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紫昕花庭1#、2#楼施工组织设计

编制说明................................................……..............4

编制目的....................................................……..........6

第一章工程概况.....................................................7

DB31／T 540.8-2015标准下载1.1节工程基本情况................................................7

1.2节工程目标....................................................15

第二章项目经理部组成..........................................16

2.1节组成原则....................................................16

2.2节项目机构的设置...........................................16

2.3节岗位职责....................................................16

2.4节项目部人员组成...........................................19

第三章施工部署及总平面布置................................20

3.1节施工部署....................................................20

3.2节施工总平面布置...........................................25

3.3节主要机械设备供应计划................................27

3.4节主要材料、购配件计划................................27

第四章施工方案....................................................28

4.1节施工前期准备工作........................................28

4.2节工程施工测量..............................................29

4.3节土方工程施工方案.....................................31

4.4节基础、地下室施工方案和技术措施...............33

4.5节主体工程施工方案及技术措施.......................56

4.6节架子工程....................................................68

4.7节砌体工程....................................................70

4.8节屋面工程....................................................71

4.9节外墙饰面工程..............................................75

4.10节内墙饰面工程............................................80

4.11节楼地面工程...............................................82

4.12节门窗安装工程............................................85

4.13节安装工程................................................90

4.14节土建与安装及分包施工单位配合.................109

4.15节施工季节性措施........................................111

4.16节施工技术档案管理...................................115

4.17节新技术、新工艺的可行性的实施...............117

第五章施工进度控制计划及措施........................118

5.1节总体安排..................................................118

5.2节施工进度控制计划.....................................119

5.3节工期保证措施............................................119

第六章质量保证措施...........................................121

6.1节工程质量目标............................................121

6.2节项目的质量保证体系.................................121

6.3节项目经理及有关人员质量职责.....................130

6.4节质量保证措施...........................................132

6.5节质量通病防治措施......................................137

6.6节工程回访和维修服务措施..........................140

6.7节施工技术管理措施.....................................141

6.8节物资采购及其管理......................................145

6.9节施工队伍的管理.........................................146

6.10节质量检验.................................................147

6.11节施工过程控制...........................................148

第七章劳动力安排..............................................151

第八章施工安全及施工现场消防保证措施................152

第九章文明施工措施............................................187

9.1节现场管理目标............................................187

9.2节文明施工管理体系.....................................188

9.3节现场场容场貌布置......................................191

9.4节现场环境管理及保护措施.............................193

9.5节现场办公及生活设施卫生的措施................196

9.6节创建文明施工氛围.....................................197

9.7节建筑成品及半成品的保护措施...................198

9.8节工程质量创优..........................................204

9.9节安全达标.........................………................206

9.10节保证成本目标措施.....................................208

9.11节施工协调管理.....................................…...209

附表1主要劳动力需用量计划

附表2主要机械设备需用量计划

附表32.2.1项目部机构组织图

附表42.4.1管理人员组成名单

附表56.2.1质量保证体系

附表68.1安全生产保证体系

附表8检验计量器具配备计划表

附图1施工总平面布置图

附图2施工进度控制计划网络图

附图3砼工程质量控制程序图

附图4模板工程质量控制程序图

附图5钢筋工程质量控制程序图

附图6砌体工程质量控制程序图

附图7质量程序控制图

紫昕花庭小区1#、2#楼（简称工程项目）总体施工组织设计根据以下内容进行编制：

建设单位所发紫昕花庭小区1#、2#楼设计图纸、总平面规划图；

建设单位所发紫昕花庭小区1#、2#楼招投标文件;

国家有关现行法规、条例及现行施工规范、标准图集；

公司质量体系文件与质量体系文件相关技术性管理文件；

工程主要涉及的建筑施工手册、规范标准。

使用的主要规范、标准：

公司对紫昕花庭工程项目总体构思及部署，若我司中标，用于指导组织施工，确保工程优质高效，顺利完成本工程项目任务。

根据建设单位要求我们从施工进度计划、质量、安全、文明施工、环境保护等方面采取了强有力的措施，建立了一整套的管理体系，用我们求真务实的科学态度，凭借我们的技术装备、人力资源的素质，超一流的管理水平来管理贯穿施工全过程，使之切合实际，行之有效地完成本工程项目，给业主交一个圆满的答卷。

1、地理位置及环境状况：

该工程项目规划用地位于西安市金花北路，1#总建筑面积42009.56m2，占地面积2126.51m2。南北方向“一”型布设。2#楼总建筑面积16587.7m2，占地面积1047.67m2，东西方向“M”型布设。北临陕西省钢窗厂，南靠西安电机总厂，西侧为石棉制品总厂，为60年代旧轻工业厂区，交通便利、环境良好。

2#住宅楼系十五层，地下一层，地上十五层，三个单元，建筑总高度49.70m。一至十五层均为住宅。二类建筑，屋面防水等级Ⅱ级，地下室防水等级二级。建筑物抗震设防烈度八度，一个单元设二部电梯，一部乘客电梯，一部消防电梯。

建设单位：西安富莱明置业有限公司

设计单位：国家电力公司西北勘测设计研究院

1#楼±0.000绝对标高值407.15米。

2#楼±0.000绝对标高值408.10米。

①、结构类型：1#楼A、C座系框支剪力墙结构，B座系框架剪力墙结构，地下按六级人防设计，结构安全等级为二级，A、C座框架抗震等级为一级，B座剪力墙抗震为一级，非加强区剪力墙抗震等级为二级，框支柱（KZZ）为特一级，框架的抗震等级为一级。2#楼系剪力墙结构，地下人防六级设计，安全等级二级，剪力墙抗震等级二级。

1#楼采用钻孔灌注桩基础，桩身直径φ600mm，桩身有效长度H=30.0M，加构造筏板形式，非湿陷性黄土地基设计，2#楼采用素砼桩复合地基，加构造筏板形式，按Ⅰ级湿陷性黄土地基设计。桩径φ400mm，有效桩身15m。回填素土、灰土，当基础下的垫层厚度不大于3.0m时，其压实系数1#楼不得小于0.97，2#楼不得小于0.95，当垫层厚度大于3.0m时，其中3.0m以下部分压实系数不得小于0.95，素土压实系数不应小于0.94。

③、工程做法：（详见附图表）

Ⅰ、砼强度等级：1#楼基础垫层C15，基础承台、基础梁、基础底板C40。主体结构A、C座砼墙、柱：地下2层至3层为C55，3至15层C45；16层（含16层）以上C35。梁、板：15层以下为C40，16层以上C35，四层框支梁（KZL）为C55。B座：砼墙、柱：地下二层C55，1~8层C45，9层（含9层）以上C35，梁、板：8层以下C40，9层以上C35。2#楼基础垫层C15，基础梁板C30，构造柱C20，墙柱：地下1层~10层C30；10层以上C25。梁板：地下1层~管道夹层C30；1层及1层以上C25。防水砼抗渗等级：1#、2#楼±0.00标高以下部分采用刚性自防水砼，砼抗渗等级S8。

Ⅱ、水泥：配制防水砼的水泥强度等级不应低于32.5MPa；

Ⅲ、砂石：配制防水砼的砂应采用中粗砂，石子采用碎石或卵石，砂石级配和材质应符合防水砼施工规范要求，普通砼结构的砂石应符合规范要求；

Ⅳ、钢筋：采用Ⅰ级钢（Q235），采用Ⅱ级钢（HRB335）及Ⅲ级钢（HRB400），采用新Ⅲ级钢，降低用钢量，节约工程造价；

Ⅴ、砌体：1#楼±0.00以下采用MU10烧结普通砖，M10水泥砂浆。±0.00以上，采用非承重空心砖，M5.0混合砂浆；2#楼±0.00以下采用MU7.5粘土砖，M5.0水泥砂浆。±0.00以上采用MU7.5非承重空心砖，M5.0混合砂浆。

Ⅵ、焊条：焊接Ⅰ级钢（含Q235）采用E43型，焊接Ⅱ级钢采用E50型；焊接Ⅲ级钢采用E55型；

Ⅶ、施工缝：采用遇水膨胀止水条；

Ⅷ、后浇带：采用紫铜止水片。砼内掺AFS补偿收缩砼（掺量8%）。

设给水、采暖、通风、空调、电力、照明、有线电视、消防联动、火灾自动报警及火灾事故广播、防雷接地等系统。

C、消防给水系统工程和电气消防：

a、给排水消防：本小区1~6#楼高层建筑群按一个着火点，公用一套消防系统，建筑物内设有室内消火栓系统、自动喷淋系统，不能用水灭火的油机房设无管网CO2气体灭火系统，室内配置一定数量手提式灭火器，辅助消防，室外设有地上式消火栓，水泵接合器，消防水池。

消防用水量：室外消火栓用水量30L/S；室内消火栓用水量40L/S；自动喷水用水量30L/S。

b、电气消防：消防用电设备均按一级负荷供电，由当地供电局提供1路10KV高压电源，另设2台柴油发电机作备用电源。消防用电设备的2个回路,在最末一级配电箱处自动切换。

（1）室外雨、污水采用分流排放，生活污水经化粪池，餐厅厨房排水经隔油池后入化粪池，合流排入东二环路市政污水管道系统。

排水量：污水量最高日排水量约525m3/d。

（2）雨水排水：屋面雨水经组织后，外落排水至室外雨水系统。

（3）室外雨水排放：由雨水口收集，排至雨水检查井。

3、火灾自动报警及手动报警系统：采用两总线制、智能集中火灾报警系统，在消防中心设火灾集中报警控制器及相应的消防联动控制屏。每层楼梯口、消防前室等明显部位设楼层声光显示器，火灾探测器一般采用地址码感烟探测器，地下车库等采用地址码感温探测器，电气井及配电房地沟内设感温缆式探测器。

4、通风系统：1#楼地下二层停车场通风系统，排风由上部排1/3，下部排2/3，补风由送风机械补风，管材用不燃无机玻璃制作。

B、暖能消防：1#、2#楼对防烟楼梯间及其前室，合用前室加压送风口每隔2~3层设一个风口，风口采用常闭加压送风口，前室的送风口每层设置。另设走道排烟，排烟风机设于塔楼屋顶上。地下室排烟系统包括地下停车场和设备排烟，风机入口附近设置280℃关闭的排烟防火阀，送风机与排烟排风机联动。

C、照明系统：地下车库照明采用链吊日光灯和普通白炽灯。

我公司在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的热情，拼搏求实的工作作风，创一流的管理水平，一流的工程质量，一流的安全标准，一流的工程进度。

确保本工程项目达到合格工程，争创“雁塔杯”和“长安杯”工程。

施工管理科学化、规范化、制度化。

树立环保理念，建设花园式现场，确保文明工地。

确保本工程项目在823日历天内竣工并交付使用。

4、职业健康安全控制目标：

轻伤事故发生频率在3‰以下，杜绝死亡、重伤事故发生，杜绝机械事故。安全达标率100%。

噪声排放达标，污水排放达标，执行落实环境保护措施责任到人，确保现场无扬尘，废弃物分类管理，实行封闭式管理，使用环保产品，节约能源，减少污染。

人工费控制在121%；机械费控制在工程预算机械费的90%；材料节余达到5%，现场经费持平。

2.2节项目机构的设置

根据本工程项目特点,我司成立以李小龙同志为项目经理的项目经理部,对本工程项目实施项目法施工。项目经理对工程施工全面负责，协调各种对外关系，设二名项目副经理主要负责生产安排、安全、机械设备后勤管理工作，项目总工负责解决施工中的技术问题，公司抽调有关人员成立生安、技质、材设、设备安装、财务后勤等职能部，具体完成各项业务工作，确保各项管理工作正常进行。（详见表2.2.1）

(1)对单位工程的进度、成本、质量、安全、文明施工全面负责。

(2)负责建立健全该项目的质保体系，并对质量目标层层分解，落实质量责任制。

(3)制定项目的岗位责任制和各项管理制度，并负责实施奖惩办法。

(4)负责资金调配、工程款回收、物资采购工作。

(5)搞好外协关系、人际关系、组织关系、需求关系、经济制约关系和合同结算事宜。

(6)负责安全事故处理、上报、调查工作。

(7)负责所有分包队（班组）的结算工作。

(2)按照项目经理的要求编制作业计划，做好施工任务划分和现场组织，层层分解工程进度目标。

(3)向项目经理提出机械配备、劳动力资源的需求量，做好劳动力调配平衡，协调好分包队（班组）之间的关系。

(4)向项目经理提出奖惩的队（班组）、个人报告，及时向分包队（班组）传达项目经理关于生产安全方面的要求，并认真组织实施。

(5)主要负责抓好现场安全保卫及消防和文明工地工作。

(1)参与编制单位工程的施工组织设计和项目质量计划(详见具体计划)。

(2)对影响工程质量和进度的主要因素组织技术攻关，解决施工中的技术问题，并做好施工记录。

(3)负责重大技术难点及施工重要部位技术质量交底。

(4)组织填写施工过程中的技术资料评定工作及单位工程阶段性汇总。

(5)组织填写工程竣工报告和验收工作资料。

(6)进行技术人员的调配和管理。

(7)负责材料质量认定及各种材料计划、工程量结算单的审核工作。

(1)执行有关管理规定和现行施工规范，按照总计划要求组织好施工。

(2)指导各施工班组按计划完成生产任务，并合理安排工序。

(3)按时做好月进度计划报表及职工考勤报表。

(4)制定现场文明施工措施，组织创建文明工地。

(5)负责本工程的安全生产工作，做好职工进场安全教育及班前班后的安全教育。

(6)认真落实公司各项安全、生产岗责任制，做好安全、生产检查记录。

(7)负责施工班组的安全交底，督促检查落实安全“三宝”使用，参与事故的处理及分析。

(8)搞好消防工作，做好消防设施的定期检查和完善。

(9)负责与业主的变更签证，按工程要求及时提出各种材料、构配件需用量计划。

(1)负责处理施工过程中的技术问题及工程质量的控制和检查验收。

(2)负责分部分项工程技术质量交底工作，组织对分部分项工程的评定，在施工过程中认真执行“三检”制度。

(3)认真组织落实公司的各项质量、技术制度和办法，施工中严格按照图纸、现行施工规范及新技术、新工艺要求操作。

(4)负责各种原材料、半成品、成品的验收和检查，砼、砂、石、防水材料等抽样送检工作。

(5)负责质量事故的定性处理及制定治理补救措施，并向总公司生产技术部门填报质量月报。

(6)针对性的编制施工作业指导书及工程通病防治措施。

(7)负责本项目的测量、检验仪器的管理工作。

(1)对单位工程的安装工程技术、质量、安全、文明施工全面负责。

(2)负责协调好与土建工程施工的配合关系。

(3)负责提取安装工程的材料、设备、计划及月度统计报表的上报。

(4)认真组织，周密安排，按总进度计划、质量目标及现场管理目标逐一落实。

(5)负责该专业的施工工程质量控制及安全生产工作，做好职工班前班后安全交底。

(6)及时与甲方做好安装工程的变更签证工作。

(7)做好月进度计划报表、协助填写竣工报告及工程资料。

(1)组织物资采购、运输工作，保证质量可靠、手续完备、按时进货。

(2)做好材料保管出库登记、验收工作，配合财务后勤科进行材料消耗核算。

(3)根据工程进度要求，充分利用有限资金，确保材料供应及时到位。

(4)按施工准备要求供应机械设备，保证机械设备按时进场，对机械设备做好维护和定期检修工作，保证生产正常进行。

(5)按技质科的要求及时提供各种材料的出厂合格证。

(6)保证工地正常供水供电。

(1)负责本工地一切经济往来手续，及时与甲方进行工程进度结算。

(2)负责职工的膳食及娱乐文化生活，为职工排忧解难。

(3)搞好项目部的安全保卫工作，对施工班组要加强管理，造册登记，配合当地公安机关积极开展工作。

(4)负责职工生活区的卫生工作，做好职工防暑降温、保暖、抗寒工作，为职工创造一个良好的生活环境。

(5)负责工地的夜间巡逻及门卫检查登记工作，做好防火防盗工作。

2.4节项目部人员组成

第三章施工部署及总平面布置

本工程项目设计新颖独特,是建设单位重点开发的品牌形象工程,若我公司有幸中标,将定为今年我司的重点项目,根据建设单位的工期要求,我们从施工进度、质量安全上，文明施工进行周密细致的统筹合理安排，组织极其强硬的项目班子去管理施工，着重细化施工中过程、工序、控制点、检验程序方面管理，在施工程序上规范化，在人力资源上择优化、合理化，在施工质量安全上控制检查程序化，在施工进度上计划布骤细致化，在材料供应资金的使用上，专用化，合理化，以一流的质量，一流的管理来赢得业主的信任和社会信誉，确保本工程项目任务顺利完成，给业主交出满意的精品来。

（1）施工现场条件特点：

根据建设单位施工区域的划分：本工程项目集中在顶西北边占地面积约3000m2左右，总建筑面积约50000m2左右，布局比较紧凑，场地比较狭窄。

建设单位相续移交1#、2#楼基础底板下保护层做完（桩基做完），我们开始接手施工，本工程项目，总工期823日历天。这就要求施工工序的衔接交叉施工要紧凑有序，由于场地有限，工期紧张，如何合理安排项目计划及分部分项的计划是完成整个工程项目的关键。相邻2#马上进行大开挖，这更使1#楼的现场受很大的局限性，合理利用现场进行布局，如何提高利用率也是施工准备工作的关键。1#楼应抓紧拔出±0.00，将2#楼挖出的土急时组织室外回填土，紧接着2#楼开工施工。

根据现场实际情况，按照施工总平面布置图规划，首先对施工道路和材料堆放料场进行水泥地面硬化，污水排放结合场地实际情况做砼明沟，其上盖钢筋篦子，按5%起坡，排水沟宽25cm，深15cm，出水口做沉淀池，池上盖12mm厚钢板，做到排水畅通有序，布局合理规范。

根据建设单位给我们划分的区域及现有的临设房，我们总体规划如下：

1）临时设施在现场原有的临设基础上增添一部分宿舍和其它房间，现场分布五大区域，即生活区、办公区、生产区、堆料区和库区。包括办公室、食堂、宿舍、标养室、娱乐室、厕所、库房、水泥库、配电房、生产设施搭设钢筋棚、木工棚。具体布置见《施工总平面布置图》。

2）按照文明工地施工要求，施工现场实行全封闭施工。根据本工程项目的实际情况，创建省级文明工地，有关强有力措施详见本施工组织设计第九章。

依据建设单位提供的电源，配电室设在现场建设单位入线部位、配电室内每个单位工程设三个配电箱房屋建筑施工工艺流程及验收标准[1]，一路供照明用，一路供电渣焊、对焊、电焊使用，另一路供塔吊、电梯、砼机械及其他机械使用。

配电箱内设自动空气开关，做为过电流保护使用，配电箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并与保护零线端板分设，保护零线应做重复接地，接地电阻不大于10Ω。线路采用三相五线制（TNS接零保护系统，实行一机一闸，每个闸刀箱内必须设漏电保护装置）。

依据主要机械需用量计划有统计得出施工现场总用电量：

ΣP1=520KW（塔机、泵及其它机械）

DGJ08-56-2012 上海市建筑幕墙工程技术规程ΣP3=(K1ΣP1/cosФ+K2ΣP2)*10％

=(0.6*520/0.75+0.6*231)*10％