某市规模最大的垃圾处理基地施工组织设计方案

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某市规模最大的垃圾处理基地施工组织设计方案

工程特点及主要技术组织措施

(1)构筑物为长壁薄壁砼结构,抗裂抗渗性要求高。

构筑物多为长壁薄壁砼结构,在砼浇筑完成后强度增长过程中,可能会由于水化热引起内外温差和砼逐渐失去水分收缩而产生应力裂缝,引起渗漏,从而降低砼的质量等级。因此针对这一特点GB 51383-2019:钢铁企业冷轧厂废液处理及利用设施工程技术标准(无水印 带标签),应采取切实的技术措施。

(2)砼连续浇注量大,质量要求高。

构筑物的混凝土浇筑总量约为1960m3,平均日浇筑量较大。为保证水处理构筑物功能稳定可靠,不仅对混凝土的断面尺寸、标高及抗压、抗冻、抗渗强度要求较高,而且外观质量要求达到清水混凝土的效果,做到内实外美。

(3)工期短,任务重,施工组织和管理要求高。

本项目工程量大,工期紧,专业多,结构紧凑。构筑物的施工精度和工序的衔接都有特殊的要求,同时厂内各专业交叉施工有着一定的难度,为减少工程矛盾和干扰,提高工程质量,需要有较系统的网络计划和科学的施工方案,各专业项目队必须合理安排,合理指挥协调,才能确保各项指标的完成。

(4)构筑物预埋件、预留洞数量多,安装调试难度大。

污水处理构筑物的安装调试是一个复杂的过程,是污水处理厂正式运营的必须环节,由于本工程预埋、预留及安装数量较大,为保证系统一次调试成功,其安装精度一般应控制在±2mm的误差范围内。这些预埋及设备安装的精度将影响到各处理构筑物的流量、流速和配水的均匀性,因此施工时要确保土建施工的精确度和安装的准确性。

(5)文明施工,环境保护的要求高。

本工程位于中山市风景旅游区,在施工期间,既要尽量减少对城市交通和居民生活的干扰,又要保证施工现场文明有序,不影响风景区景观效果,因此应建立现场环境保护体系,采取切实的措施,搞好文明工地建设。

为保证本工程顺利完成各项指标,在施工技术组织上拟采取下述措施:

(3)配备高效精干的管理班子,抽调具有丰富施工经验的施工队伍,配置良好、适量的施工机械,做到各种资源配置的最优化。采用工厂化、机械化方式进行砼、钢筋、铁件等集中生产和管理,编制有针对性的施工组织设计,有预见性地组织施工,动态协调施工进度,灵活机动地组织施工,确保工期总目标的实现。

(4)配备熟悉工艺、安装、计算机软件方面的专业技术人员,编写详细的作业指导书,在作业前进行技术交底,来指导监控各类预埋件和预留孔洞的施工,以保证其位置的准确性,减少返工量,为一次安装调试达标投产打好基础;采用CGM高强无收缩缝灌浆料进行植筋或设备基础二次灌浆、地脚螺栓锚固,确保设备安装的精度和稳固性;在2组曝气池中心设1公用塔吊,以满足4座池子的大部分调运施工。

四、施工管理组织机构、施工管理人员及施工队伍安排

根据本项目的特点,抽调责任心强、经验丰富、专业配套的各类管理技术人员,组建本公司中山市污水处理厂工程项目经理部,对工程项目管理的全过程进行策划并负责实施,中铁一局集团有限公司作为总部将为项目经理部的正常运转配置人员、设备、物资、资金等生产要素资源,对项目计划的执行以及合同履约等进行监督和调节,形成对工程项目运行过程的完善服务和有效的控制。项目经理部设项目经理1人,项目副经理1人,总工程师1人,内部设施工技术室、物资设备室、安全质量监察室、试验室、财经室和办公室。项目经理由持有一级项目经理资格证书的人员担任,项目经理和总工程师均具备高级技术职称。各部门定员设置如下:

1、施工技术室4人:设主任1名,给排水工程师1名,土建工程师1名,安装工程师1名。根据项目经理部的总体部署和施工组织总设计、项目质量计划对现场施工进行管理,监督检查现场安全、质量、进度等,解决施工进展中出现的问题。主管施工调度和统计,负责施工、安装、调试的具体实施,对施工技术资料进行归档和管理。

2、物资设备室3人:设主任兼设备管理工程师1名,材料工程师1名,负责设备管理、采购资料的编制及采购实施。材料管理员1名,对所有进场物资设备按规定进行验证、报检、标识、管理及保存记录。

3、安全质量监察室3人:主任兼质检工程师1名,安全员1名,质检员1名。负责现场工程质量、安全管理、环境保护和文明工地建设,对整个项目提出创优规划并负责监督实施。

4、试验室设专职试验工程师1名。负责对进场材料进行取样检验或委托检验。对混凝土拌制过程、拌制质量进行监控;进行混凝土、砂浆试块制作、养护及强度检验或委托检验。

5、财经室2人:设主任兼会计师1名,预算工程师1名。负责资金和合同管理。

6、办公室1人:设主任1名。负责后勤事务,文件管理,策划并疏通各部门工作流程。

(二)项目作业队的组建

结合本工程实际情况及特点,采用明确分工,相互协调的施工部署,施工人员采取动态管理,组建5个专业项目队,配备相应专业的管理人员、技术工人和机械设备。各施工项目队按照需要组建作业班组,尽量采用机械化的施工方法,考虑本工程的工期要求、总平面布置和工程施工的连续性,合理地采用平行和流水交叉作业。项目队施工范围划分如下:

(1)房建施工队:负责房屋土建施工。

(2)钢结构施工队:负责钢结构工程施工。

(3)沉井施工队:负责沉井工程施工。

(4)道路施工队:负责土石方、道路、绿化等附属工程的施工。

(5)砼施工队:负责构筑物砼的拌合、运输、浇筑和振捣,砼拌合站的日常维护和管理。

(三)现场组织机构框图

五、施工临时设施安排及施工总平面布置

(一)施工场地布置原则:

1、本着施工方便,经济合理,方案可行的原则,结合现场实际情况,尽量节约用地和降低费用,充分利用本地既有房屋设施。

2、组织成品化生产,尽量减少现场作业。钢筋、预埋件等,在加工车间集中加工成半成品,按工序作业需要运至现场使用;使用泵送砼,确保施工连续作业。

3、组织封闭施工,确保施工环境安全和避免干扰城市生活;

4、严格控制施工废水、废料,确保环境不受污染。

5、现场设施符合劳动保护、技术安全和防火要求;设置防护栏和各类防护警示标志,保证施工、交通和环境安全。

6、保证运输方便,减少二次搬运;

(1)在满足使用要求的前提下,选取最短线路;现场采用枝状供水管网;管道埋深取0.7m。在木工间、料库附近设专用消火栓,消火栓的布置间距不大于120m。构筑物外设排水沟,纵坡为2‰,排水方向和排水集水坑布置在场区西北角,用潜污泵抽排至场内已有的排水检查井中。

(2)施工用水包括主体工程施工用水、附属生产用水、职工生活用水及施工场区的消防用水。施工用水量的确定:

q1=K1∑·=1.1×19642×985×1.5/(140×2.0×8×3600)=3.96L/s

机械用水量q2较少,可不予考虑。

q3=P1×N3×K4/t×8×3600

=350×40×1.5/2.0×8×3600=0.36L/s

消防用水量q5按5L/s计算。

总用水量q=q1+q2+q3+q5=9.32L/s

根据总用水量,确定供水主管径为DN100,流速1.0m/s,满足流速范围所规定的要求。

施工用水和生活用水量为9.32L/s,选择管径为DN50,流速1.0m/s,满足流速范围所规定的要求。

(1)施工用电量的确定

施工用电量:p=1.08(K1∑P1/cosψ+K2∑P2)=1.08×(0.5×394.9/0.75+0.5×77)=325.9KVA

总用电量=325.9×1.1=358.5KVA

电源将由污水场内既有变压器引入总配电室,按导线必须能承受负载电流长时间通过所引起的升温,确定配电导线的截面。

I线==1.1×358.5×1000/(×380×0.75)=799A

由变压器引入总配电室的导线选择BX型120mm2的铜芯橡皮线2根,即可满足用电要求。

(2)施工用电输电线路的布置

输电线路由业主提供的变压器引入总配电室,再由总配电室分路引向分配电箱,场内导线全部采用绝缘电缆,用混凝土杆或木杆架立,沿临时道路架设,架设高度距离地面6m,距离建筑物水平距离不小于1.5m。

钢筋、木材、水电器材堆放场等与加工棚结合,以便就近取材。为减少二次倒运,水泥仓库布置在搅拌站附近,砂石料就近堆放。

考虑施工周期较短,本着节约的原则,尽量利用社会资源,施工营地内设现场办公室、职工食堂,以及设适量的职工宿舍采用组装和拆除比较方便的活动彩钢板房,部分作业人员宿舍考虑租用附近的闲置房屋。

主体为砖混结构,地面用细石砼加浆抹光,内墙抹灰刷白,屋面为刚木结构,加泥浆保温层,上铺油毡防水层。

结构同值班室,设空调。

砖柱,一侧砖墙,架木结构,石棉瓦屋面,下铺油毡

主体为砖混结构,地面用红砖满铺灌砂,屋面为架木结构,石棉瓦屋面,下铺油毡

(三)施工总平面布置图

根据招标文件土建及设备安装期为150日历天的要求,我方拟定土建工程2003年6月28日开工,2003年10月15日完工,总工期110天,剩余40天为设备安装期。

(二)主要控制工期安排

1、2003年6月28日~7月5日施工准备;

2、2003年7月5日~9月5日完成生物反应池的施工并进行满水试验;

3、2003年8月1日~10月15日完成观察池、蓄水池的施工并进行满水试验;

4、2003年7月15日~10月15日完成二沉池、沉淀池等工程的施工;

5、2003年7月15日~10月15日完成综合楼等房建、道路等工程的施工;

6、2003年10月1日~11月24日留与设备安装。

(三)施工进度计划横道图

1、施工队伍来源及主要技术工种安排

按照项目管理原则,在全公司范围内抽调责任心强、经验丰富、专业配套的各类人员,组成精干高效的项目经理部和项目队,承担本项目的施工任务,特殊作业人员和技术工人全部持证上岗。本工程在施工过程中不对外分包,在施工进展需要时,适量招收当地民工,纳入施工队伍管理体系,作为对施工力量的补充。作业尽量机械化、自动化,以大幅度降低地劳动强度,减少施工作业人数,人均劳动生产率达到20万元/年以上。计划高峰时期进入工地总人数266人,其中项目经理部技术、管理及后勤人员25人,项目队生产工人241人,根据施工进展状况,各项目队人员进行动态管理。

按工程施工阶段投入劳动力情况

2、劳动力计划动态曲线图

(二)主要材料、构配件及周转料配置计划

1、本工程所需的建筑材料将自行采购,采购的材料除满足设计和规范要求外,并在进货前征得业主对供货厂家的认可。

2、设计招标设备和主要设备由业主统一采购并运输至施工现场。

3、材料的采购、运输、储存和管理

(1)物资设备室对采购的材料、构件按相关标准分别进行进货、过程、和最终三方面的检验,以保证其质量符合要求。不合格的原材料,应书面通知物资部门做出标记,隔离存放,防止误用,并及时退

货。对进场钢筋必须抽检其强度、伸长率及冷弯性能等,合乎设计要求者方可使用。

(2)对水泥、钢材等物资的储存,作好防雨、防潮工作。

(3)按工程进度计划,制定材料采购计划,按施工顺序提前采购进场。

(4)施工现场对物资,设备的搬运和堆放统筹考虑,对重要或特殊物资,制定搬运方法,确定行驶道路JGJ 470-2019-T:建筑防护栏杆技术标准(无水印,带书签),运输设备,操作人员和保证措施,确保物资设备的完好。

(5)对业主提供的产品按本公司质量程序文件《业主提供产品的控制程序》进行进货检验和试验,合格产品按规定签收,进行帐、卡管理,单据上加盖“业主提供产品”标识,对检验结果应记录存档填写报送业主。在验证过程中若发现产品丢失、损坏、变质或不适用,及时做好记录并以书面形式向业主报告,将不合格品进行标识、隔离存放,同业主联系经双方协商确定处理后再组织实施。

(三)施工机械设备配置计划

1、主要施工机械的选择

根据工程的规模和内容,主要选择以下的施工机械:

(1)水平运输机械:投入2台8t载重汽车,10台20t自卸汽车,2台1t机动翻斗车,负责整个项目砂卵石的运输、施工机械及其他零小设备的进出场、场内地材及零星材料的倒运。

(2)垂直运输工具:选用提升架1台,负责综合楼周转材料、模板等施工器械的起吊提升;配置16t轮胎式吊车2台,负责整个项目的材料、设备的装卸、转场以及桁架的起吊安装。

(5)配置1台C618型普通车床,负责砼构筑物施工过程中对拉螺栓及其他配件的加工。

DB37/T 3724-2019标准下载2、施工机械设备配置计划表

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