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乐山市亚马逊住宅小区二期工程施工组织设计

本工程为某单位新建的职工住宅小区，小区内共有6栋住宅楼；每栋为二个单元，5层，每层高3.0米。砖墙承重结构，内外墙均为240mm，隔断墙120mm；单元四大角、楼梯间及楼梯间两侧墙、内外墙交接处均为设置抗震组合柱；每层设置圈梁；楼板为混凝土圆板孔；屋顶为加气混凝土屋面板，预制混凝土挑檐板。屋面为二毡三油防水。外墙为干粘石面层，内墙为20mm水泥砂浆抹面，顶板勾缝喷浆，楼面为普通地面。木门，铝合金门窗。

建设单位已完成施工现场的“三通一平”工作，我方施工单位已做好进场准备。为了保证施工顺利的进行和按期保质保量的完成工程项目,针对本工程的特点和工期的要求，我方通过参考建设单位提供的工程资料以及本单位测量的参数，研究计划了详细的施工计划和部署：施工组织机构的建立；施工准备计划；劳动力组织计划；施工总平面布置；主体、装饰、防水工程施工方案；质量保证措施等。

DB41／T 1056-2015 铜包铝导体塑料绝缘计算机电缆关键词：住宅小区施工组织砖墙结构工程项目

Abstract II

1.2建筑工程概况 2

1.3结构工程概况 2

1.4工程条件及特点 2

2.1施工组织机构 4

2.2工程管理目标 4

2.3施工安排及部署 4

3.1施工准备工作 7

3.3材料准备计划 8

4劳动力组织计划及工期保证措施 10

4.1劳动力组织计划 10

4.2工期保证措施 11

5施工总平面布置 12

5.1施工现场概况 12

5.2施工总平面布置原则 12

5.3现场施工道路及临时建房屋计划 12

5.4垂直运输机具的布置 13

5.5施工现场环境保护、安全文明规划 13

5.6施工总平面图 13

6主体工程施工方案 14

6.3混凝土工程 17

6.4填充墙砌体工程 18

7装饰工程施工方案 20

7.2楼地面工程 20

8防水工程施工方案 22

8.1屋面卷材防水工程 22

8.2卫生间防水施工 23

8.3防水工程施工保证措施 23

9工程质量保证措施 25

9.3工程质量保证措施 25

9.4常见质量通病预防措施 26

9.5冬雨季施工措施 29

10安全文明施工及生态环境保护措施 31

10.1安全生产的技术组织措施 31

10.2文明施工的技术组织措施 31

11成品及地下管线保护措施 32

11.1成品及地下管线保护管理 32

11.2成品保护措施 32

虽然我国对房地产行业做出了很大调整，也大力提倡监理制度，但是目前建筑行业还是比较混乱，有很多公司依然没有按照施工组织设计施工，甚至没有编制施工组织设计。没有施工安排，没有施工依据，没有一个系统全面的控制管理，必然会导致工期的滞后和成本的增加，以及资源的浪费。

我通过在现场学习和向工人师傅请教，以及所学的理论知识，再加上翻阅各种资料而总结出来的这篇施工组织设计，在大体框架上给施工安排做了一个全面的指导，在一定程度上能够指导建设工程的顺利施工，具体细节部分还须更加完善。

本工程为某单位新建的职工住宅小区，小区内共有6栋住宅楼；每栋为二个单元，5层，每层高3.0米。砖墙承重结构，内外墙均为240mm，隔断墙120mm；单元四大角、楼梯间及楼梯间两侧墙、内外墙交接处均为设置抗震组合柱；每层设置圈梁；楼板为混凝土圆板孔；屋顶为加气混凝土屋面板，预制混凝土挑檐板。屋面为二毡三油防水。外墙为干粘石面层，内墙为20mm水泥砂浆抹面，顶板勾缝喷浆，楼面为普通地面。木门，铝合金门窗。

工程位于某中等城市，区内地势较高，基本不受地下水的影响，全年气候条件均适宜一般性土建安装施工。

小区位于城市茂名路与官山三路的交叉处，区内地势平坦，业主征用土地较多，土建施工临时设施布置场地只在东、南方向受茂名路与官山三路约束控制，西、被方向均可以较自由安排。

施工所需要的人力、材料及设备都可以按照要求给予满足。

工期要求：基础、主体结构及装修工要求施工工期为18个月。

建筑总体特征见表1.1

表1.1建筑总体特征表

相对标高±0.000相当于绝对标高368.9m

本工程主体机构为砖墙结构，基础为刚性基础。

按勘察等级的划分，该工程重要性等级为二级，场地及地基等级均为二级。

拟建场地位于茂名路与官山三路交叉处。

工程基本具备“三通一平”的开工条件。

2、砖墙主体结构施工。

本工程质量符合国家现行《工程施工质量验收规范》标准。

（三）多专业、多工种穿插施工。

（四）文明施工和环境保护。

一、施工组织机构的建立

公司严格按照项目法组织施工，并把本工程列为公司重点工程，派具有国家一级资质并多次承担过类似工程施工，懂技术、会管理、善经营、具有精品意识的同志任项目经理，同时选派具有丰富施工经验、技术过硬的骨干成员组成项目经理部。

二、项目经理部组织机构的组成

项目经理部组织机构的组成见图2.1项目组织机构图

本工程质量目标：创优质主体结构,总体合格。

根据该工程类别、结构类型和公司的技术、管理力量、施工机械及人员的配备情况以及施工类似工程的经验，将按工期540日历天完成该项目的施工。

三、安全、文明和环保施工管理目标

施工无重大伤亡事故，轻伤率小于1.5‰，消防无火警事故，治安达标，消除“六害”行为，严格按建设部“一标准三规范”精心组织施工。

一、施工安排及施工段的划分

遵守“先地下、后地上，先结构、后装修，先土建、后安装”的原则[1]。

基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。

图2.1项目组织机构图

本工程各工段采取以基础、主体结构为先导，其它各分部分项工程适时插入的原则，按平面分工段流水的作业程序进行施工，适时穿插室内抹灰及楼面、地面施工，填充砌体工程和室内抹灰工程与主体结构同步交叉进行，之后开始外墙、屋面、粗装饰工作[2]。其总体施工程序如下：

测量放线→挖空桩、电梯井开挖→验槽→孔桩及电梯井钢筋绑扎→电梯井模板→隐蔽检验→砼浇注→砌砖胎模→回填土→打砼垫层→防水及其保护施工→基础梁、底板钢筋→基础底板侧模→梁、底板砼浇筑→养护。

测量放线→检查→绑墙体钢筋→支墙体模板→支梁底模→绑梁钢筋→支梁侧模→支底板模→绑板钢筋→隐蔽检查→混凝土浇筑→养护→拆模。

放线抄标高→墙面修整恢复→地面找平层施工→天棚抹灰→地面面层施工

为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的管理集体作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。

施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，项目部制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。

表3.1施工准备工作分工计划表

确定施工方案和质量技术安全等措施并报批。

业主、监理、公司部门、项目部

成立项目经理部，确定各班组及组成人员。

点、线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。

按总平面图布置水、电及临时设施。

组织劳动力进场，需进行三级安全技术教育。

施工方案编制及其（技术）交底

编写详细的施工方案，向有关人员和班组详细交底并签字。

计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。

原材料和各种半成品需量计划

各种强度的砂浆、混凝土配合比设计

实验室或当地质监检测中心

明确总进度安排及各部门的任务和期限

1、本工程工期要经过雨季、冬季施工，可能对施工生产带来十分不利的影响。

2、本工程质量要求高，特别是结构工程和防水工程部分。

1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、装饰各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计（地堪）单位和监理单位组织的设计交底及图纸综合会审。

准备所有专业所需现行的国家、地方（行业）规范、标准、技术规程以及图集等。

2、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部、分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和材料供应计划，更好地控制成本[2]。

3、做好技术交底工作。本工程每一道工序（分项工程）开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。

4、项目技术负责人负责并同检测中心（试验室）及时对拟采用的原材料进行检验分析，确定工程使用的各项原材料，并同时进行混凝土、砂浆的配合比试配工作，及时开出施工配合比。

1、根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。

2、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做编制各项材料计划表，分批进场，材料进场根据进度情况，提前1至2周按周计划并组织进场。三大材必须贮备够。

3、对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。

根据本工程实际情况选择主要机械设备如下：

1、主体施工阶段，安装一台QTZ5013自升式塔吊作为垂直运输机械。解决主体结构施工阶段的垂直运输和高空水平水平运输[6]。

2、钢筋调直、切割机各一台。

3、配置两台闪光电焊机、一台竖向电渣压力焊机及一台交流电焊机解决施工中钢筋和其它安装的焊接。

4、配备一台240Kw柴油发电机，备停电后使用。

会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并经两级复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。

二、现场“三通一平”条件

现场三通一平条件已具备，可满足施工要求，现场总平面布置中临时道路、用水用电布置、排水布置详见附图1总平面布置图。

1、项目经理部及时同建设单位联系，落实并及时领取各类急需的技术文件和资料，接收水准点、坐标点等，并做好签字记录。

2、“六图二牌”等各类规章制度尽快上完成。

3、迅速完成现场测量放线工作，积极配合建设单位尽快完成单位工程的验线工作，积极为开工创造条件。

4、由项目技术负责人和项目片区责任人具体负责检查开工条件，并及时填写开工报告。

4劳动力组织计划及工期保证措施

1、劳动力组织按基础、主体结构、装饰装修等不同阶段，分别考虑和安排。为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组应保持相对稳定，并属项目经理统一安排，统筹调度。

2、根据工期要求，实物工程量、劳动定额确定劳动用工。

3、劳务作业队伍由项目经理部择优录取，与其签订劳务合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖罚的措施。

二、劳动力需用计划见表4.1劳动力需用计划表

表4.1劳动力需用计划表单位：人

1、对内采用全新管理模式，成立工程总承包管理部，实行授权管理负责制，与业主、设计、监理工程师、分包商等单位紧密配合，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，严格按照施工组织设计进行施工，保证总进度的如期进行。工程进度安排详见附图2施工进度横道图。

2、对建筑物采取主体结构多次验收，在主体验收后，即时插入装饰工程施工，保证我方对业主承诺工期的早日实现。

3、定期检查计划的完成情况，包括工程形象进度、材料供应情况及管理情况等，及时发现、处理影响进度的因素；对于滞后的进度及时采取措施，组织力量限期赶上，切实避免因滞后累计，致使无法保证工期的现象发生。

4、现场技术人员主动与设计单位取得联系，从施工角度给设计出谋划策将以前施工过类似工程的经验运用到本工程中，减少因设计失误而造成的返工现象，从而保证工程优质高速完成。

5、编制详细的各种资源供应计划，尤其是材料部门及时按计划准确地提供各种材料，以满足施工进度需要。

6、加强施工的预见性，所有施工技术准备工作进度提前一个月，所有材料及半成品供应较实际进度提前3～7天到现场，并应随附所需的合格证、复检证明等，从而保证材料能及时使用到工程上。

7、应用新技术、新工艺缩短技术间歇时间，提高施工工效，确保工程进度。

（1）现浇板采用15mm厚酚醛树脂涂模防水胶合板作底模，经估算，此项比普通板支模提高该分项工程效率15%，可缩短施工周期。

（2）混凝土采用商品混凝土，梁、板、柱混凝土由输送泵输送至浇筑点，既提高效率，又保证质量和进度。

（3）应用经营管理软件，对网络计划编制、财务会计、计划统计、劳动力调配、成本控制、工程质量和技术资料等进行全过程管理，提高了管理水平，加速施工进度[2]。

目前建设方已基本做好了场地的三通一平工作，交通便利。水源、电源从建设方指定的施工用水、电源处引入到场内设置的配电房、水表井。施工排污拟有组织排入市政污水管网。

5.2施工总平面布置原则

一、施工总平面布置应分别针对基础、主体及装饰装修各施工阶段对场地的不同要求，根据不同阶段的施工特点和需求设计现场平面布置，尽量合理并充分利用现有场地，减少材料场内二次转运，减少因施工对周围居民的影响。各阶段布置变化大的应分阶段布置[3]。

二、现场砂浆、零星混凝土搅拌点，成品钢筋和模板，架料堆放尽可能布置在塔吊回转半径内，并分类堆放，尽可能减少二次转运，保持交通畅通，同时塔机臂基本覆盖整个建筑物。

三、现场临时用电安排分回路供电，生活用电一路，钢筋房、木工房用电一路，塔机用电一路，场内电缆供电线路主要采用埋地敷设。

四、场内供水要求满足生产、生活、消防需求，排水依场地有组织排放。

五、所有临时设施的布置需满足消防和生产安全要求。

六、注意安全文明施工，减少噪声、粉尘污染，落实创绿色环保工地的措施。

5.3现场施工道路及临时建房屋计划

现场施工主要办公用房、生活、临时宿舍拟按总平布置在三期用地与二期相接位置，其余用房根据现场实际需要进行搭设。

现场按总平面布置图所示砌筑施工临时围墙，围墙砌筑标准符合建委相关要求。

根据甲方要求及场地条件，主要大门通往办公主要用房设置4m宽临时主要通道，其余位置，在建筑物四周设置环形道路，道路路宽4m。道路做法为基底夯实后，下垫200mm厚连砂石，上铺C20混凝土厚200mm，临时道路施工前，应将施工用水、用电、排水等管线预先开挖、埋设到位。

5.4垂直运输机具的布置

在如总平图所示位置设QTZ5013自升式塔机一台，其工作半径R=50m，能覆盖整个建筑物，利用塔机进行模板、钢筋、架料、零星混凝土等垂直和水平运输，同时对需塔机装卸及吊运的物资场地均设在塔臂覆盖范围内[6]。

5.5施工现场环境保护、安全文明规划

按照国家有关环保规定，进场后及时与所在区域环保部门联系，按要求控制各种粉尘、噪音等环境污染，并对工地环境卫生纳入现场总体规划。

在施工中尽量减轻扰民噪声，采用低噪声的机械，一般情况晚上10点以后及午休时间尽量不施工，以保证周围居民的休息。若必须进行夜间连续施工的分项工程，应提前办理《夜间施工许可证》手续，同时与建设单位共同搞好周边关系，获得周边住户的理解[5]。

详见附图1总平面布置图。

主体为砖墙结构，各层均采用整体浇筑，加快施工进度。施工工艺流程如下：

测量放线→复核检验→绑柱钢筋→支柱模板→支梁底模→绑梁钢筋→支梁侧模→支底板模→绑板钢筋→隐蔽检验→混凝土浇筑→养护→拆模。

该工程所有钢筋均在施工现场制作，现场设立与本工程规模相适应的钢筋加工房，加工成半成品后利用塔吊就位至各楼层进行绑扎。设立原材料及成品钢筋堆场，各种构件的钢筋在施工前均由工程技术人员按图纸要求作出下料表，经技术负责人审核后下发到工地，方可进行下料，各种成品钢筋必须严格做到按规格堆放整齐，并挂牌标识，且堆放于塔吊的回转半径之内，以便于垂直运输。

施工中如需要钢筋代换时，必须先充分了解设计意图和代换材料性能，严格遵守现行钢筋混凝土设计规范的各种规定，并不得以等面积的高强度钢筋代换低强度的钢筋。凡重要部位的钢筋代换，须征得设计单位同意，并有书面通知时方可代换。

钢筋绑扎前先认真熟悉图纸，检查配料表与图纸，设计是否有出入，仔细检查成品尺寸、形状是否与下料表相符。核对无误后方可进行绑扎。

柱墙钢筋→主梁钢筋→次梁钢筋→楼板钢筋→预埋插筋→水电安装预留预埋→板负弯矩筋.

详见图6.1钢筋绑扎工艺流程图。

（1）竖向钢筋的弯钩应朝向内，角部钢筋的弯钩平面与模板面夹角，对矩形柱应为45°角，截面小的柱，用插入振动器时，弯钩和模板所成的角度不小于15°。

图6.1钢筋绑扎工艺流程图

（2）箍筋的接头应交错排列垂直放置；箍筋转角与竖向钢筋交叉点均应扎牢（箍筋平直部分与竖向钢筋交叉点可每隔一根互成梅花式扎牢）。绑扎箍筋时，铁线扣要相互成八字形绑扎。

（3）柱筋绑扎时应吊线控制垂直度，并严格控制主筋间距。柱筋搭接处的箍筋及柱立筋应满扎，其余可梅花点绑扎。

（1）纵向受力钢筋出现双层或多层排列时，两排钢筋之间应垫以直径25mm的短钢筋，如纵向钢筋直径大于25mm时，短钢筋直径规格与纵向钢筋相同规格。

（2）箍筋的接头应交错设置，并与两根架立筋绑扎，悬臂挑梁则箍筋接头在下，其余做法与柱相同。梁主筋外角处与箍筋应满扎，其余可梅花点绑扎。

（4）板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋在中层，主梁的钢筋在下，当有圈梁或垫梁时，主粱钢筋在上。

宜万铁路宜昌长江大桥下部结构施工实施性施工组织设计（5）钢筋的绑扎接头应符合规范要求。

（6）板筋绑扎前须先按设计图要求间距弹线，按线绑扎，控制质量。

（7）为了保证钢筋位置的正确，根据设计要求，板筋采用钢筋马凳纵横间距600mm予以支撑。

本工程主体属剪力墙结构，有大量的墙体，且每层的尺寸基本一致，为提高混凝土成型质量，同时加快施工进度和节约成本，主体结构剪力墙模板均采用大模板方式施工。板模板以胶合板为主。

梁、柱模板、墙体模板采用18mm厚木模板；楼层板底模采用复合竹胶板，一次背枋方用100mm×50mm木枋，间距200mm，二次背枋用Φ48钢管；模板支撑系统采用Φ48钢管脚手架支撑，模板采取现场组装。

主体结构模板施工工艺流程如下：

DB3406／T 004-2020标准下载划线下料→锁边→钻孔→模板编号→刷脱模剂→拼装→安装穿墙螺栓→校正→质量检验

安装墙模板前，应将安装处的楼面清扫干净，为防止模板缝隙偏大出现漏浆，在模板下部用50～100mm高标号水泥砂浆带，待砂浆凝固后再安装模板。

安装模板时，应按顺序就位。先安装横墙一侧的模板，初步校正垂直后，放入混凝土支撑及穿墙螺栓，然后安装另一侧模板，并经再次校正垂直后才能旋紧穿墙螺栓。横墙模板安装完毕后，再安装纵墙模板。墙体的几何尺寸用钢筋支撑来控制，故混凝土支撑的长度必须和墙体厚度一致。