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日期：2003年5月8日

江苏省建工工程有限公司

DZ／T 0276.6-2015标准下载一、编制依据………………………………………………………………6

1.1编制依据……………………………………………………………6

1.2编制说明……………………………………………………………6

二、工程概述………………………………………………………………8

2.1工程概况……………………………………………………………8

2.2工程特点、难点……………………………………………………9

2.3现场施工条件………………………………………………………9

三、施工总体部署…………………………………………………………10

3.1积极主动创造按期开工条件………………………………………10

3.2工程施工主要管理目标……………………………………………11

3.3施工流水及施工顺序………………………………………………11

3.4施工机械（具）配备及周转材添置………………………………12

3.5公司管理机构网络…………………………………………………13

3.6项目组织机构………………………………………………………14

四、施工准备……………………………………………………………18

4.1施工准备……………………………………………………………18

4.2施工技术准备………………………………………………………18

4.3临时设施搭设………………………………………………………18

4.4施工用水、电道路及排水……………………………………………19

4.5主要材料进场计划……………………………………………………19

4.6施工机械、施工测量设备准备………………………………………19

4.7劳动力计划……………………………………………………………19

4.8标牌策划设置…………………………………………………………24

4.9落实周转材料及工程材料采购计划…………………………………24

五、施工现场平面布置……………………………………………………25

5.1现场平面布置…………………………………………………………25

5.2施工现场平面布置图…………………………………………………25

5.3临时设施状况及用地表………………………………………………25

5.4施工临时供水计划……………………………………………………26

5.5施工临时用电计算…………………………………………………27

六、各分部、分项工程施工方法及措施………………………………35

6.1工程施工测量………………………………………………………35

6.2土方工程……………………………………………………………37

6.3钢筋工程……………………………………………………………40

6.4模板工程………………………………………………………………47

6.5砼工程…………………………………………………………………52

6.6砌体工程………………………………………………………………58

6.7脚手架工程……………………………………………………………63

6.8屋面防水………………………………………………………………66

6.9安装工程………………………………………………………………69

6.10装饰工程……………………………………………………………87

七、主要物资质量保证措施………………………………………………94

7.1物资需求量计划编制………………………………………………94

7.2物资供应商的选择和确定…………………………………………94

7.3采购计划的编制……………………………………………………94

7.4物资采购合同签订…………………………………………………95

7.5物资检验和试验……………………………………………………95

7.6物资标识和追溯……………………………………………………95

7.7不合格物资控制……………………………………………………96

7.8物资的储存及出入库管理…………………………………………96

7.9进货检验过程检验控制……………………………………………98

八、工程质量技术组织保证措施………………………………………99

8.1质量管理目标………………………………………………………99

8.2质量管理组织………………………………………………………99

8.3工程质量管理体系…………………………………………………99

8.4工程质量保证体系及措施…………………………………………107

8.5预防渗漏的技术措施………………………………………………114

九、文明施工组织保证措施……………………………………………127

9.1文明施工目标计划…………………………………………………127

9.2项目形象策划………………………………………………………127

9.3文明标化现场管理…………………………………………………128

9.4现场防火……………………………………………………………130

9.5加强管理安全管理…………………………………………………130

9.6文明施工检查措施…………………………………………………130

十、安全生产组织保证措施……………………………………………131

10.1安全管理目标……………………………………………………131

10.2安全生产保证体系………………………………………………131

10.3安全生产制度……………………………………………………133

10.4安全管理措施……………………………………………………134

10.5安全保证技术措施………………………………………………134

10.6消防保卫管理……………………………………………………138

十一、进度计划及工期保证措施………………………………………141

11.1工期目标…………………………………………………………141

11.2施工进度计划管理流程…………………………………………141

11.3施工总进度计划横道图…………………………………………142

11.4施工总进度计划网络图…………………………………………142

11.5工期主要保证措施………………………………………………142

十二、先进工艺与材料节约措施…………………………………………146

12.1先进的工艺方法……………………………………………………146

12.2材料节约措施………………………………………………………147

十三、冬、雨季施工措施…………………………………………………148

13.1雨季措施……………………………………………………………148

13.2高温施工措施………………………………………………………151

13.3冬期施工措施………………………………………………………151

十四、环保及文明施工措施………………………………………………154

14.1环保措施一览表……………………………………………………154

14.2施工中环保注意事项………………………………………………154

14.3防止噪声污染………………………………………………………155

14.4防止灰尘污染………………………………………………………155

14.5防止水污染…………………………………………………………156

14.6防止空气污染………………………………………………………156

十五、地下管线：其他地上地下设施的加固措施………………………158

十六、施工过程中的协调…………………………………………………159

16.1与设计单位协调……………………………………………………159

16.2与甲方派驻代表、甲方委托的管理方及监理单位的协调………159

16.3与建设单位分包队伍、材料供应商协调…………………………160

16.4工程外部环境协调…………………………………………………160

十七、服务及工程回访……………………………………………………162

17.1服务措施……………………………………………………………162

17.2工程回访措施………………………………………………………164

1、《中华人民共和国建筑法》质量、技术、安全等有关条款；

2、《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）中施工质量篇与安全篇；

4、金陵水竹苑工程施工图；

5、金陵水竹苑工程施工招标文件（包括招标文件第三章中指出的“工程技术规范”）；

7、国家及省市地方适用性标准图集及套用的规定定额；

8、建筑安装安全技术操作规程及有关安全规定；

9、建设部15号令《建筑工程施工现场管理规定》；

10、南京市颁发的《南京市建设工程施工现场综合考评标准》；

2、工期：本工程工期为485日历天竣工，根据业主对工程总工期及各阶段工期的要求，结合公司的具体情况编定切实可行的施工进度计划，合理组织，调配人、财、物等各种资源，采取合理的施工布置和工艺方法，提高工程施工中的技术装备水平，在施工中对工程进度进行实时控制，确保工程提前或如期完成。

3、本工程应按现行的国家施工验收规范和技术规程施工，工程质量验收执行国家施工质量验收规范和地方性有关规定和程序。

南京市江宁区新大地房地产开发公司

江苏建科建设监理有限公司

南京市江宁区建筑安装工程质量监督站

江苏省建工工程有限公司

江宁区百家湖北侧，湖滨路南侧，湖滨金陵饭店东侧

地上：01、02幢18层、03幢10层

3.2、3.9(01、02幢)

2.90（01、02、03幢）4.2(地下室)

56.1（01、02幢）

防滑地砖，三元乙丙卷材，膨胀珍珠岩保温层（01、02幢）；三元乙丙卷材、膨胀珍珠岩保温层（03幢）

防水砂浆抹面刷乳胶漆，另有少量马赛克墙面

楼面：水泥楼面；地面：水泥地面

顶棚：水泥砂浆抹面白水泥压光，板底抹灰平顶

门：防火门、防盗门、塑钢门；窗：塑钢窗

屋面采用膨胀珍珠岩保温层

地下：钢筋砼自防水，外墙氰凝二涂

C20、C15、C10

雨、污、冷凝水管：UPVC管

防雷：避雷带，柱内钢筋引下线

设有通风系统，防烟排烟系统，风管采用镀锌薄钢板

2.2、工程特点、难点：

01、02幢工程为框梁结构地上十八层、地下一层，03幢工程为框架结构，地上十层、地下一层，均设有电梯结构.施工难点为电梯井壁、屋面。地下室（包括01、02、03幢与地下车库一层）均防渗，施工地点位于江宁区百家湖畔，湖滨金陵饭店东侧，本工程东侧有居民区，南侧为百家湖，北侧为湖滨路，施工场地局促。环保和文明施工要求较高，工期紧。须投入的设备劳动力，周转材料量较大。施工现场布置很紧凑。

现场正进行桩基础施工，施工的水、电能满足土建及安装施工的要求。桩基施工完毕后，作适当清理、平整即可具备本工程施工的条件。

3.1、积极主动创造按期开工条件

1、组织强有力项目管理班子

按编制的施工组织设计中列明的人员，同时充实具有丰富管理经验，曾参与类似工程施工，并已取得各方面显著成绩的施工技术管理人员，参与本工程施工全过程管理，同时明确分工，责任到人，实现投标承诺、工程合同的各项条款。

2、主动与有关方接触进行联系

按项目部的职责分工，各级管理人员分别与建设单位派驻代表、现场监理、质量监督站、设计部门及与工程施工相关单位和部门接洽，并诚恳欢迎各方协助、监督。

3、组织学习工程合同、施工图纸及相关文件

组织项目部管理人员学习工程合同，根据合同条款进一步讨论制订实现工程工期、质量、安全、标化、文明施工等详细实施计划；熟悉图纸及图纸说明要求的相关规范、规程和标准，严格按图精心施工，确保工程结构安全、使用功能满足，环保质量符合要求，扎扎实实实现本工程各项目目标。

4、抓紧施工前的一切准备

切实抓紧施工前的一切准备：施工现场平面布置围墙修筑、标化现场策划、场内道路铺设、施工场地硬质地面、临时设施搭设、施工用水、电路敷设架空、场内排水及污水处理、落实施工机具、周转材等进场，各专业工程劳动力有计划调遣等，确保工程开工后施工劳力集中，材料充足，机械正常运转，有节奏地进行工序间流水，工程间交叉作业，充分发挥工程施工综合管理能力。

3.2、本工程施工主要管理目标

1、工期：施工总工期485日历天；

2、质量标准：符合国家质量验收标准；

3、质量目标：确保优良、争创“扬子杯”；

4、安全：无重大伤亡、设备事故，一般事故频率不超过1.2‰以下；

5、标化现场：确保市“梅花杯”。

3.3、施工流水及施工顺序

本工程平面流水施工，其原则：基础施工先深后浅；主体工程施工流水作业；装饰装修先室内后室外、先湿作业后干作业、由上而下有序进行，有利于成品保护不受污染，同时各工种间进行平行追逐流水。

其顺序：桩承台及底板基础：挖基坑土→垫层（弹线）→绑扎基础钢筋→模板安装（综合验收）→基础砼浇筑（养护）→轴线定位弹线→地下室→±0.000以上主体施工。

主体：绑扎墙柱钢筋→模板安装→砼浇注→搭设楼层梁板钢管支架→拆除墙板柱模板→铺设梁板模板→绑扎梁板钢筋（验收）→浇梁板砼（养护）→弹线转上层施工。

3.4、施工机械（具）配备及周转材添置

（1）根据工程的规模及结构特点；

（2）按照工程施工工期的要求；

（3）已拟定的施工方案及技术要求。

2、主要施工机械的配备及布置

本工程配备QTZ40塔吊三台，用于主体施工阶段垂直运输，01、02主体装饰阶段采用SC200/200二台双吊笼施工升降机，03幢用井架解决垂直运输，提高工效。砼搅拌采用其它机械见施工机械进场计划表，并同时派人检修维修，专人操作、指挥，确保施工现场机械正常运转、确保设备完好率95%；利用率85%以上。

本工程为框架结构，砼水平、竖向模板均采用18厚复合木模板与φ48×3.5mm钢管扣件组合，楼层梁板配三层，由下向上翻转使用，保证结构安全；外脚手架采用扣件式钢管双排落地脚手。以上周转材料的供应，做到有计划、保质、保量、及时供应到施工现场。

3.5、公司管理机构网络

3.6项目管理机构设置

3.6.1施工机构职能

1、贯彻执行国家、省和南京市以及江宁区政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

2、项目经理要向项目部成员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。

3、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。

4、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。

5、建立高效率的通讯指挥系统。

6、对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。

7、注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。

8、组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。

9、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。

10、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。

11、按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。

3.6.2项目各部门职责

工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。

质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。尤其对桩基施工过程更应严格监控、评定。

器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。

经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。

安装部：负责整个工程水、电等安装，监督并保证整个工程的安装质量符合规范及设计的要求。

综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。

3.6.3加强管理机构与项目部关系

2、工期控制：公司每周对项目进度情况进行一次检查，对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划，以保证项目按计划完成工程任务。

3、资金管理：公司凭借自身实力，在资金方面为项目提供保障，同时监督项目的资金使用情况。

4、工程合同管理：公司每月对项目履约情况进行一次检查，对合同管理中存在的问题提出整改要求。

7、工程料具管理：公司制定材料合格供货商名册，监督项目经理部搞好材料计划、采购和验收、保管，并对公司范围的料具进行合理调配。

8、机械设备管理：公司负责设备的采购、调配，对项目机械设备的保养、使用安全等进行监督，随时解决机械使用过程中的问题。

9、劳动力管理：公司负责劳动力的培训、取证，对全公司的劳动力进行合理调配，保证项目劳动力的质量和数量，并对项目劳动力的管理进行监督。

我公司将积极主动与建设、监理单位联系及熟悉外部情况、疏通关系，做好施工一切准备，为工程如期开工创造条件。

抓紧施工准备、落实到位，为工程施工创造良好条件，拟定准备计划，结合实情、周密策划，对施工技术、临时设施、施工用水、电、道路、排水、施工机械布设、标牌设置、围墙整修等分条、分块落实实施。

1、组织施工技术人员熟悉施工，做好图纸会审，学习相关规范、规程及技术文件，以实现工程施工目标。

2、对工程施工测量仪器、检测器具检测和添置。

3、摸清施工现场工程坐标点和标高位置NB／T 31076-2016 风力发电场并网验收规范，办好座标施工交接验收。

4、认真进行钢筋、模板埋件翻样。

5、编制特殊分部、项关键部位技术方案和交底书。

6、进行对专业分包技术调研考察协助办理分包合同。

根据本工程建设单位提供的金陵水竹苑“总平面”图及现场察看，包括甲方指定的二间办公室、三间宿舍搭设满足施工正常生产需要用的办公室及职工生活设施、宿舍、食堂、浴室、厕所、钢筋、木材加工场，水泥仓库、砼搅拌站、物资仓库等。

4.4、施工用水、电、道路及排水

按照施工需要及施工现场平面布置，铺设供水管道、架设动力和照明用电线路、与场外道路相连处设洗车台、修筑硬质地面、埋设排放生活施工用水管道，并经过沉淀过滤池排入指定的管网或地点。

DB32／T 3912-2020 江苏省城建档案馆业务工作规程.pdf4.5、主要材料进场计划（见附表）