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亿峰商贸公司汽车展厅施工组织设计

新疆亿峰商贸有限责任公司汽车展厅工程

为了能按照国家标准和规范及合同规定的工期、质量、安全、样板工地、文明现场等要求，有效地指导施工，而制定各项管理措施、施工方案。

2.工程概况及施工条件

该工程为新疆亿峰商贸有限公司汽车展厅，位于乌市南湖路。

本工程建筑面积为4581.11m2,结构形式为轻钢结构柳南铁路屯里动车所走行线实施性施工组织设计，局部两层，该部分为砖混结构；该工程建设单位

本工程属三类，耐火等级为二级，屋面防水等级为三级；

2.1.2建筑设计概况

2.1.2.1墙体：本工程外墙采用100厚彩钢夹心板，内墙为200厚加气块砌体及240砖墙；

2.1.2.3本工程门窗材质采用复合板木门,窗为60.90系列，铝合金推拉窗，单框双玻；

2.1.2.4屋面采用彩钢夹心板160mm厚；

2.1.2.5外墙采用100mm厚彩钢夹心板；

（1）卫生间及淋浴室贴300×300防滑地砖，其余地面为贴地砖及砼地面；

（2）1至3轴一二层、13至15轴二层为铝板吊顶，备件库、新车存储区、维修区设金属波纹板吊顶；

（3）展厅部分为无框大玻璃墙面，玻璃厚度及具体做法按厂家图纸，门为无框玻璃门。

2.1.3结构设计概况

2.1.3.1主体结构基础采用扩底墩qPa=1200KPa。2.1.3.2填充墙(砖、加气块)布置详建施，基础断面HA0.5,基底必须座于卵石层。

2.1.3.3屋面外板采用0.5毫米厚楞镀锌彩板,内板采用0.4毫米楞镀锌彩板,内填160厚岩棉保温层.

2.1.3.4外墙1.2米能上采用砼砌体墙,外板厚0.5毫米,内板厚0.4毫米,内填160厚岩棉保温层,彩板下端为370砖墙(MU10砖,M7.5砂浆).

2.1.4设备安装及用材说明

2.1.4.2管材与连接：管道采用碳素焊接钢管。当DN≤32时，为螺纹连接，DN≥40采用焊接,给水支管采用PB管，热熔连接或粘接接口，主管及主干管采用钢塑复合管。排水管采用硬聚氯乙烯管。

2.1.5.1配电室设在一层，由小区变电所引来380V/220V交流三相四线制低压配电电源功率；

2.1.5.2导线选择：一般动力、照明干线采用YJV交联聚氯乙稀绝缘电缆，线槽穿线，采用ZRBV型阻燃聚氯乙稀绝缘电线；

2.2.1建筑及结构特点

2.2.1.1该工程为轻钢结构，钢屋架最大跨度为35m，对钢结构的吊装提出了较高的要求。

2.2.1.2展厅部分外墙采用无框大玻璃墙面,其余墙面及屋面采用防火岩棉彩钢夹心板,既使整个建筑透着一种高新技术的现代气息,又满足了现代建筑保温节能要求。

2.2.2施工技术特点

该工程钢柱下的预埋件较多，要求土建施工必须精确预埋，才能保证钢结构的顺利吊装。

2.3.1工程施工期限

本工程开工日期为2003年10月28日,计划竣工日期为2004年1月30日。

2.3.2气象及自然条件

本工程位于乌市南湖路，基本风压0.6KN/m2，基本雪压力0.75KN/m2。抗震计算及抗震构造措施，建筑结构安全等级为二级。钢结构部分抗震等级为一级。

2.3.3水文地质条件

2.3.3.4场地类别及场地土的划分

根据探孔资料及附近建筑勘察经验,本场地类别为II类建筑场地,中硬场地土。

2.3.3.4场地土含盐

根据现场取样做室内化学分析结果报告，本场地土含溶盐量小于0.3%。故本场地土属非盐渍土。

2.3.3.5地下水位

根据勘察结果，地下水位埋深大于10米，对所建工程无影响。

2.3.3.6场地地震烈度

确定本场地地震设防烈度为Ⅷ度。

2.3.3.7冻土深度本场地标准冻深为1.4米。

2.3.4施工技术经济条件

2.3.4.1施工用水由距施工现场50米的市政给水管网引入。施工用电由业主指定的现场原配电室引入，其容量可满足施工要求。

2.3.4.2本工程在市政主干道南路北路东侧，交通便利。

2.3.4.3钢材、木材、水泥等主要材料均由团物资科统一调配，最大限度满足工地的需求。

2.3.5施工技术物质条件

2.3.5.1材料、构件、机具等物资是保证施工完成的物质基础，根据工程需要，确定需用量计划，及时组织货源，办理订购手续，安排运输和贮备，使其满足连续施工的要求。按施工平面图规定的位置堆放。

2.3.5.2本工程所需材料、通过市场调查，均无短缺现象，对钢构件根据施工进度计划，预先办理订购手续，可保证连接施工的要求。

3.施工部署及施工准备工作

3.1.1指导思想及工作宗旨

3.1.2总体部署的原则

从总公司、分公司到项目部对搞好该工程信心足、决心大，公司确保该工程整个过程中的人力、物力和财力，工程技术部、质量安全部、财务部、物资公司等部门全力以赴为该工程服务。，

本工程实行项目管理，项目经理部设项目经理一名，项目总工一名，各专业工长三名。

劳动力以政治素质好，技术水平高的劳动力为主，水、电、机械等特殊工种必须持证上岗。

3.1.3组织机构及职工分工

3.1.3.2本工程按照公司建立的质量保证体系动作,形成全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,项目按国家项目管理条例,对项目统一指挥和操作层实施统一管理.

3.1.3.3项目经理部由项目经理统一指挥,各职能部门,做到统筹兼顾，相互协作，各负其责，有条不紊，以达到保证质量，缩短工期，降低成本的目地。

3.1.3.4建立各专业工长负责制，各个土建作业队，负责主体及装修工程的施工，水暖、动力、电器及弱电工程由水电专业队负责组织施工，明确质量目标，按有关规程标准操作施工。

3.1.3.5项目经理部作为管理部门，应做好以下工作：

（1）按照施工总进度计划的要求，负责统一指挥、协调各专业队的配合及工序衔接。

（2）为施工创造有利条件，提前解决材料设备的供应和技术变更，疏通财务渠道，保证资金到位。

（3）每天一次由项目负责人定时召开现场调度会，检查前期工作，针对存在问题，研究对策，理顺相互关系，及时处理存在的问题，使工程进度、质量、现场标准化管理始终处于受控状态。

3.1.4项目管理体系及质量保证体系

3.1.4.1项目管理体系

3.1.4.2质量保证体系(质量保证体系图见附表)

3.1.5工程回访、保修服务的承诺

工程竣工后，按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方协定，承担本工程质量保修责任。

质量保修范围包括内地基基础工程、主体结构工程、屋面防水工程、有防水要求房间、外墙面的防渗漏，供热系统，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，以及双方协定的其他项目。

3.1.5.1地基基础工程和主体结构工程为设计议论规定的该工程的合理使用年限;

3.1.5.2屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为五年；

3.1.5.3装修工程为二年；

3.1.5.4电气管线、给排水管道、设备安装工程为二年；

3.1.5.5供热系统为二个采暖期；

3.1.5.6对于涉及结构安全的质量问题，应当按照房屋建筑工程质量俸办法的规定，立即向当地建筑行政主管部门报告，采取安全防范措施；由设计单位或具有资质等级的设计单位提出保修方案，承包人实施保修。

3.2.1施工技术准备

3.2.1.1施工前应充分利用施工准备的有利时机，组织参与本工程施工的工程技术人员和技术工人，结合本工程的具体情况举办短期培训班，要认真学习本工程所有设计文件和施工技术规范，并集中进行技术交底，让大家掌握施工要求、施工方法和工作要领，并通过学习进一步提高全体员工的质量意识和安全意识，同时建立健全进场人员的岗位责任制。

3.2.1.2抽调能力强、技术水平高，具有丰富施工经验的工程技术人员承担本工程的施工技术管理工作。

3.2.1.3为保证项目的顺利实施，根据工程项目的具体情况配备了相应的技术标准和施工规范.

3.2.1.4建立与建设单位项目管理人员的工作关系，了解和明确工程质量监督计划，编制工程预算。

3.2.1.5进行现场勘察，根据实际情况制定施工方案。

3.2.1.6编制基础、主体及设备安装等阶段的施工进度网络计划及控制措施。

3.2.2施工现场准备

3.2.2.1组织准备

本工程实行项目管理，项目经理部设项目经理一名、技术负责一名、质量检查员一名、钢结构技术员一名、成本核算员一名、材料员一名、专职安全员一名、试验员一名、资料员一名、水电技术员一名。劳动力以政治素质好、技术水平高的有劳务资质的施工队伍为主，水、电、机械等特殊工种以单位职工为主。

建立各专业工长负责制，各个土建作业队负责主体及装修工程的施工，水、暖、动力、电器及弱电工程由水电安装分公司组建专业队负责组织施工，明确质量目标，按有关规程标准操作施工。

3.2.2.2劳动力计划

计划劳动力正常总人数为163人，其中砌筑工30人、模板砼工40人、钢筋工20人、混凝土工12人、抹灰装饰工25人、水卫暖通10人、电工8人、油漆工15人、电焊工3人。包括机械工等高峰期达230人。

3.2.3物资与机械设备

3.2.3.1物资准备

根据本工程的生产能力及所需材料的规格，按材料及机械供需计划进行调配和落实，对一些特殊要求的材料和设备与业主和监理协商后进行落实，保证所需材料能按要求进入现场。需用量见下表：

3.2.3.2垂直运输机械准备

垂直运输：根据本工程特点采用龙门井架提升机。

3.2.4施工队伍准备

根据工程特点，土建施工以混合施工队形式较好，其特点是员配备少，工人以本工种为主，兼做其他工作，工序之间搭接比较紧凑，劳动效率比较高，装配式结构以结构吊装工为主，配备适当的电焊工、木工、钢筋虎、砼、瓦工等。

3.2.5岗位培训计划

3.2.5.1工程开工前针对工程特点，对全体员工进行培训，内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准。通过教育提高各管理人员与施工人员的质量意识，人人树立百年大计、质量第一的思想，以确保工程顺利进行。

3.2.5.2对直接操作者,进行技术培训和质量教育,提高其技术水平,按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格者不准进场。

4.1企业质量/职业健康安全方针及目标

质量目标:合格率达100%

安全目标:重大伤亡事故率为0,轻伤事故率为15‰

（1）质量目标：合格。

（2）安全目标：安全无重大伤亡事故，轻伤频率小于1‰

（3）文明施工目标：乌鲁木齐市级样板工地要求达标。

（4）消防目标：消除现场消防隐患，保证无火灾。

（2）全部给排水、采暖、动力等项目由安装分公司负责施工。

（3）土建项目、装饰项目组织专业队（组）负责施工。

4.3目标的管理与控制措施

4.3.1在施工过程中加大工程质量的管理力度，加大投资力度，对工人高标准、严要求，确立“质量以优取胜，工期以快取胜，服务以诚取胜”的原则，建立以项目工程师为首，质检员、分项工长、各组长为成员的质量工作管理组，负责日常质量管理工作。

4.3.2坚持以人为本，配置优秀的项目班子和高素质施工队伍。为了实现既定质量目标，我公司将在人力、物力、财力、技术、监督等方面将给予全方位的协助与支持，选聘优秀的项目经理、具有丰富施工经验和技术过硬的工程师，组建精干高效的项目管理层；其次，严格筛选劳务层，配置高素质的施工队伍，决不在社会中私招乱用。

4.3.3树立项目的创精品意识

不论是现场管理人员还是操作工人，在上岗前均进行质量教育，要求管理者要有较强的质量创新意识、科学的质量经营理念；操作者要有较强的质量意识和过硬的操作技能。各负其责，一级促一级，把质量工作落到实处。

4.3.4建立健全严谨的各项规章制度，规范创精品的行为

为了有效地保证创优活动的实现，项目部针对具体情况，对和之有效的各项规章制度进行深化，建立规章制度，明确各级人员的责任和权力，规范创精品的行为，同时制定出确保工程质量、安全生产、文明施工、工程进度的管理措施，使整个施工过程处于严格的受控状态。

4.3.5定岗定责，保证每个岗位上创优

本着谁施工谁负责工程质量原则，实行产品挂牌制，将操作者的名字挂在产品部位，提高工人岗位完成工程质量的透明度。加强工序质量管理，强化班组执行操作工艺的自觉性，提高自检准确率，同时项目经理部对各工序环节制定严格标准，做到操作者有样板，竞争有对象，奖罚有标准，开展人与人，组与组互助的劳动竞赛，建立工程技术人员质量管理档案，根据业务知识、工作效果等方面，由分公司主任工程师每月对其进行考核，并建立档案，输入公司计算机系统。把不合格品消除在本岗位，保证不合格品不流入下道工序。以检验批质量保分项分部工程质量，以分部工程质量保整个工程质量。

4.3.6强化验收，抓好工程控制

（1）强化验收就是要加强工序过程的验收。上道工序没有验收，不得进入下道工序。

（2）每一检验收必须经项目经理、施工班组长、质检员、监理工程师验收签字，填写检验批验收记录后，方可进行下道工序施工。

（3）强化施工过程中的质量跟踪控制，对作业班组开展“自检、互检、交接检”为内容的“三检”活动，即“检查上道工序质量，保证本道工序质量，创造或提供下道工序质量条件”。交接要坚持“三不交接”即“无自检记录不交接，未经质检员验收不交接，无施工记录不交接”，从而杜绝存在的质量问题，把不合格品消灭在萌芽状态中。

（4）完善成品保护制度，一要合理优化工序安排，防止工序倒置；二要采取落手清；三要采取封堵等有效的成品保护措施，

4.3.7设置质量控制点，依靠科学管理措施，实施全方位质量控制。

4.3.8积极与监理、监督部门配合

在现场质量工作中遵循“先执行监督部门意见，后予以磋商统一“的原则，维护监理、监督部门的权威性，苛求质量决不马虎从事，做到质量问题不过夜，形成“事事有标准，处处按标准，人人讲标准“的管理氛围。此外，恪守质量信誉，主动与业主、监理、设计单位配合协调，建立定期例会制度，邀请监理和上级质监站专家到施工现场检查并提出工程施工中存在的问题与薄弱环节，把质量隐患消灭在萌芽状态，有效地确保工程质量始终处于受控状态。

5.单位工程质量验收的划分

5.1划分的原则及依据

5.2.1地基与基础工程

地基与基础工程分部工程由无支护土方、混凝土、地下防水3个子分部组成，含7个分项工程，共划分为19个检验批。

5.2.1.1无支护土方子分部

无支护土方子分部含2个分项工程,划分为2个检验批.

（1）土方开挖分项工程划分为1个检验批

（2）土方回填分项工程划分为1个检验批

5.2.1.2混凝土子分部

混凝土子分部含4个分项工程，划分为16个检验批。

（1）模板分项工程划分为4个检验批

（2）钢筋分项工程划分为6个检验批

（3）混凝土分项工程划分为4个检验批

（4）现浇结构分项工程划分为2个检验批

5.2.2主体结构工程

5.2.2.1主体结构分部划分为2个子分部，6个分项工程。

（1）混凝土结构子分部分为4个分项工程

模板分项工程划分为4个检验批

钢筋分项工程划分为4个检验批

混凝土分项工程划分为2个检验批

现浇结构分项工程划分为2个检验批

（2）砌体结构子分部分为2个分项工程，划分为2个检验批

砖砌体分项工程划分为1个检验批

配筋砖砌体分项工程划分为1个检验批

5.2.3建筑装饰装修工程

建筑装饰装修工程划分为6个子分部，14个分项工程

5.2.3.1抹灰子分部划分为1个分项工程，划分为1个检验批

5.2.3.2门窗子分部划分为4个分项工程，4个检验批

（1）木门窗制作与安装分项工程划分为1个检验批

（2）金属门窗安装分项工程划分为1个检验批

（3）特种门安装分项工程划分为1个检验批

（4）玻璃安装分项工程划分为1个检验批

5.2.3.3饰面砖粘贴分项工程划分为1个检验批

5.2.3.4水性涂料涂饰分项工程划分为1个检验批

5.2.3.5室内地面划分为4个分项工程,室外地面划分为2个检验批

（1）填充层分项工程划分为1个检验批

（2）水泥砂浆面层分项工程划分为1个检验批

（3）隔离层分项工程划分为1个检验批

（4）砖面层分项工程划分为1个检验批

基土分项工程划分为1个检验批

水泥混凝土面层分项工程划分为1个检验批

5.2.3.6细部子分部划分为1个分项工程

护栏和扶手制作和安装分项工程划分为1个检验批

5.2.4建筑屋面工程

建筑屋面工程分部工程划分为1个子分部，划分为2个检验批

5.2.4.1保温层分项工程划分为1个检验批

5.2.4.2细部构造分项工程划分为1个检验批

5.2.5建筑给水、排水及采暖工程

建筑给水、排水及采暖工程划分为4个子分部工程，共10个分项工程

5.2.5.1室内给水系统划分2个分项工程，共2个检验批

（1）给水管道及配件安装分项工程划分为1个检验批

（2）给水设备安装分项工程划分为1个检验批

5.2.5.2室内排水系统划分为2个分项工程，共2个检验批

（1）排水管道及配件安装分项工程划分为1个检验批

（2）雨水管道及配件安装分项工程划分为1个检验批

5.2.5.3卫生器具安装划分为3个子分部，共3个检验批

（1）卫生器具安装划分为1个检验批

（2）卫生器具给水配件安装分项工程划分为1个检验批

（3）卫生器具排水配件安装分项工程划分为1个检验批

5.2.5.3室内采暖系统划分为3个子分部，共3个检验批

（1）管道及配件安装划分为1个检验批

（2）辅助设备及散热器安装分项工程划分为1个检验批

（3）系统水压试验分项工程划分为1个检验批

5.2.6建筑电气工程

建筑电气工程分部工程划分为2个子分部工程，共9个分项工程

5.2.6.1电气分部安装子分部工程划分为7个分项工程

（1）电线电缆导管和线槽敷设分项工程划分为1个检验批

（2）电线电缆穿管和线槽敷设分项工程划分为1个检验批

（3）导线连接和线路电气试验分项工程划分为1个检验批

（4）照明配电箱分项工程划分为1个检验批

（5）普通灯具分项工程划分为1个检验批

（6）插座开关分项工程划分为1个检验批

（7）建筑照明通电运行分项工程划分1个检验批

5.2.6.2防雷及接地安装子分部划分为2个分项工程，共2个检验批

某高速公路实施性施工组织设计(简装)（1）接地装置安装分项工程划分为1个检验批

（2）建筑等电位联结分项工程划分为1个检验批

5.3分部分项工程和检验批的划分表

分项工程数量6，检验批数量18个

分项工程数量6，检验批数量14个

分项工程数量14GBT 37330-2019 有砟轨道轨枕 混凝土枕，检验批数量14个

分项工程数量2，检验批数量2个