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南京半导体器件总厂学生浴室工程

通州市建筑安装工程总公司南京分公司

本工程施工组织设计的编制是在业主提供的设计图纸和招标文件的基础上编制的。

江苏省建设委员会颁发的有关建筑规程、安全、质量等文件；

中建八局三亚喜来登主体施工组织设计鲁班奖（157P）业主提供的有关该工程的施工图及有关文件；

业主对该工程提出的施工工期、质量等要求；

本承包商有关施工技术、质量、安全等体系管理文件；

本承包商施工技术、劳力、机具设备和周转材料等综合性的施工实力。

工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）。

一．工程概况……………………………………………………………7

二．质量保证体系及组织管理措施…………………………………8

2．1施工组织管理机构网络图…………………………………10

2．2质量管理体系网络图………………………………………11

2．3施工队伍组织…………………………………………………9

2．4职责责任指……………………………………………………9

三．质量保证技术措施……………………………………………12

3．1质量方针……………………………………………………12

3．2质量目标………………………………………………………12

3．2．1各分部质量要求…………………………………………12

3．3技术措施………………………………………………………13

3．3．1合同评审……………………………………………………13

3．3．2文件和资料控制……………………………………………13

3．3．3产品更新换代标识和追溯性控制…………………………14

3．3．4施工中的培训………………………………………………16

3．3．5施工过程控制………………………………………………16

3．3．6技术交底等技术计划………………………………………18

3．3．7主要分项工程质量控制流程图……………………………27

3．3．8计划管理控制………………………………………………27

3．4业主、监理、施工单位协调配合……………………………27

主要机械设备、资源配备、施工准备及施工部署…………28

4．1劳动力各阶段配备计划………………………………………28

4．2主要机械及用电负荷计划……………………………………28

4．3主要材料需用量计划…………………………………………28

4．4施工计量、检测仪器测具配置计划…………………………28

4．5主要工程材料计划表…………………………………………28

4．6施工准备…………………………………………………………28

4．7施工部署………………………………………………………34

工程测量…………………………………………………………35

5．1平面轴线控制…………………………………………………35

5．2标高控制………………………………………………………35

5．3垂直度控制……………………………………………………36

5．4施工弹线………………………………………………………36

5．5施工过程中沉降观测…………………………………………36

六．主要分部分项工程施工方法及技术措施……………………37

6．1基础分部………………………………………………………37

6．2主体分部………………………………………………………39

6．3屋面分部………………………………………………………45

6．4装修分部……………………………………………………………45

6．5门窗分部………………………………………………………46

6．6楼地面工程……………………………………………………47

6．7脚手架工程………………………………………………………47

七．施工进度计划………………………………………………………48

7．1工期要求………………………………………………………48

7．2主要实物工程量………………………………………………48

7．3工期保证……………………………………………………48

7．4施工进度计划（控制性）…………………………………49

八．施工总平面布置及标准化管理………………………………49

8．1临时施工用电线路设计……………………………………49

8．2施工用水管路布置…………………………………………50

8．3地面排水及场内道路………………………………………50

8．4消防、卫生设施……………………………………………50

8．5主要机械设备选择和布置……………………………………50

8．6总平面标准化管理，争创“十佳”工地……………………51

8．7亮化管理………………………………………………………51

8．8现场硬化管理………………………………………………51

8．9绿化措施……………………………………………………52

8．12施工平面布置图……………………………………………52

九．安全生产及文明施工保证措施…………………………………52

9．1安全措施………………………………………………………52

9．2消防保卫措施…………………………………………………53

9．3成品保护措施…………………………………………………54

9．4文明施工措施…………………………………………………54

9．5季节施工技术措施……………………………………………55

9．6环保措施………………………………………………………55

十．施工组织设计的管理与执行……………………………………55

10．1施工组织设计的管理…………………………………………56

10．2施工组织设计的贯彻执行……………………………………56

建设单位：南京市建筑工程学院

设计单位：南京建筑工程学院建筑工程设计研究院

质检单位：江宁区工程建设质量监督站

施工单位：通州建总南京分公司

建设地点：南京市江宁区沧波门建新村，南京建筑工程学院沧波园校区内。

本工程为多功能浴室，用地范围小，长34.9M，宽14.2M，框架三层，局部四层，层高3.5M，总建筑高度14.5M，总建筑面积1651M2。底层为超市、洗衣房及开水房，二层为男生浴室，三层为女生浴室和教职工浴室，共116个浴位，局部四层为热交换器房。

本工程，设计抗震设防烈度为七度，框架抗震等级为三级。结构设计框架结构﹑填充墙，基础结构形式为人工挖孔灌注桩﹑桩帽﹑基础梁，采用Ⅰ级、Ⅱ级钢材，砼全部为C20，砖基础墙为MU10标砖、主体为陶粒砼砌块。

电源由室外三相四线埋地引入，零线重复接地后分出专用保护接线，所有电气设备不带金属外壳，均需作接零保护。

本工程给排水设计内容：淋浴给水系统；淋浴热水系统；开水蒸汽系统；排水系统；雨水系统。

浴室设计每小时使用人数为460人，蒸汽耗量4T/h；开水房设计供水为5000L/h，蒸汽耗量为1T/h。

淋浴给水利用新建学生公寓北侧屋顶水箱供水，通过分水器向热交换器和淋浴器供水，洗衣机及其他卫生设备用水直接由校园给水供给。

施工现场“四通一平”基本完成，场地狭小，现场办公区及生活区场外布置。

1．6承包方式：双包（包工、包料）。

拟定2001.8.14开工，2001.10.31主体完工，计划工期78天。

1．8工程质量等级：要求优良。

本工程施工场地特小，工期紧，周转材料投入量大，施工高峰期进入雨季施工及夏季高温施工。根据工程使用功能的特点，水工安装较多，室内排水多用水多的特点，应注意排水防潮的施工质量。

1．10施工的有利条件

我公司现有一施工单位在校区现场施工，有利条件：1、部分施工机械现场调剂使用；2、周转材统一安排使用；3、充分利用现有的临时设施；4、钢筋的加工、模板的配制可利用原有的加工棚；5、各专业工种可立即投入施工。

二．质量保证体糸及管理措施

根据本工程技术要求，质量工期目标，我公司选派配具丰富实践经验的工程技术人员，按《项目法》组织施工，实现目标管理，在我公司质量保证体系控制下，实现预定质量工期目标。

2．1施工组织管理机构网络图

项目经理部管理组织机构：在我公司质量保证体系控制之下，公司组织设立工程项目部，设一名项目经理和两名副经理，分管生产和技术。下设施工技术科、安全质量科、材料设备科、综合施工队、资料微机室、计划财务科、后勤总务科，详见“项目部组织管理机构（网络图）”。

2．2质量管理体系网络图

2．2．1以公司经理为首的质量管理体系，项目经理负责工程质量现场管理，生产经理、技术经理、质量主管全面负责工程质量，直至各职能部门、生产班组，层层对各自的工程质量及全过程质量负责。

2．2．2开展工序交接，实行三级质量管理，做到“三检”。

2．3．1施工队伍组织：由公司抽调组织施工队伍，施工队队长选派施工组织能力强、技术素质高的具有丰富施工经验的人员（由施工员兼任）担任。根据施工进度陆续进场。确保施工任务按期完成。

2．3．2劳动计划表：见33页劳力配备计划表

2．4．1项目经理：全面负责整个工程管理及安全生产管理。

2．4．2生产经理：负责全过程的施工生产管理，作好施工现场设施的布设、生产调度，合理安排生产顺序，全面负责工程施工过程控制。

沧波园浴室项目部组织机构

2．4．3项目工程师（技术经理）：负责全工程质量，负责保证质量准备工作，合理安排工序，监督交接检查，排除质量隐患，实行全面质量管理。

2．4．4施工技术科：负责施工准备，合理安排工序，做好技术交

底工作，及时检验、试验和放线工作，及时进行隐蔽工程验收，负责工程施工过程管理，组织规范和技术学习，施工生产中的定额管理和预、决算。

2．4．5质安科：交待质量标准，负责样板鉴定，随时检查是否按图施工和规范施工，及时提出的质量问题质量事故分析，进行质量专职评定，安全技术审查，专职安全员跟班检查监督安全生产，进行安全教育。

2．4．6材科设备科：严格评审材料供应商资质，控制采购关，做到不合格材料不进场，切实保证各项设备的满足和正常运转、施工机械的管理和调度。

2．4．7各专业工程负责人：对班组进行质量交底和样板施工，组织好工程隐蔽验收，督促小组作好自检。

2．4．8项目部与各专业施工班组签订质量奖惩合同。

3．1质量方针：（1）工序受控、保质量达标；

（2）服务到位、让顾客满意。

3．2质量目标：优良。

3．2．1各分部质量等级要求，详见下页列表。

符合设计、施工要求，无质量隐患

符合设计、施工要求，材料质量合格，防水层不空鼓、不渗、不漏、无积水

符合设计要求，装饰表面平整，无空鼓裂缝、色顺、线条顺直方整

符合设计、施工要求，材料质量合格开启灵活，配件安装到位、牢固

符合设计、施工要求，平整、光洁、顺坡顺色、牢固、无空鼓、不起砂、材料质量合格

符合设计、施工要求，调测试验一次成功，预埋到位

符合设计、施工要求，不渗水、不漏水、不滴水、排水顺畅

进场后项目经理向全体管理人员及进场职工进行合同交底，使全体参建人员明确目标。项目经理或其代理人积极参加业主或监理单位组织的生产例会，及时互通双方合同履约信息，确保合同正常履行。

3．3．2文件和资料控制

为使影响本工程施工质量的各种文件得到有效控制，在施工实施过程中，严格执行本公司的《文件和资料控制程序》02版。

在施工期间，资料员负责所有往来文件的文件的收发登记及传递工作，并具体负责文件的分类管理，外来文件须得到项目经理批准。

资料员接收登记施工图，并根据项目技术负责人指定范围分发，如果图纸变更，应及时传递到施工图接收人员手中。

本工程所用（土建）主要现行施工规范、标准清单，如下表：

地基及基础工程施工及验收规范

砌体工程施工及验收规范

建筑地面工程施工及验收规范

建筑装饰工程施工及验收规范

建筑安装工程质量检验评定统一标准

建筑工程质量检验评定标准

施工现场临时用电安全技术规程

框架梁柱节点钢筋构造做法详图

江苏建筑安装工程施工技术操作规程

3．3．3产品标识和可追溯性控制。

3．3．3．1产品标识

入库不论其来源如何，均由仓库保管员对没有商标、包装、标牌等标记的物资进行标识，标明名称、规格、数量、来源等。对有储存期限的物资如水泥等，标明出厂日期、质量状况。

直接堆放于现场或仓库运往现场的物资，由项目生产经理按施工平面布置图及现场指定堆放位置，保管员随时做好标识，在现场搬运、使用过程中施工班组长负责标识的移植和保管，用完回收时必须保持其状态标识。

3．3．3．2检验和试验状态标识

所有材料必须规定做好进场检验和复试，检验和试验状态分为未检验、合格、不合格等确定。对于过程检验和试验，自检状态标识由班组长负责，施工员检验其正确性。专职检验、试验后的状态标识由专职质检员（试验员）负责，项目工程师监督检查；由外单位进行检验、试验的，其标识由施工员负责。

3．3．3．3可追溯性

由项目工程师组织材料、施工、质检员对可追溯产品或过程进行控制。

由资料员及时填写产品过程可追溯性记录表，通过记录可追溯某个产品、过程的原始状态，生产过程和使用情况，一旦有不合格，可查找原因并采取有效措施。

3．3．3．4标识方法

原材料的标识：使用标记、标牌、涂深色、写字和记录。

检测设备的标识：按公司《检验测量和试验设备控制程序》执行。

机械设备的标识：采用标牌、标签。

施工过程的标识：采用记录。

安全施工的标识：悬挂警示牌、设置安全围栏。

3．3．4施工中的培训

培训包括对从事产品质量管理人员必须进行严格的培训，特殊工种人员，必须参加专业岗位培训，如塔吊司机、电焊工等，对检验、检测、计量人员应按国家和上级有关规定参加专业培训。技术负责人对项目部施工管理人员进行详细书面交底。管理人员对各专业工种进行口头培训、书面交底。

3．3．5施工过程控制

施工过程控制是本工程实施质量保证的重点，所有涉及的各项工作将依据《质量保证手册》和有关文件的规定进行。

3．3．5．1图纸会审

在施工之前，项目部组织技术人员熟悉图纸，找出不清楚的或不能理解的部分，通过监理联系业主、设计院进行图纸会审，并做好会审记录，需业主、设计院、监理、施工单位四方签字，并把会审内容标注在施工图上。

3．3．5．2施工测量的检查、复核。

由项目部测量员按规划图及设计图进行定位放线。技术负责人、质检员、施工员进行检查、复核，做好定位、放线测量记录，监理方核定、规划部门认可。具体执行总公司《技术管理制度》及《检验、测量、试验设备的控制程序》。

3．3．5．3技术交底

公司技术质量科对项目技术负责人进行交底，项目部技术负责人负责对施工员、质检员、安全员进行技术交底，施工员、质检员、安全员向施工作业班组交底，交底内容包括：施工工艺、技术安全措施、规范要求、施工的特殊要求、质量特性等，技术交底通常采用口头、书面、示范操作等方式，均要有文字记录。

3．3．5．4质量控制点

原则选那些保证质量难度大的，对质量影响大的或者对容易发生质量问题危害性大的对象作为质量控制点。

控制对象为施工中关键工序及隐蔽工程，如钢筋工程施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序如地面防潮，采用新技术、新工艺、新材料、新结构的部位和环节。

进行工序分析，找出影响工序质量特性的主导因素，然后制定措施及标准。

3．3．5．5技术核定

施工进程中需要进行施工图修改时，必须填写技术核定单，经业主及设计单位认可后由资料员登记，在项目技术负责人的指定范围内进行分发，施工技术人员接到核定单后将核定内容标注于原图上。

小桥工程项目的施工方案3．3．5．6特殊过程的控制

根据工程实际情况，由技术负责人确定本工程的特殊过程，制定详细的作业指导书、专题施工方案，并对特殊过程操作人员进行技术交底，必要时进行适当的培训。

3．3．5．7设计变更

设计修改通知单及甲乙双方确定的技术核定单，由项目部资料员编号登记，在项目技术负责人的制定范围内进行分发，施工技术人员接到设计变更后将内容标注到原图相应位置。

3．3．5．9质量通病的防治

质量通病是影响质量因素之一莱阳市铁道北某小区景观绿化工程施工组织设计，在技术交底时对通病应采取相应措施。

3．3．5．10加强执行贯彻《工程建设标准强制性条文》。施工单位保证竣工的房屋建筑达到安全、卫生、环保的基本质量要求。为此，我们应：