施组设计下载简介：

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xxxxxxxxxxxxxxxxx工程

1．2、专业工程概括 2

辽宁某加油站安装施工组织设计_secret第二节工程总体施工部署 2

2.1总体施工准备与施工现场平面布置图 2

2.3劳动力配备表 7

2.4项目经理及主要施工管理人员业绩和简介 8

2.5施工组织及岗位职责 8

2.6.计划投入本工程现场施工主要机械设备表 10

2.7施工队伍来源及技术状况 11

第三节现场文明施工 12

3.1文明施工组织管理措施 12

3.2文明施工现场管理措施 13

第四节安全施工措施及标准 16

4．1安全施工措施 16

4．2安全施工检查标准 18

第五节主要项目施工工艺及技术措施 20

5．3几个工艺重点 35

第六节与建设单位的配合、协调、管理措施 37

第七节施工质量管理及保证措施 38

7．1质量保证体系 38

7．2工程质量管理网络： 39

7．3质量控制办法 39

7．4本工程设计、加工制造规范（规程） 44

7.5本工程安装施工检验规范（规程） 45

7.6本工程主材料及幕墙工程检测方法和评定标准 47

第八节、工期及施工进度计划 51

8.1施工工期及施工进度计划 51

8.2工期保证措施 51

第九节成品及半成品保护 52

9．1加工阶段材料及成品的保护 52

9．2包装阶段材料及成品的保护 52

第十节保修服务措施 54

10．1完善的售后服务体系 54

10．2服务内容： 55

10．3服务措施 55

xxxxx装修质量要求严格。作为本工程的总包方,我项目部对该工程十分重视。

本工程主要有玻璃幕墙、金属幕墙、石材幕墙、千思板幕墙、铝合金窗等。

1、外墙干挂花岗岩为闭式系统，花岗岩之间留8格缝，缝隙用泡沫棒和耐候胶密封；

（三）外墙遮阳板、圆柱、外走廊顶棚等采用铝单板安装。

第二节工程总体施工部署

2.1总体施工准备与施工现场平面布置图

本幕墙工程项目由于是新建工程，幕墙的预埋件设注在梁外，梁上下放注，部分随主体混凝土浇筑时预埋,部分需后置埋设，我公司采用药物铆固螺栓进行后置埋件。

（2）施工用地平面布置图

本幕墙工程因工程量大，施工周期短，在外墙装饰工程进行的同时，室内同时进行施工，施工场地极为紧张，所以对施工现场的布置就相对比较重要，具体平面布置图如下:

2.2工程项目管理人员组织管理机构

计划用于本工程的加工制作组织机构图

计划用于本工程的现场组织机构图

负责该工程的设计制作、安装、施工进度、质量具体工作

负责该工程现场全面工作

收、发、管材料，编制阶段性材料用量计划

对防火、防雷、保温等安装

对幕板块块安装质量负责

对打胶密封安装质量负责

生活、工作环境卫生、工人餐饮

2.4项目经理及主要施工管理人员业绩和简介

2.5施工组织及岗位职责

为了确保外墙装饰工程达到“优良”，我司将选派富有经验的工程管理人员和最优秀的工程技术人员组成“项目经理部”。

2.5.1现场施工主要管理人员职责

1）负责制定施工计划，监督其执行情况；

2）负责召开施工可行性方案论证会，选择最佳方案，并付诸实施；

3）负责从设计、制作，物料供应到安装全过程的工作协调；

4）负责与省、市、区及土建等各有关单位的工作协调。

1）负责向项目经理汇报现场的施工情况；

2）负责与甲方及土建单位的工作协调；

3）负责审定施工方案；

4）负责对施工日记的记录、管理工作；

5）负责编制现场安装计划、并付诸实施；

6）对现场施工进度计划、人员组织、物料保管及安全等全面负责。

1）组织和审查力学计算、结构设计和施工设计；

2）确保设计部分的结构及理论符合技术要求和现行国家标准；

3）组织解决施工中的技术和质量问题；

5）编制验收技术资料和交方存档的技术资料。

1）组织消化建筑施工图，并与建筑设计师进行技术方案交流；

2）组织踏测工地现场，提出并解决图案不符的方案；

3）组织设计预埋节点，幕墙结构节点图，工艺材料单等；

1）负责对所有现场施工人员的上岗前培训；

2）负责对现场图纸和文件的整理，保管和编辑；

3）负责对临时出现的尺寸偏差作出处理；

4）负责处理施工现场中的以前技术问题；

5）负责与建筑师、监理师，甲方工程师有工作联系。

1）参与安装全部过程的施工管理；

2）组织解决施工中的技术困难；

3）发现和解决施工中的设备、人员、材料的调整工作；

4）与施工现场其他施工队伍的联系协调。

1）负责对运往到施工现场的所有材料的验收、清点、保管的发放事宜；

2）负责提供补发明细；

3）负责对现场材料实施必要的安全防御措施；

4）负责现场所用的设备的管理。

1）负责根据工程图纸资料，结合行业标准与企业标准进行产品检验；

2）负责对施工人员进行上岗前的质量标准培训及考核；

3）负责对现场的半成品进行检查；

4）对成品及半成品的保护措施进行指导检查；

5）对违反施工工艺的操作有权提出返工处理意见；

6）参与工程的所有检测工作和工程竣工验收。

2.5.8安全与环保员

1）负责了解工程所有地的有关规章制度，并在施工过程中贯彻执行；

2）制定施工现场的安全操作规程并监督执行；

3）对所有施工人员进行上岗前的安全教育；

4）负责检查并落实环境保护措施。

2.6.计划投入本工程现场施工主要机械设备表

CAD幕墙设计计算软件

2.7施工队伍来源及技术状况

我公司的现场施工，是由数支人数达300人的专业施工队伍负责完成的。这些施工人员均为公司服役达5年以上的，具有丰富施工经和施工技术的技术工组成，是我公司的员工队伍中，作用巨大的力量。

由于众所周知的原因，从事建筑施工的人员，其流动性非常的大，这样就给施工企业带来相当大的管理难度。我公司为使所施工的项目做到万无一失的把握，在总结了行业内成功经验的同时，结合本企业的特点，逐步形成了一支善打硬仗的施工队伍，其特点是：

（1）以专业为单位，组成几支专业性极强的专项施工队伍；如：框架类幕墙施工队、石材幕墙、铝板幕墙施工队等，专项培训，使其具备非常强的技术要求。

（2）在施工工人中，选技文化程度较高的技术工人，加强技术培训，定期考核，培养他们在各自队伍中，做到一专多能，起到技术骨干的作用。

（3）从加工班组，选派加工骨干，充实到施工队伍中去，加强技术力量，由于施工队伍同时具备了上述的特点，加上公司在选择什么样的施工队伍，有针对性的负责某项工程施工时，采用：

（a）在施工队伍选定后，公司将根据工程项目的特点，选择合适的人员组成项目管理班子，带领施工人工员做好施工工作。

（b）在施工项目管理班子内，组成由五大员构成的技术管理力量，负责工程的具体施工。

（c）坚决落实施工程中的质量控制工作，在工人中，选派质量自检员和质监督察员，及时发现质量问题，及时处理。

本工程工种工序繁多，平行流水施工，材料种类多。因此，工程能否顺利进行受环境影响很大。通过对施工中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、卫生、环保、材料等各个方面的管理，来创造良好的施工环境和施工秩序，以加快施工进度，保证明程质量。

3.1文明施工组织管理措施

3.1.1健全管理组织

在施工现场成立以项目经理为组长，主管生产副经理，主任工程师，安装队长、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织，全权负责我公司施工范围内的文明施工工作，并坚决服从建设单位的统一管理，接受建设单位的监督检查。

3.1.2健全管理制度

（1）建立个人岗位责任制，按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。其中项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作；安装队长、区片负责人及工班长等负责本区的文明施工管理工作。而在施工现场的其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。

（2）建立经济责任制，把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同进行“包”、“保”，检查与考核。

（3）检查制度，工地每月至少组织两次综合检查，要按专业，标准全面检查，按规定填写表格，统计结果，制表以榜公布。检查可采取综合检查和专业检查相结合，定期检查与随时检查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。安装队和班组均实行自检、互检、交接检制度，并有详细记录备查，做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。

（4）奖惩制度：文明施工管理实行奖惩制度，项目部制定详细奖、罚细则、坚持奖罚兑现。

（5）持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有机械司机、电工、焊工等特殊工程施工人员，都必须持证上岗。若工地自设食堂，应由食品卫生许可证，民工有做工证，焊工等明火作业应有当日用火证。

（6）会议制度，施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制安措施，协调解决文明施工问题。该会议也可与项目经理部工程例会一同进行，但必须有书面专项的文明施工会议纪要。

（7）各项专业管理制度。文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理制度。这些专业管理制度中，都应相应有文明施工内容。例如：仓库五项管理制度；保管员岗位责任制；库存物资盘点检查制度；仓库收发制度；库存物资维护保养制度和安全保卫防火制度等等。

3.1.3健全管理资料

（1）深圳市或施工现场，总包单位关于文明施工地标准、规定、法律、法规等资料应齐全。

（2）施工组织设计（方案）中有质量、安全、保卫、消防、环镜保护、技术措施和对文明施工、环镜卫生、材料节约等管理要求，并有施工各阶段施工现场的平面布图和季节性施工方案。其中，施工组织设计方案有编制人、审批人签字及审批意见。补充、变更施工组织应按规定办好有关手续。

（3）施工现场应有施工日志。施工日志中应有文明施工内容。

（4）文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。

（5）文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。

（6）施工管理各方面专业资料。

3.2文明施工现场管理措施

对施工现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和整体素养的提高，落实文明施工标准，实施科学管理。

3.2.1整理施工现场

按照有关规定、计划和工程实际进展情况对施工现场现实存在的人、事、物进行调查分析，按照施工的实际要求区分需要和不需要，合理和不合理，把施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理，如已经不需要的劳动力应调整到其他需要的工地去；现场禁止住职工家属和小孩，非施工人员未经批准不准进入施工现场等，对建筑物外墙施工区城，作业面至每个工位、加工场、堆料场等场区的各个角落进行整理，达到现场无不用之物，道路和通道畅通，人尽其才，物尽其用，工序安排合理，这样既改善和增大了作业与使用面积，易于成品保护，制止了违章作业，消除了安全隐患，有效的保证了工程质量。

3.2.2整顿施工现场

整顿就是对施工现场的合理定置。通过上一步整理后，把施工现场所需要的人、机、物、料等按照施工现场平面布置图规定的位置，并根据有关法律法规、标准以及我公司具体规定和管理办法，科学合理的安排布置和堆码，使物品合理定置，实现人、物、场所在空间上的最佳组合，从而达到提高效率和质量的目的。在整顿中，要注意根据施工现场实际情况案调查研究后确定的方案及时调整施工现场平面布置图，物料、机具摆放要按图固定地点和区域并明显标记，使其真正摆放科学合理而安全可靠。

3.2.3施工现场的清扫

3.2.4施工现场的清洁

对施工现场的清洁就是为了维持整理、整顿、清扫，是前三项活动的继续和深入，以而预防疾病和食物中毒，消除发生安全事故的根源，使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序，并始终处于最佳状态，主要要注意消除施工现场空气粉尘、噪声和水污染源；保证工人身体健康，增加工人劳动热情，心情愉快地工作与生活。

3.2.5提高施工人员素养

努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。项目经理部应注意调动全体施工人员的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程、全现场、自己动手，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。

3.2.6合理定置的原则

（1）在保证施工顺利进行的前提下，尽量减少施工占地；

（2）要尽量减少临时设施的工程量；

（3）合理布置施工现场的材料及成品、半成品运输路线，尽量使场内运输距离最短和减少二次搬运；

（4）施工现场定置过程中，一定要按照上级和企业关于劳动保护、质量、安全、消防、保卫、场容、料具、环境保护、环境卫生等施工管理标准，规定等要求，一次定置到位。

（5）施工现场各物的布置方案要有比较，从优选择，做到有利工程，方便生活，降低费用，使人、物、场所相互之间形成最佳组合，创造良好的施工环境。

2、加强检查和监控工作，对施工现场粉尘、噪声、废弃物和监测和监控工作与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚，并定期公布结果。

4、有毒性的材料单独设计专门仓库，由专人负责保管。其废弃物在统一管理下，集中运输，保存。并均设立明显的指示牌，表明毒素类型。

6、减少夜间施工噪声，夜间施工尽量合理安排无施工噪声的工作。

7、将容易产生加工噪声的工种，挪至公司组装车间内完成。尽量减少施工现场噪声的产生。

按照深圳市有关的规定，在指定的时间和路线运输施工用材料。坚决执行总承包方对施工噪声和环境保护的有关要求。

第四节安全施工措施及标准

安全施工与管理涉及工程施工的方方面面，涉及到从开工至竣工交付的全部生产过程，涉及到全部的生产时间，涉及到一切变化着的生产因素，因此，在整个施工管理过程中，必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。

1、坚决执行国家有关劳动安全、卫生法规和现行行业标准《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80）。

3、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，定期检查安全责任落实情况。一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别通过有关的安全审查，取得安全操作认可证，方可持证上岗。同时，一切管理、操作人员均需与本工程项目经理部签订安全协议，向施工项目作出安全保证。

4、施工前，应进行安全技术教育与交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实不得进行施工，所有施工人员进入施工现场必须戴安全帽，登高临空作业人员还需配备安全带、工具袋。

5、安装用施工电动机具有使用前，应由专职安全员检查其绝缘性能。用电设备应检查有无良药好接地，杜绝漏电，触电伤亡事故。

6、高空作业人员须专业技术培训和体格检查，合格者方可上岗施工，电工和电焊工必须持证上岗，焊接时下方必须设有接火斗，旁边有水桶、灭火器等安全防火措施，并由专职安全员指定一名施工人员在现场监护。

7、施工中如遇六级和六级以上大风，或大雨、浓雾等恶劣气候，专职安全员应通知施工人员停止施工，如遇暴风还应指派人员做好机具和未完工部分的加固工作。

8施工中，在指定地点休息、吸烟，不得随意扔烟头，严格执行防火规定；施工作业区应配备一定数量的灭火器具。

9、现场用电，必须严格执行用电规定，接线，接地，拉线必须经总包方负责电工同意；收工时，保证电源切断。

10、每天作业完成时，施工人员应收拾现场并清除废弃物料。

11、凡是需要脚手架安装的，上架之前需认真检查各部位连接是否牢固。脚踏跳板不能少于两排，跳板与架子用8#铁丝拧紧，防“单头跳”伤人。

12、为了保证在施工时正常营业，我公司准备搭设双排脚手架，并在一层顶设挑4M的防护挡板装置。高空作业通道必须整洁畅通，靠外一侧全部设尼龙编织布安全防护网，保证防护措施万无一失，无防护设施，不能施工；专职安全员随时检查围护栏杆，安全防护网是否牢固良好，如发现问题及时向有关主管报告，采取解决措施。

13、使用吊蓝安装时，项目经理（队长、负责人）须亲自带班，并认真检查、消除隐患，确保按技术要求安装、定位；配重铁的放置和具体数量要经过计算，为防止发生意外，支撑架根部配重铁相互之间用铁缆连接。

14、每部吊篮规定最多不能超过四人操作，所载货物和人员重量不能超过额定载荷。

15、工作钢缆和安全钢缆如发现磨损，断丝和电气焊烧断的（断丝5%）应立即要更换。

16、吊篮安全保险器是保证吊篮安全，不快速下滑的关键部位，保险器不能人为地随意提位，作好防水、防撞。

17、安全防火组织健全，做到人员落实，全体工人必须熟练使用各种消防器材，了解掌握各种火灾使用消防器材的种类和方法。

18、高空焊接边件时，地面应设专人保护，配备焊渣护罩，要备好消防器材和充足的消防用水，有条件的工地可向有关部门申请使用备用消火栓；焊接结束30分钟后查看现场无任何隐患后，方可撤离现场。

19、工地库房要有明显的“严禁吸烟”标志，库房物资要分类、分库保管，按国家有关防火规定配足各类消防器材。

4．2安全施工检查标准

(1)公司安全生产管理制度是否健全并得到认真执行

(2)安全生产责任制是否落实

各级安全生产责任制落实到单位和各个部门，岗位安全生产责任制落实到人

(3)安全生产的“五同时”执行得如何

在计划、布置、检查、总结、评比生产同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作

(4)安全生产计划编制，执行得如何

计划编制切实、可行、完整、及时、贯彻得认真，执行有力

(5)安全生产管理机构是否健全，人员配备是否得当

(6)新工人入厂三级教育是否坚持了

有教育计划、有内容、有记录、有考试或考核

(7)特殊工种的安全教育坚持得如何

有安排、有记录、有考试，合格者发了操作证，不合格者进行了补课教育或停止了操作

(8)改变工种和采用新技术等人员的安全教育情况怎样

教育得及时，有记录、有考核

(9)对工人日常教育进行得怎样

(11)有无完善的安全技术员操作规程

操作规程完善、具体、实用，不漏项，不漏岗，不漏人

(12)安全技术措施计划是否完整、及时

单项、单位、分部分项工程都有安全技术措施计划，进行了安全技术交底

(13)主要安全设施是否可靠

管道、电气线路、材料堆放、临时设施等的平面布置符合安全、卫生、防火要求；脚手架、吊篮等都符合安全生产要求和文明施工要求

(14)各种机具，机电设备是否安全可靠

安全防护装置齐全、灵敏、闸阀、开关、插头、插座、手柄等均安全，不漏电；有避雷装置，有接地接零；吊篮有限位装置；保险设施齐全完好等

(15)防尘、防毒、防爆、防暑等措施妥否

有消防组织、有完备的消防工具和设施，水源方便，道路畅通

(17)安全帽、安全带、安全网及其他防护用品和设施当否

性能可靠，佩戴或搭设符合要求

(18)安全检查制度是否得到坚决执行

按规定进行安全检查，有活动记录

(19)是否有违纪，违章现象

发现违纪、违章，及进纠正或进行处理，奖罚分明

(20)隐患处理得如何

发现隐患，及时采取措施，并有信息反馈

(21)交通安全管理如何

无交通事故，无违章，违纪，受罚现象

(22)记录、台账、资料、报表等管理的怎样

(23)安全事故报告及时否

按“三不放过”原则处理事故，报告及时，无瞒报、慌报、拖报现象

(24)事故预测和分析工作是否开展

进行了事故预测，做事故一般分析和深入分析，运用了先进方法和工具

(25)竞赛、评比、总结等工作进行否

第五节主要项目施工工艺及技术措施

5．1．1玻璃幕墙安装工艺流程：

5．1．2铝板幕墙安装工艺流程：

5．1．3平开窗安装工艺流程：

5．1．5石材幕墙安装工艺流程：

5．1．6千思板安装工艺流程：

安装人员分成6个队恒大名都二期工程模板施工方案（26P）.doc，整个项目由项目经理总负责；可根据具体情况随时另外调配成增加人员，我公司拟派驻本工程的项目经理、技术负责人、专业负责人及施工队长均为懂技术，有多年工程实际经验而且具有强烈责任心和质量意识的专业骨干，他们将常驻现场，接受甲方、监理的监督，甲方如果确实发现其中有不能胜任本工程工作的人员，可提出要求更换或退出本工程，上述人员有事离开现场也须征得甲方同意。

5．2．1玻璃幕墙安装工艺

该环节为所有幕墙施工工作的基础，由于本工程是跟土建预埋件，因此，在施工前应根据埋件设计图进行埋设

按照已经审定的设计图纸进行所需预埋件的测量和定位工作

由于本幕墙工程的防雷接地是通过预埋件与建筑主体避雷网连接山东_威海干挂石材施工组织设计，因此在埋件施工时，因根据施工图中幕墙防雷节点设计部分的要求施工(通过圆钢带焊接成均压环)

2.1内控法建立垂直基准线和立面控制网