雨水排水井相应路沿石做雨水口。

管线采用承插式钢筋混凝土管，水泥抹带连接，管径600。垫层采用C15混凝土，宽度为管径+200，厚度为100，并入市政管网。

泵房内配置独立配电系统，安装7.5KV排污泵两台。

破除混凝土路面采用C30混凝土恢复，厚度同原有，基底夯实。破除花砖路面采用C15混凝土垫层，1：2水泥砂浆铺砌。

我公司如能荣幸承建本工程，将充分发挥我公司的优势，抽调精兵强将组建项目管理班子，组织技术素质高，能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求，以ISO9001的施工质量管理模式谒诚为社会和用户提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务，令业主满意。

本工程施工工期业主要求为83日历天，我公司将根据工程的实际情况，确

定最佳施工程序和对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，做好现场协调工作，我公司确保在83日历天内完成，力争提前竣工，未能按期完成的，愿意按规定接受处罚，为此将制定切实可行的保证措施。并以此目标来组织劳动力、机械、材料、资金等进行该工程施工。

本工程业主要求质量目标：国家施工验收规范合格标准。

严格按照《河北省建设工程施工现场文明管理实施细则》的有关规定进行贯彻和落实，力创“东光县文明施工样板工地”。

3.5"四新"技术应用承诺

我公司将根据工程的特点采用多项新工艺和新设备、新技术、新材料，以达到降低投资成本，加快施工速度，确保工程质量的目标。

3.6服务业主及工程保修的承诺

工程施工前：协助业主做好图纸深化，设备选型，办理与工程建设有关的手续，为工程尽早开工创造有利条件。

工程施工中：协助业主做好与有关部门的协调工作，积极主动地为使工程优质、高速地建设提出各种合理化建议，实行样板引路。

工程竣工后：保修期限按建设部2000年第80号令《房屋建筑工程质量保修办法》规定及合同文件的相应规定执行；在工程保修期内至少回访两次。保修期自竣工验收之日起计，在保修期内因施工质量问题而造成返修，其费用由我公司负责。

在回访中如发现质量缺陷，或者收到业主联系函，或由于业主进行其它施工工作，需我方提供维修服务（包括非质量缺陷因素造成）和配合，我公司承诺在48小时内到达现场对缺陷进行维修和配合，尽量不对业主工作造成影响。

以实际行动实行环境保护，对施工场地周围树木、建筑物和绿化场地严加保护，车辆驶出要冲洗干净，污水沉淀后才排出，接排污水管按沧州市有关规定执行。控制施工噪音、粉尘，避免对厂区及附近民居的环境污染。

3.8工程竣工资料承诺

我公司保证工程竣工时，向建设单位提供符合国家档案部门的要求规格编制成册的工程竣工图及有关技术档案资料。

4.工程重点与施工对策

4.1.1该工程有多个工种、多个专业施工，决定了与业主、设计、监理、专业施工单位、供应商及相关部门单位间的组织协商是重点。

4.1.2通过仔细阅读、研究图纸，同时结合我公司同类工程的优势及成熟经验，我公司确定以下几个方面作为各阶段的施工控制重点：

⑸安全、文明、健康环保的措施及控制。

根据本工程的特点、重点，我公司将采取如下措施：

⑴强化质量管理、加强施工质量的预控

结合本工程的具体特点、情况，在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良样板的质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，一切从“毫厘”抓起，从主体结构工程的观感、垂直度及平面尺寸控制、沉降观测以及各项技术资料均符合设计和规范要求。加强施工质量的预控，有目的有预见地采取措施，有效防止施工中的一切质量问题产生，以“第一次就做到令人满意”的工作态度来保证我们的工程质量。

⑵细选精兵强将，组建高素质的项目管理班子

选派到本工程的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都必须是参加过获得优良工程的施工骨干，组成一个业务能力强，有丰富的施工管理经验，精力充沛的项目管理班子。

我公司调动公司内的“人、材、物”，对项目进行支持，以确保高速、优质、安全、文明施工，严格按合同履约实施。

⑷选用高素质的施工作业队伍，保证作业质量

建筑施工是一项手工技术要求较高的工作，工程质量达标与施工人员专业技能素质有密切关系。我公司将从多方面精选施工人员，严格筛选，确保为该工程建立一支专业技能强的施工作业队伍。

⑸加强技术管理，实施样板领路，科学施工

我公司将根据长期积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实，全面推行样板层、样板间、样板墙，通过严格保证样板制度的实施，控制各工序、各工种的标准化、规范化作业，开展全面的QC活动，确保工程有条不紊，科学组织施工。

⑹加强材料管理，确保使用材料符合质量目标要求

材料的品质将严重影响工程的质量，我公司将在材料管理上，从分供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使投放到工程上的各种材料始终处于有效的管理之中。

⑻加强协调、管理，确保各专业施工工程质量优良

加强协调、管理，搞好各专业施工工种的施工和与土建的配合协调，我公司将充分发挥管理的经验和能力，确保工程管理落实到每一专业每环节，一切从业主的利益出发，通过严密完善的公司质量管理体系，争创优良工程的实现。

⑼加强资料管理，确保资料管理与建设同步进行

为确保本工程资料的及时性、真实性、和完整性，我公司强化项目的资料管理，将对技术资料管理做到与工程建设三同步，设专人专职负责整个工程资料的收集、整理和归档。

5.施工准备及施工布署

5.1.1工程项目施工现场管理机构的构成

根据本工程的特点，本着"精心组织、精心施工"的原则，公司将精选技术精湛、管理业务能力强和质量意识高的施工管理人员组成该项目班子，负责该项目的施工管理。

5.1.1.1职能分工及职责：

负责工程各项目标的落实；协调各工程专业，分包专业的配合工作。

技术员：施工技术；负责工程施工现场的施工测量工作，组织实施技术交底工作，负责施工组织设计、施工方案、技术措施的落实。

质量检查员：质量；对整个工程的全过程质量进行过程控制，负责组织三检制，核定分项工程质量等级。

资料员化验员： 资料、化验；负责现场资料的及时收集、整理、编目及检查。负责原材料的进场检验试验，负责对混凝土等试件的取样制作、送检试验检验；对检验试验仪器进行有效控制。

安全员：安全；负责施工现场的安全施工检查、控制，对各班组组织各级教育，开展各项安全活动。

材料员：负责组织材料的进出场，材料的采购、计划；

核算、保管员：核算保管；负责工程的核算，并做"年分析、月核算、日控制"，做好材料进场验收、保管。

5.1.2.1在劳动力的选择上，挑选施工经验丰富，吃苦耐劳的优秀施工队伍，参加本工程的施工。

5.1.2.2劳动力计划见劳动力计划表

5.1.3机具设备布置及材料进场准备

5.1.3.1主要机械设备需用量计划见计划表

5.2.1项目施工总体安排

5.2.1.1施工顺序安排

雨污水管网：土方开挖→管道基础→管道安装→检查井→管道压力试验→土方回填。

污水池、处理池：测量放线→基坑开挖清理→基坑钎探验槽→砼垫层施工→扎底板钢筋→支底板模板→底板砼浇筑→扎池壁钢筋→支池壁模板→池壁砼浇筑→满水试验→回填土

污水泵房：总施工顺序原则上是按照先地下、后地上；先结构、后围护；先主体、后装修；以土建为主线，专业予以配合的总施工顺序进行部署。

5.2.2图纸的熟悉、审查管理

5.2.2.1熟悉和掌握图纸的内容和要求；解决各工种之间的矛盾和协作。按照图纸的要求，高速优质地完成施工项目。

5.2.2.2熟悉阶段。学习图纸主要摸清建设规模和工艺流程、结构形式和构造特点。主要材料和特殊材料、技术标准和质量要求。以及坐标和标高等。应充分了解设计意图对施工的要求。

5.2.2.3初审阶段。掌握工程的基本情况以后，分工种详细核对各工种的详图，核查有无错、碰、漏等问题，并对有关影响建筑物安全、使用、经济的问题，提出初步的修改意见。

5.2.2.4会审阶段。对图纸中的有关影响建筑物安全、使用、经济等问题提出修改意见，还应研究设计中提出的新结构、新技术实现的可能性和应采取的必要措施。

5.2.3.1在正式施工之前，对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人进行技术要求，避免发生指导和操作的错误。以使科学地组织施工，并合理的工序、工艺流程进行作业。

5.2.3.2图纸交底。使施工人员了解设计意图，建筑和结构的主要特点、重要部位的构造和要求等。以便掌握设计关键，做到按图施工。

5.2.3.3施工组织设计交底。要将施工组织设计的全部内容，向施工人员交待。以便掌握工程特点、施工部署、任务划分、进度要求、主要工种的相互配合，施工方法、主要机械设备及各项管理措施。

5.2.3.4设计变更的部位向施工人员交待清楚，讲明变更的原因，以免施工时遗漏造成差错。

5.2.3.5分项工程技术交底，是对施工工艺、规范和规程的要求，材料的使用，质量标准及技术安全措施，以使施工人员把握重点。

5.2.3.6技术交底可分级、分阶段进行，各交底除文字交底外，必要时用图表、样板、示范操作等。

5.2.4.1加强检验工作，对材料、半成品、构配件把好质量检验关。

5.2.4.2凡用于施工的原材料、半成品和构配件等，必须有供应部门或厂方提供的合格证明，对有合格证明但经质量部门检查认为有必要复查时，均须进行检验或复验，证明合格后方能使用。

5.2.4.3钢材、水泥、砂、焊条等结构用材，除应有出厂合格证明或检验单外，应按规范和设计要求进行进行检验。

5.2.4.4钢筋混凝土构件，均按规范规定的方法进行检验。

5.2.4.5在现场配制的砂浆，应按试验室确定的配合比和操作方法进行施工。

5.2.5工程质量检查和验收

5.2.5.1依照质量标准逐项检查操作质量，并根据施工项目特点分别对隐蔽工程、分项工程和竣工工程进行验收，逐环节地保证工程质量。

5.2.5.2工程质量检查可分为自检、互检、交接检及各级管理机构定期检查或抽查。

5.2.5.3检查内容除按质量标准规定以外，还应针对不同分部、分项工程分别检查：测量定位、放线、放样、基槽、焊接、模板支护、钢筋绑扎、混凝土浇筑等工作项目。并做好记录，发现问题或偏差应及时纠正。

5.2.6技术资料管理

5.2.6.1施工技术档案的内容包括施工组织设计和施工经验总结，新材料、新结构和新工艺的试验研究及经验总结，重大质量事故、安全事故的分析资料和处理措施，技术管理经验总结和重要技术决定，施工日志等。

5.2.6.2对技术档案的管理，要求做到完整、准确、真实、技术文件和资料要经各级技术负责人正式审定后才能有效，不得擅自修改和事后补做。

5.2.7.1是针对重要的关键部位或影响全过程的技术对象进行复核。避免发生重大差错而影响工程的质量和使用功能。

5.2.7.2复核的内容包括:建筑物坐标、标高和轴线，基础、模板、钢混凝土、砖砌体、大样图，主要管道等，均要按质量标准进行复查和核定。

5.2.8技术负责制度

5.2.8.1对于现场施工技术，要建立正常的施工技术秩序。

5.2.8.2制定各层次、岗位、及各专业技术人员的岗位职责，明确其工作性质和应承担的责任。

根据工程施工的需要，结合施工现场的实际情况本着合理利用场地，布局紧凑，有利于施工现场的平面管理，有利于创建文明工地的原则进行施工现场临时设施，施工机械的平面布置。本工程临时设施包括现场临时办公室、加工车间、工人宿舍、机修间、库房、材料仓库等其他临设，根据场地情况，均布置在施工现场内，详见施工平面布置图。

为了加强本工程的施工现场管理，保障工程施工的顺利进行，确保工程既定目标的实现，我们将科学合理地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，创造文明、安全的施工环境和人流、物流等畅通的施工秩序。

5.4.1施工设备配置及管理

5.4.1.1施工设备的配置

根据本工程的实际情况及工期安排，在施工现场配置搅拌机、打夯机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、圆盘锯、混凝土振动器、砂轮切割机等设备。

5.4.1.2施工设备的使用及管理

⑴凡进入现场的施工设备，必须测定其技术性能、工作性能及安全性能，确认合格后才能验收。

⑵操作人员必须经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证、特殊工种操作证后，方可上岗操作。

⑶施工设备在运输、搬运过程中，应按照有关设备说明书的要求进行，以防碰损设备或造成设备运转故障。

⑷施工设备进入作业地点安装就位后，使用之前必须经过检查验收，并填写验收记录。

⑸安装施工设备的单位必须具备相应的资格证书，安装人员应具备特殊工种操作证。

⑹实行人机固定专人负责制，操作人员必须遵守安全操作规程。

⑺操作人员工作前应熟悉作业环境和施工条件，服从指挥，严格按照设备操作管理规定和交底的要求进行操作。

⑻认真执行交接班制度，填好设备运转记录。

⑼施工设备应采取相应的防护及安全措施，操作人员必须配备适用的安全防护用品。

⑽施工设备运转到规定的保养定额时，应停机进行定期保养，并做好施工设备的保养记录。

⑾处在运转中的设备严禁对其进行维修、保养或调整等作业，其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。

⑿施工设备修理前，必须进行全面检查，将检查结果填入适当的表格，作为修理的依据。

⒀设专人保管设备，认真实行例行保养及各级保养制度，做好防潮、防雨等工作。

5.4.1.3材料、构配件的管理

⑴施工用材料、构配件的用量计划

根据施工图纸及预算汇总的整个项目的各种材料需用量，材料员以此为依据，结合工程进度下达的月计划，向公司材料部门提出月材料计划，作为公司材料部门采购、供应的依据。

①项目所需材料、构配件的采购权主要集中在法人层次上，即公司建立统一的材料机构，对内建立内部材料市场，实行大宗材料统一计划、统一采购、统一供应、统一调度，进行动态配置和平衡协调。

②主要材料、大宗材料，由公司材料部门根据计划供应。

③周转材料、大型工具等向公司设备租赁站租赁。

④小型及随手工具由材料员在公司内部材料市场上自行采购。

①在材料进场时，根据进料计划、送料凭证、产品合格证、质量保证书，进行数量、质量、品种、规格的验收。

②材料的验收工作要按质量验收规范和计量检测规定进行。

③验收时要做好记录，办理验收手续。

①根据施工现场平面布置图定位放置材料，保管处置得当。

②进入现场的材料须经验收合格后方可入库，并建立台帐。

③验收入库的材料应按规格、性能、名称分类码放，做好标识。

④对现场材料要做到日清、月结、定期盘点，帐物相符。

23-现代产业园规划.pdf⑤保管应做好"防潮、防火、防毒、防爆、防盗"五防工作。

①实行限额领料制度，设专人领料，坚持节约预扣，余料退库。

②建立领发料台帐，记录领发状况和节、超状况。

③超限额用料时，须办理手续，经批准后，方可领发材料。

④收发料具必须及时入帐上卡，手续齐全。

①施工班组必须及时回收余料预制板梁的施工方案及施工方法，并办理退料手续。