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某市商业广场3号楼地基与基础施工方案中天五建嘉天广场项目部
2006年11月27日
某大厦弱电施工方案第一章工程概述与施工场地布置………………………………第2页
第一节工程概况……………………………………………第2页
第二节工程目标……………………………………………第2页
第三节施工场地平面布置…………………………………第3页
第二章施工组织与施工进度计划………………………………第4页
第一节施工流水段的划分…………………………………第4页
第二节施工工期进度安排…………………………………第4页
第三节项目部管理机构和劳动力安排……………………第5页
第三章施工方案………………………………………………第7页
第一节工程施工测量………………………………………第7页
基础施工方案………………………………………第7页
附图：施工现场平面布置图
第一章工程概述与施工场地布置
工程名称：嘉天广场3＃楼
工程地址：西安市太白路与科创路十字西北角
建设单位：西安嘉天实业有限公司
设计单位：西安泛华建筑工程顾问有限公司
监理单位：陕西三秦工程技术质量咨询有限责任公司
施工单位：中天建设集团有限公司第五建设公司
结构形式：地下一层、地上二十五层。框架－剪力墙结构，地基处理采用砼灌注桩法施工。筏板基础。
混凝土标号（±0.000以下）：基础垫层为C15，基础筏板C40。地下室墙、柱C55，地下室顶板C40，地下室砼为P6抗渗砼。
砌体：±0.000以下为MU10普通粘土砖，M5水泥砂浆。
层高：地下室层高为4.8米。
我们将充分利用我项目部在生产经营、技术管理、计算机综合应用的各种优势，使嘉天广场工程在管理、施工质量、文明施工等均创出一流水平！根据本工程招标文件以及我项目部的施工水平，自身管理素质，本工程要求达到：
1、地基与基础工程质量保证达到合格，创市优质样板工程（“雁塔杯”）；
2、争创建筑业运用新技术示范工程；
3、确保省级文明工地。
第三节施工场地平面布置
根据招标书的说明及现场勘察，场地三通一平已经完成。在施工队伍进场后，对施工现场做有效合理的安排，为创建文明工地创造条件；按照土方开挖坡度的尺寸在基坑外围做好场地内的排水沟。
在整个工程施工阶段，现场用水、用电主要是施工生产用电、用水，遇到施工道路采取地下埋管穿过去，线路与用电设备之间设开关箱，箱内设漏电保护器，严格实行一机一闸一漏一开一锁，进入现场电路采用架空电缆，该工程设置一个一级配电总箱；三个二级配电分箱，然后分接至施工现场的三级临时移动配电箱；施工用水在混凝土输送泵车、浴厕、门卫、食堂等处设置水龙头。
本工程计划±0.000以下段施工时，沿基坑周边用架管搭设防护栏杆，高度为1.2m；外围墙按建设单位指定的界限砌2.5m高围墙，在场地的西北角和东侧各开设一个大门；现场还拟建门卫房、办公房；砂石料堆场、水泥库、钢筋棚、木工棚；混凝土标准养护室及配电房等，以满足文明施工的要求。
四、垂直运输等机械的布置
本工程在基础施工期间选择壹台QTZ5013型塔吊，布置于2#、3#楼之间；根据施工招标文件要求砼均采用商品混凝土，因此拟定在建筑物南面或北面设混凝土输送泵一台。
第二章施工组织与施工进度计划
均衡流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实行节拍均衡流水作业，该施工方法能起到工期短、质量高、投入少的综合效果。
根据本工程的特点，拟划分为一个施工段进行施工。
第二节施工工期进度安排
1、一工段：垫层、防水及保护层施工日历天
2、一工段：基础筏板、基础梁施工日历天
3、一工段：地下室墙、柱施工日历天
4、一工段：地下室顶板、梁施工日历天
根据现场情况砼浇捣时一个施工段。参见施工段分区图。
以上日历天均为有效日历天，安装工程与土建工程同步进行，不占用整体工期。
本工程±0.000以下工作分一个阶段，从浇筑砼垫层到±0.000以下完成工期为日历天，计划月日～月日。具体见基础施工进度计划表。
第三章项目部管理机构和劳动力安排
由于本工程场地大、楼型比较分散、工种穿插复杂、统一协调管理难度大、施工技术难点多、质量要求高，对施工的组织管理及计划水平提出了很高的要求，必须组织一个强有力的管理机构，派精兵强将及各个专业的精英分子组成最强的阵容到该工程中去实施管理与施工，确保本工程优质、高效地按期完成任务。我单位将从管理人员、施工机械、物资保证，施工技术管理等方面给予最充分的保证。项目部配有项目经理、总技术负责人、总施工负责人、质量员（测量员）、木工专业工长、钢筋专业工长、施工工长（分管现场施工管理）、安全员、资料员、预算员、送检试验员、材料员、财务人员、仓库后勤；并下设各专业工种的班组长和小组长，所组成的管理班子。
组织机构框图请参见后附图：
施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化管理网络体系。
对组织机构中各组人员职责说明如下：
1、全面主持项目执行机构的日常工作；
2、在投标阶段，组织编制投标资审文件和投标文件；
3、项目实施过程的全职组织者和指挥者；
4、组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；
5、组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；
6、组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；
7、组织项目实施的各类分包和材料供应商的选择工作；
9、具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；
10、决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案；
12、管理合同预算组、财务组和材料设备组的工作；
1、协助项目经理工作，具体负责项目基础、土建、装修、安装等施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作；
2、具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作；
3、负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；
4、负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖罚目标的策划、组织、管理和落实工作；
6、参与分包队伍和材料供应商选择的组织工作；
1、主持编制《白桦林居阳光谷工程项目质量日保证计划》，建立项目质量保证体系。
2、组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底、质量保证计划的交底工作。
3、主持编制关键工序的作业指导书。
4、及时处理施工中出现的技术问题。
1、熟悉图纸，参加图纸会审，以施工图和规范为依据，负责对轴线、标高及各种几何尺寸的核查。
2、参加技术员的技术交底工作，对施工全过程进行跟踪检查，检查督促班组按技术交底及规范施工。
1、对进入现场的原材料及半成品材料的质量进行检查验收。
2、协助技术员做好班组的三检工作，参加隐蔽验收工作。主持技术复核工作，认真填写技术复核资料。
3、做好工程验收质量评定工作，负责签发班组任务的工程质量评定表，并做好各分项工程质量评定资料。
1、负责图纸审查，参加工程图纸的会审，向设计单位反馈不合理的设计内容并协助修改变更。
2、针对工程实际情况，制定合理的施工方法、工艺选择。
3、负责各类原材料的质量检验及砂浆、砼的试配、检查、检测、评定工作。
4、负责工程的测量操作及施工全过程的指挥、监督、控制。
1、严格遵照材料供应（包括甲供材料）的质量要求和材料供应计划进行采购。
2、提供各类材料的产品出厂合格证，并督促试验员及时对原材料进行复检。
3、严格按ISO9002质量论证体系对材料进行管理，对进场材料进行标识挂牌。
1、认真执行安全生产的法规与标准，并模范遵守。
2、依据工作需要，提前提出劳保用品需用计划，并亲自对劳保用品进行验收。
3、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
4、依据工程进度，制定出各分部、分项工程的安全技术措施，及时向班组进行安全技术交底。
5、组织脚手架、井字架、电气及机械设备的安全技术验收，落实保养措施。
6、经常检查施工现场，监督各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全状态，不断改进安全管理和安全技术措施。
7、定期召开安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的安全教育会。
8、负责安全事故的调查和处理，分析并提出意见，及时总结经验和吸取教训，防止类似事故发生。
9、负责对工地机具设备，施工用电的检查工作，并督促维修人员及时进行正常的维修保养工作。
10、负责劳保用品的发放，建立建全劳保用品的技术档案，按规定进行劳保用品的检验。
1、严格遵守国家和陕西省有关施工技术资料、质量安全资料的管理规定。
2、负责项目部各类工程技术资料的收集、整理和归档工作，做到资料与工程同步。
3、负责工程安全及文明施工资料的整编工作。
4、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确，对提供资料的真实、完整负责。
5、配合工程进度，提前收集好材料的质保证书、产品合格证书，提前做好原材料的复验，为工程用料提供可靠的依据。送检样品要按规定亲自采取，要有代表性。
6、督促、检查、指导各专业协作单位资料的编制整理工作。
7、负责竣工资料的整理、汇总、成册和装订工作。
8、热爱集体、爱岗敬业、认真求实，不弄虚作假。
1、负责调动所属班组内操作人员的一切事宜。
2、负责生产区域的合理安排及人员的增减调整和协调，以及文明素质教育。
3、负责班前、班后的质量安全检查和教育，传达上级单位的有关文件及质量整改通知，同时反映基层人员施工动态和科学合理化的改进施工建议。
第二节劳动力组织及使用安排
合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一，根据工程实际情况、抓进度要求，及时调配劳动力，从劳动力安排上，做到用工人数逐步增加，避免窝工现象。
本工程的施工队伍是我公司的骨干专业队伍，曾参加过天翼酒店工程、西电住宅楼工程、供电局高层工程等创优工程的施工，有高素质的施工管理员、熟练的专业技术工人，对高层施工积累了一定的经验，且熟悉陕西省施工环境，为本工程的质量要求、文明施工创造了较为有利的条件。
1、充分尊重工人的劳动，关心人、爱护人、教育人，组织班组开展劳动竞赛，充分发挥劳务层的积极性和劳动创造性。
2、实行劳务作业经济承包制，即项目部与各承包作业班组之间实行经济承包，承包结算价与质量、工期、文明施工等指标挂钩浮动，用经济杠杆管理人，彻底杜绝吃大锅饭现象。
3、劳动力的安全管理：除签定安全责任书外，更重要是要做好事故预防及安全教育工作，安全教育会每周各班组开一次，全体职工大会每月有项目部召开一次，机械工、电工、电焊工、架子工等均实行持证上岗。
4、劳动力的文明形象管理：本工程地处振兴路主要地段，因此结合创建文明工地，经常性教育广大职工应树立浙江野风建设有限公司建筑工人新形象，举止有方，文明用语，搞好社区关系，以保证工程的顺利进行。
组织机构框图请参见后附图：
各类施工用的原材料进入现场必须附材料的出厂合格证，结构和安装管件部位使用材料必须遵照标准的送样要求送试验室检验复试（原材料检验计划表附后）
1、结构施工阶段质量员必须负责各项工程的技术复核工作，包括：弹线放样，水平标高及模板、钢筋、自拌砼的坍落度和配合比及砂浆配合比等，做到每层复核一次，分项工程完工后应做好各分项的质量评定工作，各类隐蔽工程必须及时的呈报有关单位验收，及时做好隐蔽工程的签字工作（附隐蔽工程验收计划表、工程技术复核表）。
2、各施工阶段试验、检验计划（随附砼、砂浆试块制作计划表）。
3、克服质量通病和薄弱环节，提高工程质量。
4、分项工程质量技术交底过程中应逐条注明各类质量通病，并提供预防的防治方法和措施，对施工中的各薄弱环节严格把关，在质量管理和验收时予以高度重视，以各种有效手段吸收新的工艺、新的技术、新的材料，提高工程质量。
安定性、抗折、抗压强度
骨料级配、比重、含水率、含泥量、压碎
塌落度、抗渗、抗压强度、砼级配
基础底板、墙板防水找平层、防水层、防水保护层
业主、监理、施工员参加
基础底板、承台拉梁钢筋、砼
业主、监理、施工员参加
地下室柱、墙、梁、顶板钢筋
业主、监理、施工员参加
业主、监理、施工员参加
地下室底板、墙板、避雷引焊、电管、防水套管等预埋
业主、监理、施工员参加
各楼层墙、柱、梁板、楼梯、阳台钢筋
业主、监理、施工员参加
各楼层避雷引焊、安装管线暗配
业主、监理、施工员参加
各楼层墙体拉结筋、预埋铁件
业主、监理、施工员参加
屋面找坡、保温、找平、防水层
业主、监理、施工员参加
高边坡专项安全施工方案地下室结构技术复核计划表
质量检测计量器具配备一览表
1、J2－JD激光器经纬仪，精度±2″
2、AT－G1自动安平水准仪，精度为±0.7MM。
T／CSSG 001.2-2020 市域网格化治理标准体系建设指南 第2部分：基本要求.pdf.pdf3、长城牌50米钢卷尺。
建筑物位置根据甲方提供的规划红线、水准点和工程测量成果表的现场永久性坐标及总平面布置图，依据《建筑物位置图》定位而出，并请有关部门进行复验核准。
三、水准点的控制和高程控制