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西部机场集团东大培训水疗中心楼装修工程施工方案西部机场集团东大培训水疗中心楼装修工程施工方案
2.2招标主要范围 8
2.4采用的标准及规范 8
3项目经理部组织机构及人员配备 12
××花苑三期工程基坑支护施工方案3.1项目组织机构 13
3.3主要施工管理人员职责 18
4.1施工部署原则 24
4.3总工期及进度计划安排 24
5.4劳动力准备 27
5.5协调工作准备 28
5.6建立例会制度，协调各项计划的落实 29
6各分部分项施工技术方案 30
6.4不锈钢构件的加工、安装 36
6.5乳胶漆墙面 36
6.7饰面板墙面 39
6.8轻钢龙骨石膏板吊顶 40
6.9木格栅吊顶 43
6.10墙面铺贴墙面砖 44
6.12玻璃工程 46
6.13油漆工程 47
6.14防水工程 49
6.15水电等专业工程 51
6.16防火作业工艺 60
7.3材料储存及保管 62
7.7高温季节施工措施 64
8施工进度计划保证措施 66
8.3劳动力保证 69
8.10施工管理保证 72
9质量保证体系及措施 73
9.1建立健全质量保证体系 73
9.2项目经理部各级质量责任制 74
9.3执行三检制度 77
9.4建立生产例会制度 77
9.5加强工序间检查 77
9.6项目质量目标 77
10安全及文明施工措施 81
10.1安全施工保证体系 81
10.2施工现场安全管理和安全技术措施 82
10.3现场防火及应急措施 83
10.4施工安全消防措施 83
10.5保护原建筑结构的安全防护措施 85
10.6装饰材料安全保管措施 85
10.7施工现场机械设备安全管理措施 86
10.8分部分项工程安全施工措施 87
11 主要施工机械选用表 93
12 劳动力使用计划表 94
13临时设施项目及施工现场平面布置 95
13.1施工用水电说明 95
13.2材料的堆放和垂直运输 95
13.3临时设施布置 95
13.4电气施工及临时用电规则 96
13.5施工平面布置图及临设布置 97
14相关的协调配合 98
14.1公司总部与项目经理部的关系 98
14.2对施工作业队的服务与管理 98
14.3与机电等工程专业的配合措施 105
14.4与业主的配合措施 106
14.5与设计单位的配合措施 107
15 成品保护措施 108
15.1建立成品保护体系 108
15.2原材料保护措施 109
15.3包装及运输过程中保护 109
15.4施工过程中的保护措施 110
15.5成品保护措施 113
16 环境保护措施 114
16.1环保工作制度 114
16.2施工现场环保措施 115
16.3防尘污染等措施 115
17.1用户服务目标 118
17.2服务遵循的原则 118
17.3组织保证体系 119
17.4用户服务实施细则 119
附录一：施工计划网络图
附录二：项目管理人员配备表
附录三：施工现场平面布置图
本工程为：西部机场集团公司东大培训中心水疗中心楼装修工程
建设地点为：西部机场集团公司东大培训中心院内
建设单位：西部机场集团公司
工期及质量要求：总工期60日历天，具体开工日期以接到甲方通知为准。
工程质量标准：达到国家施工验收规范合格标准。
感谢业主对我公司的充分信任，能够给予我公司参加“西部机场集团公司东大培训中心水疗中心楼装修工程”的投标机会！我们深知本工程的特殊性和重要性，公司上下高度重视，在接到招标文件和设计图纸后，公司迅速组织专业技术人员认真阅读理解招标文件和设计图纸，对该工程的特点、重点和难点进行仔细研究和方案论证，力求使施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的针对性和可操作性。我公司承建过许多类似工程项目，在工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。
2.3.1本施工组织设计编制依据
1.业主提供的“西部机场集团公司东大培训中心水疗中心楼装修工程”招标图纸。
2.业主提供的“西部机场集团公司东大培训中心水疗中心楼装修工程”招标文件。
3.业主提供的招标答疑文件。
4.国家和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准。
5.我公司企业标准、质量手册及程序文件等相关文件。
2.4采用的标准及规范
2.4.1主要规程、规范
《建筑设计防火规范》GBJ16—87（2001年版）
《高层民用建筑设计防火规范》GB50045—95（2001年版）
《建筑内部装修设计防火规范》GB50222—95
《建筑抗震设计规程》GBJ08－9－92
《建筑装饰工程施工安装及验收规范》JGJ73－91
《民用建筑隔声设计规范》GBJ118－88
《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113－97
《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ33－2001
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－2001
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209－2002
《铝合金建筑型材》GB/T5230－2000
《抽芯铝铆钉》GB12615
《铝及铝合金加工产品的化学成分》GB1T190
《铝合金加工产品化学成分的规范》GB3190
《干挂天然花岗石饰面建筑板材》JC830.1
《石材干挂不锈钢配件》JC830.2
《金属肖氏硬度试验方法》GB4341—84
《建筑材料燃烧性能分级方法》GB8624－1997
《不锈钢热轧钢板》GB4237
《不锈钢管》GB1220
《疲劳测试》DIN8237
《不锈钢冷轧钢板》GB3280－92
《钢化玻璃》GB9963－88
《浮化玻璃》GB11614－89
《钢板、钢带和钢条》BS1449
《螺钉及固定螺栓》BS1449
《铝合金建筑型材粉末喷涂型材》GB/T5237.4
《铝合金建筑型材氟碳漆喷涂型材》GB/T5237.5
《漆膜附着力测定法》GB1720
《漆膜硬度铅笔测定法》GB6739
《漆膜耐磨性测定法》GB1768
《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923–88
《多功能钢铁表面处理液通用技术条件》GB/T12612–1990
《工业建筑防腐蚀设计规范》GB50046–95
《美国钢结构防护涂层协会标准》SSPC
《钢铁结构构件防腐保护涂层应用指南》英国BS5493：1997
《钢结构工程施工及验收规范》GB50205–95
《钢结构防火涂料应用技术规程》CECS24：90
《建筑构件耐火试验方法》GB9978—88
《钢结构防火涂料通用技术条件》GB14907
《建筑构件防火喷涂材料性能试验方法》GA110
《公共信息图形符合的设计和应用原则》SIO7239
《构件制作标准》BS1474
《电子镇流器标准》BS4875
3项目经理部组织机构及人员配备
本工程将委派具有同类工程总承包经验的国家二级项目经理和管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业整体优势，实施“过程精品”管理，以合同管理为依据，以专业管理和计算机管理相结合的管理手段，对工程项目进程全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制，高效率地实现工程项目综合目标，实现对业主的承诺。组织机构详见组织机构图。
西部机场集团公司东大培训中心水疗中心装修工程
近三年已完工程项目情况
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陕国投西安高新区证劵营业部
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编制和贯彻工程施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更、汇集整理工程技术资料，组织材料检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由技术员、资料员、试验员、质检员、测量员组成。对项目总工程师负责。
负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置，生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由组长、机械人员、临电、安全员组成，对项目副经理负责。
全面负责工程项目质量检查工作，对进货和过程质量进行跟踪监控，严格落实“自检”、“专检”、“交接检”制度，按期向公司质量管理部报送质量检查报表和质量活动情况。对总工程师负责。
3.2.4经营、财务部
负责编制工程报价、决算、工程款回收、工程成本核算、资金管理、分包合同管理、项目部流动资金的管理和核算、成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等工作，由预算员、会计员组成。对项目经理负责。
负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，编制并实施材料使用计划，监督控制现场各种材料使用情况，维修保养机械，工具等，采购的任何材料，均需是国家规定的环保产品。材料部由材料计划员、材料采购员、材料保管员、材料会计员组成。对项目经理负责。
负责现场生活、消防保卫和环卫习环保工作。由管理员、安全员、消防保卫干事组成。对项目经理负责。
协助经理协调部室之间、部室与班组作业队之间、总包与分包之间的工作关系。
3.3主要施工管理人员职责
3.3.1工程总指挥岗位职责
1.工程总指挥要组织并协调各方(建设投资方、监理方、施工方等)实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期、保证质量，公平维护各方利益。
3.工程总指挥，负责施工过程及设备运行能力的有效控制，对本项目工程的施工质量、文明施工、安全生产负有责任。
4.工程总指挥，负责检查工程项目的施工组织设计、工程进度计划、材料进度计划的落实情况。
5.工程总指挥，要带头执行国家的法令、法规，执行公司IS09001：2000质量标准相关要素内容，积极抓好和协助公司主管部门对工程质量的检查和监督，保证工程质量合格率100％，质量事故零。
3.3.2工程项目经理职责
1.认真贯彻国家和上级有关方针政策、法规及公司制定、颁发的各项规章制度。自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2.负责项目过程的施工组织，参与编制工程施工组织设计，全面负责项目施工技术管理的工作，保证现场施工质量并组织落实。
4.负责按规定要求做好施工材料分部分项工程及竣工工程的检验和测验，把好材料关，对不合格材料严禁使用。
5.负责定期组织项目有关人员对工程进行核查及对质量全过程的控制，设立管理点，对关键部位工序严格把关，有权停止违纪行为，对违纪作业人员有权处理。
6.负责项目工程对外、对内的技术联络、协调及时解决工程中遇到的技术问题，对项目质量事故负责，并责令分析原因，采取纠正和预防措施，做可追溯性记录。
7.检查指导施工工长、质检员工作，对进入项目工程系统内人员具有考核权、清退及奖罚权。
8.负责施工过程及设备运行能力的有效控制，对本项目部承担工程的施工质量、施工安全、文明施工负有直接责任。
9.负责项目部所属工程班组定期召开质量工作例会。认真开展每周一次质量日活动，常抓不懈。
3.3.3项目技术负责人、项目副经理职责
2.负责工程项目专业施工技术措施的编制，参加施工技术方案的专业内容编制。’
3.负责施工技术措施的综合性交底，检查措施实施情况，有权禁止违反施工作业。
4.负责图纸审核，参加图纸会审和设计交底，负责施工技术的准备工作，对有效控制施工过程质量和设备进行能力负责。
5.掌握项目施工动态，解决施工中出现的技术问题，指导检查现场工长的业务。对重要和关键过程及工序做认真的检查和评价。
6.项目经理不在场，项目副经理履行项目经理职责。
2.负责做好施工前的人员、机械、物资、材料的准备工作。
3.负责施工技术措施，施工验收标准和有关质量要求的贯彻实施。对违反技术措施、质量要求的作业人员，有权停止其施工并及时向项目经理反映。
4.参加对施工人员的奖惩意见。
5.负责施工过程的日常技术管理工作，及时收集设计变更及整改通知单内容。
6.掌握施工各过程，及时解决或处理施工技术及质量上存在的问题，并填写好施工日志。
7.随时检查施工记录和检查验评记录，对记录准确真实、可靠负管理责任，并及时收集整理报质检员。
3.3.5项目质检员岗位职责
2.执行国家有关工程质量管理方针、政策及施工验收规范。执行公司质量、环境、职业健康安全方针、目标、指标。做好施工过程控制及测量。
3.开工前做好一切规范、资料、验评标准及一切相关文件准备工作。认真检查项目部施工组织技术措施、人员、机械、材料是否到位，做好记录，发现问题及时予以纠正。
4.施工中深入现场，掌握工程过程的质量及动态，及时提供质量信息，搞好质量预测、预检。
5.负责对分项、分部单位工程进行检查，并对隐蔽工程进行自检，并做好记录和签证，按照装饰工程的检验方法及验评标准，正确运行。实测实量，填写各项检查表格，对不合格部位提出返工意见。
6.负责提出工程质量通病的预防措施，提出制定新工艺、新技术的质量保证措施及建议，做好公司及相关部门下发有关文件规范的贯彻与执行工作。
7.对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关班组和个人有权提出处理意见。对不符合质量标准的工程有权责令返工或返修，执行质量否决权。
8.负责工程质量事故的分析并提出处理意见。
3.3.6项目资料员职责
1.负责公司、项目部图纸资料(含设计变更单)的收发，对收发台帐的建立建全，收发正确、及时负责。做好图纸开架标识和借阅工作，作到规范、整理、查阅方便。
2.负责公司、项目工程部施工验收规范、标准图集(册)的管理，建立借阅台帐、基本备齐、备全项目工程需用规范、标准、满足施工需要。
3.负责项目部工程竣工图管理，负责竣工图的折叠、归档。
4.负责施工技术文件的收发管理，建立建全管理台帐，负责技术文件的对内外传递。
5.熟悉技术档案的构成及组卷要求，按档案管理要求，审核交验、竣工资料内容的构成及组卷是否符合要求。负责办理竣工资料移交、归档。
6.各项目竣工验收后，整套资料整理完毕交公司技质科审核。
7.对人员培训按工程所需要提前安排计划，编制培训需求，上报公司综合办。
3.3.7项目安全员职责
2.参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班组逐条进行安全技术交底，验收并履行签字手续。
3.深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥、冒险蛮干，执法要以理服人，坚持原则，秉公办事。
4.参加项目经理、工长组织的定期安全检查，查出的问题要督促并在限期内整改完，发现危险或危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。
3.3.8项目材料员职责
1.对所采购的物资必须在合格分供方目录中的厂家和商家进行筛选，如遇到在制定的合格供应商名录以外的物资时，必须提供商家、生产厂家的资质证、生产许可证、产品合格证、检验报告等相应的有关证据。
2.认真学习和掌握物资的检验和验收规范，执行公司下发的关于物资采购管理制度。
3.对购进的物资的进行检验，包括产品合格证、检验报告报告、材质单、型号、规格、数量、外观是否符合规定要求。
4.对验收合格后的产品，应分别进行存放，挂牌标识。
5.对易燃、危险品要单独存放保管，并设防火标识。
3.3.9施工人员岗位职责
1.做到“三懂四会“。三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程：四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检。
2.爱护建筑装饰材料DB31／T 540.10-2015标准下载，注意保护好建筑装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态。
3.严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按图纸、规范，技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉接受质检员、技术员的检查指导。
4.自觉遵守当地政府的各项法律、法令，遵守公司的各项管理规定，做到文明施工。
5.自觉维护工号形象，施工现场不得聊天、乱窜、打闹，严禁吸烟，一经现场管理人员发现，罚款处理；情节严重者，立即开除。
6.自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程复合地板施工方案，不违章作业。
7.自觉遵守生产纪律，听从指挥。