某厂房钢结构及彩板围护施工组织设计

某厂房钢结构及彩板围护施工组织设计
积分:20
特惠
VIP全站资料免积分下载
立即下载
同类资料根据编号标题搜索
文档
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:406.02K
资源类别:施工组织设计
资源属性:
会员资源

施组设计下载简介:

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

某厂房钢结构及彩板围护施工组织设计

第一章:工程概述及工程特点.................................................1

一、工程概况............................................................1

赣17ZJ219:CCB反应粘结型卷材建筑防水构造二、工程特点............................................................2

第二章:工程施工组织及管理目标...............................................2

一、目标................................................................2

二、施工组织机构........................................................3

三、管理职责............................................................3

第三章:施工准备工作.........................................................5

一、施工现场准备........................................................5

二、技术准备............................................................5

三、物资准备............................................................5

四、劳动力准备..........................................................6

第四章:施工总平面布置.......................................................6

一、布置原则............................................................6

二、施工用电.............................................................6

第五章:施工工期保证措施及赶工措施...........................................6

一、保证工期措施.........................................................6

二、赶工措施.............................................................7

第六章:施工机械、工程材料进场计划...........................................8

一、主要施工机械进场计划.................................................9:第七章:钢结构工程主体施工方法...............................................10

一、施工安排.............................................................10

二、钢结构制作场地布置及优势.............................................10

三、钢结构制作工艺.......................................................10

四、钢结构安装...........................................................19

第八章:质量管理保证措施及质量管理体系.......................................27

一、质量管理保证措施.....................................................27

二、质量管理体系.........................................................29

三、质量资料记录.........................................................29

四、安装通病的质量控制...................................................30

第九章:安全措施............................................................32

第十章:环境保护、降低环境污染及噪音措施.....................................35

第十一章:消防保卫措施.......................................................35

第十二章:文明施工措施......................................................36

第十二章:工程保修承诺及措施.................................................36

第十三章:劳动力计划.........................................................36

第十四章:施工进度计划表........................

1、钢结构及彩板围护工程施工图纸;

钢结构及彩板围护图纸内钢结构制作安装、彩板安装具体如下:

3、材料选用:本工程钢结构部分屋架梁等均采用Q235B钢板制作,其中檩条采用Q235冷弯薄壁C型钢;屋面、墙面采用彩钢加芯板压。高强度螺栓采用摩擦型,性能等级为10.9级

1、工期紧:本工程根据计划,从施工到交工验收共计45日历天,所以必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间,且明确各工序的最迟交接时间,以保证工程如期竣工。

2、施工范围大:本工程为一层轻钢结构,各种构件布置必须分类就近堆放,尽量减少材料的二次搬运,同进须合理安排起重机行走路线,以提高工效。

3、构件品种多:本工程因各种钢构件均需工厂加工制作,然后装箱运输至工地,各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号,小构件须分类堆放做到有条不紊。

第二章工程施工组织管理及目标

工程质量达到国家质量检验评定标准合格工程。

确保安全施工,重伤及人身伤亡事故为零,重大机械设备事故为零,重大火灾事故为零,重大交通事故为零,降低一般事故负伤率。

由根据甲方要求和蓝图到图情况定

达到建设施工无污染,符合环保管理标准,创造一流施工环境,各项作业行为均满足“建设工程施工现场管理规定”。

达到现代化文明施工现场管理模式,创建一流的安全、文明施工现场。

我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力,项目经理对本工程施工资金统一筹划,专款专用,保证该工程施工所需资金。

技术标准覆盖率95%,技术进步率5%。

2)制订及实施质量回访计划。

为了能使本工程按期完工,我们将根据本工程的实际情况和工程特点,选派优秀项目管理人员组成项目经理部,对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制,如期实现对业主的承诺,使工程早日投入使用。

①全面负责管理本项目的施工运行,确保项目顺利建设。

②决定项目资源配备,明确职能部门的管理职能。

③确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调,采取必要的组织、管理和教育措施,使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。

④控制工程成本,合理管理项目资金运转。

⑤选择和评审分包和材料供应商,审核其资质并签定分包合同。

⑥做好项目管理人员的人事管理工作。

①全面负责项目技术质量日常管理,具体协调施工技术管理工作。

②负责施工组织设计的编制。

③解决工程施工过程中出现的重要技术问题。

④负责施工过程中的全面质量监控,加强施工过程监控。

①具体负责工程项目的技术管理工作,完成现场的验收、检查工作。

③完成与项目有关的计量、试验工作。

④负责解决施工现场出现的技术问题,与设计、监理协作解决有关技术问题。

①有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。

②合理安排施工搭接,确保每道工序质量,形成最终优质建筑产品。

③实施作业过程中的施工指导,确保工序管理点的顺利实施。

④合理调配劳动力资源,使工程建设有组织按计划进行。

①按质量设计和施工方案,提供合格的材料与设备。

②强化原材料、成品、半成品等质量管理,提高设备的完好及有效使用率。

③严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料、备品备件投入工程施工,坚决杜绝设备带病运行。

④实施工程项目现场管理标准化,使操作现场工作环境不影响工程质量。

①按质量文件和合同要求,实施施工全过程的质量控制和检查、监督工作。

②负责对分部、分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权力。

③负责项目的安全生产和施工现场的安全、保卫防盗工作。

④负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。

l、落实及完善施工场地“四通一平’’条件,核对场地地下设施埋藏情况。

2、施工现场平面控制网的建立:针对该施工现场的地理位置,建立施工现场平面控制网。在建设单位提供拟建场地的基础上,进行二次场地清理,贯通施工道路,做好现场排水。

3、从业主提供的供水接点将施工临时用水接至施工现场,装表计量使用;同时设置排水设施,将污水排至指定地点。

4、从业主提供的供电接点将施工临时用电接至施工现场,并布设用电线路至用电配电盘、装表计量使用。

1、积极主动与建设单位进行接触,进一步了解现场地形。

2、进行图纸自审和汇审,及时解决和完善设计中存在问题,转化绘制钢结构施工详图,编制施工方案,配备有关的标准图、施工规程、规范和标准,并及时向有关人员和单位发放上述文件。

3、工程开工前,认真进行安全交底工作,使参战人员做到人人心中有数。

4、装备高精度施工测量仪器工具,组建测量小组,根据业主移交的永久性坐标基准点和高程,建立本工程所需的轴线控制网和永久性控制点。

5、在工程开工前,对基础必须进行严格验收,验收合格后应作好验收记录。

6、编制月度施工进度计划,编制各项材料及设备机具进场计划等。

依据施工进度安排,落实各种施工机械的进场时间,组织性能良好的施工机械进场,加强各种施工机具的维修、分类及动态情况分析,按计划进场投入使用。先期入场构件制作机械设备,然后进场构件吊装机械。

2、材料采购按照公司质量运行体系中的有关内容执行,流程如下:

材料计划一市场调查一询价一技术质量考察一确定合格分供方一签定采购合同一进料一材料检验、复验一入库一保管一发放

1、根据工程的施工特点,加强企业内部劳动力结构的调整,组建适合本工程施工需要的各种专业队伍。

2、建立健全各施工项目的劳动组织、规章制度,形成“交底一过程一验收”的组织监控体系。

3、按各施工阶段需求计划分阶段组织各工种作业人员进场。及时对进场作业人员进行安全、质量、防火、文明施工教育工作和岗前培训;核对检查特种作业人员上岗资格。

1、充分利用区域内原有道路;现场尽可能布置环行车道,保证交通顺畅,满足施工运输要求。

2、施工生产设施布置原则:充分利用我公司生产设施齐全优势,增加运输车辆,保证施工生产需要。

3、施工临时用电布置原则:施工用电以满足施工生产为原则,按施工区和临设区分两区加以布置。

4、施工消防设施布置原则:施工消防以配备灭火器材,满足消防要求,按生产和生活区分区布置为原则。

1、供电电源由甲方或监理工程师指定的已有临时变压器接引,施工单位负责接到使用地点,自己挂表按所记数值交纳电费。

2、施工用电采用三相五线制布线,一机一闸一保护。

3、施工用电在与业主办理用电手续后,在临时施工现场指定位置接引。并安装电表计量。施工现场临时用电线路埋地铺设。

第五章施工工期保证措施及赶工措施

l、编制施工总网络计划,充分利用网络施工方法组织施工,确定并遵守循环作业的要求,安排各工种、各环节水平流水推进,立体交叉作业。

2、结合施工总计划,编制工程的月作业计划和周作业计划。

3、采用新工艺、新方法、新技术及合理的技术组织措施,在保证质量、安全的前提下,加快施工进度。

4、筹集劳动力、施工机:械等各项资源及早进入现场,并做好施工准备工作,早日形成大干局面。

5、在机械设备和工程材料方面,要抓好调度协调,根据施工进度计划调配。

工期发生延误时补救保证措施;

1、加强材料厂家的催货和质量监制工作,合理调整施工计划安排,及时处理材料质量问题。

2、在劳动力调配上,准备预备队伍。一旦出现意外,影响工期时,即组织补充力量即时赶赴工地,增加多组作业。

3、在上道工序工期延误时,本专业将增加作业人员和施工机械抢时间,本专业将保证后墙不倒,将上道工序延误的时间抢回来。

1、在施工之前首先作好施工准备阶段的管理工作,编制分项及特殊工序作业方案,作出施工全面规划和部署,采取先进的施工方法,施工工艺,技术组织措施;选择最优方案。

提出切实可行的措施,最后由项目经理召开有关负责人参加的会议进行讨论,作出决定,成为行之有效的措施。

3、加强机械配置、提高劳动生产率:结合不同时期的施工特点,及时调整施工机械配备,充分发挥施:厂机械材料的效能,加快施工进度。

1、对于提前工期的施工人员要进行经济奖励,对于拖后工期的施工人员要进行经济处罚。

2、按业主要求的节点工期,对直接指挥生产的项目管理人员要制定考核细则,保证奖罚分明。

第六章施工机械、工程材料进场计划

一、主要施工机械进场计划

1、钢结构制作机械进场计划

30t.50t.100t液压千斤顶

S3.N3.DSZ2型水准仪

J2.J3.01B1型经纬仪

2.钢结构安装大型机械进场计划

二.主要工程材料进场计划

第七章钢结构工程主体施工方法

在本工程施工蓝图到达后暖通工程施工组织设计 (2).doc,公司及施工作业区将全力组织好各项施工准备工作,合理安排机械、材料进场

二、钢结构制作场地布置及优势

(一)、放样号料、切割、矫正、制孔、组装、焊接、涂装等的技术要求

1.1放样工作包括如下内容:核对图纸的安装尺寸和孔距:以1:1的大样放出节点;核对各部分的尺寸;制作样板和样杆作为下料、弯制、制孔等加工的依据。

1.2放样时以1:1的比例在样板台上弹出大样。当大样尺寸过大时,可分段弹出。对一些三角形的构件CJJ/T 210-2014 城镇排水管道非开挖修复更新工程技术规程(完整正版、清晰无水印).pdf,如果只对其节点有要求,则可以缩小比例弹出样子,但应保证其精度。

1.3放样弹出的十字基准线,二线必须垂直。然后椐此十字线逐一划出其他各个点及线,并在节点旁注上只叫—,以备复查及检验。

1.4放样和样板:(样杆)的允许偏差应符合下表的规定。

©版权声明
相关文章