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**八一钢铁股份有限公司板带电转炉工程分为四个标段招标，标段划分如下：

(1)电转炉出坯跨、切割跨钢结构制安；

(2)电转炉连铸浇铸跨、钢水接收跨钢结构制安；

BEL型电除尘器安装工程施工方案(3)炉子跨、电转炉加料跨、电炉跨钢结构制安；

(4)电转炉配料跨、出渣跨钢结构制安。

1.2.1焊接技术性强

钢结构厂房为重型结构，制作焊接质量要求高。由于业主要求本工程于2005年元月3日开工，加之**地处我国西北边陲，气温偏低，所以要在气温较低的情况下，要保证钢构件的焊接质量，就必须采取有效的预热与保温措施。

本标段钢结构制作安装工程量~3700t。具有结构尺寸大、重量大、制作校正量大、焊接数量多总体特点，为此必须进行详细的施工组织和安排，顺畅、有效实施流水作业，协同配合，才能保证钢结构厂房的整体质量。

按照施工总进度计划安排，本工程计划施工总工期为122天。这就要求我们精心组织施工，优化配置劳动力，应使施工人员、施工机械在全工地内连续均衡施工，采取得力的保证工期措施，才能确保目标工期的实现。施工中运用网络统筹技术，精心安排流水作业，保证每个施工环节均在有效质量监督控制下，才能在规定的有效工期内保质保量完成整体工程任务。

1.2我公司承建本工程的优势和有利条件。

1.2.1具备雄厚的人才储备、技术装备及施工实力

我公司目前具有冶炼工程与房屋建筑工程施工总承包一级资质，同时具有国家钢结构工程、机电设备安装工程、环保工程、炉窑工程、化工石油设备管道安装工程等五个专业承包一级资质，并具有市政公用工程二级，消防工程二级，锅炉安装B级，起重设备安装工程专业承包一级等资质。

公司现有职工5324名，拥有项目经理210人，一级项目经理48人，其中省级优秀项目经理12人，高级专业技术人员93名，中级专业技术人员465名，工人技师150名，工人平均技术等级6.4级。拥有资产3.1亿元，年自营施工能力10亿元以上。配备大中型施工机械1720余台,施工设备机具配套齐全,可**承建有色、冶金等工业与民用建筑安装工程。

三十多年来，二十一冶*足甘肃白银有色金属工业基地，转战甘、陕、宁、青、*西北五省区，施工现场遍布辽宁、河北、内蒙古、河南、山西、山东、浙江、福建、贵州、广东、海南等地，参加了一大批国家重点项目建设。由于二十一冶具有出众的履约能力，因此在社会上赢得了广泛的声誉与信誉。

1.2.2掌握代表国内施工领域先进水平的施工技术和施工工艺

1.2.2.1大型金属结构制作安装

我公司现有两支金属结构制作与安装的专业施工队伍，他们长期从事金属结构的制作与安装工作，具备丰富的施工与管理经验。

(1)大型钢厂房制作安装

近年来，国家大力推荐使用钢结构厂房，我公司在此领域的施工走在了前列。建设过的钢结构厂房主要有：西宁钢厂2#、3#炼钢车间重型钢结构厂房；兰州铝厂北电解车间(长960m)门型钢柱、钢屋架、吊车梁，焙烧车间钢结构厂房、电解烟气净化(三个系统)钢框架厂房；青铜峡铝厂三期、四期电解车间钢结构厂房、电解烟气净化钢框架厂房；永登水泥厂窑尾分解炉塔楼(95m高度)；生阳极制造高楼部(65m高度)；氧化铝厂煅烧系统钢厂房(60m高度)及酒泉钢铁集团公司200万吨/年炼钢车间钢结构厂房制作等工程。

今年在酒泉钢铁集团公司，我公司承接了200万吨/年炼钢转炉车间90%的钢结构制作，制作工程量~12000吨。主要的钢构件有：H型钢组合空腹柱（单根重量为28~54吨）；T型柱（单根重量为30~40吨）；组合T型柱（单根重量为32~40吨）；箱形柱（单根重量为96~97吨）；箱形梁（单根重量为40~42吨）；吊车梁（单根重量为21~40吨）；另外还有：转炉平台、料仓、风管、屋架系统、吊车梁制动系统等小型构件。在工程质量、施工进度等各个方面受到了业主、监理与中冶赛迪的高度称赞。可以说酒钢200万吨/年炼钢转炉车间的所有钢结构制作中的难点、重点都是由二十一冶制作完成的。

(2)大型火炬塔制作安装

火炬塔在金属结构制作安装中难度较大，我公司在稀土公司曾经整体扳装两座高百米的火炬塔，并荣获省优质工程，在兰州炼油厂，利用“正装法”施工的两座火炬塔，荣获“中国安装科技成果奖”。

(3)大型金属容器制作安装

我公司在大型金属容器制作安装方面具有极强的优势。由我公司自行研制开发的“液压顶升设备”曾在30余座3000m3～8000m3金属容器制安中被成功应用。制作的容器有油罐、煤气罐、液化气罐、料浆槽、氧化铝储罐等多种类别，采用充气顶升法制作安装的两座30000m3液压气柜及煤气柜也获成功，取得了良好的经济效益和社会效益。

1.2.2.2大型机电设备施工

大型机电设备安装是我公司的传统优势项目。八十年代，我公司先后参与了厂坝铅锌矿、兰州钢厂、西北铜加工厂、西北铅锌冶炼厂等工程的建设。安装过的大型设备有：φ48m浓密机、16Mpa油隔离泥浆泵、冶金部攻关设备薄板坯水平连铸机、3000t水压机、瑞士布斯专利设备650铜箔水平连铸机、6500r/min透平鼓风机、德国西门子公司专利设备辊磨机。进入九十年代，我公司先后在宝鸡有色金属加工厂、河南万基铝业、西北铜加工厂、青海铝制品厂、青海西宁钢厂、临泽淀粉厂、广东佛山炼油厂等工程建设中，安装了美国弗兰克林公司专利设备φ1500×800/400钛板轧机、德国施罗曼公司850铜箔轧机、50Mw汽轮发电机组、220t/h、130t/h循环流化床锅炉、意大利米诺公司专利设备φ1400/×800/350铝箔冷轧机与φ1500/×850/750铝板热轧机、1500t水压机、560t反应釜等大型设备。这些设备具有安装难度大，自动化程度高等特点。在大型轧机安装中，我公司开发并应用了“地脚螺栓弹性紧固技术”、“底座基准安装技术”、“液压系统清洗施工技术”等一系列先进技术，轧机安装精度均超过国家施工及验收规范与国外制造厂家的技术要求。例如：意大利米诺公司的φ1400×800/350铝箔轧机底座安装水平度允许误差为0.05/1000，而我公司采用“底座基准安装技术”，利用合像水平仪等先进工具，底座安装的水平度偏差仅为0.01/1000、铝箔轧机轧制铝箔的最小厚度为0.1mm，而在试生产过程中，生产出来的铝箔最小厚度却达到0.025mm。根据有关文献记载，0.025mm的厚度的铝箔需要21辊轧机经过多道次轧制才能够达到，而我公司安装的四辊铝箔轧机却轻易地得以实现，这不仅极大地提高了四辊轧机的产品生产范围，而且充分说明了我公司的技术实力。

进入二十一世纪，我公司在大型设备安装方面再创佳绩。在青铜峡铝厂、兰州炭素厂、祁连山水泥厂等工程建设中，安装了25MN(2500t)、3500MN(3500t)、40MN(400t)电极挤压机、Φ4.6×80m水泥煅烧室、Φ3.2×60m碳素品川窑等设备。工程安装质量达到甚至超过制造厂家要求。35MN电极挤压机主油缸重量达到105t，在汽车起重机吊装能力受限的情况下，我公司经过详细论证，最后采用“双桅杆抬吊法”吊装105t主油缸，获得成功。而在40MN挤压机安装时，底座水平度安装允许偏差为0.05/1000。我公司经过精心安装，底座水平度安装最大误差仅为0.01/1000。目前，25MN、35MN、40MN挤压机通过2年多的生产，不仅未出现任何质量问题，而且产品质量也始终处于稳定状态。

1.2.3采用先进的项目管理方法

从九十年代开始，我公司全面实行了项目法施工管理。为了圆满完成本工程任务，我公司将按照责、权、利统一的原则，组建精干、高效的项目经理部，优化配置生产要素和实行动态管理，集中优势兵力和精良的施工机械设备投入本工程施工。

我公司项目管理的内容包括：编制“项目管理规划大纲”和“项目管理实施规划”；全面开展项目进度控制，项目质量控制，项目安全控制，项目成本控制，项目进度控制，项目人力资源管理，项目材料管理，项目机械设备管理，项目技术管理，项目资金管理，项目合同管理，项目信息管理，项目现场管理，项目组织协调，项目竣工验收，项目考核评价，项目回访保修工作。

我公司项目管理的程序为：编制项目管理规划大纲和实施规划，选定项目经理，项目经理接受企业法定代表人的委托组建项目部，企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”，项目经理部编制“项目管理实施规划”，进行项目开工前的准备，施工期间按“项目管理实施规划”进行管理，在项目竣工验收阶段进行竣工结算、清理各种债务、移交资料和工程，进行经济分析，做出项目管理总结报告，公司组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价并兑现“项目管理目标责任书”中的奖惩承诺，在保修期满前根据“工程质量保修书”的约定进行项目回访保修。

2.1.1工程质量：分项工程合格率100%，优良率90%以上，确保省部级优质工程。

2.1.2工期目标：本工程工期为2004年1月3日开工，2005年5月5日竣工，总日历工期122天。

2.1.3安全目标：省级安全文明工地。

2.1.4档案资料：工程技术档案资料完整、齐全，符合档案管理标准，工程竣工将提供以下资料：

(2)完整会议纪要、设计变更。

(3)钢柱、吊车梁、屋架等质量记录及其它工程质量记录。

(4)我方采购的用于本工程材料的材料合格证。

(5)施工组织设计或施工方案、施工技术总结。

(6)省部级优质工程证书复印件(竣工一年后)。

(7)工程保修证书及售后服务承诺。

(8)省级安全文明工地证书。

(9)业主、监理要求的其它资料。

2.2施工开展程序与安排

2.2.1钢结构安装方法的选择

钢构件安装通常有：(1)分件流水安装法；(2)综合安装法；(3)混合安装法（前两种方法交叉应用）等三种安装方法。由于二标段的钢结构制作安装工程量较大，工期短（只有4个月），所以钢构件宜采用“综合安装法”进行安装。

2.2.2制作场地建设

二标段钢结构需两处制作场地，这两处制作场地分别为：

是依据业主在11月12日下发的“板带电炉钢结构招标答疑纪要”第十条，“对*外施工单位，甲方提供三千平米厂房（含1台25t行车）”。

由于厂房内制作场地只有3000m2，场地狭小，在四个月工期内，难以完成二标段的钢结构制作，因此，需在厂房外再建设一处场地，制作场地的占地面积约6000m2。

2.2.3二标段钢构件安装顺序

2.2.3.1二标段钢构件总体安装顺序为：⑨轴线→①轴线。同时采取塔楼部分与厂房部分安装并重的原则，确保工程顺利进行。

2.2.3.2具体安装顺序为：

(1)塔楼部分：箱形柱钢柱、丁字型柱→29.01米平台主梁→24.49米平台主梁→18.69米平台主梁→18.69~29.01米平台→29.01米以上框架

(2)厂房部分：⑨~①轴线钢柱⑨~①轴线吊车梁→⑨~①线屋盖⑨~①吊车梁制动系统→天车轨道

系统→⑨~①轴线除尘系统

2.2.4钢构件制作区划分

在2.2.2节中已叙述，二标段需建设两处制作场地，这两处制作场地分工如下：

(1)厂房内制作场地：

制作吊车梁、箱形梁、吊车梁制动系统、屋面檩条、托架、塔楼平台梁等。

(2)厂房外制作场地：

制作箱形柱、H型钢柱、丁字型柱、塔楼框架、屋架、除尘风管等。

2.2.5大型构件制作要求

(1)箱形柱在制作现场分成2段出场（最重的一段约46吨），运抵现场再组装成整体吊装。

(2)H型钢柱在制作现场分成柱头与柱身两段出场（最重的一段约40吨），运抵现场再组装成整体吊装。

(3)丁字型柱在制作现场制成整体出场。

(4)吊车梁在制作现场制成整体出场。

(5)屋架在制作现场制成整体出场。

2.2.6钢构件安装区划分

二标段划分为塔楼安装区、厂房大型构件和小型构件安装区。

2.2.7施工进度安排(见第4章)

2.2.8施工劳动力安排(见第5章)

2.2.9施工机具安排(见第5章)

2.2.10施工平面布置(见第6章)

2.2.11生产供电供水(见第6章)

组建二十一冶**八钢工程项目经理部，项目经理部实行经营承包和**成本核算。

项目经理部设质量安全管理、计划预算合同管理、施工技术管理、财务供应管理等职能部门，各工程处承担各项专业业务和管理职能。

项目经理部下辖的结构制作分部、结构安装分部及机械化工程处，均由我公司下属的金属结构工程公司组建。

金属工程公司是我公司下属的结构专业队伍，近几年来，该公司转战甘肃、青海、宁夏、河南、山西、浙江、山东、辽宁等省，为十几个工程建设项目做出了贡献。由于该公司出色的工作，如期完成工程合同任务，无论在质量、工期、成本、安全、文明施工和业主关系等方面都受到了业主的好评。由于具备类似工程的施工经验，我们相信在本工程的施工中，同样可以取得优异成绩。

项目经理部经理简历参见商务标

2.3.1项目经理部组织机构图(见图2.1)。

2.3.2项目经理部成员的管理职责

(1)受公司委托对工程项目全过程负责；

(2)履行公司经营承包合同，对项目成本、工资分配负责；

(3)对项目部质量体系、安全体系负总责；

(4)对外协调与业主代表、设计代表和监理人员的关系。

2.3.2.2施工副经理

(1)调配生产要素，控制施工进度，主持施工全过程的组织和协调。

主持生产调度例会，参加建设单位召开的有关施工会议；

(2)组织项目部安全体系的运行，落实安全生产措施，确保安全生产；

(3)组织现场文明施工，减少扰民、降低环境污染和噪音；

(4)编制施工生产计划，申报月度施工产值计划和施工预(决)算。

2.3.2.3经营副经理

(1)控制成本，组织资金调度平衡，保证工程用款；

(2)组织采购供应工作，保证使用于工程的材料优质价廉；

(3)分管办公室及后勤保障工作，保证施工人员生活食宿满意，尽量改善现场生活环境和搞好文化娱乐工作。

2.3.2.4主任工程师(项目技术负责人)

(1)对工程技术负责，组织编制施工方案和作业指导书；组织图纸自审、会审；组织开展技术革*和合理化建议活动；

(2)组织项目部质量保证体系运行，落实质量自检、互检和专检制度，对质量实行一票否决权，处理质量隐患和质量事故；

项目经理部组织机构图图2.1

作，落实11个主控过程和相应程序文件的执行；

(4)审定质量文件，组织交工验收资料编写、核对和归档保管。

2.3.3各项目分部职能

由于专业化分工的需要，成*结构制作分部、结构安装分部及机械化工程处，分别承担金属结构制作、安装及吊装的施工，各分部都配备专业技术人员及专(兼)职质量检查员。

专业分部直接管理施工班组，组织施工生产，是组织体系中的操作层。一般没有直接对外接洽权。

2.3.4质量保证体系和安全生产保证体系

质量和安全管理是施工生产中的第一位要素，与每一个施工人员都密切相关。项目经理部的质量保证体系和安全生产保证体系是公司总体系的一部分。公司《质量手册》对其运行有明确要求。此部分内容请参阅需本组织设计第七章、第八章。

2.4.1施工准备工作计划见表2.4.1。

(1)了解现场地势和水文地质情况，进行施工现场平面布置二次设计。进驻现场时，接收并校对坐标点和水准点等现场测定控制点，建立

(2)熟悉图纸内容，掌握施工图纸的全部内容和设计意图，了解设计要求达到的技术标准，编制针对性的施工组织设计和专项施工方案，积极配合业主组织图纸会审与设计交底。

(3)做好技术交底工作，本工程每一道工序开始前，均须进行技术交底，技术交底是施工企业管理的一项重要工作，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学的组织施工和按合理的工序、工艺进行施工，达到预定的质量目标。

(4)技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，项目技术负责人向专业工长进行交底要求细致、完善，并要结合具体操作部位、

施工准备工作计划表表2.4.1

确定施工方案和技术安全措施

编写专项施工方案并向有关人员和班组仔细交底

按总图布置水电线路及搭设临时设施

机械设备进场就位及安装调试

按进度计划组织材料分批进场

组织劳动力陆续进场并进行三级安全教育

计算工程量、人工、材料限额量、机械台班

明确总进度安排及各部门的任务和期限

明确施工工艺、质量要求和安全劳动保护

关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的书面和讲述交底，工长接受后，应详细反复的向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，充分理解施工意图，确保工程质量和进度。

2.5工程施工组织与协调

2.5.1项目经理部内部组织协调

(1)内部人际关系协调

内部人际关系是指项目经理与其下属的关系、职能人员之间的关系、职能人员与作业人员的关系、作业人员之间的关系等，协调这些关系要靠执行制度，建立健全有效的激励机制。在施工过程中，充分利用激励机，激发施工人员的主观能动性、创造性。同时要知人善任、用人所长、职责分明，在调解人与人之间的矛盾时要注意方法，重在疏导。还要关心职工生活，努力营造一种和谐向上的工作氛围，以人的工作质量促进工程质量。

(2)内部组织关系的协调

a.设置组织机构要以职能划分为基础，明确每个机构的职责；

b.通过制度明确各机构在工作中的相互关系；

c.建立信息沟通渠道，制定工作流程图，对出现的矛盾要根据具体情况及时加以解决。

(3)内部需求关系的协调

需求协调主要是求得人力资源、材料、机械设备等，其协调的环节有：

a.满足人、财、物的需求要抓计划环节。项目经理部的职能部门在单位、分部工程开工前，要着重于各项资源的计划编制工作，在计划中要规定资源供应的时间、规格、数量和质量。

b.加强协调工作，对需求进行平衡。项目经理部在现场需成立调度组。调度人员是协调工作的责任者，调度人员要深入现场，了解项目部的工程进展情况，了解人力资源、材料、机械设备等资源能否满足工程需要。当出现需求不平衡时，应及时提出可行的纠正预防督促并加以贯彻执行，使项目部的需求趋向平衡，从而使工程保质保量如期完成。

2.5.2项目经理部与业主关系的协调

项目经理部与业主的关系从招标开始，中间经过施工准备、施工中的检查与验收、进度款支付、工程变更、进度协调、交工验收等，关系非常密切。处理两者主要是洽谈、签订和履行合同。项目经理部在履行合同的过程中，不仅要考虑业主的利益当前，更要考虑业主的长远利益。考虑业主的利益当前，就是要提前完成本工程项目的建设，提前投产，创造生产效益；考虑业主的长远利益，就是要求工程施工质量力求最佳。业主的当前与长远利益是相辅相承的，项目经理部在处理这两者间的利益时，要利用价值工程理论，以达到投资最省、利润最高的目的。

2.5.3项目经理部与监理单位关系的协调

业主是工程项目的责任主体，监理单位是工程项目的管理主体，监理单位代表业主在工程建设过程中行使管理职责。因此，项目经理部必须处理好与监理工程师之间的关系。处理与工程师之间的关系，应坚持相互信任、相互支持、相互尊重、共同负责的原则，以施工合同为准，确保工程的施工质量，同时要接受工程师的监督和相关管理，使双方的关系融洽起来。

2.5.4项目经理部与设计单位的关系协调

项目经理部与设计单位之间没有合同关系，两者共同为业主服务，决定了施工方与设计方的密切关系，这种关系是图纸供应关系，设计与施工技术关系等。这些关系发生在设计交底、图纸会审、设计变更与修改、隐蔽工程验收和竣工验收等环节中。工程的施工必须取得设计人员的理解和支持，尽量避免冲突和矛盾，如果出现问题应及时协调或通过发包人和工程师解决。

(1)新疆八一钢铁股份有限公司电转炉厂房钢结构招议标文件

(2)新疆八一钢铁股份有限公司电转炉厂房钢结构板带电炉钢结构招标答疑纪要

(3)中冶赛迪工程技术股份有限公司电转炉厂房钢结构设计图纸

(7)其它涉及到有关国家及行业工程施工及验收规范

(9)二十一冶建筑安装工程安全技术规程。

3.2钢结构制作及技术要求

3.2.1对材料的要求

3.2.1.1对钢材的要求

(1)钢结构工程所使用的钢材均由甲方供给，供货时应有质量证明书，并应符合设计的品种和规格。乙方应现场验收，如对质量有异议，应予复验。

(2)当钢材表面有锈蚀、麻点及划痕等缺陷时，其深度如超过钢材厚度负偏差值的1/2时应予退货。切割断面无裂纹、夹层和大于1mm的缺棱。

(3)钢结构所采用的连接材料和涂装材料均应有出厂质量证明书，并与设计相符。

3.2.1.2对焊接材料的要求

(1)结构制作主要采用CO2气体保护焊、埋弧自动焊，少量采用手工焊，焊接材料必须符合设计要求和钢结构焊接的工艺要求，焊条、焊丝上的油污、锈蚀必须清除干净。

(2)焊接时不得使用药皮脱落或焊芯生锈的焊条和受潮结块的焊剂及已熔烧过的渣壳。

(3)考虑到本工程施工主要在冬季进行，气温较低，焊条、焊剂应进行烘烤，烘烤时间、温度按表3.2.1执行。

焊条、焊剂烘烤时间、温度表表3.2.1

3.2.2对钢结构加工的要求

3.2.2.1边缘加工

(1)板材切割主要采用半自动切割机和多嘴切割机切割，部分采用剪板机加工，其边缘加工的允许偏差应符合表3.2.2、表3.2.3、表3.2.4的规定。

边缘加工允许偏差表表3.2.2

2/3000，且不应大于2.0

0.025t，且不应大于0.5

机械剪切允许偏差表3.2.3

DB2102／T 0012-2020 码头无人值守汽车衡消息传输格式.pdf气割允许偏差表表3.2.4

0.05t，且不应大于2.0

(2)焊接坡口尺寸的加工，采用半自动切割机，坡口尺寸应根据工艺要求确定。

(3)吊车梁筋板与上翼缘接触面、钢柱牛腿支撑面需刨光顶紧，单个构件在车床上进行，组合端面在端部铣切机上进行。

(1)AB级螺栓孔(Ⅰ类孔)应具有H12的精度，Ra≤12.5μm，其允许偏差见表3.2.5，C级(Ⅱ类孔)的孔壁表面粗糙度Ra≤25μm，其允许偏差见表3.2.6。

(2)螺栓孔孔距的允许偏差应符合表3.2.7的规定。

(3)螺栓孔孔距的允许偏差如超过规定，应采用与母材相匹配的焊条补焊GB／T 38775.3-2020标准下载，补焊后重新制孔。

AB级螺栓孔允许偏差表表3.2.5

C级螺栓孔允许偏差表表3.2.6