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某省升龙中心桩基及基坑支护工程施工组织设计

一、编制依据…………………………………………………5

（一）现行相关规范、规程…………………………………5

（二）主要标准……………………………………………5

（三）甲方提供的图纸及有关文件…………………………5

中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见（铁总建设[2013]193号 中国铁路总公司2013年12月）.pdf二、工程概况…………………………………………………6

（一）工程简介………………………………………………6

（二）地质概况………………………………………………7

（三）工程重难点……………………………………………7

（四）施工现场条件…………………………………………7

三、施工部署……………………………………………………8

（一）工程施工总体目标……………………………………8

（二）工程施工安排…………………………………………8

（三）施工组织管理…………………………………………11

四、工程量………………………………………………………12

1、预制管桩的工程量…………………………………………………12

2、灌注桩的工程量……………………………………………………12

3、土钉的工程量………………………………………………………12

4、喷射砼的工程量……………………………………………………12

5、SMW工法的工程量…………………………………………………12

6、H型钢的工作量……………………………………………………13

7、冠梁的工程量………………………………………………………13

8、扩孔锚杆的工程量………………………………………………13

9、围檩工程量计算……………………………………………………14

10、土方开挖工程量计算………………………………………………14

11、汇总………………………………………………………………16

五、施工前期准备…………………………………………………17

5.1施工人员准备………………………………………………17

5.2施工机械设备准备…………………………………………18

5.3技术准备……………………………………………………19

5.4物资准备……………………………………………………20

5.5现场准备……………………………………………………20

六、施工场地平面布置及施工程序………………………………21

（一）、施工现场平面布置…………………………………………21

(二)、施工程序……………………………………………………22

七、确定施工工艺流程………………………………………………23

八、确定施工方法和技术措施 27

一、预制管桩施工 27

二、钻孔灌注桩施工 29

三、SMW工法施工 30

四、锚杆和土钉的施工 34

九、土方开挖施工 35

九、编制土方开挖方案 25

一、土方开挖要求 36

二、土方开挖施工步骤 38

十、制定现场排水方案 40

十一、编制保证工程质量、进度、安全的技术、 41

组织措施和环境保护措施 41

十二、绘制施工阶段平面布置图 51

十三、编制施工进度计划表 51

现行相关规范、规程（表1）

表1现行相关规范、规程

《工程建设标准强制性条文》

（房屋建筑部分、2009年版）

《建筑工程抗震设防分类标准》

《建筑地基基础设计规范》

《供水水文地质勘察规范》

《标准贯入试验操作规程》

《高层建筑岩土工程勘察规程》

（JGJ72－2004）

《建筑基坑支护技术规程》

《建筑地基基础技术规范》

（二）主要标准（表2）

《建筑工程施工质量验收统一标准》

《硅酸盐水泥、普通水泥》

《混凝土强度检验标准》

《建筑施工场界噪声限值》

《建筑工程地质钻探技术标准》

、甲方提供的图纸及有关文件（表3）

设计单位：中建国际(深圳)设计顾问有限公司设计，

勘察单位：福建岩土工程勘察研究院

施工单位：福建升龙房地产开发有限公司

拟建物工程特征一览表表5

注：“L”为相邻柱基的中心距离（mm）；

“①”为平均沉降量，倾斜指基础倾斜方向两端点的沉降差与其距离的比值。

2.3施工范围：施工图纸范围内的所有项目，包括：钻孔灌注桩、预应力PHC管桩、圈梁、支撑、土方开挖、降水、土方回填等。

详见本场地岩土工程勘察报告。

1、本工程桩基数量大，施工要求高。

2、本工程工期短、任务重，机械设备人员投入量大，合理组织、交叉施工、流水作业是本工程施工管理中的难点和重点。

3、本工程合理组织机械进场、人员调配等合理控制成本最小化是本工程的重点之一。

4、我公司将本工程作为我公司的工作重点，组建最精干的项目经理班子，派出经验丰富的施工工人，适合本工程施工的机械设备，精心组织、精心施工。

本工程施工场地拆迁及平整情况已处理完毕，我公司将进场挖掘机1台、进行场地平整压实、施工临时道路修建、开挖泥浆池等工作。

施工用水在没有其他水源的情况下将使用自来水进行施工。

根据施工中拟投入的施工设备的用电量。现场施工用电由业主提供变压器，具体用量见临时用电施工组织设计表6

三、施工部署与施工管理

（一）、工程施工总体目标

质量达到《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准的同时满足招标文件，技术规范及图纸

在施工过程中始终以“以人为本，关爱生命，保护环境，营造绿色建筑；追求人居社区、和施工环境的不断改善”为施工宗旨，加强施工管理与控制，严格遵守工程建设安全生产有关管理规定，按安全标准组织施工，加强安全教育，加强安全防护措施，坚决杜绝安全事故的发生。

标准化管理，做到文明施工。

本工程桩基及基坑支护部分总工期270日历天，我公司将在收到业主签发的开工令后立即组织开工，并在合同工期内完成合同范围内的全部工程量。

施工图纸的所有工程量。

本工程桩基基坑工程施工工期:270日历天，我公司将在收到业主签发的开工令后立即组织开工，并在合同工期内完成合同范围内的全部工程量。具体计划安排见下表

收集整理资料，并到现场实地勘察，初步确定施工方案

综合前期调查，结合工程经验，讨论并最终确定最佳施工方案

施工和生活设备进场及生活设施安排

施工过程中要按照设计施工，不得超挖

搅拌桩与灌注桩同时施工

施工过程中应严格按照设计要求，不得超挖

遇到人为无法抗拒的情况可适当调整。

由于施工场地处于市区繁华地段，周边居民比较多，夜间施工噪音大，同时现场场地限制，本工程施工难度非常大，为了确保按期完成工程任务，项目部准备不惜代价，先期安排4台钻孔灌注桩机械施工，后期安排增加1台钻孔桩机以及1台高压旋喷桩机同时施工，同时保证现场各道工序之间交叉施工，互不影响。

1）强化施工管理：选派施工管理经验丰富、技术水平高、业务素质好的人员组成本工程项目管理班子，组织经验丰富的施工队伍负责现场施工，制定一系列项目管理工作制度积极推行岗位经济责任制。

2）合理制定计划管理，根据总进度计划要求，分解细化制定月计划、周计划、日计划，并放大公布，逐日进行检查、落实，确保各阶段目标的实现。

3）配置满足施工需要的生产要素：根据施工进度安排及现场施工条件，配足劳动力和机械设备，选择性能良好的设备进场施工，并做好及时更换的增加设备的准备，如果施工中期完成的桩的数量达不到工期要求，我公司将开动备用钻机并增加相应的其它配套设备，并对人员、机械、材料进行合理调度，发挥其最大作用。

4）做好质量检查及控制：根据质量目标要求，采取有效质量监控措施，确保各施工项目质量一次成优。

5)充分做好开工前准备工作按准备工作计划要求，确保正式开工前各项准备工作实施完毕，各种机械设备、器具加强保养，完好率要求达到100%。

6)合理安排施工时间，在确保不扰民的情况下抢分夺秒，重点工序和部位实行白班连续作业，一气呵成。各分部工程之间，实行平行和穿插施工。

7)在施工工艺流程上实行平行作业，加强各工序的衔接，缩短成桩周期，合理安排施工顺序，缩短桩机移位时间。

9)在工程施工前期，除业主支付的开工预付款外，本承包人将投入一定数量的流动资金，确保前期工作的顺利展开。

10)认真做好现场内外的排水工作，尽量减小下雨天对施工的影响，加快施工进度。

11)加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转，切实关心职工生活，搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，确保全员精神饱满、精力旺盛地投入施工。

12)做好场地临时道路的硬化工作，确保材料、机械运输通畅。

13)合理划分机台作业区，确保相互作业不受影响。

14)泥浆实行封闭式管理，增大沉淀池储备量。

为确保工程优质、按期、文明地完成施工任务，根据工程特点DB36／T 1122.2-2019标准下载，实行项目经理负责制，项目经理全面负责工程施工、质量、安全、工期和成本的控制。施工现场组织为直线制组织管理形式.见下图。

设项目经理部，由项目经理（1人）、项目执行经理（1人）、技术负责人（1人）组成。下设办公室、施工科、质安科、材料设备科四个科室，全面组织落实本项目的生产、质检、安全等任务。详见下表：

项目部管理人员构成情况表

全面组织落实项目部各项工作

负责现场施工管理、安全生产

主管技术工作，组织验收

JT／T 1330-2020 沥青路面雾封层材料乳化沥青类薄浆封层.pdf全面负责本工程的安全工作

各施工段现场施工管理及测量放样