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长沙市锑都家园地基处理桩基工程施工组织设计

第一章总说明及依据 3

第二节编制依据说明 5

第一节工程总体目标 6

京珠施工组织设计.doc一、施工现场总平面布置 7

第三节项目管理组织机构 8

二、项目经理部管理网络 9

三、项目组织机构表 9

一、施工准备工作计划表 10

三、电动提升架计划 13

四、主要施工机械与劳动力计划一览表 13

第三章施工进度计划 14

第二节施工进度保证措施 15

一、进度控制的方法 16

二、进度计划的动态控制 16

第四章挖孔桩的施工设备与施工工艺 17

第一节挖孔桩的施工设备 17

第二节挖孔桩的方式工艺 18

第五章主要施工技术、质量与安全措施 21

一、主轴线控制网的布设： 21

二、桩位平面定位控制 22

第二节人工挖孔灌注桩的施工 22

第三节人工挖孔桩施工应采取的安全措施 28

第六章保证工程质量措施 31

第一节工程质量总目标 31

第二节施工质量保证措施 31

一、确保施工质量的技术措施 31

二、保证质量的管理途径 34

三、原材料及试块的取样送检的管理措施 34

第三节工程试验和检验 36

第四节计量管理措施 38

第七章保证工程安全生产措施 40

第一节安全生产总目标 40

第二节安全生产管理 40

第三节安全生产控制系统 41

第四节施工安全生产管理措施 42

第八章文明施工措施 43

第一节文明施工组织机构 43

第三节污水处理排放措施 44

第四节粉尘、噪音控制 45

第五节现场消防管理措施 45

第六节特种作业安全技术措施 46

第七节卫生管理及安全保卫 47

第八节工人素质教育、后勤及材料堆放 48

长沙市锑都家园工程位于长沙市望城县含浦科教产业园，总建筑面积140776.87平方米，其中地下室18675.43平方米，地上建筑122100.44平方米。

现场周边环境（详图一：周边环境图）：

东面临象嘴路、北面长潭西高速管理处；南面为和园小区23#、24#、26#栋，之间为小区规划道路，其基坑边有埋填的施工电缆；西面为长沙绕城高速。

勘察表明：拟建场地原始地貌为剥蚀残丘及山间凹地，现部分已挖填整平。各层岩土层分部、厚度、特征分述如下：

第四系坡积（Qdl）粉质粘土：上部为褐红、深黄相间成斑网状，土质较纯，见有1～5%的卵石夹在其中；下部局部地段为灰白色夹少量褐红、褐黄及黑色，含粉细砂5～15%。其捻面稍光滑，摇振无反应，干强度及韧性中等，呈稍湿～湿，硬塑状态。

泥盆系（D）泥灰岩：主要矿物成份为方解石、白云石和粘土矿物，泥质及钙质胶结，中厚层状构造。在勘探深度范围内，按其风化程度不同可划分为强风化和中风化二带，现分述如下：强风化泥灰岩④：紫红色，夹褐黄色斑块，局部地段为深灰～青灰夹灰白色条纹和斑块，节理裂隙十分发育，风化及度不均匀，局部地点有中风化岩石出露，合金钻进较易，岩体较破碎，岩芯多呈土状或碎块状，局部为小块及短柱状，岩芯中常不均匀夹中风化碎块。属软岩。中风化泥灰岩⑤：浅灰色为主，局部地段为褐红～紫红色，偶见有褐黄、灰黄色斑块或条纹，节理裂隙较发育，裂隙面偶见褐黑色铁锰氧化物浸染，岩体较完整，岩芯多呈柱状，少量短柱状及块状，属较软岩。

根据望建（集团）有限公司相关质量、安全控制文件。

工程施工图是依据湖南方圆建筑工程设计事务所设计的锑都家园小区二期29#、30#、31#、32#、33#、34#、35#栋桩位平面布置和桩大祥图。

《建筑地基技术处理规范》

《建筑桩基础技术规范》

《混凝土结构工程施工及验收规范》

《钢筋焊接及验收规范》

《施工现场临时用电安全技术规范》

《建筑安装工程质量检验评定统一标准》

现行国家有关规范、标准和规程。

结合我司施工力量和机械设备及以往的施工经验，根据现场实际情况、工程特点、施工条件、合同工期等编制。

本施工组织设计是作为本公司内部的主导性文件和施工依据，结合公司施工经验和技术装备能力对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度控制、机械设备及周转材料配备、主要施工方法、质量安全保障、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等突出科学性和可行性。

1、工期：确保按合同工期完成本工程合同文件规定的所有施工项目；

2、质量：单位工程质量达到合格标准；

3、安全：按五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌），严格组织施工；

一、施工现场总平面布置

本工程采用全封闭式施工现场管理，四周用红砖砌筑围墙，现场办公室、工人宿舍均远离施工现场，具体见总平面布置图。

施工用电、用水均由甲方提供，电源、水源接至施工现场。现场办公室、工人宿舍、仓库均采用砖砌体钢管屋架顶棚用石棉瓦。

1、在施工场地内，从大门入口处开始做临时主干道，其做法：先将场地清理平整后经压实后铺设100厚的碎石碾压，再铺设石渣80厚，面做混凝土250厚，且在临时道路两边设砖砌排水明，同时相应设置集水坑经过处理后，再排至市政管网。

2、现场内排水，在现场场地四周做砖砌排水明沟，做法见附图，

排水沟汇集处做沉淀处池，平面200mm*1500mm*深1500mm，池壁用红砖砌筑180厚面批1：3水泥沙浆抹光，池面用摸板盖住设安全警告标志。

3、工地用临时厕所设化粪池，然后排入市政管网。

第三节项目管理组织机构

在本工程施工中实施项目法管理，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，全权处理项目事务，项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、高效、安全、文明、低耗地完成项目任务而努力工作。

项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，桩底特力层超前钻计划，竣工验收和桩荷载试验计划。经济计划包括：劳动力需要量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。

二、项目经理部管理网络

项目经理人选，委派公司管理和实践经验丰富的同志担任项目部主要负责人（项目经理），选聘技术、管理有实践经验的工程技术人员、管理人员、专业工长等组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、文明、施工，成本实施计划；组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的国态管理。

作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。

一、施工准备工作计划表

确定施工方案和质量技术安全文明等措施，并报审批

甲方、监理、公司、项目部

成立项目经理部，确定各班组及组成人员

点线复核，建立平面布置和建筑的定位控制细部

按总平面图布置水、电及临时设施

组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育

编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底

计算工程量、人工、材料限额量、机械台班

原材料和各种半成品需量计划

人工挖孔桩施工图，技术交底

设计院、地质勘察、甲方、监理、公司、项目部

各种标号混凝土配合比设计

钢筋各型号、规格送检试验

1、会同相关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关坐标桩基准点（标高）资料的移交，详细复核有关轴线坐标点，布设现场临时用电线、临时用水管线和其它临时设施。

2、熟悉和会审施工图纸：组织和工种技术人员认真学习施工图纸，了解施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容。复核设计尺寸是否统一或遗漏，以便于提出方便施工的合理化建议。

3、编制施工组织设计和创造优质施工方案：阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动组织和工程进度、质量及安全、文明的保证措施，收集以前施工的各种经验资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案。

4、技术交底：在工程开工前，工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底，并结合具体操作部位、关键部位和施工难点的做法，质量要求、操作要点及注意事项进行交底。技术交底采取“双层三级”制，即技术负责人组织各分项技术员向班组长和质检员交底，班组长和质检员接受交底后要认真反复地学习。班组长接受交底后要组织工人进行反复学习，并认真贯彻执行。

1）掌握并熟悉施工图纸和有关技术业务资料，包括施工图纸、设计说明书、标准祥图、施工定额、施工组织设计等。

2）计算工程量，以满足施工时对各部位工程量的需要；

3）作好对劳动力、材料、机械台班等需要量分析；

4）填写材料、人工单价、并计算其价值；

孔桩总数825根，分三个区分段流水作业，电动提升架以每4根桩设一台，侧由825÷3÷4=69台，计划用量为75台，

人工挖孔：以每1台电动提升架配2个人，则有138人

混凝土护壁摸板工：10人钢筋制安工：12人

桩结构混凝土浇筑工：10人电焊工：2人普工：6人

共计138+10+12+10+2+6=178人

四、主要施工机械与劳动力计划一览表

1、主要施工机械设备一览表

本工程人工挖孔桩分三个施工段，先施工第一段，然后依次流水作业，各区段工期为60天，包括节假日和休息日。计划开工工期为2010年3月20日，竣工工期为2010年9月20日。（实际开工时间以开工报告为准）。

为了保证工程施工的顺利进行和按时到达目标进度，及时解决施工生产中出现的问题，做到迅速而准确的传达项目经理决策，故建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，并以项目经理为首的智囊团作出明确决策，及时落实下去，其调度体系运转情况如下：

1、组织以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的成员；

2、定期召开有业主、上级职能监督部门、设计单位、监理单位参加的协调会，解决施工中出现的问题。

3、每星期召开各专业管理会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工等执行情况，及时调度并延伸至作业班组长。

4、协调好各专业工长计的工作，组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。

5、监督检查施工计划和合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状况，保证施工生产正常进行。

6、做好天气预报工作，避免因天气变化对工程施工造成的影响。

7、每天晚上召开各管理人员及各班组长会议，对当天存在的问题及时解决和对第二天的工作进行妥善安排。

第二节施工进度保证措施

本工程在保证质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。

1、按施工阶段分解，突出控制节点

以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，保证控制节点的实现。

2、按施工分项分解，明确分部目标

以总进度网络为依据，明确各专业和分项的分工目标，通过合同责任书落实分工责任，以分工实现各自分工种目标来确保总目标的实现。

3、按专业工种分解，确定交接时间

在不同专业和不同工种任务之间，要进行综合平衡，并强调相互的衔接配合，确定相互交接的工期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各项工序完成的质量与时间的控制达到保证各分项工程进度的实现。

4、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为目的进度和月进度计划。

二、进度计划的动态控制

施工进度的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖延，要分析原因，并系统分析找出原因，在此基础上制定调整措施，以保证项目在预定目标实现。

施工进度动态控制循环

第四章挖孔桩的施工设备与施工工艺

第一节挖孔桩的施工设备

1、根据本工程的地质勘探报告和设计图纸要求，结合现场实际情况，选择一些小型轻便机具易于现场发挥施工。

2、挖掘工具，以铁锹、刚镐、钢钎、铁锤、风镐等简易轻便工具为主；

3、出土工具型钢焊成的简易式机架，其上安置电动/手摇葫芦等。

1）链式电动葫芦是主要的起重工具，起吊能力为1T，可吊放深度为40m左右，进链处设有自动限位停机装置，承重吊链的破坏拉力为6T；

3）降水工具：采用大扬程的潜水泵在孔内抽排明沟；

4）照明工具：孔内的照明均采用低压防水照明灯具；

5）通风工具：要求向孔内的送风量小于25L/S，采用的工具为1.5KW的鼓风机，配以直径为100mm的塑料送风管；

6）混凝土围护模板，采用钢模。

第二节挖孔桩的方式工艺

1、工艺程序：常见的工艺程序参见下图：

当地下水位较高，且夹有较厚的细纱土层时，用构筑混凝土护围方法难以挡流砂时，为保证工程质量、工程进度和挖掘人员的安全，可采用打入与桩径相同的钢套管护壁，钢套管穿越粉细纱层，进入强风化层。

这种施工方法的工艺程序如下图：

第三节施工工艺与施工注意事项

施工前应充分了解现场工程水文地质资料及区域内的地下管线，以便采取必要的技术措施CBDA 11-2018-T标准下载，在基底满堂做C10砼100厚垫层。

在可能产生流沙现象时，应采用合适的降水措施，使地下水位降低在桩孔底下50cm左右。

孔内挖土时，应有照明和通风设施。照明应采用12V低压防水灯，通风的送风量一般应不小于25L/S，送风管可用塑料管制作，直径不小于10CM，经常检查，看它是否被钩破漏风，有洞即补，出风口距操作人员应不大于2M。

桩身土方开挖相邻孔桩净距不小于2.5倍桩径，且不小于2.5M，当不满足上述要求时应采取跳挖、跳扩、跳灌进行桩基施工。

挖孔深度达到设计要求至岩石层时，应立即钻探取样检验，确保桩底按设计要求桩端特力层进入各岩石层中的设计深度和扩大头尺寸。

对无流沙威胁但孔内有地下水渗出时，应在孔内设坑，用潜水泵予以抽排。

有扩底要求的挖孔桩，应按设计要求的尺寸进行凿岩扩底，清楚碎石杂物后钢筋砼倒虹吸施工工艺框图，及时验收，然后吊制钢筋笼，尽快浇筑混凝土。