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某石材幕墙施工组织设计第一章、编制说明 本施工组织设计按照石材幕墙施工规范并结合工程具体情况予以编制, 编制过程中主要依据府安琼天广场石材幕墙施工图和以下规范。
第二章、工程概况及施工计划
GBZ 2[1].1-2019工作场所有害因素职业接触限值 第1部分:化学有害因素.pdf二、工程主要内容怀化市府安琼天广场写字楼裙楼一~五楼外墙石材幕墙干挂的制作、安装。
三、工作量工期安排根据该工程的工作量、确定工程施工工期为120天,组织施工,施工中采用新工、新技术,确保按期保质、保量完成施工任务,满足业主的要求。
第二节工程施工的指导思想及奋斗目标
二、工程施工控制的奋斗目标1、工程质量目标:本工程质量确保合格,争创优质工程。2、施工工期目标:确保在120日历天工期内,保质、保量全面完成本工程的整体施工任务。3、安全施工目标:按“五无”标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒,无倒塌)组织施工。4、文明施工目标:要求达到企业文明样板工地十二条标准,做到现场整洁,文明施工。
第三节 施工现场安排措施计划
根据本工程的特点,对施工现场做出如下安排计划:1、施工管理人员常驻工地,根据施工现场实际情况,与甲方、监理方、土建施工方,协商确认具体施工现场布置。主要包括石材存放场地、钢材存放场地、现场加工场地、临时办公场所、室内仓库、员工宿舍、临时食堂等场地;2、有效利用施工场地,材料单层立体放置。同时按进度做好“来料—安装—来料”的施工良性循环,做到“工完料尽场地清”。3、做好各项施工协调,如搭设脚手架与土建方合作,提高脚手架使用率,保证进度的同时提高效率。4、在幕墙施工过程中,做好原有设施的保护。3. 施工用电采用自备移动电闸箱,自楼层业主方提供的配电箱接引。用水由现场业主方提供上楼的供水管线。
第一节 施工管理组织机构及管理人员配置
根据该幕墙工程的实际情况,由经验丰富的项目人员组建工程项目部。项目承保人负责本项目从开工到竣工,交付使用全过程的施工管理,确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等得以全面落实。
我们根据该工程需要所派人员均为经验丰富者,各工种工人既配备齐全,且人数配置合理,整个工程共投入 人以避免施工中出现人员不够或窝工现象。
一、劳动力配置工 种 人 数电 工 1人焊工 4人测量员 1人打胶工 4人施工组长 2人构件安装 22人组件安装 12人检验清理 4人
二、劳动力配置说明:1、施工安装队分安装一组、二组,安装职工的素质直接影响到工程的质量、进度及安全,各安装组认真挑选素质高、专业技术水平高的安装职工。2、作业职工的来源:施工队挑选优秀的作业技术工人,要求作业人员年龄在25—35岁之间,有从事幕墙安装的经历,技术水平高、劳动态度积极、业务熟练、身体素质好的职工,再针对该工程项目具体情况进行专项培训后,保证队伍的整体素质。3、合理安排作业人数:根据工程量、工期以及工程质量的要求,合理安排施工人员进退场,形成合理的劳动力高峰配置。
第四章 施工组织设计一、技术准备1、施工图纸审核交底施工人员要充分熟悉施工图,对图纸疑点逐项记录,结合设计交底配合设计,共同完善设计图纸。2、实测结构的偏差偏差的实测是理石加工及排板的先决条件,应配足人力在短时间内完成并保证数据准确。3、图纸排板与向厂方交底排板过程中要密切与设计结合,向加石材工厂方交底前应请设计对图纸予以确认;向厂方交底要细,并办理签认手续。4、排板放线排板放线的依据是排板图,任何更改必须与二次设计人进行协商。
二、安装施工准备1、搬运、吊装构件时不得碰撞、损坏和污染构件。2、构件储存时应依照安装顺序排列放置,放置架庆有足够的承载力和刚度,在室外储存时应采取保护措施。3、构件安装前应检查制造合格证,不合格的构件不得安装。4、配电箱需安放在靠近施工的现场,方便施工。5、对土建使用的脚手架及时地进行整改,使之符合幕墙施工要求。
三、放线测量 外墙面水平线以设计轴线为基准。要求各面大墙的结构外墙面在剔除胀模墙体或修补凹进墙面后,使外墙面距设计轴线误差不大于1cm。放线的具体原则是:以设计各内墙轴线定窗口立线,以各层设计标高+50cm线定窗口上下水平线,弹出窗口井字线并根据二次设计图纸弹出型钢龙骨位置线。每个大角下吊垂线,给出大角直控制线。放线完成后,进行自检复线,复线无误再进行正式检查,合格后方可进行下步工序。1、考虑到也许土建施工允许误差较大,幕墙工程施工要求精度很高,所以不能依靠土建水平基准线,必须由基准轴线和水准点重新测量,并校正复核,如果主体结构的水平、轴线误差大于规定的允许偏差时,包括垂直偏差,应在得到业主、监理和设计人员的同意后,适当调整幕墙的标高、轴线,使其符合幕墙的构造需要;2、按照设计在底层确定幕墙定位线和分格线。3、用经纬仪或激光垂直仪将幕墙的阳角和阴角引上,并用固定的角落钢支架上的钢丝线作标志控制线。4、使用水平仪和标准钢卷尺等引出各层标高线,沿每层楼板外沿弹出水平墨线并用钢丝标定,从而决定整片幕墙水平位置;5、确定好每个立面的中线。6、测量时应控制分配测量误差,不能使误差积累。7、测量放线应在风力不大于4级的情况下进行,并要采取避风措施。使用铅垂线作业时,必须严格等待至无风力影响的静止状况才能开始测量。8、放线定位后要对控制线定时校核,以确保幕墙垂直度和金属竖框位置的正确。
四、后置预埋件安装通过对所有外立面装饰工程统一放基准线,根据幕墙施工图纸,进行后置预埋件安装,主要是采用4*φ12*120的不绣钢膨胀螺栓,对于砖墙体则采用φ12*280的穿墙螺栓,并使用150*200*6的镀锌铁板锚固。根据该工程基准轴线和中线以及基准水平点对安装完的预埋件进行检查和校核,一般允许位置偏差为±20mm。如有预埋件位置超差而无法使用或漏放时,应及时给予调整,并必须报监理和设计单位审核批准,全部安装完后,应在现场做拉拔试验,做好记录。以保证以后幕墙的抗风压能力。
七、挂件安装待连接件或次龙骨焊接完成后,用不锈钢螺栓对不锈钢挂件进行连接。不锈钢销钉位置,不锈钢挂件位置通过挂件螺栓孔的自由度调整,板面垂直无误后,再拧紧螺栓,螺栓拧紧度以不锈钢弹簧垫完全压平为准,隐检合格后方可进行下道工序。
九、嵌缝、打胶石材板间的胶缝是板幕墙的第一道防水措施,同时也使石板幕墙形成一个整体, 所以需用特制板刷清理石材板缝,将缝内滞存物、污染物、粉末清除干净,以增加密封胶的附着能力。
十、清洗和保护施工完毕后,除去石材板表面的胶带纸,用清水和清洁剂将石材表面擦洗干将,按要求进行打蜡或刷保护剂。
十二、施工注意事项1、严格控制石材板质量,材质和加工尺寸都必须合格。2、要仔细检查每块石材板有没有裂纹,防止石材板在运输和施工时发生断裂3、测量放线要十分精确,各专业施工要组织统一放线、统一测量,避免各专业施工因测量和放线误庆功发生施工矛盾。4、预埋件的设计和放置要合理,位置要准确。5、根据现场放线数据绘制施工放样图,落实实际施工和加工尺寸。6、安装和调整石材板位置,可用垫片适当调整缝宽,所用垫片必须与挂件是同质材料。7、固定金属挂片的螺栓要加弹簧垫圈,或调平调直拧紧螺栓后,在螺帽上抹少许石材胶固定。
第四节 幕墙安装技术规范
(一)、幕墙竖向和横向板材的组装允许偏差(mm)
项 目尺寸范围允许偏差检查方法相邻两竖向板材间距尺寸(规定端头)/±2.0钢卷尺两块相邻的石板/±1.5靠尺相邻两横向板材的间距尺寸间距≤2000时间距>2000时±1.5±2.0钢卷尺分格对角线差对角线≤2000时对角线>2000时≤3.0≤3.5钢卷尺或伸缩尺相邻两横向板材的水平标高差/≤2钢板尺或水平仪横向板材水平度构件长≤2000时构件长>2000时≤2≤3不平仪可水平尺竖向板材直线度/2.52.0m靠尺、钢卷尺石板下连接托板水平夹角允许向上倾斜,不准向下倾斜石板上连接托板水平夹角允许向下倾斜
(二)幕墙安装允许偏差(mm)
项目允许偏差检查方法竖缝及墙面垂直度幕墙高度H(m)≤10激光经纬仪或经纬仪H≤3060H≤30>≤1590≤H>60≤20H<90≤2.5幕墙平面度≤2.52.0m靠尺、钢板尺竖缝直线度≤2.52.0m靠尺、钢板尺横缝直线度≤2.52.0m靠尺、钢板尺缝宽度(与设计值比较)±2卡尺两相邻面板之间接缝高底差≤1.0浓度尺
(三)、单元幕墙安装允许偏差(mm)
项 目允许偏差检查方法同层单元组件标高宽度≤35m≤3.0激光经纬仪或经纬仪相邻两组面板表面高低差≤1.0浓度尺两组件对插件接缝搭接长度(与设计值比)±1.0卡尺两组件对插件距槽底距离(与设计值比)±1.0卡尺
第五章、施工质量保证措施和目标
严格按规范要求施工,确保幕墙达到优质工程。
第一节 施工质量目标及工期保证
1、本工程质量保证满足业主要求,工程质量确保达到优质工程。2、根据设计要求,工程严格按照施工合同的要求实施,确保工期120天完工。3、按照工作计划,做好与各施工小组的协调,制定现场碰头会、每周一次的各工种协调会,及时发现及解决工程中出现的各种技术及相关问题。4、指定专人负责跟踪各种材料,以保证材料的按时发运到货。5、按计划安排足够的施工力量进场施工,有计划地预留场外的补充施工力量,以便在工程实施时发现计划未能如期进立即加派人手进场加强。按工地规定的正常时间进行施工外,必要时将视工程进度组织进行加班作业。
第二节 施工质量保证体系
二、施工质量保证体系工程实施过程的质量控制1、悬挂结构与块材的连接形成一个稳固的装饰面,达到牢固要求。2、材质符合设计要求,块材表面质感和色泽形成均匀一致的整体。3、平直面的整体表面平坦,拼接横平竖直、缝宽均匀、表面顺畅、异形部位达到设计要求。
施工质量保证体系流程图二、施工质量保证措施1、组建强有力的质量管理班子。施工人员均选拔最优秀的骨干,经专业培训并持证上岗的技工和安装工。2、配备先进的水准仪、激光经纬仪等检测设备3、严格落实内部自检制度,即在阶段性验收关,班组之间进行自检、互检,专职检验员在班组自、互检的基础上,再进行核验,核验后填写质量评定记录,再报质管部组织验收,验收合格后报业主及监理验收。4、严格落实有关质量管理的规章制度,确保工程现场的质量管理符合IS09001的管理模式。
阶段质量验收监控程序图
第三节 质量保证措施的方针、目标
1、方针:以信誉求生存以信誉求发展。2、目标:力争每个子项目施工达到合格,总优良率达90%以上。3合同范围内的全部工程均合设计图纸要求的使用功能。4、分项、分部、单位工程质量达到检验评定标准,合格率达100%,达到优良工程。5、所有隐检工程为甲方及监理验收合格。6、所有装饰达到有关设计规定,工程交工后维修期为一年。7、根据质量方针的要求,积极开展质量大检查,班组与班组比质量、比工艺、比技术、比进度,以此达到预期效果——质量目标。由此工程项目符合国家验收规范和优质工程的标准。8、明确规定各施工人员在保证和提高产品质量中所承担的职责、任务和权利,做到质量工作事事有人管,人人有专职,办事有标准,工作有检查,建立统一套以质量责任制为主要内容的考核,奖惩办法和完整的管理制度。
第四节 建立质量管理体系
建立质量管理制度,以承保人为该工程质量的第一责任者。对工程质量方针及目标进行制定和实施负责,使其对施工现场人员职能进行合理分配,尤其确保质量成本、材料质量、现场质量检验、安全生产、施工进度等各职能的协调与管理,并严格执行质量检验规范。
第五节 材料采购及验收质量保证措施
1、采购每项材料前,应真正了解材料的名称、型号、级数,向供应商索取材料的有关技术资料、合格证书、样板在与定材料样板核对无误后方能进行订货,同时在与供应商签订的订货合同中必须明确验收标准等有关措施。2、对各种到货的定购材料必须严格把关,按样验收,不合格的材料坚决退货,绝对禁止流入工地并使用在工程上。3、对已运进施工现场的各种材料,统一安排分类按规范堆放,将主要材料送到相关部门进行检验,以确保材料的二次检验符合标准并做好材料的防潮、防变形等工作措施。4、各工种对领用的各种材料,必须在施工前再次进行认真核对,在颜角、花纹差异的,更应该由较有经验的各工种工人员进行挑拣分类,力求使这些天然的饰面材料做到区域上的统一。
第六节 施工工艺质量保证措施
1、为确保本工程的施工质量符合标准,各工种必须严格执行及遵守国家有关部门颁发的施工规范、标准。2、检查各工种的修正情况。以杜绝各种不合乎施工规范的苗头。3、各工种在进行各分项工程大面积的施工前,应由施工员组织本工程主管进行技术交底工作,并按设计要求首先进行小范围的施工,以此确定施工工艺及质量标准后再全面铺开施工,尽量避免因工艺失误带来的返工现象,为工程的全面达优打下良好的基础。4、在施工过程中,各工种应密切配合,自觉地做好工种之间交叉作业的检查、产品保护工作,此工作必须从工人的日常素质教育做起,各工种主管、施工员经常巡查,发现不足应立即纠正并采取有效措施改正。5、在每一工序的施工完成后,应由各工种主管会同施工员、质监小组进行检查,合乎规范后再由下一工种进行下一工序的施工,在此期间应填写有关的检查报告表格及由负责人员签字确认存档6、施工过程的隐蔽项目是工程质量的关键,必须严格要求自觉地按照有关规范做好隐蔽项目的施工、自检,不符合规范及标准的坚决予以返工修正,杜绝偷工取巧的不良现象。7、在全工程基本完工后,内部验收自检工作,对各部位、各工程施工存在的问题进行列表记录,交由施工员负责安排各工种在规定的时间内全部修执完善,此后才能由承保人联络甲方和监理进行工程的正式验收交工工作。
第七节 工程完工后的质量保证措施
1、我们承诺对工程质量负有保修的责任。故在工程材料采购及施工过程中,对一些主要的材料预留少量的配备,确保保修期间及甲方日常维修的使用。2、在工程完工后,应主动向甲方的工程技术人员进行一些必要的技术交底工作,以便他们熟悉及掌握使用过程中必要的保养技术,以使工程质量得到正常的维护。3、在工程完工验收交付甲方使用的保修期内,定期安排人员进行回访,主动配合甲方进行工程质量的跟踪检查工作,必要时派出各工种工人驻场进行修护工作,为甲方提供良好的服务。
第八节 工程养护和冬雨季的施工措施
本工程工期120天,正值冬、雨季,施工时应做好以下措施:1、进场材料分类堆入于仓库,仓库应通风干燥。材料堆放应符合规范,如石材应斜放并有木垫。2、按规范做好成品、半成品的养护,确保工期与质量。3、现场中外露的设备应搭防雨棚作业,外露的物资应用塑料或其它防水物品盖好,避免冬雨造成进水。4、施工机具要有防水罩或置于室内,电气设备的电源线要悬挂在上,不能拖拉在地,班后勿拉开电闸。5、施工人员作业应作了防寒抗冻措施,消除安全防患。6、施工人员在脚手架上作业要注意防滑、防风。
第九节 分部分项工程质量控制措施
第十节 工程质量常用的检查方法
分项工程质量检查主要分两部分:一是检验项目,二是实测项目。检验项目中又分为主项目与一般项目。检验项目中主要采用:看、摸、敲、照。实测项目中主要采用:靠、吊、量、套。
第十一节 性能试验验收程序及维修计划
针对本工程,我们制定了性能试验验收程序及维修计划计划,主要内容如下:
二、验收程序及维修计划1、竣工自检(1)工程竣工时由项目部组织预验收,一方面检查工程质量,发现问题及时补救,另一方面检查竣工图及技术资料是否齐全,并汇总、整理有关技术资料。(2)依据国家规定的竣工标准,工程完成情况是否符合施工图纸和设计的使用要求,工程质量是否符合国家和地方政府规定的标准和要求,工程是否达到合同规定的要求和标准等。(3)参加自检的人员、技术、质量以及有关部门的施工人员等共同参加。(4)自检时,分层、分段由上述人员按照自己主管的内容根据施工图和工艺流程逐项进行检查,找出漏项和需补修工程,及时处理和返修,在检查中做好记录,并指定专人负责,定期修理完毕,如发现重大的工程质量问题,无论是设计原因还是施工原因,均需在初检会议上研究并提出处理方案。(5)在自检基础上通过复检,解决全部遗留问题,为正式验收做好充分的准备。2、正式验收(1)向建设单位递交竣工验收通知书竣工资料。(2)由建设单位组织监理单位、质检站和施工单位共同对工程质量进行检查验收、签定验收意见,评定质量等级。(3)建设单位验收完毕并确认工程符合竣工标准和有关要求后,向施工单位签发竣工证明书,建设单位、质监站、监理单位及其它有关单位在竣工证明书上签字。(4)与建设单位签订交接验收证明,并根据合同规定办理结算手续,除合同注明的由承包单位承担的保修工作外,双方的经济、法律责任可解除。(5)办理档案移交及工程移交手续。3、维修计划我们特别制定了质量保修措施,具体如下:(1)走访顾客、了解产品使用信息。(2)收集顾客反馈的产品信息,接受顾客举报、投诉。(3)根据顾客意见及投诉迅速作出反应,现现场查明情况分析原因,并填写工程质量问题记录单。(4)查明原因后提出解决方案,必要时与设计部共同商定解决方案。(5)对于简单问题可直接进行维修,对较复杂的问题,需制定详细的维修服务计划。(6)维修材料运到现场后,该工程的项目承保人开始组织安装工人进行维修服务。(8)项目承保人指导工人,按维修方案实施维修,并控制维修质量。(9)维修结束后,移交顾客检查验收,并在验收单上签字,由维修工程队负责人将验收单返回售后服务部存档。
第十二节 工程自检记录
1、每项目工程完工,均有指定人员严格检查记录存档。2、对于隐蔽工程安装工程须由监理及业主检查合格后方可隐蔽并做好隐蔽记录。
第六章、施工机械配置
第一章、施工机械设备使用计划
第二节 机械设备使用、维护、保养制度
维修管理是指对机械设备保养和修理全过程的计划、组织、监督、控制和协调的工作。其目的是减缓和消除机械设备在运行过程中所产生的损耗,提高机械设备使用的可靠性,延长其使用寿命。实际上,维修工作搞得好,就能够一台机械顶几台用,给企业创造效益,给社会节约物资财富。因此,机械设备的维修管理是发展建筑施工机械化必不可少的环节,是节约物资财富的重要措施。维修管理主要包含日常维修保养和大修理管理两个方面。为加强机械设备的维修管理工作,特制定机械设备维修管理暂行规定如下:
一、日常维修保养管理正确组织机械设备的日常维修保养工作,是提高机械设备完好率和利用率的有力保证。
二、做好设备的维修保养工作1、重点设备的维修保养工作必须成立专门的维修班子,采取定时预防制保养和平时的跟踪保养相结合的保养方法。在条件成熟后,运用微机进行跟踪管理。2、重要设备和普通设备的维修保养由各使用单位成立维修小组对设备进行维修保养,使设备处于完好的技术状态,保证施工生产顺利进行。3、设备的大、中修必须有计划的进行,按照手续先报批后维修。
三、事故处理设备发生事故,都必须按规定上报,按“三不放过”(原因未查清、当事人受教育、问题未解决)原则处理。
四、机械设备落实情况施工机械设备根据实际情况进行不断地更新和调整,目前用于外幕墙装饰施工的设备能保证所承接项目所需(见本章第一节)这些设备严格按照质量管理体系要求进行,《设备检修计划》实施保养和检测,设备的完好率和合格标准都符合施工质量要求。
第七章 安全文明施工的技术、组织措施
安全生产关系到体施工人员生命大事,也是直接影响到企业成败的关键性问题,它和质量有着同样重要的地位。
第一节 施工安全保障体系和安全预防措施
1、建立完备的施工安全体系,将施工安全与施工质量结合为一体,由项目承保人负责 2、经常性安全生产检查,施工队每半月组织一次检查。检查要有技术人员和工人参加,边检查边整改。3、发生事故隐患,检查的人员及时下达《事故隐患整改通知单》责令按时整改。4、施工现场应按“三定”原则,制定整改措施,指不定期整改人,限定时间进行整改。隐患未整改或整改未验收不得继续施工。
第二节 确保工期的切全技术措施及控制程序
一、工期保证措施1、设计方面:尽量满足设计的合理的科学,减少设计修改、更改;符合规范要求。2、现场方面:作好停电时工作安排;及时解决垂直、水平运输的困难;加强安全、文明施工管理;保持工地整洁、交通通畅。3、管理方面:严格计划管理;严格劳动纪律管理;狠抓质量管理;提倡施工先进技术。4、施工配合:施工工序安排精密,衔接合理;交叉施工协调;成品保护及时、有效。5、材料方面:保证质量合格,供应及时;供货单位赞扬得当;材料设计合理;现场保管得当;运输及时、安全。6、施工人员:施工技术人员按计划调配;安排经验丰富的班组长,素质好的施工工人;对上述学员工进行专来培训,提高每位员工的责任心。7、施工机具:施工机具按计划配置,机具设备完好,先进;强化机具管理,维修保养及时;配备专业维修人员。8、施工工艺:采用先进的施工工艺、按规范施工,杜绝野蛮施工。
高速公路管理处改扩建工程施工组织设计.doc第三节 安全生产及文明施工保证措施
二、现场消防保证措施1、认真贯彻执行各项消防制度,配备足够的消防器材。2、建立切实可行的防火安全制度,如火源、火种、易燃品使用保管等制度,组织落实定期、不定期的防火安全检查,督促隐患的及时整改,发动全员做到“群防、群治”。3、坚持科学管理、从严管理的原则,制定相关硬性制度:(1)严禁吸咽并采取罚款措施,发现吸烟当场罚款;(2)禁止私拉电线、乱设炉灶;(3)坚持用火申请制度,要用明火或电气焊作业时,必须先开动火证后作业的原则,并在用火时进行安全交底,作业人员必须有操作证并设专人看火,动用明火或电气焊作业时,必须先清除现场的一切易燃物品后再进行作业,工作完毕后,认真检查动火现场,发现没有问题方可离去;(4)未经批准禁止在建筑物内调配油漆、汽油等易爆物品;(5)对持有劳动局特种工证的电工、焊工等工种进场前在进行防火教育。
第四节 安全生产管理目标和文明施工管理目标
1、安全生产管理目标:不发生人身伤亡、重大机械设备和火灾等事故。2、文明管理目标:达到文明工地标准。
DB11T 363-2006《建筑工程施工组织设计管理规程》及条文说明第五节 创文明施工措施
第八章、施工进度计划 (见附图)