龙景花园工程施工组织设计

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龙景花园工程施工组织设计

1.2现场及施工条件 3

第二章承包施工范围 5

天河游泳馆二楼平台及外梯铺贴面砖工程施工组织设计第三章施工组织与管理 5

3.1施工指导思想及目标 5

3.2施工组织与管理 6

4.1施工顺序安排 7

4.2施工总平面布置 9

4.3机械设备的选配及管理 9

4.4材料需用计划 14

4.5施工总进度计划 16

4.6劳动力组织 16

4.7半成品加工供应 17

4.9施工临时用电 18

第五章主要施工方法及技术措施 32

5.6混凝土工程 53

5.7脚手架工程 61

5.10防渗漏施工措施 75

5.12装饰装修工程 81

5.13楼地面工程 89

第六章专项施工措施 97

6.1商业用房外墙干挂石材 97

6.2高支模架施工 100

6.3外墙面砖施工 102

7.1施工准备的协调配合 104

7.2施工过程中的协调配合 104

第八章质量保证技术组织措施 105

第九章安全生产技术组织措施 108

9.1安全组织体系 108

9.2安全管理制度 109

9.3安全技术措施 109

第十章施工总进度及工期保证措施 112

第十一章季节施工措施 115

第十二章文明施工保证措施 117

第十三章环境/职业健康安全管理措施 120

第十四章土建安装交叉施工 121

第十五章成品、半成品保护 122

第十六章工程质量保修、回访措施 124

根据招标文件及合同文件所规定的相关内容;

根据广东省机电建筑设计研究院二零一二年十二月三十日设计的建筑、结构施工图;

根据建设单位于二0一三年二月五日提供的工程量清单;

现场现有施工环境、条件;

现行的国家标准、规范和地方及东莞市有关法规和规定;

我司现有的劳动力资源,材料供应能力,机械设备配置及工程技术能力和施工经验。

工程名称:塘厦龙景花园二期建筑装饰工程

建设单位:东莞市塘厦镇房地产开发有限公司

设计单位:广东省机电建筑设计研究院

施工单位:东莞市塘盛房地产开发有限公司

工程地址:东莞市塘厦镇诸佛岭村

1.2.1本工程位于东莞市塘厦镇诸佛岭村,总建筑面积约6万平方米;其中地下室1层约1.236万平方米;8号楼为商场3层,建筑面积约为2.3万平方米。主体工程:其中5号,6号,7号楼主楼19层,建筑面积约2.42万平方米。

1.2.2现场提供电源接驳点,功率满足现场需要;

1.2.3整个施工现场已用临时围墙圈定;

1.2.4临时水源已接至现场;

1.3.1工程组成:该工程由1层地下室、3层商场及商业用房、三栋19层商住楼。

1.3.2面积:总建筑面积59500m2,其中地下室12367.5m2,地上47132.5㎡,

1.3.3高度:5,6,7栋建筑总高度为69.6m,建筑±0.000相当于绝对标高19.95m。

1.3.4层数:地下室1层,塔楼3层、主楼19层3栋。

1.3.6外墙装饰:裙房外为抛光砖,住宅外立面采用外墙防水砂浆外贴面砖。

塔楼部分:架空层采用水泥砂浆楼面;卫生间、厨房楼地面防水砂浆打底,铺聚乙烯薄膜隔离层,外做水泥砂浆保护层(防滑地砖由二次装修完成);雨棚、阳台楼面做水泥砂浆加防水粉找平;内墙面水泥砂浆抹面,楼梯间沙浆抹面;顶棚用满刮腻子灰,砂纸磨平。

1.3.8裙房部分的商业用房内装饰楼面、墙面均采用水泥砂浆;

1.3.9地下室坡道做防滑水泥砂浆礓礤地面;地下停车库、水泵房、变电所楼地面做细石砼;内墙和天棚均做腻子灰抹面;

1.3.10屋面上人部分(住宅及附属配用房)作法为:结构层为钢筋砼屋面板,水泥珍珠岩找坡,1:2.5水泥砂浆找平、刷基层处理剂一遍、刷聚合物水泥防水涂料、铺合成高分子卷材、铺挤塑性聚苯乙烯保温隔热板、铺聚乙烯薄膜隔离层、铺C30UEA补偿收缩混凝土防水层,内配¢4@150双向钢筋、面撒干性水泥砂浆收面、最后铺贴地砖,水泥砂浆填。

1.3.11屋面非上人部分(塔楼顶层机房及水箱间屋面)作法为:结构层为钢筋砼板,1:2.5水泥砂浆找平、刷聚胺脂防水涂料,铺无纺布,水泥珍珠岩找坡,铺C30UEA补偿收缩混凝土防水层,内配¢4@150双向钢筋。

1.3.12种植屋面作法:暂不明确

1.3.13使用功能划分:地下室为车库及设备用房,首层至3层为商场,标准层为住宅楼,屋顶为顶层机房及水箱间;

1.3.14交通组织:5,6,7栋各设1台人货电梯;每栋均设疏散楼梯。

1.4.1基础:天然基础,承台底板砼强度等级P6,C35。

1.4.3建筑抗震标准:抗震设防烈度为7度,框架部分抗震等级为一级,剪力墙部分抗震等级为二级,建筑等级别为二级,建筑耐火等级为一级,基本风压0.65KN/m2;

1.4.4.1地下室:内隔墙均采用200、100厚MU7.5蒸压粉煤灰砖,Mb5的水泥砂浆砌筑;

1.4.4.2楼层部分::内隔墙均采用200、100厚MU7.5蒸压粉煤灰砖,Mb5的水泥砂浆砌筑;

2.1按照合同中所规定的承包施工范围:

广东省机电建筑设计院设计的2012年12月30日塘厦龙景花园5,6,7,8号楼工程施工图中以下工程内容:工程承台土方挖运、所有模板工程、钢筋工程、混凝土工程、排水工程、内外架工程、抹灰工程、砌筑工程、楼地面工程、外墙面砖工程、消防楼梯间装饰工程、地下室初装饰工程的施工全部劳务用工及施工机具

3.1施工指导思想及目标

3.1.1施工指导思想

针对该工程工作量大、工期紧迫、技术含量高的特点,我们将充分利用健全的管理体制,完善的技术装备,继续发扬“团结进取、诚信创新”的企业精神,充分发挥企业的凝聚力和战斗力,通过精心的人员组织,严密的网络控制,标准化文明工地的形象管理以及相关质量、环境、职业健康安全管理体系的过程控制,进行精心施工。

从工程施工准备到竣工交付使用的全过程,通过科学的管理和全体员工的共同努力,实现如下目标:

总工期:按照合同规定,自确定的开工之日起,450天完成龙景二期合同内的全部工作内容(甲方分包的除外);

质量:满足国家相关施工及验收规范,符合国家质量检验验收标准,必须一次验收合格,达市优良工程

安全:无死亡、杜绝重伤事故,轻伤事故率不得超过5‰

文明:达到东莞市安全文明双优工地。

过程控制:施工全过程,我司将严格按照ISO9000、ISO14000、OHSMS18000质量、环境、职业健康安全管理体系的过程控制,并用网络技术进行组织和控制施工进度。

3.2.1公司组织与管理

公司将按一切为项目服务的指导思想,以项目为中心,各职能部门实施工期、质量、安全、文明、成本控制的指导、监督和服务。公司组织管理机构如下图示:

3.2.2项目部组织与管理

项目部以项目经理作为工程项目的第一责任人,负责组建高效、精干的项目经理部,在项目内部通过明确的分工和密切的协作配合,实现技术、质量、安全、文明、成本等全方位、全过程的管理和控制,其具体组织机构如下图所示:

3.2.3项目部人员组成及职责划分

根据组织管理及工程规模、工期的要求,配置相应管理人员,并按下表所示进行职责划分:

协助项目经理,负责工程技术问题

协助项目经理,负责施工生产进度、质量、安全、文明、成本的规划和控制

负责工程预决算、技术资料收集、整理、保存及一般技术问题的处理

负责模板工程施工组织和管理(包括木工车间)

负责钢筋工程施工组织和管理(包括钢筋车间)

负责砼、砌筑、装修工程具体施工组织和管理

负责工程安全的检查、监督,就存在问题提出整改意见并监督整改

负责工程质量的检查、监督,就存在问题提出整改意见并监督整改

负责工程材料的进出和管理

负责生活区,办公区日常安排、卫生、保卫管理

根据甲方施工进度安排及单位工程的分布情况及后浇带划分位置,整个工程按如下段划分组织施工,施工段划分:以后浇带为主要划分依据。

包括地下室底板、分12个施工区段,

包括首层和2,3层分6个施工区段。

包括4层以上,分别以各栋施工。

每段底板、承台、电梯基坑因砼量达到700m3左右,故可先进行底板、承台、电梯基坑的砼浇筑,然后再进行地下室柱、外墙、内墙及梁板的浇筑;

标准层:因各栋工程量相对较小,为了保证工期,可根据每栋的施工进度同时施工作业,分段浇筑砼。

根据本工程各部分结构情况、工程量大小及工期要求,本工程总体施工流程为:

施工准备→地下室基础土方开挖→地下室主体结构→架空层及商业用房主体结构→住宅标准层主体结构→屋面主体→内墙装修→外墙装修→屋面工程→室外工程→竣工清理→竣工验收

测量放线→基础土方开挖→垫层、砖砌地模→底板、承台、地梁、电梯井钢筋绑扎→电梯井支模板→予留柱、墙插筋→底板、承台、地梁、电梯井浇筑砼→柱墙钢筋绑扎→地下室顶板梁板筋予留→插入墙柱安装予留予埋→柱墙钢筋隐蔽验收→柱墙支模→梁板钢筋焊接绑扎→安装予留予埋→梁板钢筋隐蔽验收→梁板柱墙砼浇筑→砼养护

楼层测量放线→柱墙钢筋焊接绑扎→梁板支模、校模→插入墙柱安装预留预埋→柱墙钢筋隐蔽验收→柱墙支模、校模→梁板钢筋焊接绑扎→安装预留预埋→梁板筋隐蔽验收→梁板墙柱砼浇筑→砼养护

4.1.4装修工程施工顺序

结构验收→地下室装修→内抹面抹灰→外墙装饰→屋面工程→天棚、墙面腻子灰→电梯厅墙面饰面→门窗框安装填缝→门窗框边抹灰→门窗扇安装→楼地面→消防楼梯装饰。

4.1.5现场准备工作

4.1.5.1新建工程的三通一平,由建设单位实施,并将水源、电源引至现场。

4.1.5.2现场施工的暂设工程,临时排水等严格按照施工总平面布置图,由项目部负责完成。整个场修临时围墙,建立门卫制度。

4.1.5.3机械进场安装,周转材料进场以及基础、预制构件所需材料先组织进场。

4.1.6资料技术的准备工作

4.1.6.1组织工长和技术人员认真熟悉图纸搞好图纸会审。

4.1.6.2编制好施工组织设计,并作好交底工作。

4.1.6.3编制好施工图预算、材料分析计划和各种成品、半成品加工计划,周转材料使用计划。

4.1.6.4搞好砼、砂浆配合比委托、试配,并由试验室开出配合比报告单。

施工现场的平面布置必须因地制宜地、统筹安排,使其在满足施工生产需要的同时,为文明施工创造必要条件,根据现场场地条件及政府的相关规定,临设分别集中布置为生活、办公区和生产施工区,机械设备则根据材料运输需要而布设,鉴于结构施工与装修施工阶段的现场条件及施工要求发生较大变化,因此施工平面分地下室、主体结构、装修三阶段布置,具体布置情况见平面布置图。

4.3机械设备的选配及管理

4.3.1机械设备的配置及进场计划

鉴于本工程的地下室平面尺寸达到1.2万㎡,地下室砼单次浇灌量大,为多层及高层建筑。结合进度安排、工期要求和相关的技术措施,主要选配如下表所列的机械设备,在确定的时间内组织进场安装并投入使用:见附表

工程所用大型机械设备部分以自有和租赁的形式,根据工程进度要求时间配备。

4.3.4机械设备的维修保养

机电部专门安排专业维修工驻现场,负责机械设备的调试、维修、保养管理,保证设备随时处于正常运转状态。

4.3.5塔机安装作业程序

基脚必须找平,误差在3mm以内

2.安装基础节、套架组

捆绑须正确,连接点须穿鱼尾销和开口销

3.安装回转支承及驾驶室节

千斤绳须穿绕正确,起吊平稳

吊装正确,螺栓必须紧固

5.地面装配起重臂和平衡臂

各连接点销轴须打黄油,穿好开口销

6.安装牵引小车及滑轮组

7.安装起重臂和平衡臂

吊点中心正确,起吊平稳

穿绕吊钩滑轮组要正确,绳卡要卡牢(不

吊装时须按大小顺序进行

塔身前后要平衡,严禁回转

加节连接的销轴须穿鱼尾销和开口销

13.使用前的准备工作

对各限位器和限制器按规定进行调试

4.3.6塔机拆卸作业程序

顶升机构不得有抖动现象,严禁回转

钢丝绳须圈好,吊配重须平稳

吊点中心须找正确,千斤绳捆绑牢固

6.拆卸拉杆和起升机构

机构须吊平稳,各部位销轴须复原

四个吊点找正确,吊起平稳

8.拆卸塔头和驾驶室节

塔头端吊点捆绑牢固、正确

9.拆卸回转支承,基础节和套架组件

回转、基础节、套架吊固正确、牢固

4.3.7SCD200/200施工电梯安装作业程序

安装场地应清干净,并用标志杆等圈起来,禁止非工作人员入内;

防止安装地点上方掉物体,必要时应加安全网;

安装过程重必须由专人负责,统一指挥;

升降机运行时,人员的头、手绝对不能露出安全栏以外;

如果有人在道轨架上或附架上工作时,绝对不允许开支升降机,当吊笼升起时,严禁进入外笼内;

吊笼上的所有零部件,必须放置平稳,不得露出安全栏外;

利用吊杆进行安装时,不允许超载,吊杆只可用来安装或拆除升降机零部件,不得作为其他用途;

吊杆上有悬物时,不得开动吊笼;

安装作业人员应按空中作业的安全要求,包括必须带好安全帽,系好安全带,穿防滑鞋等。不要穿过松的衣服,应穿工作服,以免被卷入运动部件中,发生安全事故;

操纵升降机时,必须将操纵盒拿到吊笼顶部,不允许在吊笼内操作;

吊笼启动前,应先进行全面检查,消除所有不安全隐患;

安装运行时,必须按升降机额定装载量装载;

雷雨天或风速超过13m/s的恶劣天气不能进行安装作业;

5、安装工作笼,接电源

4.3.8SCD200/200施工电梯拆卸作业程序

1、拆卸场地应清干净,并用标志杆等圈起来,禁止非工作人员入内

2、防止拆卸地点上方掉物体,必要时应加安全网

3、拆卸过程中必须由专人负责,统一指挥

4、升降机运行时,人员的头、手绝对不能露出安全栏以外

5、如果有人在道轨架上或附墙架上工作时,绝对不允许开支升降机,当吊笼升起时,严禁进入外笼内

6、吊笼上的所有零部件,必须放置平稳,不得露出安全栏外

7、利用吊杆进行拆卸时,不允许超载,吊杆只可用来拆卸或安装升降机零部件,不得用于其它起重用途

8、吊杆上有悬挂物时,不得开动吊笼

9、拆卸作业人员应按空中作业的安全要求,包括必须戴好安全帽,系好安全带,穿防滑鞋等。不要穿过于宽松的衣服,应穿工作服,以免被卷入运动部件中,发生安全事故

10、操纵升降机,必须将操纵盒拿到吊笼顶部,不允许在吊笼内操作

11、吊笼起动前,应先进行全面检查,消除所有不安全隐患

12、拆卸运行时,必须按升降机额定拆卸载重量装载,不允许超载运行

13、雷雨天或风速超过13M/S的恶劣天气不能进行拆卸作业

4、拆卸梯身、附着、电缆导轨

4.3.9机械设备使用管理制度

4.3.9.1根据本工程施工的特点,公司在设备管理方面在本项目设立项目专职机械管理员。

本项目的机械使用管理分为:

垂直运输设备(塔吊、电梯、砼输送泵);

焊接设备及手持电动机具管理及现场机动车管理。

4.3.9.3对垂直运输设备严格按东莞市安检站及劳动局关于特种作业人员及设备管理的有关规定进行管理,对垂直运输设备的进出场、安装、加节、附着、拆卸均应有方案及技术交底,并按东莞市建设局有关规定进行验收。

4.3.9.4坚持特种作业人员持证上岗制度,要求作业人员持合格操作证及上岗证上岗。

4.3.9.5明确各种设备的安全操作规程,落实班前安全技术交

4.3.9.6由项目专职机械员负责落实每班作业的设备安全巡检制,会同公司设备管理部门的日常检查。杜绝违章作业。

4.3.9.7钢筋、木作、焊接及小型手动工具的使用管理,着重结合现场施工用电管理的相关制度,明确专人或班组使用管理制度,落实安全使用职责。

落实公司机械保养制度,由现场专职机械员在施工间隙

对设备进行保养,降低故障率。对出现的故障,会同机械人员进行抢修,做到一般故障不过8小时【冀】12N4:空调工程,大故障不过24小时。

由专职机械员协调指挥现场内外的运输车辆,做好文明

根据本公司的采购制度,按公司材料部组织大宗材料、成品、半成品的采购供应、项目部自行采购零星材料的原则组织工程所需各种材料、半成品和成品的供货(建设单位确定供应的材料半成品、成品除外)。

项目经理有权在优质优价的前提下向材料部推荐并使用属公司合格供应商提供的物资,使其在保证材料质量的同时满足成本控制和现场使用要求。

所有材料、半成品和成品均由项目部内业技术员提出需用计划,经项目经理审批后交由公司材料部审批并按计划要求的时间、标准组织供应。

材料到场由材料员作进场验收,并由试验员按国家规范规定取样复检,确认合格后方可投入使用。

工程所用原材料均根据工程实际施工需要分批进场JC/T 2518-2019 疏水二氧化硅气凝胶粉体,其主要实物工程量及原材料,半成品需用数量及供应时间如下表所示:

施工所用周转材料中,钢管、扣件、钢网片为公司租赁,满足施工需要,模板另行专门采购供应,对拉螺杆、垫铁等均由公司专人作业预先加工供应。

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