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第一章施工组织设计综合说明

对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到设计文件后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。本《施工组织设计》是指导新疆俊发绿城房地产开发有限责任公司绿城百合公寓小区一期工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在规定工期内完成工程的全部施工内容，并使该工程质量评定等级全部达到合格标准。

在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，协调好建设单位及监理工程师的工作关系，从严控制工程质量，并做好安全文明施工。制定环保措施DB13(J)_T 295-2019既有住宅建筑综合改造技术规程.pdf，控制噪音尘埃污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的工程。

施工组织设计是本工程施工全过程中指导各项生产活动的文件，所以在编制过程中，我们注重科学合理性、技术规范性、经济安全性、优质高速性。

本施工组织设计，根据下列文件编制；

1.本工程合同文件，建设单位提供的图纸；

2.国家、自治区、市颁布的现行施工规范、规程及规定；

《建筑施工计算手册》江正荣著中国建筑工业出版社；

《建筑施工手册》第四版中国建筑工业出版社；

《建筑施工脚手架实用手册（含垂直运输设施）》中国建筑工业出版社；

3.本地区的有关规定；

4.施工图预算及有关劳动定额；

5.本公司质量管理体系文件《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》。

（四）组织施工的总原则及要求

1.坚持执行基本建设程序，严格按照竞标工期要求组织施工，发挥工程效益和基本建设投资效益。

2.加强施工总平面布置管理，合理安排施工场地，科学组织现场文明施工。

3.加强施工中计划性、克服盲目性，在确保安全生产，搞好工程质量的前提下，节约材料，降低成本，优质、高速、安全、文明地完成施工任务。

三、施工组织设计编制程序

本次施工组织设计主要从以下方面展开：工程概况、主要管理目标、施工准备情况、施工组织管理网络、施工总体部署、主要分部分项施工方法、结合本工程特点的针对性措施、季节性施工措施、质量安全保证体系及措施、工期进度安排及保证措施、安全生产及文明施工措施、降低成本提高经济效益措施、主要机械设备材料及人员专业构成、施工总平面布置、成品保护措施、工程竣工验收和回访保修管理及工程技术档案资料管理等方面的综合设计。

工程名称：新疆俊发绿城房地产开发有限责任公司绿城百合公寓小区一期住宅工程.

方位：本项目位于乌鲁木齐市河南东路南边，西邻规划中的南湖北路和广播电台发射站，南邻东八家户村，东为机关事务所管理局土地与八家户便道，地块东北角有一新建的中石油加油站。

规模：本项目共包括一座地下车库，五栋公寓住宅楼工程。

建筑面积：总建筑面积28748.65m2，其中地上建筑面积为22612.41m2，地下建筑面积为6136.24m2。

结构类型：地下车库为一层平战结合车库用房，框架结构；16#、18#、20#、22#、24#、为四层公寓住宅，剪力墙结构。

设计单位：新疆建筑设计研究院

建筑等级为三类建筑，建筑耐火等级为多层一级，屋面防水等级为Ⅱ级，建筑抗震烈度为8度抗震设防，建筑物耐久年限为普通建筑50年。

本工程计划开工日期：2009年9月5日，计划竣工日期：2010年8月30日，施工期360天日历日。

（1）橡胶地面：用于地下室电气管道间；

（3）花岗岩地面：用于住宅地下室门厅；

（4）磨光石板材地面：用于楼梯间；

（5）除厨房、卫生间以外其他房间：50厚C15细石混凝土垫层拉毛，加热管上皮最薄处30厚。面层用户自理。

（6）厨房、卫生间：45厚C15细石混凝土垫层拉毛，从门口向地漏找1%坡（无地漏不找坡），1.5厚聚氨酯涂膜防水，加热管上皮最薄处30厚。面层用户自理。

（1）水泥踢脚高150，12厚1：3水泥砂浆，适用楼梯间、车库。

（2）地砖踢脚：同楼地面，用户自理。

上人屋面做法：（用于住宅平台）热沥青防水隔气层一道，GT防水层（1.5㎜）二道，100厚容重≥32Kg/m3挤塑聚苯板保温，CL2.5陶粒混凝土找坡2%，最薄处为30厚，30厚C20细石混凝土面层。

非上人屋面做法：（用于坡屋面）钢筋砼屋面板上插Ф10钢筋头，间距600×900；150厚容重≥32Kg/m3挤塑聚苯板保温，檐口设L59×4角钢挡框，膨管固定；水泥聚合物防水涂膜防水层（1.5㎜）；Ф12钢筋挂瓦条与Ф8钢筋顺水条与Ф10钢筋头焊牢，中距600；1：3水泥砂浆覆钢板网，面层绑扎挂彩色水泥瓦。

（1）涂料天棚：用于地下室、楼梯间、电梯厅、公共走道；住宅户内房间天棚刮腻子两遍，面层用户自理。

（2）格栅顶棚：用于大空间地下车库；

（3）纸面石膏板吊顶：用于住宅门厅不上人吊顶；

（1）厨房、卫生间墙面：12厚水泥砂浆打底，面层划毛。

（2）其他内墙：1:1:6混合砂浆找底，1:1:4混合砂浆罩面20厚。

（3）车库内墙面：1:1:6混合砂浆找底，1:1:4混合砂浆罩面20厚，刷白色涂料。

（1）100厚挤塑聚苯板保温，8厚抗裂砂浆找平，12厚抗裂砂浆打底，面层为涂料和花岗岩板，见装修立面图，材料及颜色后定。

（2）地下室、车库与土壤接触面100厚挤塑聚苯板保温。

（3）地下一层和库顶：统一按景观设计成混凝土路面和种植土屋面。

7.门窗：窗采用单框双玻塑钢弧形窗，木门为装饰板门，外门节能保温门。

基础为筏板基础和独立柱基加防水板。砼强度等级垫层为C15，基础为C30。

钢筋砼基础（包括筏板及防水底板）钢筋的保护层厚度≥40。

与非腐蚀性水、土壤直接接触的钢筋混凝土挡土墙、柱、梁（不包括有建筑防水作法的一侧）在接触面刷冷底子油一道，涂改性沥青二道。

除地下车库为框架结构外其它公寓为剪力墙结构。建筑结构的安全等级：二级；设计使用年限：50年；建筑抗震设防类别：丙类，8度地震设防，框架二级，剪力墙一级；地基基础设计等级：丙级，安全等级：二级。

上述房间活荷载适用于一般使用条件，未经技术鉴定或设计认可，不得增加荷载和改变使用用途。

主体结构构件混凝土强度等级：

梁、柱、剪力墙、板的钢筋连接可采用机械连接，绑扎搭接或焊接，连接应符合国家现行有关标准规定。

梁、柱、剪力墙纵向钢筋接头直径≥20时优先采用II级机械连接接头。

纵向钢筋直径>28，以及偏心受拉柱内的纵筋不宜采用绑扎搭接接头。

接头宜避开非连接区，相邻纵向钢筋连接头尽量相互错开，在同一截面内钢筋接头面积百分率不应大于50%，I级机械连接接头的接头百分率可不受限制，当无法避开时，应采用I级或II级机械连接接头，且接头百分率不应大于50%。

柱在一层层高内，梁在一跨内接头每根钢筋不宜多于一个。

（1）直接置于基础顶面上的填充墙，防潮层以下用M5水泥砂浆砌强度等级为MU10的烧结普通砖（当用多孔砖时须用M5水泥砂浆灌孔）。

（2）±0.00以上部分：

填充墙采用加气混凝土砌块强度等级为A5,密度等级为B07级，砌筑砂浆M5.0混合水泥砂浆。

4、屋顶结构：本工程地下车库采用反梁平屋面，公寓楼采用现浇钢筋混凝土坡屋顶结构和平屋顶上人平台。

采用多联机空调系统，室内机在卧室、餐厅、客厅和书房，采用天花板内藏薄型风管，室外每户在专用平台安装一台室外机。

采用中央吸尘系统，每户在结构墙体中预埋UPVC管，与地下室中央吸尘间专用设备相连。

本工程采用给水、热水、污水、废水、雨水分流系统。

给水管主管采用热镀锌管，支管采用PB给水管，专用配件及阀门热熔连接。给水系统试压为0.6MPa，1为小时压降不超过0.05MPa，然后在0.8MPa的状态下稳压2小时，压力降不超过0.03MPa，不渗不漏为合格，管道与地暖管道同时铺设。

排水支管采用HDPE塑料排水消音管，承插胶粘连接；主管管采用机制铸铁管，承插连接。

隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前必须做灌水试验。地下室给水管道采用50㎜厚岩棉保温，外缠玻璃丝布保护层。

本工程电源分界点为总配电箱内的进线开关。

本建筑照明属三级负荷。供电电源从院内配电站引来两个220V/380V电源，进线电缆埋地敷设，直接进入地下层总配电箱。供电方式采用树干式及放射式供电方式。

配电箱嵌墙暗装，距地1.5米，所有插座采用安全型暗装。

防雷设计，本工程位于红光山东坡山下，可不设避雷保护，

弱电部分施工仅作管线预埋，由专业单位穿线敷设。

场地内勘探范围内未见地下水，本场区土对混凝土不具腐蚀性，对钢筋混凝土中的钢筋弱腐蚀性。

本项目位于乌鲁木齐市红光山山体东面坡地，场地属低山丘陵坡地，场地内地面高程介于765.00～786.15m之间，场地中间较为平整，东、南、西三面有坡度不一的边坡。场地土类型为中软场地土，建筑场地类别为Ⅱ类，属抗震有利地带。

工程位于乌鲁木齐市河南东路红光山东侧，交通便利、地域开阔，故本标段施工的场外运输条件较为理想。本工程项目基地北靠河南东路，西邻规划中的南湖北路和广播电台发射站，南邻东八家户村，东为机关事务管理局土地与八家户便道，地块东北角有一新建的中石油加油站，施工主要入口布置在东侧。施工场地受相邻建筑、公路和围墙的限制，可利用的场地有限，施工中为配合施工现场场地的布置，建筑材料输送按计划分批进场，尽量减少占用场地。

本标段施工期间预计在2009年9月5日开工，2010年8月30日竣工，工期为360天，施工期较合适，各楼之间间距较短，以地下车库连通各楼，土方工程施工量较大，占用场地较多，需分批进行土方开挖，保证施工用地。现场施工用水、用电由甲方协助提供，能满足施工要求。

1、根据承包文件和我单位依据工程的规模及自身的施工能力，公司将确保按建设单位要求于2009年9月5日开工，2010年8月31日竣工，在360天（日历日）工期内完成全部施工任务，并力争提前完成。施工进度的安排及工期的控制是组织施工的中心内容，为确保承诺工期的实现，我公司将精心统筹安排，从组织上保证进度计划的实施,从措施上保证进度计划的实现。以本单位先进的管理理念和优秀的施工技术，来确保工程如期竣工、验收交付使用。

二、质量目标：合格，争创市红山杯工程

1、建立完善的质量保证体系，加强工程施工和质量监控的管理，建立质量控制体系：项目经理全面负责工程质量，专业专职质量检查人员严格执

执行质量否决权制度，开展班组自检、质检员巡检，项目经理每周组织全面检查，并把工程质量作为奖金分配的主要依据，优质优奖，不合格返工并处罚，争创市红山杯工程。

2、加强对施工操作工艺质量控制，逐级做好技术交底，使参加施工人员熟悉本工程主要特点、设计意图和技术要求、质量标准、操作规程及质量检验控制点，严格要求施工人员按工艺要求进行作业，使施工工艺标准化、规范化。

3、开展工前检查，做好技术复核工作，对重要的进行检查和复核，避免发生重大差错，如基准轴线的定位，管道和设备的预留孔位置及预埋件位置，各种架空埋地管的标高和坡度的复查。

4、加强对材料、设备和半成品进行质量控制，采取相应的技术管理措施，使这些因素被控制在允许的范围内，严禁使用不合格的材料。

5、及时办理设计变更和材料代用的审批手续，由项目工程师会同设计院、现场监理及建设单位工程技术负责人共同确定，手续完备后方可执行。

6、认真组织隐蔽工程验收，由技术、质检负责人和甲方共同参加验收合格签字后方可进行下道工序施工。

7、按规定搞好分部（项）工程的检查及验收以及施工质量的检查评定。

本工程争创“安全文明工地”称号，生产安全无伤亡。

本工程为落实施工准备工作，加强对施工准备工作监督和检查，应做好如下记录：准备工作名称、准备工作内容、主办单位、协办单位、完成时间、负责人等方面。

（1）水源由建设单位送至施工现场，我单位用Ф100聚乙烯管为干管，于建筑物外围布置，沿途设阀门和支管，送至施工区、生活区等处，以满足施工用水和生活用水，水管埋深100cm，并装设水表计量。

q1=K1.ΣQ1.N1/T1.t×K2/8×3600

q1=1.05×(27320×450/180×1+9100×150/120×1)×1.5/8×3600

=1.05×(68300+11375)×0.000052=4.36L/S

(b)施工机械用水量计算：

q2=K1.ΣQ2.N2×K3/8×3600

q2=1.05×(3×200+6×400+300×4+20×4)×1.1/8×3600

=1.05×4280×0.0000382=0.17L/S

(c)生活用水量计算：

q3=P1.N3.K4/t×8×3600

q3=250×40×1.3/1.5×8×3600=13000/43200=0.30L/S

(d)消防用水量：选用q3=10L/S

总用水量Q=q4+0.5(q1+q2+q3)=10+0.5(4.36+0.17+0.30)

=10+2.41=12.41L/S

管中水流速取V=3m/s

故取干管直径DN100，支管DN50,故现场按栋号引一条DN100取水管，供生产，生活用水，另设消防干管一根管径取DG80。场地内主供水管采用φ50mm沿建筑四周环道布置，进楼层施工水管采用φ20mm，其它支线采用φ25mm镀锌水管，水管埋入地下200mm，遇大门时，水管落低由排水沟侧面走，且在水管上于东、南、西、北角上布置四个阀门作为修理水管不影响生产之用。

由建设单位将电源接入至施工现场，现场用电容量建设单位能满足使用要求。

我单位进驻现场后，根据甲方配备的变压器，建设配电室，从变压器上引入总线至配电室，再从配电室引出电缆干线,沿干线设电闸总箱，由总电箱引线至各分箱，再引线至各用电箱，电缆线埋入地下70cm，上铺一皮砖加以保护。

施工用电线路选择见《临时用电专项施工方案》

在地下室施工期间，围绕基坑四周，设简单人行道并设钢管防护栏杆，便于人员通行，并确保安全。场内主要交通运输道路和堆放材料场地一律硬化，具体做法：路基素土添戈壁土20cm压实.生活设施内一律做水泥硬地坪。

现场拟建办公室、会议室、材料仓库、钢筋车间、木工车间，为正式开工做好日常生活方面的准备，职工生活区另择地安排或租用民房，其它详见施工总平面布置图。

1、熟悉图纸、做好图纸自审记录，参加由承包单位组织的图纸会审，这一工作审查重点由下列部分组成：

（1）施工图是否完整齐全。

（2）建筑图与结构图、给排水图、电气工程图等各专业施工图纸之间是否有矛盾。

（3）施工图纸本身是否有矛盾和错误，图纸与设计说明是否相一致。

（4）基础设计与地基处理方案是否与建筑地点的工程地质和水文资料相一致，建筑物与地下构筑物或地下管网之间是否有矛盾。

（5）掌握该工程的建筑和结构形式及特点，复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性是否符合施工要求。

（6）审查安装图纸、建筑图纸、结构图纸，在坐标、标高等尺寸关系上是否符合。

2、编制施工进度控制实施细则：

分解工程进度控制目标，编制施工作业计划，认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度目标，协调各施工部门之间关系，做好组织协调工作，收集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作，以及采取有效控制措施，保证工程进度控制目标。

3、编制施工质量控制实施细则：

分解施工质量控制目标，建立健全施工质量体系，认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施，跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况，采取有效质量控制措施，保证工程质量控制目标。

4、编制施工成本控制实施细则：

分解施工成本控制目标，确定分项工程施工成本控制标准，采取有效成本控制措施，跟踪监控施工成本，全面履行承包合同，减少业主索赔机会，按时结算工程价款，加快工程资金周转，收集工程施工成本控制信息，保证施工成本控制目标。

5、办理承包单位规划控制点的技术资料及现场移交工作，组织专业测量人员进行定位放线。将坐标点、水准点引进施工现场，以此作为施工放线的依据，并可根据需要按建筑总体平面图测量控制网，按设计标高测定自然地坪高程图。

6、由专业预算人员编制详细的施工预算。施工预算中既有总的人、材、机用量，又要有各分部和主要分项的人、材、机用量。

7、提前做好现场使用仪器和计量器具的校验工作。现场设专人保管、计量，校核。

8、根据设计图纸要求，提前将主要建筑材料送至有资质的材料试验机构进行复试，并按所提供的原材料配制砂浆，砼的试验室配合比。

1、根据施工进度计划要求和施工预算材料分析编制材料用量计划，由材料员联系供货单位。

2、商品砼应提前确定现场计量，并确定好供货单位，保证砼浇筑时，砼供应及时充足，质量稳定。

3、前期使用的周转材料和工程用料提前进场。

4、材料进场时应出具出厂合格证明和准用许可证，并与复试报告一起存档，作为交工资料的组成部分。

（四）组织机构及劳动力准备

1、现场组织管理机构由项目经理、项目副经理、项目工程师、技术组、质检组、安全组、材料组、预算组、资料组组成，根据本工程特点需配备若干个强干的施工队，施工队下各设木工班、钢筋班、瓦工班、安装班、架子班、油漆班、辅助班、后勤班等。组建管理机构，确定各部门的职能，确定岗位职责分工和选聘岗位人员，以及部门之间和岗位之间相互关系。

(1)项目经理：代表企业法人对本工程全面负责。其职能为：负责项目经理部的生产调度、进度安排、文明施工，以及生产、技术、质量、安全管理和保障后勤供需。

（2）项目副经理：代表项目经理全面负责施工现场的施工管理，其职能为：负责施工的生产调度，质量、安全管理和保障后勤供需等。

(3)项目工程师：具体落实施工过程中的技术、质量管理和生产协调，负责施工图会审和设计交底，编制施工组织设计、审核有关施工方案全面负责与质监站和工程监理的沟通。具体工作如下：编写工程图纸会审和设计交底，编制施工组织设计、指导工程施工方案的编写，处理工程施工过程中的施工技术问题，完成工程月度形象进度计划编制，落实施工进度的三级动态管理，负责工程质量管理，负责钢筋工程隐蔽验收和模板工程及屋面防水工程基层的预验，并组织其它分部分项工程的质量验收；完成工程的竣工图及施工总结，在工程的施工过程中，负责开工报告及质量目标管理，分部分项工程质量管理和单位工程质量管理，分项隐蔽工程验收管理，下达砼浇灌令和拆模令。

(4)项目技术组：具体实施工程的技术、质量工作。具体工作为：编写本工程的有关施工方案，组织针对工程的技术、质量、安全交底、负责具体技术工作的现场指导与操作；施工过程中，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，砼、砂浆的配比、试块、养护和试块报告，工序交验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日记编写，以及按时收集材料、成品、半成品的合格证、质保书和抽样化验单等。

(4)项目材料组;主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运输、工具设备的管理、租赁以及配套使用等项工作。

(6)项目质检组：主要负责工程质量预控、工程检测、技术复核、隐蔽验收、质量评定，测量和计量及试验、技术资料的收集整理等项工作。

(7)项目核算组：主要负责本工程的预决算、成本核算、竣工验收，资金收支、劳动分配等工作。

(8)项目安全组：主要负责施工现场的安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。认真执行各项安全生产法规和规章制度，落实上级制定的安全生产技术措施，加强施工现场安全生产标准化管理，做到安全生产、文明施工；组织职工学习安全技术操作规程和规章制度，提高职工的安全意识，坚持在交待生产任务的同时进行安全交底，检查和督促班组安全生产作业；组织施工人员和班组开展安全生产活动，每半月一次安全生产检查，发现事故隐患及时认真整改，对本职范围内不能解决的问题要及时向上级报告；对施工现场的临时用电、脚手架、井架、施工机械等设施，需经安全部门验收合格后方能使用；发生伤亡事故，要立即组织抢救，迅速向上级报告，保护好现场，积极配合和接受上级部门对事故的调查处理。

2、工人于开工前三天进场，工人进场后由安全员对职工进场安全、防火、文明施工教育，并逐一填写三级教育卡，同时由项目工程师和质检员对职工进行施工进度计划，质量目标，现场管理和各分项工程施工工艺等方面的教育。

002_砂石地基施工工艺（2）做好劳动力培训工作

根据劳动力需要量计划组织劳动力进场，组建好工作班组，并安排好工人进场后生活，然后按工作班组编制组织上岗前培训，培训主要包括：规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育等方面。

本工程采用预拌混凝土，汽车泵浇筑混凝土施工工艺，现场机械配备：

1、现场布置2台QTZ40型塔吊、1台QT325行塔吊。

DB65／T 4026-2017 森林生态系统服务功能评估指标监测方法规范.pdf2、在装修期间安装3台拌合机械供混凝土、砂浆拌合使用。

3、进场其它木工机械、钢筋机械、安装机械等根据需要及时安排。