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河北石家庄某公园二期景观园路工程施工组织设计

河北石家庄某公园二期景观园路工程施工组织设计

1、认真贯彻国家和地方有关基本建设各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格遵守施工程序，信守合同规定的工程竣工日期。

2、实行施工、设计、监理和建设单位四结合绿化工程施工组织设计范本，统筹安排，合理布置。做好施工部署各项施工生产工作。

3、采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工，做到工期不间断的事情发生。

4、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下推行ISO9002标准化管理和实行安全生产责任制。

5、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。

6、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工、安全施工。

7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率。使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价控制。

8、积极利用国内外的新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。

2、本施工组织设计方案依照编制原则，及施工验收规范，以下文件为编制依据：

（1）《城市园林工程施工及验收规范》

（2）《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204—92）

（3）《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301—88）

（4）《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202—83）

（6）《电气装置安装工程施工及验收规范》、

（7）《砌体工程质量验收规范》

（8）《建筑安装工程质量检评定统一标准》

（9）《给排水管道工程施工验收规范》等国家制定相关施工及验收规范。

3、我公司ISO9002质量保证体系的有关文件。

4、现行的施工验收规范、规程和标准，河北省和******市有关绿化、建筑技术、质量和安全的规定。

5、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司在深圳市地区的工程经验。

1、编写好的施工方案应严格执行。

2、在施工期间，如设计发生变更或其他条件发生变化时，必须适当修改施工方案，以保证质量和工期的要求。而因修改施工方案造成进度或其他方面的影响，应制定具体的补救措施。

一、工程名称：******市****公园二期建设工程（2标段）

二、资金来源：单位自筹

三、承包方式：包工包料

四、工期要求：45天（日历天）

五、工程质量等级：达到现行国家验评标准合格等级。

针对本工程具体情况，为保证安全低耗优质高效的完成本工程的施工任务，拟从质量、安全、工期、成本四方面着手，制定如下施工管理目标：

质量目标：保证合格、确保优良、争创样板。

安全目标：无重大伤亡事故，轻伤事故控制在1‰以下，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。

工期目标：根据甲方招标文件要求，并结合我公司施工力量，工期控制在43日历天内。

文明施工目标：达到文明施工工地要求，争创市样板工地。

成本目标：通过加强管理，减少不必要的开支等措施，力争工程成本较预算成本下降3%。

环境保护目标；保证工地现场整洁，杜绝污染，要根据现场情况合理安排施工人员和器具，避免灰尘和噪音影响附近居民正常生活和工作。

工程施工中，为了确保业主利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，按“质量、安全、文明”的要求，精心组织施工，圆满完成本工程的施工。

在本工程施工中，采用项目施工的方法，对工程的工期、质量、安全等进行高效率、全方位的管理与控制。施工中，组建项目经理部，项目经理作为本工程的全权代表，负责工程的全面工作。同时下设项目技术负责人一名，负责技术管理工作。下设质检工程师一名，负责整个工程的质量控制和管理。

另外，本公司将组织独立于项目管理部以外的质检员、安全员，以定期巡访和不定期抽查形式进行监管，以确保达到该项目的各项目标。

根据业主的要求，确保本项目施工在招标文件规定的时间内提前完成。并通过有效管理，力争安全文明争创一流双标化工地，确保本工程质量达到优质，为本工程的确保“优良”的工程质量方针提供前提。

三、建立一套行之有效的管理组织

建立一套行之有效的管理组织，其职能机构是施现场项目经理部。由项目经理、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员和土建、市政等班组组成组织机构。各员工负责管理到位。项目经理部行使计划、组织、协调、监控、指挥等职能全权处理项目中的技术管理、协调一切事物、确保工程计划的实施，确保工程质量、施工安全和资金使用，按公司的机制进行运作，园满完成业主方对本工程的质量要求。

一、做好施工测量与有关资料的移交，详细复核有关红线点，设置水准点。

二、组织工程技术人员认真学习施工图纸，了解施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，提出改进设计便于施工合理化建议。

三、说明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度，质量和安全的保证措施，收集生产施工的经验性资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案。

四、在工程开工前，项目总工程师分别组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体操作部位，关键部分和施工难点的质量要求，操作要求及注意事项进行交底。技术交底采取“双层三级”制，即工程师同班组长和质检人员接受交底后要认真反复学习，班组长接受交底后要组织工人反复学习，认真贯彻执行。

五、编制和审定施工组织设计及施工图预算，为工程开工提供准备。

六、提出机械、构件加工、材料和外委托加工计划，力求保证工期进度的需要。

七、根据预算提出的劳动力计划，做到组织落实，保证施工要求。

我公司选派富有此类工程施工经验的施工管理人员组成本工程的项目经理部，项目经理部主要组成人员具有相应的专业资质，持证上岗。

以满足生产和消防用水为主，现场沿道路布设Φ80主管道，在施工区和生活区设置阀门以供消防、施工和生活用水。

现场施工用电采用三相五线制，沿道路边埋电缆地下敷设，主要用电为混凝土、钢筋加工机械等。为防止临时停电，备用75KW的发电机一组。

根据整体设计，进场后要把部分正式道路路基修好，做好临时道路。

进场施工之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。

施工机具包括勾机、运输车、洒水车、绿篱修剪机等及其他施工配套设备。

公司将调集技术熟练的各专业施工队伍组成本工程的施工作业队伍。

开工前做好物资准备工作，对工程材料的来源进行考察，落实，以便根据工程需要及时采购，组织好工程所需的机械、工具、材料和临时设施所需各类物资。

准备充足的启动资金，确保本工程的正常进行，并设本工程的专用财务帐号，以便做到专款专用，保证工程按期完成。

一、施工管理人员进场后，做好如下准备工作：与有关单位取得联系，搞好现场移交，清理场地内的积土，做好地面排水沟、搭设平面布置图中的临时建筑设施。布设现场临时用电线路、临时用水管线和其他临时设施。

二、本工程各项准备工作计划见下表《准备工作计划表》。

成立项目经理部，确定各班组及组成人员

编写详细的分部分项工程施工方案并向有关人员和班组仔细交底

原材料、半成品和苗木需量计划

各种沙浆、砼配合比设计

点线复核，建立平布置的定位和控制细部

按总平面图布置水、电及临时设施

第五章施工现场规划及平面布置

我公司根据工程施工范围场地的实际情况，进行施工总平面布置，布置原则如下：

1.紧凑有序，节约用地，尽可能避开拟建工程用地；

2.适应各施工段施工需要，尽量减少材料的二次运输，降低生产成本；

3.尽量避免对周围环境的干扰和影响；

4.符合安全生产、文明施工的要求；

二、场地现状及临时设施的布置

为满足施工需要，现场搭设施工生产临时设施，办公用房及生活用房则在业主指定位置的搭建，现场施工生产临时设施主要包苗木场地、机械设备停放场、配电房、门卫室、工具房、材料库房等。（详见施工总平面布置图）

1、工程开工前，我公司将按照业主指定位置接入或由我公司联系当地有关供水、供电部门，按照就近原则接入。

2、供电支线用电杆架空敷设，并用绝缘子固定。过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。线路原则上全线架空贯通。为保证施工期间不因停电造成工期延误，现场配备1台160kw发电机。

3、临时主要供水管道采用φ100镀锌钢管，引水线路全线贯通。为保证施工期间供水正常，不因停水而延误工期，现场可搭建蓄水池进行蓄水以备急用。

第六章工程项目组织管理机构情况

随着社会的发展，园林行业的竞争是越来越激烈，市场的管理也走向严格化、科学化、规范化迈进。所以要求施工企业必须提高自身素质，加强科学管理、科学施工。采取一切有力措施确保工程质量。安全施工，施工工期有保证。提高自身的竞争力，创造良好的经济效益和社会效益。我公司在进行任务分工时，认真考虑工程要求，施工难度，选择一支曾参加过以往多项环境工程施工，并完成任务较好的队伍承担此项施工任务。公司要求承担本项目的施工队伍向建设方承诺。我们的施工控制目标是：项目工程达优良，工期保证45日历天。

高效运作、管理有力的组织机构，是实现我们目标的根本保证。为了充分调动参与施工者的积极性，减少中间的管理环节，提高管理的效率，增强参与者的责任风险意识，加大管理力度，本工程按“工程项目管理”组织施工，实行项目经理负责制本工程的人、财、物等施工资源实行动态管理。我公司拟组成以下的施工现场组织机构：

第三节项目管理及技术负责人员职责

项目经理是我公司在本项目工程中的全权代表，负责对项目工程中有关工程质量、工期限、安全、成本等进行监督管理，合理组织、配置、落实人财物等要素，做好工程劳力、机械、材料等平等调度，如开生产会议，抓好工程岗位责任制的贯彻实施，协调与建设方、监理及其它施工各项事务。

负责工程项目图纸交底、施工技术、施计划实施、施工规范、验收及现场管理等的具体事务。

质检组认真贯彻执行国家有关工程质量、施工安全法规，把“一标三规范”落实到班组和个人，对原材料、成品半成品按相应程序规定控制，定期限参加分项工程的质安检查，对违反操作规程等危险作业行为有权暂停生产及时上报，做好项目的安保工作。

认真做好对工程材料的采购、运输、堆放和出入库登记工作，配合业主及监理做好材料检验工作，对各种材料严格把关，对不合格的材料决不采购。绿化采购保证苗木规格及品质，严格控制苗木关，规格，质量或苗木起挖质量不达标者坚决退回。

认真贯彻公司的财务制度，结合项目特点做好本职工作，负责材料的进出库登记、贮存、维护，对库存材料进行标识、保管，材料合格证明等有关记录，有权对不合格拒绝入库。

各大班组负责全面负责工程施工任务，对下达的生产经济目标全面负责，执行技术质量、技术交底、参加图纸会审、制定必要的技术措施，深入现场指导施工，贯彻执行质量管理制度、施工验收规范、技术及安全规程。

第七章施工机械的配备及工器具和施工人员配备

第一节主要机具装备安排计划

一、加强对施工机械设备的管理优化，按优化原则进行选择、合理使用及适时更新设备，保证机械设备在使用中处于良好状态，减少闲置、损坏，提高使用效率，做到切合需要，实际可能，经济合理。在本项目中主要机械设备的安排为：

（一）人机固定，专机专门人员操作。

（二）机械设备安全作业、定期维修和保养

二、进场施工机械设备计划

机具的准备，按照本工程工艺流程图，确定了所使用机具的名称、型号、生产能力和需求量。根据本施工方案施工进度，确定了机具的类型、数量、进场时间和进场后的存放地点。

PY/60/117.7

第二节本工程计划投入劳动力及分配

根据施工安全条例的规定考虑，电工、起重工等特殊工种均持证上岗。

工程进场和前期约需15人，主要临时用水、电和搭建施工用临时设施，现场办公室、仓库、施工用水电等。

一、劳动力来源、工种及总人数

（一）来源：劳动力主要采用本地的高素质的技工，大部分专业技术人员从总部下派。

主要工程项目的施工程序和施工方法

当整个工程施工方案经反复论证落实后，如何将人力、机具、投入的全部材料有效地科学合理的组织安排，确保每个施工工序、每分部分项工程达到设计和施工验收规范的标准及要求，而且符合施工安全要求。这就是我们如何采取施工技术的课题，使得施工企业在满足上述条件的同时能高效快速的运作。因此，制订和采取施工技术的前提和指导思想，即为：保质、保量、安全、有效。同时有利加快工程进度，有利于提高施工企业的经济效益。

本工程施工期间可能遇见大雨，因此要做好现场排水工作，除沿临时设施周边挖砌排水沟外，土方开挖过程中，应沿基坑边沿适当位置挖砌集水坑，收集雨水，所有雨水经地面排水系统，经沉沙井三级沉淀后方可排入市政管网。所挖的供水、供电沟槽要定距做好排水措施，以防止下雨沟槽水满影响施工。

第一节观测放线与沉降观测

本工程施工测量包括现场坐标与水准点的交接、轴线控制及高程测量等，在本工程施工测量放线之前，除了检查好自己所有使用的测量仪器及工具外，还将做好以下工作：了解设计意图，熟悉和核对设计图中的各部位尺寸关系。制定各细部的放样方案。准备好放样数据，绘制放样略图。

根据该工程总平面图给定的红线坐标、高程，编制测控方案如下：

1、根据甲方提供的施工图纸，利用甲方提供的红点坐标用直角坐标法测设一个坐标控制网，对该工程的各主要轴线进行定位、控制,使桩号的误差减到最少,能够精确的按图施工。

2、具体做法要求：用北光DCH3红外线测距仪先对甲方提供的红点进行复核，要求边长相对误差小于1/10000，角度误差小于12秒，当符合要求时，才可以利用红线点测设控制网，否则应会同甲方及有关部门。协商后重新测设。

3、利用红外点测设控制网。为确保建筑物形状、尺寸的严密统一性，要求做到边长相对误差小于1/8000，角度误差小于15秒。反复检验该控制网至满足要求。再利用经验合格的50m钢卷尺，对建筑物的主轴线进行细分。

根据甲方提供的高程水准点将引测至现场，引测时采用闭合路线，按四等水准观测要求进行，仪器使用DS1型水准仪。

按定位图上沉降观测点的位置准确埋设8—10沉降观测点，并将它们组成闭合路线，按II等水准要求进行观测，要求施工期间每施工完一道工序进行一次沉降观测，铺装完工后第一年每隔2～3个月观测一次，直到沉降稳定为止。如果在沉降观测的过程中发现有异常情况时，立即通知设计单位做进一步处理。进行沉降观测前对使用仪器要进行检核，以免影响观测结果，对沉降观测资料要及时整理并绘成图表，作为工程技术档案进行妥善保存。

本工程采用专用测量记录手薄及各种记录表格记录，能保证各种原始资料的完整，内业外业资料齐全。施工中应注意认真收集整理，确保竣工时提交的资料数据准确无误。

第二节各分项工程施工工艺

土方开挖工艺及路床整理

本工程所有土方工程均严格按照甲方和设计方提供的图纸施工。

杂质土、有机土，树根草皮杂务等清理干净。

土应分层进行，其层厚应根据设计要求，土壤的物理性质，压实等方面的因素确定，一般0.3m适宜。要求尽量采用同类土填筑。当填方边界有坡面时，应用人工将斜坡开挖面阶梯状，以防填土横向移动，增加搞剪稳定性。

对于零碎机构的构筑物周边就采用小型勒实机具，如：蛙式打夯机，以免影响或破坏构筑物。

场地采用人工整平，经6～8吨光轮压路机初压后，挂线或用水准仪逐个断面进行核测高程，并及时检查平整度，直至每个断面的纵、横坡符合要求。然后使用12~15吨压路机进行碾压。碾压速度在3～4km/小时。含水量保持在最佳含水量。以压路机碾压无明显轮迹经测试密实度达到要求时，经监理工程师验收方可进行下道工序。

（1）土：宜优先采用基槽中挖出的土，但不得含有机杂物。使用前应过筛，其粒径不大于15mm。含水率应符合规定。

（2）石灰：应用块灰或生石灰粉；使用前应充分熟化过筛，不得含有未熟化的生石灰块，其粒径不得大于5mm，也不得含有过多的水分。

2．施工前上海某动物房净化空调施工组织设计.doc，测量放线工作应作好水平高程的标志。如在路床上每隔3m钉上灰土上平的木橛做标高控制标准的木桩。

验土和石灰粉的质量并过筛→灰土拌合→槽底清理→分层铺灰土

（1）首先检查土质和石灰的材料质量是否符合标准的要求；然后分别过筛。如果是块灰闷的灰，要用6～10mm的筛子过筛；土要用16～20mm筛子过筛。

（2）灰土拌合：灰土的配合比除设计有特殊规定外，一般为2：8或3：7（体积比）。基础垫层灰土必须过标准斗，严格控制执行配合比。拌合时必须均匀一致，至少翻拌两次；拌合好的灰土颜色应一致。

（3）灰土施工时，应适当控制含水量，工地检验方法是：用手将灰土紧握成团，两指轻捏即碎为宜。如土料水分过多或不足时，应晾干或洒水润湿。

公园景观工程施工方案（4）基坑（槽）底或基土表面应将虚土、树叶、木梢、纸片清理干净。

（5）分层铺灰土：每层的灰土铺摊厚度，可根据不同的施工方法，按表1－318选用。

各层虚铺厚度都用木耙找平，与坑（槽）边壁上的木橛相等，或用木折尺、标准杆检查。