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西宁第七水厂一期工程三标段施工组织设计

2工程地质与水文地质条件 3

5主要管线及跨越障碍物设计形式 8

辽94S101 给水工程安装(一) 阀门井、水表井、消防水泵接合器安装图.pdf6输水管线工程量汇总表 8

1区域划分及组织形式 13

2工程重点分析及总体施工顺序 14

3施工现场平面布置 16

第五章施工进度计划 17

第六章施工准备工作计划 22

第七章施工技术方案 26

第八章专项施工方案 41

第九章质量目标及质量保证措施 42

第十章季节施工措施 52

第十一章环境保护及文明施工 54

第十二章安全保证措施 63

1项目经理部安全保证体系 63

2建立健全安全管理制度 63

3施工现场安全保证措施 64

第十三章成品保护措施 69

1成品保护工作的主要内容 69

施工总平面布置图 72

施工进度计划网络图 72

1.1青海省西宁市第七水厂是目前西宁省一座地表水厂，设计日供水量30万m³。水源来自西宁市大通县黑泉水库，厂址确定在西宁市大通县塔尔乡凉州村村西，宝库河东岸Ｉ级阶地上。净水处理采用泥渣回流增效澄清、过滤的给水处理工艺。

2工程地质与水文地质条件

场地地层均为第四系松散堆积层，自上而下依次为杂填土、卵石，其岩性特征分述如下：

2.1.3水文地质条件

场区地下水位埋深大于5.0m，该段管线工程可不考虑地下水的影响。

2.1.4工程地质评价

2.1.4.1承载力评价

Ⅲ层卵石承载力特征值fak=400Kpa

2.1.4.2水土腐蚀性评价

2.2.2.1场地地层自上而下依次为杂填土、卵石，其岩性特征分述如下：

2.2.3水文地质条件

2.2.4工程地质评价

2.2.4.1承载力评价

Ⅲ层卵石承载力特征值fak=400Kpa

2.2.4.2水土腐蚀性评价

2.2.4.3冻胀性评价

土方工程、构筑物工程、管线工程（包括输水管线工程及跨越障碍物工程两部份）、回填土夯实及路面恢复。

5主要管线及跨越障碍物设计形式

穿越北川河倒虹管一处、跨越马场过渠管桥一座。

1、排气阀门井：16座。

2、检修阀门组合井：1座。

6输水管线工程量汇总表

球墨铸铁管DN1400

输水管线（A）段平面布置图

输水管线（A）段平面布置图

输水管线（A）段平面布置图

输水管线（A）段平面布置图

输水管线（A）段平面布置图

输水管线（A）段平面布置图

输水管线（A）段平面布置图

输水管线（A）段平面布置图

输水管线（A）段纵断面图

输水管线（A）段纵断面图

输水管线（A）段纵断面图

输水管线（B）段平面布置图

输水管线（B）段平面布置图

输水管线（B）段平面布置图

输水管线（B）段平面布置图

输水管线（B）段纵断面图

输水管线（B）段纵断面图

输水管线（B）段纵断面图

输水管线（B）段纵断面图

输水管线（C）段平面布置图

输水管线（C）段平面布置图

输水管线（C）段平面布置图

输水管线（C）段平面布置图

输水管线（C）段纵断面图

输水管线（C）段纵断面图

输水管线（C）段纵断面图

输水管线（C）段纵断面图

《建筑基坑支护技术规程》

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》

《砌体工程施工及验收规范》

《混凝土结构工程施工质量验收规范》

《地下防水工程施工质量验收规范》

《建筑工程施工质量验收统一标准》

《给排水管道工程施工及检验规范》

4、青海省西宁市第七水厂一期工程初步设计说明书

5、我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定。

6、青海省、西宁市相关的地方标准、规程规范。

7、投标人在类似工程中的施工经验。

1.1由于本标段工程主要布设于宁张公路西侧和北川河西岸，沿线穿插和经过路段位置情况如下：

1.2在进入大通县市区内的施工段，扰民及民扰现象较为严重，为施工带来了不便。须与当地政府监管部门积极配合处理、协调。

1.3本标段部分施工段地下水丰富，为施工带来困难，组织好降水是保证质量和施工进度的关键环节。

本标段管道沿线两次穿越张宁公路，分别穿越八一桥、二号桥、一号桥以及横穿北川河和跨越马场庄水渠。因为沿线障碍物多，必将为当地交通和本标段工程进度造成严重影响，因此，如何组织交通导流和科学、合理地编制相应施工方案是该工程的关键环节。

本标段工程开工日期：2005年3月15日

竣工日期：2005年7月12日总历时：120天

1.1根据本工程特点，将工程分为三个流水段进行施工，第一段为K0+000～K3+400，第二段K3+400～K6+200，第三段K6+200～K8+800，三个施工段分别同时开工。

1.2我公司组建西宁第七水厂第三标段工程项目经理部，代表公司履行施工合同。项目经理部设一名项目经理，统一指挥、组织协调工程全面工作，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。设两名项目副经理，全面负责工程施工的技术、质量工作。

1.3项目经理部分工情况

组织专业施工队伍进行施工：沟槽开挖作业队、沟槽回填及附属工程（包括路面恢复及相关土建专业）施工作业队。

2工程重点分析及总体施工顺序

2.1施工安排的重点：在此标段中，第一段K0+293～K0+393之间有一倒虹管，它位于河的底部,首先要将河的上流水位截流，使在倒虹管施工段的河流处于无水状态，再在其四周打井进行降水，直至降到基底以下0.5m为止，然后进行开挖，开挖的同时及时进行清理，并与管道专业配合及时安装下管。

2.2构筑物施工的重点：沿线布设的16个排气阀门井和穿越北川河需砌筑的防洪构筑物及马场渠钢筋混凝土构筑物浇筑施工。

2.3质量控制的重点:

2.3.1建立健全质量保证体系，做到责任明确，目标清楚，任务到人。

2.3.2全体参施工程管理人员必须持证上岗，明确本工程的重要意义和质量目标。现场挂牌作业，责任到人。

2.3.3施工过程控制：严格执行三检制度，自检合格后报监理验收，所有工序进程均由专职质量员进行全程监控。参施人员要明确各工序质量标准和验收标准，保证工序一次验收合格率达到100%。

2.3.4测量仪器控制：本工程所有测量器具均由专职测量员负责送检取证，检验合格后报监理审批，通过检测的仪器方准使用。

2.3.5及时分析总结。定期或不定期召开质量分析会，总结经验和不足，并随时改进。

2.3.6坚决贯彻谁管生产谁负责质量，谁管技术谁监督质量，谁操作谁把好质量关的原则,明确质量责任。

2.3.7总体施工顺序：根据西宁天气状况和当地地方特征，管线工程2005年3月15日开工，选择最佳时段对跨障碍工程段进行施工，开工日期温度适中，有利于工程的施工。本标段工程共分三个施工段，采取平行流水作业的施工方式施工，整个施工标段安排四台挖掘机，六辆运土车进行挖土和回填。确保本标段工程按质、按量、按期地完成，不断优化施工管理、方案，尽可能提前施工进度。

3.2.1本工程在沿线有电源的地方从地方上接入电源作为施工用电。

3.2.2配电采用二级以上的保护，做到一机一闸，并就近设置开关箱。

3.2.3电缆线采用3×35+2×16mm2的橡胶电缆，沿地埋设深度30cm，过马路时做穿管绝缘或做护套，同时准备1台50KW的发电机，以备在接电有困难的地方使用及辅路施工时临时电源。

生活区用水采用DN40钢管引入，保证生活用水；施工用水就近取水，也可以从地下取水。

3.4生活厂区临时排水系统

沿场区周围开挖1米宽，0.8米深排水沟，排向地表径流。

1总体网络施工计划（施工网络计划图）

我公司采用计算机管理系统，编制网络计划，安排合理的生产进度；加强后方保障，使人、机、料均衡进场；通过采用先进工艺、加强质量管理，杜绝质量事故和返工等手段使工程始终保持最佳的进展速度。

3.1本着保质量、保工期、保安全、保排水畅通、抓重点、促平衡，空间占满、时间用足的指导思想，以挖土→桥梁→附属构造物为主线，同时安排边坡护砌、排水边沟、降水等的施工，结合现场实际，进行动态管理，合理部署、保证质量、缩短工期。进场后优先安排现场渣土清运，修筑慢车道作为施工临时路，为全线开工创造条件；根据现场拆迁情况见缝插针安排道路及附属结构物施工。

施工总体进度计划（详见施工进度计划网络图）

3.2.1合理缩短施工准备期，组织项目部主要管理人员及时到位，尽早进入工程施工，并将临时办公设施搭设完毕，全力以赴组织有关人员结合现场条件，及时调遣生产操作人员和设备进场。

3.2.2搞好标准化施工，认真贯彻执行ISO9002标准，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，施工平衡，防止大起大落。

3.2.3强化内部管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性、自觉性，作为保工期的组织和思想保证，对指挥不力、消极怠工者及时处理。

3.3.1根据青海省西宁市有关要求及行业规定严格执行施工人员管理制度，与所有参施队伍签订劳务合同，加强劳务管理、明确人员分工，做到有计划、有落实、有检查。

3.3.2所有工人在进场前必须严格进行“三级”教育，考核并颁发上岗证。分队组编制组织上岗培训，主要有：规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育四个方面，进行施工总动员。

3.3.3进场施工人员必须“三证”齐全，进场后按专业关系统一着装，佩带填有表明单位、工种（职位）、照片等内容的身份胸卡，加强进出场管理。

3.3.4安排好工人进场后生活，加强施工现场生活设施和卫生防疫管理，保证现场职工和农民工的身心健康及生命安全，遵守有关的法规、规定和管理标准，提高文明施工管理水平。

3.3.5根据总体施工进度计划安排，逐月作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。根据工程进度需要，提前组织劳动力进场，并做好技术、质量及安全交底，同时做好因特殊原因造成工期追补时的劳动力补充计划。

3.3.6建立内部竞争机制GB 51398-2019-T：光传送网（OTN）工程技术标准（无水印 带标签），实行目标管理，做到责任到人，奖罚分明，最大限度的发挥施工人员的主观能动性和工作能力，提高全员生产率。

3.3.7在农忙时季等重点时段，合理安排劳动力，保证不会造成工力不足施工停滞现象，以免影响工程的正常施工。

3.3.8根据总工期安排，计划每天投入187人左右，高峰期为200人左右。劳动力使用情况详见劳动力用量计划。

3.3.9工程开工前积极组织管理人员进入施工现场，并做相应施工准备工作。按总体施工计划，陆续组织各种技术工人、机械司机等人员进场。所有人员在上岗前5天到位，以便组织工程情况交底、调试设备。

3.3.10为保证工程实施，我公司将安排自有技术工人投入施工生产，所有专业施工人员均持证上岗，主要由我公司固定劳务基地工人担任CNAS-CI01-A005：2021 检验机构能力认可准则在建设工程检验领域的应用说明.pdf，确保现场施工人员数量稳定。

3.3.11根据施工任务量及施工进度安排，组织施工队伍，安排劳动力。