某短肢剪力墙结构别墅施工组织设计

某短肢剪力墙结构别墅施工组织设计
积分:20
特惠
VIP全站资料免积分下载
立即下载
同类资料根据编号标题搜索
文档
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:6.24M
资源类别:施工组织设计
资源属性:
会员资源

施组设计下载简介:

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

某短肢剪力墙结构别墅施工组织设计

第二节、采用的主要技术标准、规范、规程 5

第一节、地理位置、环境情况、地质、地貌 7

第三节、主要参建单位 9

SH/T 3123-2017标准下载第二节、施工组织 10

第三节、施工总进度计划控制 13

第四节、施工重点 15

第五节、主要施工方法选择 15

第四章、施工总平面布置 17

第五章、施工准备 17

第一节、三通一平 17

第二节、施工现场准备 18

第三节、技术准备 19

第四节、机械设备准备 20

第五节、材料准备 21

第六节、资金准备 22

第七节、主要施工工艺流程 22

第六章、检验批划分 26

第七章、工程材料及半成品检验计划 27

第八章、施工方法 28

第一节、施工测量 28

第二节、基础施工 28

第三节、外架工程 28

第四节、模板工程 29

第五节、钢筋工程 41

第六节、混凝土工程 54

第七节、回填工程 64

第八节、砌体工程 65

第九节、防水施工 73

第十节、装饰工程 75

第十一节、安装工程 79

第九章、保证工程质量的技术措施 85

第一节、组织保证措施 85

第二节、施工过程工序控制 87

第三节、工程物资质量控制 91

第四节、质量管理点一览表 91

第五节、严格执行质量检查的各项制度 93

第十章、建筑工程质量通病防治措施 102

第十一章、成品、半成品保护措施 115

第一节、钢筋成品、半成品防护措施 115

第二节、门窗成品保护措施 116

第三节、顶棚抹灰成品保护 116

第四节、地面成品保护措施 117

第五节、饰面砖成品保护措施 117

第六节、屋面工程成品保护措施 117

第十二章、不利季节施工质量保证措施 118

第一节、雨季施工措施 118

第二节、夏季施工措施 121

第三节、冬季施工质量保证措施 122

第十三章、建筑物交叉施工措施 125

第十四章、分户验收质量保证措施 126

第一节、现浇砼板厚度控制措施 126

第二节、净空开间尺寸质量控制措施 127

第三节、水电安装工程质量控制措施 127

第四节、其他工程质量控制措施 127

第十五章、新技术、新工艺在本工程中的应用 128

第一节、钢筋连接方法 128

第二节、保护层控制 128

第三节、砼施工 129

第四节、抹灰及砂浆地坪防空鼓、开裂 129

第五节、安装预留预埋固定 129

第六节、工程项目管理智能计算机软件的应用 130

第十六章、保证工期技术措施 131

第一节、组织保证措施 131

第二节、物资、设备保证 131

第三节、资金保证 132

第四节、技术保证 132

第十七章、保证安全生产施工技术措施 132

第一节、安全保证体系 132

第二节、组织措施 133

第三节、制度保证 133

第四节、思想意识保证 134

第五节、措施保证 134

第十八章、文明施工保证措施 137

第三节、执行标准 137

第四节、保证措施 138

第十九章、工程技术资料管理保证措施 138

第三节、工程技术资料管理保证措施 138

第二十章、施工方案报送一览表 144

第二十一章、工程质量检查与验收 145

第一节、工程档案资料的收集、整理 145

第二节、工程质量的验收 146

第二十二章、工程回访、保修、服务 147

第一节、执行标准 147

第二节、服务准则 147

第三节、保修期限 147

第四节、保修范围 147

第五节、服务方式 148

附:1.施工组织保障体系图

施工合同、地勘资料、施工图纸及设计交底纪要。

业主及监理的相关要求。

类似工程的技术经验资料和有关技术新成果等。

我公司现有可投入工程的施工技术力量、机械设备和资金实力。

国家、行业及地方有关法律法规;国家强制性技术、质量标准,工艺标准等。

采用的主要技术标准、规范、规程

工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)

建标(2000)85号

建设工程文件归档整理规范

建筑工程施工质量验收统一标准

建筑地基基础施工质量验收规范

砌体工程施工质量验收规范

砼结构工程施工质量验收规范

地下防水工程质量验收规范

建筑地面工程施工质量验收规范

建筑装饰装修工程质量验收规范

住宅装饰装修工程施工规范

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范

通风与空调工程施工质量验收规范

建筑电气安装工程施工质量验收规范

建筑电梯工程施工质量验收规范

外墙饰面砖工程施工及验收规程

建筑工程饰面砖粘接强度检验标准

XX市预拌砼质量控制规程

砼用机制砂质量标准及检验方法

砌筑砂浆配合比设计规程

超声法检测砼缺陷技术规程

CECS921:2000

钢筋机械连接通用技术规程

冷带肋钢筋混凝土结构技术规程

多孔砖砌体结构技术规范

铝合金门窗安装及验收规程

砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图

建设工程施工现场供用电安全规范

施工现场临时用电安全技术规范

建筑施工高处作业安全技术规范

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范

地理位置、环境情况、地质、地貌

本工程位于,总建筑面积为82314.64㎡,其中计容积率的地上部分建筑面积为44359.67㎡,地下建筑面积10436.26㎡,地下停车位288个,16个地面停车位,销售可赠送面积:8858.66㎡,不计容积率建筑面积:18660.05㎡。

项目地处山地,场地高差大,且楼栋之间距离较近等因素限制,场地堆码形成比较困难,现场施工困难,尤其是一期已交房入住,示范区工程正在进行,临时道路穿插于示范区和一期已交别墅区内。

根据甲方提供的该工程现状详勘地质资料及地形红线图,场地类别为Ⅱ类,用地范围地势狭长且坡度较大。基础持力层为中风化泥岩,中风化泥岩地基承载力特征值:1000Kpa,地质条件较好。

本工程采用柱下人工挖孔桩,基础持力层为中风化泥岩,。

承建的1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#、13#、14#、15#、16#、17、18#、19#楼均为多层住宅,耐火等级为二级,结构形式为短肢剪力墙结构。地下部分包括地下室及3#、4#、5#、6#地下车库,车库为中型Ⅲ类地下车库,耐火等级为一级。

屋面防水等级:Ⅱ级,防水层合理使用年限≥15年;屋面防水等级:Ⅱ级,防水层合理使用年限≥15年;地下车库,本项目人防工程为异地建设。

砼强度等级C20~C30,钢筋采用了Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级钢筋和冷扎带肋钢筋。

本工程除特殊标明外,墙体采用外壁厚≥25mm的烧结页岩空心砖,其容

重为800kg/m³,抗压强度≥3.5Mpa,≥12个矩形孔,交错排列。水泥砂浆标

号详结施。卫生间、厨房楼板四周除门洞外,周边墙体楼地面标高以上浇200高

屋面分不上人保温坡屋面、保温平屋面。采用的屋面保温材料矿棉.岩棉板,≥3厚SBS防水卷材。

住宅所有用水房间地面,其中厨房防水泛高600mm,卫生间防水泛高至顶棚。住宅楼梯间、除用水房房间以外所有需要二次装修的房间通通采用水泥石屑地面,并做水泥石屑踢脚。

乳胶漆内墙面(由外至里)a树脂乳液涂料二道饰面;b封底漆一道;c5厚1:0.5:2.5水泥石灰膏砂浆找平;d9厚1:0.5:3水泥石灰膏砂浆打底找平扫毛;e基层处理。

水泥砂浆内墙面(由外至里)a5厚1:2.5水泥罩面压光;b6厚1:3水泥砂浆垫层;c7厚1:3水泥砂浆打底扫毛;d基层处理。

塔楼外墙保温材料为25厚无机保温砂浆加抗裂砂浆压入玻纤网格布。外墙装饰为外墙乳胶漆并贴文化石。

工程质量按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001及有关的施工验收规范,一次性验收合格。

确保顺利执行业主对施工总平面布置阶段性调整的前提下,满足业主节点工期要求,并将施工总工期控制在天内。

杜绝死亡,重伤事故和重大设备,交通火灾事故。轻伤频率控制在3‰以内。

为保证各项目标的实现,建立建全相应的管理体系,确保目标实现。以项目经理为核心建立管理机构、质量保证体系、安全保证体系。

一名主办工长,各配两名二线施工员。实行栋号长负责制。

设测量负责人1名,负责本工程的轴线标高控制网的投测工作。组员二名(两名二线施工员),配合测量负责人工作。

设安全负责人一名,负责本工程的安全文明施工管理工作。

设资料员一名。资料负责人对本部门人员的工作全面负责、管理,并作好车库的技术资料。资料员负责文件收发、收集、整理并作好塔楼资料。

设预算负责人一名。预算负责人负责指导项目部的所有措施确认、函告、签证的办理工作,负责所有土建预结算。

现场材料管理:材料库房设置部门负责人,对整个现场的材料进行管理,统一调配。另配1名库房管理员具体负责材料收发。

组建以项目经理为核心的项目经理部,项目经理部下设各职能小组,共同组成施工管理层,做到机构精简,管理高效。

施工作业层由各专业班组组成。

为使工程施工顺利进行,项目部管理层应做到职责分配合理、明确,工作中既分工又合作,即分工不分家:做到每件事情均有具体的责任人,每个管理人员均有权管每一件事,特别是工程质量、安全、文明施工,必须进行全员管理。形成一个高效精干的强有力的管理班子。

项目经理部内外关系协调

协调主要内容和方法如下表:

人与人之间,各职能小组之间园林景观工程施工组织设计__技术标_(75页),各施工阶段、各施工工序、各工作面之间的协调。

完善管理制度,划清职责范围,项目经理主持召开工作协调会。

人、财、物的调配,项目部与公司各职能部门之间的关系。

由公司总经理和分管副总经理负责协调。

NB/T 10418-2020标准下载签订的工程承包合同在履行过程中发生分歧。工程开工准备、水电供应。

首先我方全面履行合同,主动与建设方协调解决。

©版权声明
相关文章