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二00八年十一月二十六日

一、主体内容和适用范围5

T／CECS744-2020 超高层建筑施工装备集成平台技术规程及条文说明.pdf三、工程施工总体目标6

第二章工程概况及特点8

第三章项目管理机构组织10一、项目管理机构10二、项目管理组织机构框图10第四章施工协调管理12

与设计院的工作协调12

与监理工程师工作的协调12

与业主的协调配合措施13

与政府部门之间（配合总包方）的协调措施13

处理好公司与项目外部环境的关系14

施工过程中与土建及其它施工的配合14

施工进度计划及工期保证措施15

一、工期进度计划说明15

第六章工程施工部署19

一、钢结构工厂加工制作19

1、制作需要注意事项说明19

2、钢结构加工程序和工艺流程图19

4、材料的采购存储及使用23

5、原材料检验程序流程图25

6、工厂加工制作要领及质量保证措施25

7、成品（半成品）的验收措施48

四、钢结构现场安装50

1、安装前的准备工作50

2、现场安装程序和工艺流程图51

3、现场安装机具配备51

4、现场施工人员配备52

5、钢构件安装方法52

6、现场校正测量工艺方法59

8、吊装中的施工控制技术63

第七章工程质量保证体系和技术措施65一、工程质量保证体系65二、工程质量保证措施65三、生产及安装质量保证措施及质量通病预防措施70第八章施工安全管理和消防措施75一、安全管理目标75二、安全管理体系75三、安全管理措施75四、安装过程施工安全保证措施77五、吊装安全措施78六、消防设施措施79第九章风雨季及其它特殊状况下技术措施80

二、其它特殊状况下的技术措施81第十章文明施工及环境保护87一、现场文明施工87二、环境保护措施83第十一章技术资料管理措施82一、计划、统计和信息管理82二、技术资料管理措施83三、施工过程中形成的各文件资料87四、质量评定资料88五、结构和技术总结88

二级标志:一、二、三、

三级标志:1、2、3、

六级标志:a.b.c.

七级标志:Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、

一、主体内容和适用范围：

根据本工程的特点、功能要求，并对工程资金的合理利用、工程质量负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。我公司对本施工组织的编制高度重视，召集有丰富管理与施工经验的人员，仔细研究图纸，明确工程特点，充分了解施工环节，准确把握建设方要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本施工组织设计切合施工实际，可操作性强。本施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依据建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我司的企业标准等，结合本工程实际，实行全面而细致的编制。本施工组织设计是为中山市利和广场钢结构工程编制的管理工作指导文件和技术指导文件，并将作为本项目制作和安装的依据进行贯彻实施。

本施工组织设计以中山市利和广场钢结构工程设计图纸和说明以及下列规范和规程为依据并结合其后的深化设计而编制的：

《碳素结构钢》（GB/T700）

《低炭合金高强度结构钢》（GB/T1591）

《碳素钢埋弧焊用焊剂》（GB/T5293）

《低合金钢埋弧焊用焊剂》（GB/T12470）

《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结构分等级》（GB11345－91）

其它相关现行国家标准、规范和规程

设计院施工图及技术文件

****钢构公司有关制作工艺文件、规定等

充分发挥本公司技术与设备的优势，成熟的大型钢结构工程的施工经验及在类似工程上的经验，组织高效生产，科学施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的安全生产与文明施工，满足安装进度要求，圆满完成本工程的加工制作，确保工程优良的品质，让业主满意，让总包放心。本公司承做的类似钢结构工程有：

符合国家有关标准规范、技术文件和图纸设计要求，确保工程质量合格。

确保在合同签订之日起满足、跟进总包单位正常施工时间内完成钢结构施工图的全部施工项目，并根据业主要求调整工期。

确保工程、设备安全，无重大事故及人身伤亡事故。

中山市利和广场钢结构工程

中山市金汇置业有限公司

酒店塔楼部分9~48层有与核心筒连接的焊接H型钢梁，每层12条，共计480条，裙楼部分位置有同类钢梁，钢梁总重约4000吨。

本工程单柱截面规格分别为：

塔楼H型钢柱规格有：700*700*30*30、1600*800*30*30、1200*800*30*30、500*500*20*20；

裙楼H型钢柱规格有：750*750*30*30、1200*800*30*30、500*500*20*20、

裙楼□型钢柱规格有：400*400*30*30、

塔楼H型钢梁规格有：500*300*15*20、700*550*25*30、550*500*20*25、400*400*15*20、1050*700*30*20、650*450*30*30、500*500*20*20、

裙楼H型钢梁规格有：600*600*30*30、550*450*25*25、1550*450*25*25、1550*600*30*30、650*500*15*20、800*550*25*25、450*300*30*30、1100*300*30*30的焊接H型钢，工厂分段制作、分段运输，现场进行分段吊装、组装、焊接，此结构的稳定型强，施工难点是多层安装后容易整体变形，吊装、控制焊接质量和防止结构变形是本工程的关键技术重点。

第三章项目管理机构及主要人员构成

为了有效地对利和广场钢结构工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行控制，顺利实现预期制定的质量、进度、安全、施工等的目标，我们将在嘉里广场二期钢结构劲性柱工程施工中组建具有丰富经验的项目管理部并实行项目经理负责制。项目部从设计施工图的协调、施工场地的综合安排、施工工期、工序搭接协调、施工质量的控制监督、安全文明施工、施工全过程监控等方面进行全面项目管理。

项目管理组织机构框图：

公司对本工程整体管理体系图：

一、与设计院的工作协调：

设计院作为该工程项目的设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻的了解，故与设计单位的协调配合是完整体现设计意图，使工程既能满足使用要求，又在费用上有所控制的重要手段。为此我公司将在施工中做好以下几方面的工作：

认真熟悉图纸，深刻理会意图，在此基础上认真做好设计交底和图纸会审工作；

虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的工作方法，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工；

及时与设计院沟通有关图纸细化、施工工艺、设备选用、技术应用等问题。

遇到施工中存在的问题，虚心请教设计单位及设计人员，并以书面的形式报告设计院，办理施工技术核定、洽商，决不自作主张，影响设计效果；

与设计院保持密切联系，并形成信息交流的反馈机制，定期或不定期的请设计单位进行施工现场指导，并认真按其意见组织施工，真正使设计、施工紧密结合起来，不造成脱节。

二、与监理工程师工作的协调：

于开工前书面报告施工准备情况，获监理认可后方可开工。

开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。

各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。

施工用各类建筑材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理或业主代表见证。变更用材时，事前征请监理意见，不同意者不进行变更。

隐蔽工程完成，在检查合格的基础上，提前24小时书面通知监理。

若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目部将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。

及时向监理报送分部分项工程质量自检资料和质量检查报告。

若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。

合同签定后十天内，向监理和业主报送施工图预算。

工程全部（分部）完工后，经认真自检，再行向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式（分部中间）竣工验收。

在竣工验收前7天，将质量保证资料交监理审查。

与业主的协调配合措施：

我们将严格执行业主的决议，绝对服从业主的管理；

积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排优解难；

积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证，从业主的角度出发，提出材料代用建议，并做合理的经济分析，直到业主满意为止，同时绝不借故小修小改拖延工期。

一旦工程控制点工期发生紧张，我公司将积极组织人员进场并实行加班、加点或二班工作制，确保工程按期竣工；

工程施工中，每时每刻我们都将站在业主的立场上，切实从使用舒适，操作方便的角度进行施工，为业主提供最好的服务。

积极做好文明施工工作，确保省级文明工地，从施工阶段就树立起标志性的形象，为业主争光。

四、与政府部门之间（配合总包方）的协调措施：

此处的政府指当地政府、工商行政管理机关、市容监察部门、税务部门、公安交通部门、质量监督站、安全监督站、消防管理部门、劳动局等。

配合总包方自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关方针、政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。

一切项目管理活动都须遵纪守法。

积极主动地呈报各类资质证件，申请开工报告，争取尽早开工。

主动配合总包方与质监站、安监站联系，定期或不定期地请质检站的专家们现场指导工作。积极配合市质量监督站对施工现场的各种考核和检查，并及时整改存在的质量问题。配合质量监督站对本工程的初验和核验，并及时提交完整的竣工资料。

积极配合总包方、市质量监督站、安监站对施工现场的检查和考评工作，并及时整改施工中存在的安全隐患，杜绝安全事故。

处理好公司与项目外部环境的关系：

公司作为项目管理的上一级机构，将从以下几个方面作好配合工作：

与业主签定施工合同，明确施工范围和责任，并全权委托项目经理部履行对业主的合同承诺；

与政府部门保持良好的工作联络，支持他们对项目进行检查、监督和指导；

加强对工程进度、质量、安全、文明施工、服务等的常规监控，使施工的每一过程都让业主满意。

六、施工过程中与土建及其它施工的配合：

根据土建的总进度要求进行钢柱的安装；

根据业主及总包制定的施工进度计划密切配合，双方塔吊的使用按时间段及计划使用，发现安装工期对土建有影响时采取临时增加劳动力或加班加点措施。

第五章施工进度计划及工期保证措施

一、工期进度计划说明：

1、开工报告批准前工作计划：

工期总目标及阶段目标：

进行钢结构工程的施工准备工作（包括施工图纸优化和深化、施工组织方案细化、加工制作施工准备等），以便工程开工后能按施工进度计划顺利进行。待第一批构件进场后，立即将开工报告递交有关部门批准，使该工程能按总包方的总体计划要求及时顺利开工；

说明：钢结构从签定合同之日起即为指定开工日期，总施工工期保证全力跟进土建施工进度，直至最后一层。根据以往钢结构与土建交叉作业、配合施工的经验，因土建施工的工序较复杂，面积较大，地下室部分施工较慢，约需要20天一层，首层至进入标准层之前约需20天一层，进入标准层以后约需5天一层，地下室和裙楼部分共10层，约需200日历天，标准层共计38层，约需190天，以上计划的390日历天。工期时间为与土建互相配合进度的情况下计算得出。单纯钢结构的安装时间每层需要2~4天（2天时间分析：错层深化图纸、安装，4天时间分析：全层安装）。

其中节点工期计划如下：

钢结构深化设计合同签定后7天之内完成

钢结构材料采购合同签定后5天内采购2层的量并形成滚动

钢结构加工制作运输合同签定后第一批10天、以后5天1层提

钢结构的安装 合同签定后按以上施工计划说明内容进行

实行三级进度控制计划：

表示各专业工程的阶段目标，提供业主、监理、设计及总包高层管理人员进行总体工程目标控制，对各专业工程计划进行实时监控，动态关联。

以钢结构型钢柱安装专业工程的阶段目标为控制点，分解形成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总控制计划的要求，便于业主、监理与总包管理人员对该专业工程进度的总体控制。

以区域的施工目标为控制点，分解形成每节柱、每层、安装等各专业工程的具体实施步骤，以达到满足二级总控制计划的要求，便于业主、监理与总包管理人员对该工程进度的总体控制。

2、简明施工进度计划表：

利和广场每层型钢柱施工进度计划

备注：因安装施工人员安排充足，现场安装实际使用时间因工序间可以滚动跟进，可以大量节省，如钢柱吊装就位3~5根后就可以进行测量、校正，校正好3~5根以后就可以进行焊接，焊接完二分之一后就可以进行焊缝打磨清理，最后一根钢柱焊完24h后，就可以进行超声波检测，合格后进行复测数据、验收。

根据楼层的逐层升高，吊装时间相应的增加2~5h.

施工单位：编制：批准：

注：风、雨、雪等人力不可抗拒自然因素影响时间除外。

嘉里建设广场二期结构层型钢柱施工进度计划

结构层施工周期（实用）

备注：1、整个施工过程中，因土建施工结构复杂，地下室部分要慢些；

2、钢梁层要慢些，比正常多用2~3天时间，因加工厂制作工艺比较复杂。

施工单位：编制：批准：

注：风、雨、雪等人力不可抗拒自然因素影响时间除外。

工期保证的前提是材料必须保证能按计划到位,我公司拥有多家长期合作且质量具备可靠保证的原材料供应单位,经过多年的良性合作已形成了一套富有成效的进货机制,在材料采购前,通过与供应商的密切联系,提前落实采购计划,签订协议,完全能够确保本工程的加工节点计划。

确保机械设备的投入数量、完好率：

在本工程施工中，本公司将保证最大程度地投入各种必须的施工机械，确保机械完好率达到95%以上，重要的机械设备且应有整机或部分配件以备用。从而为保证整个工期创造必要的条件。

确保加工制作、堆场场地面积满足施工：

本公司拥有厂房面积2万多平米，各种材料、半成品、成品堆场近1万平米，根据本工程的实际加工制作需要，抽出以下厂房、场地以满足施工需要，保证整个工程的顺利实施。

加工车间厂房面积1万平米（行车32吨）

各种堆场面积1万平米（行车16吨）

确保满足加工制作必需的劳动力：

根据本工程计划的按排，合理布置劳动力使用计划，确保人力资源投入的充分性和高效性。

a.抽调经验丰富的施工技术人员,工人,组建好一个善于管理、能打硬仗的施工班子，建立健全施工指挥系统和对外协调系统，做到高效、应变能力强、指挥得力。

b.遵照总工期的要求编制该工程进度计划和分阶段进度计划,该计划根据本公司ISO9001标准要求处于受控中，由公司和项目部二级督促和审查制订工程计划,分阶段计划和月进度计划.

c.动态控制施工进度,协调业主、总包单位的进度安排并作出及时调整，保证总进度及节点、目标的实现，定期组织召开工程例会，及时分析调整、平衡工程进度。

d.严格进度计划管理,一旦发现进度有脱期趋向,及时分析、查找原因,并采取相应积极的应对措施预以调整。

加强技术管理，保证本工程按时按质完成。

a.成立健全项目部，组成以项目经理和项目工程师为首的技术管理小组，制定重大技术措施并上报厂部，抓住关键技术，组织科学公关，制定科学的施工方案，检查督促技术项目的实施落实。

b.建立各技术岗位的岗位责任制，技术工人和技术管理人员定岗定责，严格技术标准某市轨道交通五号线溶洞处理施工方案，工艺的实施，持证上岗，奖惩分明。

c.严格施工管理、严格施工工艺、严格施工纪律，并及时作好各项技术资料的收集整理归挡管理工作，施工资料准确，及时完成，工程竣工后及时汇总成竣工资料以利于及时通过验收，进入下道工序施工。

本工程作为公司的重点工程，资金全部实行专款专用，严禁挪作其它工程使用，项目资金出现困难，由公司及时协助解决，每月按时向总包方报送当月完成工作量和下月计划完成工作量，协助总包方作好付款和备款计划。

一、钢结构工厂加工制作：

1、制作需要注意事项说明：

型钢柱底脚板的螺栓孔及透气孔必须预先钻好。由于本工程混凝土连接型钢柱的方法为焊接剪力钉，必须根据设计图纸预先将梁柱节点做好二次细化设计节点图，并提供给加工厂，有加工厂将栓钉按节点图在加工厂一次完成。栓钉标高、栓钉间距结合图纸严格控制好，同时要根据图纸做好编号，编号应明确轴线位置及方向，确保进场时便于识别和安装。在H型钢构件加工的工艺基础上，改良编制加工制作工艺，制作专用定位、焊接胎架或工装，以满足H型钢柱的加工工艺需求。

2、钢结构加工程序和工艺流程图：

编制钢结构制造工艺文件：

按照招标图纸要求和设计文件的要求，编制《利和广场工程钢结构构件制造验收标准》作为内控标准来指导和控制钢构件制造的全过程，并对制造验收标准进行分解细化墩台身及托盘顶帽施工工艺框图，编制各个工序的工艺文件用于指导生产，控制施工质量。