明珠小区施工组织设计

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明珠小区施工组织设计

明珠小区综合楼及高层住宅楼工程

㈠、明珠小区综合楼及高层住宅楼工程《施工合同》

水泥砂浆地面施工工艺标准㈡、明珠小区综合楼及高层住宅楼工程建筑、结构、安装设施施工图。

㈢、国家现行建筑施工规范、规程和技术标准,国家及甘肃省现行有关建筑施工的规定和文件。

㈤、根据有关项目施工和质量、技术、安全及文明施工等管理文件。

㈥、施工现场物资、交通、水电等供应条件和工程地质资料。

本工程施工必须严格执行的技术规范、标准、规程及条例:

21、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243—2002

22、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50243—2002

23、《建筑电气工程施工质量及验收规范》GB50303—2002

1、《建设工程质量管理条例》

2、《建设工程安全生产管理条例》

3、《建筑施工安全检查标准》

4、《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)

5、《建筑工程设计文件编制深度规定》(2008.11)

6、《甘肃省建设项目(工程)竣工验收暂行办法》

7、建设部《房屋建筑和市政工程竣工验收备案管理暂行办法》

本工程场地位于甘肃省平凉市崆峒区陇东明珠宾馆东侧,平凉发电有限责任公司行政生活区现停车场内,三栋住宅楼、一栋综合楼及地下车库。基础为筏板基础,主体为框架剪力墙结构。

根据钻孔揭露情况,场地地层由新至老分别为人工填土(杂填土)、全新统冲积(Q4al)黄土状粉土、中砂、卵石及第四系更新统冲积(Q3al)粉质粘土,现自上而下分述如下:

1)①杂填土(Q4ml):黄褐-褐灰色,土质松散,结构不均,含砖块、混凝土碎块及少许炉灰。该层在场地内普遍分布,表面局部分布有厚约0.30m的混凝土。该层厚度0.80~1.60m,层底标高1327.78~1329.01m。fak=150kPa。

2)②黄土状粉土(Q4al):褐黄-灰黄色,土质较均匀,稍湿-湿,可塑,稍密,具高压缩性,弱湿陷性。摇震反应中等,无光泽反应,干强度较低,韧性低,具层理,局部夹中砂。该层在场地内普遍分布,厚度3.80~5.70m,层底标高1322.18~1324.21m。fak=350kPa。

4)③卵石(Q4al):杂色,成分复杂,主要以灰岩、砂岩、石英岩为主,磨圆度较好,呈亚圆形,中密-密实,粒径20~60mm,一般40mm,含零星漂石,以细砂或粘性土充填。该层在场地内普遍分布,厚度2.20~11.80m,层底标高1313.40~1322.10m。

根据钻孔揭露情况,勘察场区范围内有丰富的地下水分布,由于场地地形平坦,故地下水位埋深变化较小,一般介于7.20~7.50m之间,标高1321.52~1322.40m。该地下水属第四系孔隙潜水类型,主要接受大气降水及河流(泾河)补给,排泄以蒸发为主,兼向泾河补给。据调查地下水的年变化幅度约在1.50m左右。

本勘察场地环境类别属Ⅲ类。依据土及水的腐蚀性测试结果判定:本场地地基土对混凝土结构、钢筋混凝土结构中钢筋及钢结构均具有微腐蚀性;本场地内地下水对混凝土结构及钢筋混凝土结构中钢筋具弱腐蚀性。

三、土建工程特点及内容

③、地下车库为框架剪力墙结构,2层,地下二层层高3.6m,东边为战时甲类防核六级、常六级防空地下室,平时地下车库,西边为非人防的地下车库;地下一层为非人防地下车库,层高3.6m。

基础垫层:C20,构造柱、过梁:C20,基础梁板、承台:C35,地下室:C35,一层:C35,一层及以上:C30,二层及以上:C30。

机械连接:剪力墙边缘构件、梁内直径不小于16的纵筋采用等强直螺纹机械连接,质量等级为1级。

综合楼:±0.000以上为240厚非承重烧结空心砖,±0.000以下采用240厚烧结普通砖;

住宅楼:住宅部分内外墙采用180厚烧结空心砖,卫生间隔墙为120厚烧结多孔砖墙,地下室内墙采用240厚或与剪力墙同厚的烧结普通砖砖墙。

墙体保温:外墙均外贴40厚挤塑聚苯保温板。

①、散水:细石混凝土散水;

②、坡道:花岗岩坡道;

③、外墙分别为花岗岩石板墙面和塑铝板墙面;

④、内墙面:卫生间为釉面砖防水墙面,其余为乳胶漆墙面;

⑤、楼面:卫生间、浴室为带防水铺地砖楼面,综合球馆楼面为双层长条硬木地板楼面,其余为铺地砖楼面;

⑥、顶棚:卫生间为PVC条板吊顶,其余顶棚为水泥砂浆顶棚;

⑦、屋面:防水等级为Ⅱ级,两道设防夹芯板保温屋面;

⑧、油漆:露明管线为银粉漆,金属面为磁漆,木材面为清漆。

⑨、外窗:为断热铝合金框料,中空玻璃。

①、散水:细石混凝土散水;

②、坡道:混凝土坡道;

③、内墙面:风机房为粘贴FC板墙面,其余内墙为乳胶漆墙面;

④、楼面:车库为耐磨彩色混凝土楼面,其余为水泥砂浆楼面;

⑤、顶棚:风机房顶棚为轻钢龙骨穿孔FC板;人防区为板底刮腻子顶棚;其余顶棚为板底乳胶漆顶棚;

⑥、油漆:露明管线为银粉漆,金属面为磁漆;

①、门窗:外窗及阳台封闭窗为中空玻璃塑钢窗,户门为保温密封防火(甲级)防盗门;

②、散水:细石混凝土散水;

③、外墙面:喷涂料墙面;

④、内墙面:厨房、卫生间为釉面砖防水墙面,地下室、楼梯间、电梯机房、水箱间、工具间、工具库、一~十八层电梯厅为乳胶漆墙面;换热站、水泵房为粘贴矿棉板墙面;其余为水泥砂浆墙面。

⑤、地面:水泥砂浆地面;

⑥、楼面:卫生间、厨房为地板辐射采暖楼面,阳台为铺地砖楼面;一~十八层电梯厅为水泥砂浆楼面;其余房间为地板辐射采暖。

⑦、顶棚:有三种类型,PVC吊顶,乳胶漆顶棚和板底模水泥砂浆顶棚;

⑧、屋面有铺地砖屋面和水泥砂浆屋面,保温层为60厚挤塑聚苯板。

四、安装工程特点及内容

本工程包括综合楼;1#、2#、3#高层住宅楼及地下车库等工程。安装工程的内容有:电力、照明系统;防雷接地安全系统;有线电视、网络、通讯、可视对讲系统等;生活给水、热水系统;室内消防系统;生活污水、废水系统;采暖通风系统等。

1、土方开挖,边坡支护完成,人工清基地基验槽后方可垫层、车库底板等施工。

2、大型机械设备:1#住宅楼配备1台QTZ125塔吊,2#、3#住宅楼及综合楼分别配备一台QTZ63塔吊,1#、2#、3#住宅楼分别配备2台施工电梯,1#、2#、3#住宅楼及综合楼分别配备1台混凝土拖式泵;基础阶段及地下车库施工时,配备2台混凝土汽车泵,2台混凝土拖式泵。各类施工机械设备充足,机械性能良好。

3、工程工期紧,组织施工要求严密、合理,同时需投入大量人力物力,在有效的施工期间完成施工任务。

4、粗直径钢筋机械连接和电渣压力焊连接技术、碗扣式模板支撑早拆体系、剪力墙大模板、多层胶合板模板,施工工艺先进,施工便捷,有利于确保工程质量和加快施工进度。

5、我集团公司劳务公司有充足的劳动力资源,并已对各大工种进行了安全、技术培训。

1、建筑规模大,工期、质量及施工配合整体要求高。

2、工程质量要求达到国家施工验收规范标准、满足设计要求,达到“飞天金奖”标准。

3、施工现场地处平凉市区,对安全生产、文明施工要求高,是一个展示施工企业形象的窗口。

4、工程规模大、项目繁多,各工种配合、协调较为频繁,要求团结协作、紧密配合,方能正常开展工作。

1、在施工做准备阶段,我集团公司已将该项目列为重点项目,集团公司总工程师组织经验丰富的施工技术人员对专项方案策划,精心编制施工方案。在机械设备方面,我们将以最优良的设备、最新的施工技术、最精良的队伍来保证该工程的顺利建成。

2、认真贯彻实施我集团公司认证的管理体系文件,从项目施工伊始,就严格按照体系管理要求组织施工,一切按程序办事,规范施工行为,推行标准化管理,使工程质量、职业安全卫生和环境管理活动均按要求正常运行,在本项目施工管理中再创佳绩。

3、实施“二级组织三级管理”,层层落实责任。以项目经理部为直接责任人,集团公司、工程公司和项目部三级生产指挥系统积极协调指挥,帮助解决现场施工中发生的各种问题及矛盾,以确保工程施工顺利进行,达到预期的工期、质量目标。

4、明确工程质量目标,建立项目质量管理体系。结合工程特点严格执行施工生产管理制度,强化精品意识,落实质量责任,以优良的分项质量,实现项目质量目标。

5、在项目施工管理实践中,实现五个目标:

一是客户满意:处处为建设单位着想,在施工中给建设单位提供最大的便利,以便按计划圆满交付用户满意工程;

二是质量目标:确保工程质量达到国家施工验收规范标准、满足设计要求,达到“合格”标准,确保省级“飞天金奖”。

三是工期目标:确保按期完成施工任务,争取提前竣工,早日移交使用。

四是文明施工目标:争创省级流文明工地,保证施工现场职工安全健康及环境管理达标,符合政府相关法律、法规的要求。

五是安全施工目标:创安全达标工地,杜绝重大火灾、机械、触电、坠落、物体打击等安全作业事故的发生。

该工程的安全目标为:创安全达标工地,杜绝重大火灾、机械、触电、坠落、物体打击等安全伤亡事故的发生,轻伤事故频率降低在2‰以内。按JGJ59—99标准工地安全检查得分在85分以上。

本工程质量目标:达到国家施工验收规范标准,满足设计要求,质量达到“合格”标准,省级“飞天金奖”。

1、地基基础和主体结构工程,上级质量监督部门检验必须达到一次性验收“合格”标准。

2、单位工程质量及控制资料

⑴、检验批质量验收合格率100%;

⑵、分项分部工程质量验收达到一次性交验合格;

⑶、单位工程质量控制资料真实、齐全;

⑷、单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整;

⑸、主要功能项目的抽查结果均应达到齐全、完整、合格;

⑹、单位工程观感质量检查均应达到“好”。

在施工中,结合工程实际,遵照质量保证体系模式,加强内部管理,严格工艺标准,规范施工行为,运用质量控制手段,确保施工的每一个过程都在受控状态之下,认真履行我们的承诺,工程质量一次验收达到“合格”标准,争创省级“飞天金奖”。

确保在543日历天(有效天数)内完成本工程施工任务,即计划开工日期:2011年06月05日,计划竣工日期:2012年11月30日,计划总工期:543日历天。

按甘肃省发甘建施(1999)331号文《甘肃省建设工程文明施工管理暂行规定》和文明工地的标准进行施工现场管理。

本工程为高层建筑,地处平凉市区,根据地质特点、场地现状、建筑结构形式,工种交叉配合要求,结合我公司施工能力和施工设备条件等,工程总体部署原则如下:

1、施工人员进入现场后,首先应组织基坑周围围护、施工现场临时供水、塔吊的布置及办公室临设施工,以满足环境要求和施工要求。

2、按照业主一级网络计划编制二级网络计划,按总进度控制目标及各分解控制目标,分别组织施工队伍,相对独立又相互联系、相互协调,平行施工。

该工程实行项目施工管理体系,由以项目经理为首的项目部全员负责施工前组织准备、施工过程及中间环节的进度保障、工程质量管理与控制,以及安全施工技术措施的实施等全面管理工作。

项目部管理机构配置详见下图。

根据本工程特点和重要性,我集团公司将选派具有民用建筑工程丰富经验的杨允担任本工程的项目经理,任明山同志担任技术总工程师,选派具有丰富施工经验的优秀施工员、质量员、技术员、资料员、安全员、预算员、机械员、材料员组建项目部管理班子,确保施工管理系统、完善、先进,为顺利实现该工程的质量目标和工期目标奠定基础。我们承诺在施工过程中未经建设单位同意,不随意调换项目经理、技术人员和主要管理人员。

1、主体结构施工流水段的划分与组织流水施工

1#、2#、3#住宅楼及综合楼分别按层划分为两个流水段组织施工,并行组织施工;地下车库按层划分为四个流水段组织施工。

2、以网络计划为依据,组织平行流水作业,确保各分项工程施工作业应合理、紧凑、有序、均衡地进行。

3、砌筑、装饰工程施工流水段的划分与流水施工

总体上以楼层划分施工段,依次组织砌筑、抹灰及装修展开施工,充分利用施工作业面,压缩施工作业周期。

第四章 施工总进度计划

本工程施工进度控制实施三级网络计划管理。一级网络为总进度计划控制,二级网络为季度计划,以总进度计划为依据,分阶段实施阶段性目标;三级网络为月度计划控制,按照二级网络的要求进行细化,以使各级计划管理落在实处。

计划开工日期:2011年06月05日

计划竣工日期:2012年11月30日

计划总工期:543日历天

我集团公司根据该工程的规模及特点,经过全面分析研究,制定了科学、合理的施工进度计划,充分利用先进的施工工艺、运用电子计算机网络计划技术,对工程进度计划实行有效地监督和控制。

各分部工程的节点施工计划工期如下:

2011年08月25日地下结构完成;

2011年08月31日回填至设计标高;

2011年11月01日地下车库具备使用条件;

2011年11月01日综合楼封顶;

2012年05月01日综合楼抹灰等完成,具备精装修条件;

2012年05月01日住宅楼到顶;

2012年05月31日住宅楼砌体工程完成;

2012年12月30日工程竣工验收。

二、各分项工程进度安排

各分部分项工程开始、结束日期详见《施工进度计划网络图》和《施工进度计划横道图》。

1、由工程公司和项目部对工程进度总负责。

2、按照总工期控制目标,认真制定年度施工进度计划并遵照年度计划工作量,由项目经理部分解指标,排出月旬计划,根据计划及时组织人、机、料到位,以保证各工序的正常衔接,避免停工待料,产生窝工。

3、在集团公司范围内调集精兵强将,组织起正常二班工作,在施工高峰期和工程要求连续的情况下,必要时可组织昼夜三班作业,做到人休施工不停。

4、强化生产指挥调度,密切业主、设计单位和监理单位的联系,每周召开一次检查协调会,检查各工序的安排情况、完成情况,协调内部各岗位工作关系,使各项管理工作保持正常运行,确保按时完成工程任务。

5、运用动态控制原理制定工程进度计划,在计划实施过程中,加强监督检查及时发现问题,协调解决问题。当实际进度与计划进度发生偏差,并有可能或者已经影响到关键线路工作时,应在总工期控制不变的前提下,随时调整网络计划,以保证关键工序的如期实现,使之达到预期目标。

6、运用流水网络计划技术,组织好平行流水,主体交叉作业。保证能够按期或提前实现施工工期。

7、落实资金回收,专款专用。

⑴、在施工过程中,建设单位应提供可靠的资金保证,保障工程款随工程进度按期拨付以确保工程物资的及时到位,不阻碍施工顺利进行。

⑵、项目部设专用帐户,保证资金的专款专用,不随意支拆款项以作他用。

8、防止停水、停电措施。

⑴、现场常备一台150KW发电机,以防突发停电时停止施工。

⑵、现场用蓄水池蓄水,以保证突然停水而造成湿作业不能正常施工。

9、积极加强与相关单位的组织与协调配合。

⑴、积极与建设单位及设计单位联系,建设单位对设计变更应统筹安排,提前三天书面通知,以免造成局部返工或影响下道工序施工。

⑵、施工过程中,由于我单位组织两班作业,工程监理人员应及时配合隐蔽验收工作,以便下道工序正常进行。

建立协调制度,服从业主调度安排。作为为业主服务的一员,投标人服从业主调度,听从监理的指导、监督,与相关方互谅、互让、合作,积极配合,一切从大局出发。积极协调与业主、监理及其它施工单位的关系,加强与业主、监理之间的沟通,积极参加业主组织的生产调度会。

1、严格按规范、规程、作业指导书要求施工,避免因质量问题返工而造成工期延误。

2、在施工中采用如整层整浇,钢筋机械连接等新技术、新工艺,提高机械化装备,加快施工进度。

3、垂直运输采用混凝土拖式泵或汽车泵、塔吊、施工电梯提高运输效率。

4、现场结构中采用竹胶合板模板、碗扣式脚手架等新型模板体系;运用早拆原理,进一步细化梁、板模板设计,解决模板早拆问题,加快模板周转,减少投入,提高工效,降低劳动强度,同时又能提高工程质量,达到加快工期的目的。

1、合理分配劳动力,在公司劳动力的统筹安排上,优先考虑该工程的劳动力。

2、对生产工人执行大包任务单。对保证工期和质量的生产班组或外包工队,按定额工日给予工期奖和质量奖,标准质量奖5元/工日,工期奖5元/工日,对签发的大任务单完不成的,不予发放。

3、对外包工队实行分档支付结算款。视工期质量的好坏,按不同的百分比进行付款,为调动积极性,对特别突出的外包工队在以上付款的基础上增加10%左右。

4、在麦收季节,对于每人每日出勤天数在30天的,给予出勤奖励。

5、严格考勤制度。对于出全勤的职工给予奖励,奖励根据具体情况定。对于违反劳动纪律的缺勤者,在未作出深刻检查认识和处理前不予安排工作。并视情节轻重予以公开书面检查和下浮月薪工资2~4档(100~200元)三至六个月。凡弄虚作假考勤不实的责任者也予以下浮月薪工资2档,检举揭发者给予上浮2档月薪工资奖励。

6、根据流水段的划分,将生产工人合理的安置在工作区,进行交叉作业。并将工人分成两班作业。以确保按时按质的完成各项工作量。

7、准确计算工程量,按工程量所需的工日数合理安排劳动力,使之不产生浪费劳动力的现象。

8、为生产工人创造良好的生产环境,做好生产的准备工作,使工人一上操作面,就可展开工作,不产生窝工现象。

1、加大机械施工投入,提高机械化施工能力,提高工效,缩短工期。

2、集团公司根据本工程的特点,设备充足且机械性能良好的施工机械。

3、根据施工进度计划和施工现场的实际进展情况,安排施工机械适时进场,避免因机械原因影响施工进度。

4、提前做好机械的维修与保养,确保机械设备具有良好的机械性能。

5、现场安排一名专业机修人员,为现场机械正常运行保驾护航,防止因机械故障影响施工进度。

1、为工程材料采购留足资金,确保材料采购能够及时到位。

2、根据施工进度及时、提前做好材料计划和市场摸底,提前组织施工材料进场,避免发生停工待料现象。

3、施工材料一律“阳光采购”,实行招标采购,竞争供应,优胜劣汰,确保施工材料的质量,防止因施工材料质量问题影响施工质量及进度。

1、实行流水快速施工法,组织流水施工,以实现缩短工期的目的。

2、在混凝土中掺入早强减水剂,缩短拆模时间,加快施工速度。

3、增加劳动力,将操作工人分成两班或三班作业,缩短工期。

4、与施工班组签定合同,对于分项工程一次成优,施工进度提前的按其提前的程度发给工期奖。

5、开展劳动竞赛。比质量、比速度,对于质量好、施工速度快的优胜组给予奖励,以调动生产工人的积极性。

6、本工程采用新技术、新工艺、新材料可提高工效、缩短工期、保证质量。

7、加大机械施工水平,提高施工工效,缩短工期。

第五章 施工现场平面布置

由于本工程地处居平凉市区,多家施工企业同台竞争,是企业形象和精神面貌的展示窗口,因此,认真、合理地作好施工现场的场平面布置,对搞好施工现场的综合管理,文明有序地组织施工,实现环境管理目标,创建文明工地意义重大。为此,提出施工总平面布置原则如下:

1、优先考虑建设单位要求,发挥其社会效益,环境效益,经济效益。

2、现场施工道路可依据设计总平面图确定施工道路网设置,尽量做到永久性道路与临时道路相结合考虑,以保证交通顺畅。

3、施工用电、用水自业主提供的电源、水源接口,就近引入。

丽景花园城23#、26#楼冬季施工方案4、施工现场临时办公区、生产区和生活区分开布置。

5、本工程的钢筋加工场设在现场塔吊有效负荷范围内,以减少二次转运费用。钢筋加工时要控制好施工噪音,防止噪音对周围居民的影响。

6、周转设施材料、模板及墙体砌筑材料可沿建筑物周边就近堆放,但不同材料的堆放位置要相对固定,并且堆放整齐,做好标识,不许随意盲目堆放。

7、总平面布置以基础、主体结构工程为主,待进入装饰阶段工程施工时,总平面应按施工内容要求及时做出相应调整。

1、施工现场用电主要采用架设电缆,由业主提供的电源接口接入施工现场配电室。由于总体工期相当紧张,现场不可避免地需要安排昼夜施工,故施工区域应设置能保证夜间正常施工的照明设施,生产区、办公小区照明可采用高架线路,但必须规范架设,保证用电安全。

2、由于现场场地较为狭小,合理布设施工现场临建设施,对施工期间创造便利条件十分重要。施工现场设置施工临时办公区、周转材料堆放场、钢筋加工场及混凝土输送泵位置,在靠近市政排水井处设置水冲式公共卫生间。

具体布置详见《施工总平面布置图》。

根据工程需要及施工现场条件某市后园小区1#楼临时设施施工方案,生产区主要布置钢筋加工场、木工加工场、沙石堆料场、周转材料堆放场等。

由于施工现场条件所限,施工现场不设置职工宿舍。职工宿舍拟采用外租,外租时尽量选择比较集中的区域,以便于管理。

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