施组设计下载简介：
内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整
瑞光热电任2012热力站及直埋热力管道施工组织设计太原市热力公司集中供热（瑞光热电）
热力站及支线工程施工组织设计
某市高边坡预应力锚索施工组织设计太原市热力公司集中供热（瑞光热电）
热力站及支线工程施工组织设计
太原市热力公司集中供热（瑞光热电）热力站及支线工程内容包括图纸范围内土建安装工程。
工期要求为：2012年8月24日计划开工，2014年9月23日计划竣工，760个日历天。
招标人为：太原市热力公司
招标代理单位为：山西神舟建设工程招标代理有限公司
第一部分编制及施工依据
二、所依据的主要施工技术规范
3、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236
19、其它相关的施工及验收规范和检验评定标准。
本招标项目已由山西省发展和改革委员会以晋发改外资发〖2010〗1829号批准建设，招标人为太原热力公司，建设资金来自自筹，项目出资比例为100%。项目已具备招标条件。
规模包括75座热力站及支线《约700万平方米供热面积》工程，支线管径DN500以下。
其自2012年始、2014年终，三年限。
1、联系确定弃土场位置。
3、搭建施工临时设施。选择场地适宜地段，搭建砂浆搅拌站、材料堆放、机械设备停放场地等。
4、围设围挡、设置安全警示标志，以警示行人、车辆；安全设施配备齐全。
5、积极联系解决施工用水用电问题。
6、根据业主提供的地下地上管线、构筑物情况，做好勘探工作，在图纸上及现场做好标记，制定保护措施、做好保护工作。
7、与业主配合积极与各种媒体联系，做好交通疏导宣传工作；做好交通组织规划工作。
二、技术、安全准备工作
1、认真熟悉图纸，理解设计意图，参加业主组织的施工图设计文件会审及技术交底会议，并做好记录。
2、编制实施性施工组织设计，明确施工工艺、技术要求，并及时做好报审工作，并向全体施工人员进行技术、质量、安全交底。
3、项目部接到坐标控制桩及高程控制桩后，及时进行复核。在施工前复核道路设计中线，确定与现状道路中线是否相吻合。
4、根据施工进度计划提前制定预原材料采购计划，并及时做好原材料，成品、半成品的检验和报验工作。做好各种混合料的配合比试验。
1、工期目标：按合同约定的工期准时竣工。
2、质量目标：达到合格标准，力争达到优良标准。
3、安全目标：做到安全无事故。
为把本工程建设成为优良工程，我方拟配备精锐的施工队伍，组建强有力的项目经理部，确保本工程的质量、进度、安全、成本目标都能得到顺利实现。其中：
项目经理：具有多年的市政、土建项目管理施工能力，有魄力，善管理，会协调，能很好地处理施工过程发生的问题。
项目技术负责人：选择具有很高的专业技术水平和素质，责任心强，善于解决各种技术难题的骨干人员。
技术员：具有很强的专业知识和丰富的实践经验。
施工员：具有较强的实践经验，能科学、合理地安排好各个环节的施工顺序，狠抓施工质量和进度。
材料员：具有丰富的实践经验。尽早落实好各类材料，确保各种材料有计划、有秩序的进场，保证不怠工，不浪费，并且确保进场材料的质量。
安全员：具有安全员任职资格，责任心强，并能及时解决和处理问题。
资料员：要求资料员熟悉园林工程资料工作，责任心强，能及时跟上施工进度，确保技术资料真实、准确、及时。
质量检查员：能严格控制施工质量，做好材料的抽样检查工作，以及各道工序的复核验收工作。
预算统计员：能及时准确地进行统计和预算工作。
项目组织机构图（附图）
三、施工平面布置示意图（附图）
四、机械设备、仪器投入计划
附表拟投入本工程的主要施工设备表
2、拟配备本工程的主要试验、和检测仪器设备表
150×150×150㎜
沧州三星建材试验仪器厂
五、施工进度计划、保证措施及违约责任承诺
（一）施工进度计划见附图
（二）施工进度计划保证措施
1、严格按项目法管理，建立完善的管理体系，健全内部经济承包责任制，制定明确的奖罚制度，使效益分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性，对消极怠工者及时处理。
2、按照批准的施工组织设计、精化月、旬、周的施工生产计划，对照实际进度、客观条件进行分析、调整，不断完善管理，当实际进度拖后时，在保证质量的前提下，想方设法予以补回，确保工程质量、进度。
3、根据设计图纸和现场情况，周密地划分工作面，有效地组织均衡生产，提高效率。
4、施工机具按施工组织计划和实际进度需求及时进场，配备足够的易损件和消耗材料，制订操作规程，严格管理。
5、根据施工组织、进度计划，制订周密的材料需求计划、用款计划，按时进场，避免发生停工待料现象。
6、抓好质量、安全工作，把“质量第一”、“安全第一”作为永恒的主题，视质量、安全为生命，确保工序一次交验合格，杜绝一切因返工造成的工期延误、施工进度计划不能实现的现象发生。
7、积极与业主、设计、监理及各协作单位沟通，不等不靠，配合业主做好前期准备工作并创造良好的外部环境，减少对施工的干扰。
8、合理布置施工现场的平面和空间，减少各工序、各工点之间的相互干扰和搭接时间，提高效率；虚心听取、接受多方面的合理化建议，完善施工技术和管理，提高工作质量，加快施工进度。
9、做好各项施工准备工作，做好工程地质及水文地质调查工作，另外要做好地下管线设施的调查工作，通过细致的挖探，了解其位置、埋深等情况，以便做出合理的保护措施，做到有的放矢。
因我方原因不能按照合同约定的竣工日期或者工程师同意顺延的工期竣工的，我方愿意承担违约责任，并赔偿因违约给发包人造成的各种损失。赔偿的计算方法依据合同专用条款约定执行。
六、劳动力投入计划及保证措施
（1）我方拟派遣土建及装饰施工队、热力站安装施工队、电气施工队及管道施工队根据施工进度计划进驻施工现场，以保证合同承诺的实现。
（2）根据施工进度计划，组织调配各专业工程劳动力，并对技术性工种的施工人员提前进行岗位培训，实行上岗前培训制度。
（3）根据工程进度计划执行情况，为达到预期的施工进度目标，实行劳动力投入动态调整。
（4）从合格供方择优选择劳务队伍进驻施工现场。
2、劳动力投入计划保证措施
我方以信守合同为经营理念，与许多合格供方保持着良好的协作关系，能保证所需劳动力的投入，且我方资金雄厚，各专业人才、专业施工人员齐全，能保证本工程施工生产所需。
3、劳动力投入计划表（见附表）
附表：劳动力投入计划表单位：人
七、材料投入计划及保证措施
（1）建筑材料等主要材料从附近地区合格供方采供；水泥、砂子、碎石、砖等在附近采购。
（2）支撑、模板等从仓库调拔供应。
（3）甲供材料按施工进度计划要求组织进场。
某市集污输水管道二期工程施工组织设计 （招标）2、材料投入计划的保证措施
（1）中标后，由项目经理部编制好详细的材料明细表及采供计划，按供货日期提前进行采供。
（2）提前安排材料及质检人员提前进行调查，提前落实资金及合格供方的评审。
（4）做好各种原材料的检验试验工作，选择合格的料厂，提前签订合同GB 50325-2020标准下载，保障材料的供应。
（5）对砼及砂浆配合比提前进行设计和优选，提出详细的技术质量指标，为材料采供提供依据和标准。
（6）我方将加大在本工程的资金倾斜力度，确保不发生停工待料现象。