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某城市某大道东安置区及双仙公寓拆迁安置区建筑智能化系统工程施工组织方案江都市站前大道东安置区及双仙
公寓拆迁安置区建筑智能化系统工程
xx钢结构厂房施工组织设计扬州泰豪智能工程有限公司
1.2工程施工范围 4
第2章工程管理目标 4
第3章工程实施的总体步骤 4
3.1施工前期准备 4
3.2现场管线施工 5
3.4系统集成调试 5
第4章工程施工进度计划 5
4.2施工进度计划 5
4.3施工进度计划保证措施 5
4.3.1施工进度保证技术组织措施 6
4.3.2与相关工种的配合措施 6
第5章项目管理机构 7
5.1项目管理机构 7
第6章施工组织管理 8
6.1工程施工目标管理 8
6.2工程施工技术管理 8
6.3工程施工现场管理 8
6.3.1材料设备管理 8
6.3.1.1采购及供应管理 8
6.3.1.2材料设备保管管理 8
6.3.2劳动力管理 9
6.3.3现场安全管理 9
6.4工程施工进度管理 9
6.5工程施工质量管理 9
6.6竣工验收管理 9
6.7不符合标准及整改工作 9
第7章劳动力安排计划 10
第8章工程材料设备投入情况、进场计划 10
第9章施工协调配合机制 12
第10章工程施工方案 12
10.1施工规范 12
10.2总体施工布署 13
10.2.1施工阶段划分 13
10.3主要施工方法及工序 14
10.3.1综合布线系统 14
10.3.1.1工艺流程 14
10.3.1.2施工要点 14
10.3.1.3系统测试 15
第11章质量保证体系及质量保证实施措施 16
11.1质量保证体系 16
11.2质量控制措施 17
11.2.1工程施工质量控制措施 17
11.2.2材料设备的质量控制 18
11.2.2.1材料设备订货加工的质量控制 18
11.2.3质量控制方法 18
第12章安全生产保证措施 20
12.1实行工程负责人安全责任制 20
12.2安全书面交底的内容和要求 20
12.3施工现场安全施工要求 20
12.4施工现场安全用火要求及防火措施 21
12.5施工现场的安全保卫工作 22
12.6成品及设备部件的保护措施 22
12.7环境保护措施 23
12.8安全设备的装备 23
第13章文明施工保证措施 23
13.1技术措施 23
13.2保证体系 24
附表：总体施工进度计划表 24
站前大道东安置区及双仙公寓拆迁安置区，共2个社区，为住宅居民区。
杜绝死亡、重伤、泄密事故，做到安全无事故。
达到建筑弱电系统工程要求：合格。
1、进度调整：随时了解各项相关工程施工进度情况，及时调整供货、施工计划。
2、设备材料检查：安装前按规范要求对设备材料进行检查，对达不到规范要求的设备材料及时更换。
3、进场施工的安全教育检查：配合总包单位，做好进场施工的安全教育检查以及准备工作。
1、项目部人员根据不同的职责分工，配合处理施工过程中有关的专业协调、过程和最终施工质量检验、工程报验、技术、安全、进度控制等的各类事宜。
2、在确保质量、安全、进度的前提下，配合土建和装修进度按照预期时间完成各系统线管和线槽的预埋和系统穿线的施工。
根据专业规范和标准要求对本弱电工程各子系统分部分项进行调试。
在完成分系统调试的前提下，进行有限子系统间的集成，进而满足高标准管理功能的需求。
在完成以上各项工作后，根据设计方案和专业检验标准的要求，在完成综合检验并达到质量合格的目标的前提下，提请有关单位对系统进行验收。验收方式计划采取分系统分建筑按常规分别对设备和功能进行验收。
站前大道东安置区及双仙公寓拆迁安置区建筑智能化系统工程根据甲方要求按时完工。
站前大道东安置区及双仙公寓拆迁安置区建筑智能化统工程施工进度计划表（总施工进度表）
站前大道东安置区及双仙公寓拆迁安置区建筑智能化系统工程建设原则上受工程总包单位进度安排的约束，穿插施工，不占用总工期时间。因此本施工组织设计中的施工进度计划以表达工序开始施工条件和所需施工周期，具体的开始、结束时间仅供参考或按实际情况而定。
施工进度保证技术组织措施
本公司的项目管理，采取将本建筑智能化系统工程项目划分为若干易于管理的分部的方法，从而达到预期的目标。
实施施工进度计划，要做好三项工作，即编制月（周）作业计划和施工任务书；做好记录掌握现场施工实际情况；做好调度工作。
（1）管槽工程与其专业的配合，弱电图纸设计出图后，各工种本着小管让大管道的原则，了解线路布置，确定和调整本工程管槽、电气线路走向及支架位置，以便给其他工种创造施工条件。
（2）强、弱电的配合。综合布线信息口出口应设在电源出口附近，间距30厘米左右。
（3）油漆施工配合。施工中各种管道、支架均先底漆，待交工前按统一色泽规定刷面漆，个别情况需全部漆完的由工长确定。
（4）设备安装与管道、电气的配合。设备到货后尽快就位为管道配管与电气接线创造条件。
（1）预留预埋配合，墙体上的管道预留时机要与二次装修配合，应在隔墙完成后补墙面前完成。
（2）暗设箱盒及大理石墙面上开关，插座安装配合。暗设箱合安装，应随墙体施工而进行，布置在大理石墙面的开关插座，应配合大理石贴面施工而进行。
（3）面板安装与灯具、开关插座配合。插座安装应作到位置准确，施工时各插座、面板应平直整齐不得损伤墙面，若孔洞较大应先作处理，在粉刷（或贴墙纸）后再装箱盖、面板。
（4）施工用电及场地使用配合。因施工单位多、穿插作业多、对施工用电、现场交通及场地使用，应在土建统一安排下协调解决，以达互创条件为目的。
（5）成品保护的配合。安装施工不得随意在土建墙体上打洞，因特殊原因必须打洞，应与土建协商，确定位置及孔洞大小，安装施工中应注意对墙面，吊顶的保护，避免污染。
（1）主槽安装与吊顶龙骨安装配合。弱电施工图必须配合其它专业如暖通、装修而出，将在工期上给吊顶内安装的母槽安装增大压力，为了二次装修共同配合抢工期，制作安装母槽应尽量抢先。
（2）在装修墙面上安装插座面板，应与装修工作配合进行。
（1）甲方应及时向施工单位提供最新的工期安排，对弱电工程有影响的其余工种施工前应同时通知施工单位。
（2）图纸资料及设计变更，由甲方按规定及时批复。
（3）甲方在施工过程中对安装质量进行监督，设备开箱检查，隐蔽验收、试车、试压应约请甲方人员参加和验收。
（4）甲方按进度及时解决工程进度款及设备订货款。
（5）由甲方与变配电房施工部门协调，解决现场水、电问题。
负责协调系统设备检验与工程验收工作，并对施工组的安全、文明施工进行监督。
质检/安全/文明检查员
直接向部门经理和质量管理经理报告项目质量保证计划的管理情况。
工程技术管理贯穿站前大道东安置区及双仙公寓拆迁安置区建筑智能化系统工程的全过程，在管理过程中，我们将严格执行和贯彻国家、行业的技术标准和规范、严格按照弱电系统工程设计的要求。在提供设备、线材规格、安装要求、对线的记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和管理。
1、明确采购员的职责，制定明确的人员专门负责采购工作，同时确定采购人员对工程材料及设备购货量、存货量及工程需求量的把握程度，随时跟踪工程进度。
2、建立、健全严格的领、退料手续和制度，认真监督执行“材料、设备、工具、护具使用管理、成品保护责任书”。
3、在定货、采购、进场验收三个环节上要严把质量关，不合格的材料不得进入施工现场。
4、建立材料计划、调整、进量台帐，随时交圈沟通。
5、负责收集出厂合格证、阻燃报告、材料检验报告等竣工资料所使用的原始凭证。
1、明确库管员的职责，制定明确的人员专门负责采购工作，同时确定库管员对来货、出货及货物运输阶段的职责及安全保证。
2、在材料进场验收三个环节上要严把质量关，不合格的材料不得进入库房及施工现场。
3、对物资进库应科学管理按类堆放，材质不混、名称不错、规格不串、标识鲜明，对号入座，井然有序，库房料架摆放纵横成行，并根据贮存条件设置相应的通风、防潮、防火控温、采光、清洁等措施。
4、工程设备的合格证及过程标识、各种记录表应妥善保管，竣工时交项目经理整理后移交业主。
项目部应定期对的施工人员进行培训，包括:现场的施工制度；出入库管理制度；安全卫生制度；管理制度；施工安装技术的再培训；质量要求等，确保文明施工，创建优良工程。
落实项目安全责任，实施责任管理，所有的施工人员均应持证上岗。定期进行安全教育和训练，增强安全意识。随时进行安全检查，发现问题立即制止，确保安全施工；发现安全隐患，需采取措施加以避免；发现设备安全、用电安全等问题，应采取保护措施，避免设备的损坏丢失。
严格按照总体进度和每周进度计划进行进度管理。
依照公司ISO9001质量体系，建立工程质量目标，预期影响工程质量的各方面要素，将各项影响质量的因素（人、料、机、法）列入质量控制点，严格按照施工规范、行业规定、图纸设计、施工方案进行施工。
弱电各子系统，有行业验收管理的，应报行业管理部门进行质量验收、功能验收，并组织建设单位进行设备验收、功能验收；
弱电系统无行业管理要求的，应严格按合同标书确认的技术指标，作好设备报验，指标认定，达标要求的确认，此项工作由建设单位、监理、设计、施工单位四方进行验收交接。
设立不符合标准的项目及活动控制系统可保证在所有情况下有关这些项目的信息将立即传送到相关部门，以便及时作出整改。
不符合标准的物料一旦被发现就立即通知相关部门。
项目行政人员负责与供应商联系，确保在一定的时间内纠正不符合标准的问题。
不符合标准的问题整改完毕后，记录报告将提交相关部门。
现场负责人负责将不符合标准的事项汇报给项目经理。项目经理立即安排相关施工队伍整改不符合标准的事项，并由现场负责人完成报告提交相关部门。
项目经理、工程师1名、管理员1名、工程施工人员2名
第二阶段：桥架、线槽及管线敷设施工；
项目经理、工程师1名、管理员1名、工程施工人员2名
第三阶段：现场管线施工；
项目经理、工程师1名、管理员1名、工程施工人员4名
第四阶段：前端设备安装；
项目经理、工程师1名、管理员1名、工程施工人员4名
第五阶段：机房设备安装；
项目经理、工程师1名、管理员1名、工程施工人员4名
第六阶段：分系统调试和弱电系统调试
项目经理、工程师1名、管理员1名、工程施工人员3名
项目经理、工程师1名、管理员1名、工程施工人员2名
项目经理、工程师1名、管理员1名、工程施工人员2名
根据工程实际进展情况进行调整
工程材料设备投入情况、进场计划
根据本工程施工特点，本工程施工分以下几个阶段进行：管槽施工、线缆敷设、线路测试、设备安装等阶段。
各施工阶段需要投入的主要物资和施工机械设备计划表如下：
SennheiserZP3阻抗检测仪
ScopeUTP测试仪
WireScope155测试仪
FiberSmartProbe光纤测试仪
双通道100MHZ/2MV频率发生仪
双声道宽带频率响应特性分析软件
为了确保建筑智能化系统工程的顺利竣工，并能如期交付使用，总包人必须做好项目协调配合管理工作。
土建总包、装修和相关设备安装单位在我方进场前，为我方提供临时水、电及相应施工辅助设施，并对我方进行安全交底。管线及隐蔽工程完工后，按国家有关规定由甲方统一报验收。
各系统主要施工方法、工艺流程均按照国家有关标准中相应的各项内容执行，本工程中所遵循的国家、地方有关规范标准如下：
《建筑电气安装工程图集》第二版
《GBJ》民用建筑电缆电视系统工程技术规范
《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》CECS72:97
《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》CECS89:97
1、建筑智能系统工程施工主要有：预留预埋施工期；桥架、线槽及管线敷设施工期；线缆敷设施工期；前端设备安装施工期；机房设备安装施工期；子系统调试和弱电系统调试施工期。
2、桥架、线槽及管线敷设和线缆敷设施工期间，以综合布线系统为主要进度控制项目，其它子系统的桥架、线槽及管线敷设和线缆敷设应以此为主线。为了便于保证质量、进度和投资，弱电系统工程的桥架、线槽及管线应统一设计、施工。隐蔽部分的施工为重点控制部位。
3、前端设备安装施工期间，以楼控系统和安保系统设备安装为重点。
4、机房设备安装施工期间，以安保系统设备安装为重点。
5、子系统调试和弱电系统调试施工期间，以系统集成为主。
第一阶段：施工准备（包括现场准备、技术准备、物资准备等）及预留预埋；
第二阶段：桥架、线槽及管线敷设施工；
NB／T 10186-2019 光储系统用功率转换设备技术规范第三阶段：线缆敷设施工；
第四阶段：前端设备安装；
第五阶段：机房设备安装；
第六阶段：分系统调试和弱电系统调试
各弱电子系统的施工方法及安装特点要求不同，在此介绍几个典型系统的安装情况，包含在本次招标范围内的各子系统施工方法参见各技术方案，这里仅做简述DBJT 15-19-2020 建筑防水工程技术规程，以综合布线系统为例，其它系统可参照执行：
本综合布线系统分垂直主干子系统、工作区子系统、水平布线子系统和管理子系统及设备间子系统四个部分。