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某市水磨沟区道路绿化施工组织设计

根据乌鲁木齐市政府办公厅《关于加强城市管理工作的专题会议》（乌政办函[2006]190号）的要求，通过道路环境整治，使市区内48条主、次干道达到绿化、美化、序化、净化的标准和要求。

乌鲁木齐市水磨沟区道路环境综合整治工程**路绿化工程根据招标文件和施工图纸要求，本次综合整治范围包括道路、绿化、地下管线、交通、其他设施五部分的所有工程内容，此工程由绿化工程、灌溉工程两大部分构成，其中灌溉工程内容为建筑安装工程范畴。

乌鲁木齐市水磨沟区道路环境综合整治工程**路绿化工程总体设计特点是机动车道与人行道之间3米绿化带现状树木紧贴机动车道栽植，设计在现状绿化带靠人行道一侧增设带状花卉，花卉与现状树之间间隔增设灌木球；为减少行人横穿马路，保护绿化苗木和行人的安全，设计现状绿化分割带两侧加设铁艺栏杆。

乌鲁木齐市水磨沟区道路环境综合整治工程**路绿化工程的结构设计是在道路起点处南侧约100米绿化形式为植草砖树穴形式DB3301／T 0312-2020 西湖景观照明运行维护管理规范.pdf，设计取消植草砖部分恢复为绿化带，栽植形式同全线道路绿化顺接；水区政府大楼门前作精品设计，东侧植草砖全部挖除后新建人行道，并补植政府门前植物。本段设计的绿化工程、灌溉工程及其它辅助设施在数量和结构上都具有超前性、合理性、经济性特点。

（4）设备安装设计特点

乌鲁木齐市水磨沟区道路环境综合整治工程**路绿化工程设备安装工程主要为灌溉管网设备安装工程。园林给水是园林建设的主要组成部分之一。园林灌溉管网设备安装工程是一项专业性很强的工程，所以在设计上都采用了比较完善的配备系统。

本工程为道路环境综合整治工程，条形绿化带均需要保留现状行道树，采用草坪为主，灌木点缀的种植方式；在施工过程中由于此段车流量和人流量较大。做好施工工人和行人的保护措施、安全措施。

为保证本项目顺利开工和施工，我单位将做好以下准备工作。

本工程的重要性及管理方式，决定了管理人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验、丰富的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的组织和管理。

本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。公司技术、质量、安全、材料等职能部门严于项目，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。

我单位如蒙中标本工程后，将在收到中标通知书3天内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对目前的施工现场进行调整准备，以便整个现场能符合我单位的布置原则及要求，这些工作拟在正式施工进行前全部完成。

1）熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审。工程施工前，由技术部门向建设单位领取各专业图纸，由资料员负责施工图纸的收发，并建立管理台帐。由主任工程师组织工程技术人员认真审图，研究熟悉设计图纸的详细内容,以便掌握设计意图，做好图纸会审的前期工作，按照国家现行有关规程、规范、技术标准，针对有关施工技术和施工图纸存在的疑点做好记录。工程开工前及时与业主、设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作。

2）准备与本工程有关的规程、规范、图集。

3）测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标识加以保护。

4）工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确其具体位置和深（高）度。

5）根据工程所需配置好测量器具和实验器具。

6）根据工程的特点，经过详细的技术论证，按期编制缜密、合理的施工组织设计及各分部（子分部）分项工程施工方案，要求施工组织设计和方案必须经审批后实施，技术交底及时准确并有针对性。

1）施工道路及场地，现场进行“三通一平”工作及临设建筑的搭设。合理规划施工场地及材料堆放地。

2）根据临水、临电设计方案，搞好施工现场临时用水、用电管线敷设工作。

3）材料员按计划组织材料、机械进场，按施工要求堆放材料，安装好施工机械。

4）做好零配件、预埋件加工制做计划，编制好成品、半成品、易耗品、大宗材料等用量计划，并由材料供应部门及早做好货源组织工作，在材料进场前，应准备好相关质量检验证明材料，以备施工进场时进行交验。

在接到中标通知书3天内项目班子及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及承担起施工管理职责。开工之前3天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。

施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全文明施工的直接的保证者。故我公司在选择劳务层操作人员时原则为：在我公司劳务优良的人员名册中选择：具有良好的质量、安全意识；具有较高的园林技术等级；具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。

劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为40人，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、测量工等，这些人员均为我公司曾经参与过相类似工程的施工，具有丰富的经验，持的相应之上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，其中包括绿化工、石工、铺装工、钢筋工、混凝土工、抹灰工等，并施工过类似工程施工人员为主进行组建，且配备三名园林技师作指导。第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。

劳务层组织由公司人力资源部根据项目部的每月工程的工作量、进度、质量要求，选择确定具有园林施工能力，经验丰富的劳务队伍，并办理好各项用工手续，在全公司进行平衡调配，并以确保施工顺利为最基本之原则。

1）管理人员培训。做好施工管理人员上岗前的岗位培训,保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗；对工程技术人员集中培训，学习新规范、新法律、法规；对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。

2）劳务人员培训。对劳务队全体人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传、动员。对特殊工种作业人员集中培训，考核合格取证后方可上岗；对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。

（7）与业主、监理、设计院和各专业施工队伍的协调

我单位如能中标承接本工程，将把协调组织工作放在重要位置。工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理方、各专业施工队相互间的协调管理。项目经理部着重对其各专业施工队的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理，并为各专业施工队提供合理的施工作业面，协调各工序的衔接，提供水源、电源，提供必要的办公、仓储条件，为本工程的整体施工创造良好的条件。

协调好业主之间的关系是项目经理部的一个工作重点。通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参加与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验出发，并在施工当中为业主着想，达到满足业主提出的各种合理的要求，从而建立起融洽的关系。

2）与设计单位协调组织

与本工程的设计单位进行友好协作，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书，听取设计方的意见；交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验丰富的施工经验丰富来完善设计，以达到最佳效果。

3）与监理单位协调组织

与监理单位进行紧密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查。在每个分项分部工程施工前，我们将提前有关的施工方案或作业指导书，并听取监理方的意见。监理方在实施监理工作时，我们除坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。

对于进驻本工地的施工，我们高度重视，珍惜这次机会，一定在这个工地上树立我单位的良好形象。在此，我们将明确在项目组织架构中设立专门协调人员负责工程在施工过程中的对外协调工作，并作为项目的重点工作来抓，以确保本工程能顺利施工，以达到我们所承诺的各项指标。

在施工过程中的对外协调工作内容广泛，主要分为两大部分，施工现场周围的居民的协调工作及市政府各主管部门的协调工作。

由具有较强民事协调能力的管理人员深入附近派出所、居委会、交警等有关部门，以座谈会等多种形式，沟通与民警、交警和居民的关系；对于政府各主管部门的协调工作，我们将清理思路，对施工中的各个环节是否与政府各主管部门有所关联，列出清单，并及时与政府各主管部门进行联系，把工作做到前面，以使对外协调工作处于较为主动的地位。在与政府各主管部门的协调工作中，同样及时沟通，及时了解，并与政府各主管部门相互理解取得信任，以座谈会、咨询会、学习会等各种形式进行联络。根据我们以往的施工经验，这些部门主要为：质监站、安检站、环卫部门、市政部门、公安局及所属警署、供电部门、供水公司、卫生防疫部门、建管部门、消防局、交警队及市容监察部门等等，尊重这些部门对现场管理的意见，按规定办理有关手续，加强施工现场的管理，确保整个工程在施工全过程中顺利进行，为按时合格地完成本工程的建设任务打下良好的基础。

我单位具有多次类似本工程结构施工的丰富经验，不论在机械装备水平上、管理上、协作控制能力上都有很大的优势。我单位拥有高素质的项目施工管理人员，在人员组织上更有广泛的选择性．在组建本工程项目管理班子时，单位将选派曾施工过类似本工程结构形式的并具有丰富施工经验的项目管理班子，参加本工程的施工管理。

施工部署是统筹项目生产要素，组织施工实施的指导性文件，包括施工段的划分、施工总体安排等因素。根据本工程规模、结构特点、招标文件要求的工期，结合本工程的实际情况，全盘规划本工程的工期及衔接、流水的关系，达到业主对工程质量、工期、安全、文明施工等各项指标为业主提供最佳满意的服务。

从施工角度看，园林工程施工具有明显的多专业、多项目协同施工的综合性特点。而这种协同施工的实现，则是以园林总平面施工为基础的。园林总平面施工是以地形环境的所有平面要素为主要施工对象的建造过程，它对整个园林环境的形成具有决定性影响。

在施工准备阶段，对施工现场已经进行过初步清理。但在施工开始后，仍然会遇到一些施工障碍或需要解决的问题；这时，就要进行带有准备性质的前期施工。前期施工的主要工作内容有如下一些。

1）检查、完善施工准备

施工用水电设施的安装和连通情况、施工临时用房的搭建情况、近期施工材料进场的确良情况、人员进场的情况和场地清理的情况等等，都要求能达到即时施工的要求；还未达到要求的，要马上达到。

地上、地下仍存在着无用的施工障碍物时，要派人工清除。地面上的废弃电杆、树木，要拔除或砍伐掉；树根要掘起来，不得留在土中，地上有冲沟影响施工的，要干土填平，以利施工。对视线有阻挡，会影响施工测量和放线的地物，要移走或拆除。施工点地下若有影响施工安全和施工质量的井坑、暗沟，也要填平、夯实。

园林建筑工程、水体工程等，都要求在平整的场地上进行施工。因此，在这些工程开始的时候，先进行施工现场的土地整平。这时的土地整平比较粗放，允许地面平整度数值较大，可达到50mm左右。地面整平时也要保持一定的排水坡度，使施工现场不会积留雨水。土面整平后应略加夯实。

施工现场需要搭建一部分临时设施，如材料房、施工办公室、工棚等。这些设施应尽量利用现状中保留的房屋，也可先行修建部分规划所拟建的永久性设施，暂作施工用，工地上搭建的临时设施，要注意防火、防盗，防污染，要通过规划、市政、消防、环保等有关部门的同意。

找到附近的城市测量水准点和坐标点，对照园林规划图进行复核与确认。施工现场内进行地形测量时保留的一些测量桩，也要加以确认。

总平面定点与放线要做到尽可能精确，不能有错误。其中，放线基准点的确定，是定点放线的必备条件。

园林工程的总平面施工，要依据现场或附近的测量基准点来定点和放线。规划设计图中，已经标明了施工放线的基准点或基准线的实际位置；设计图上未标明基准桩位置的，根据附近能找到坐标点，水准点、道路中线、建筑轴线等，对照设计图进行推算，再按照推算结果，确定园林总平面施工的基准点或基准线。

检查图纸和资料是否齐全，核对平面尺寸和标高，图纸相互间有无错误和矛盾；掌握设计内容及各项技术要求，了解工程规模、特点、工程量和质量的要求，熟悉土层地质、水文勘察资料；会审图纸，搞清建设场地范围与周围地下设施管线关系；研究好开挖或回填程序，明确各专业工序间和配合关系及施工工期要求；向参加施工的人员层层进行技术交底。

摸清工程场地情况，收集施工需要的各种资料，包括施工场地地形、地貌、地质水文、气象、运输道路、植被、邻近建筑物、地下基础，管线、电缆坑基，防空洞、地面上范围内的障碍物和堆积情况，供水、供电、通讯情况等等，以便为施工规划和准备提供可靠的资料和数据。

5）准备机具、物资及人员

作好设备调配，对进场挖土、运输车辆及各种辅助设备进行维修检查，试运转，并运至使用地点就位；准备好施工用料以及工程用料，按施工平面图要求堆放。组织并配备土方工程施工所需各专业技术人员、管理人员和技术工人；组织安排好作业班次；指定较完善的技术岗位责任制和技术、质量、安全、管理网络，建立技术责任制和质量保证体系；对拟采用的土方工程新机具、新工艺、新技术，组织力量进行研制和实验。

绿地内回填的种植土，应具备保水、透气等物理性质，选择松散的，富含有机质的壤质土或沙壤质土，土壤大颗粒含量小于15％，不的含有大于25毫米的砾石及杂质，土壤含盐量不小于0.6%，PH值控制在8.5以下，有效土层内土壤有机质含量应大于3%,种植土按设计要求乔木基坑1.0*1.0*1.2m内换土，绿化带内平均换土深度0.5m，回填完毕后，人工拉线进行平整，然后灌溉浇水使之完全沉降，再整平。

7）土方工程的施工工艺

对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点、桩木等，挖运土时不得碰撞。土方开挖时，应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉或变形。必要时，与设计单位或建设单位协商采取防护措施，并在施工中进行沉降和位移观测。施工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应立即报请当地有关部门处理后，方可继续施工。基底超挖：开挖基坑（槽）或管沟均不得超过基底标高。软土地区桩基挖土应防止桩基位移；基底未保护：基坑（槽）开挖后应尽量减少对基土的扰动。

施工准备的主要机具，挖土机械有：挖土机、推土机、铲运机、自卸汽车等；一般机具有：铁锹（尖、平头两种）、手推车、小白线和钢卷尺以及坡度尺等。作业条件：根据土方开挖的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续后方可动工。

本标段以防护林为主，灌溉主要采用微喷和压力补偿式滴灌灌溉方式；绿化给水采用市政给水为水源。

1）管道严格按照设计施工图纸，再根据现场地形坡降进行放线，坡度不得小于3‰，根据放线，开挖管沟。主管道埋深不小于0.7米，支管埋深不小于0.3米，。

2）灌溉系统施工可大致分为以下几个步骤：定线、挖管槽、安装管道、冲洗、试压、回填和试喷及维护管理。管道安装应注意以下几点：管子应有一定的纵向坡度，使管内残留水能向泻水井或干管的最低处汇流。安装过程中要始终防止砂石进入管道。

①冲洗：管子装好后先不装滴头，开阀门冲洗管道，把支管敞开任其自由溢流把管中沙石都冲出来，以免以后堵塞滴头。

③回填：经试压证明整个系统施工质量合乎要求，才可以回填。如管子埋深深度较大应分层轻轻夯实。采用UPVC管应掌握回填时间，最好在气温等于土壤平均温度时回填以减少温度变形。

④试喷：最后装上喷头、滴头进行试喷，检查各喷点处是否达到喷头的工作压力，检查喷头是否正常，并调整喷射角度，使其最佳。最后对管线进行仔细检查。看管线是否有漏水或接触不紧等现象，及时处理，然后埋管。

⑤冬季来临冰冻之前，应将灌溉系统的水排放干净，排不尽的管中积水用空压机排空，以免灌溉系统管线冻损。

3）灌溉管路过路处均需用焊接钢管做保护套管，焊接钢管刷一道防锈漆，两道沥青做防腐处理，过路套管伸出路面每侧0.5米，过路套管埋深与主管深度相同。套管埋入地下时，两端应用便于取出的材料封口，并在地面上做明显标志。对于长度大于20M的套管，在埋入时应将灌溉管道放入套管中一起埋入，两端比套管长出0.5M，当套管和灌溉管埋深不一致时，套管两端应设阀门井，并在最低处设球阀或泄水井用于泄水。

4）铺设UPVC管道的沟底应平整，土壤的颗粒不大于12MM，必要时可铺100MM厚的细砂，埋地UPVC管道回填时，管道周围回填土不得有突出的坚硬物体直接与管壁接触，应先用沙土或颗粒粒径不大于12MM的土壤埋至管顶300MM处。

5）在每道主管末端设置泄水井，同时根据现场坡度，在最低处设置泄水井。

管道工程施工工艺流程图

1）定点放线:定点放线是在现场测出苗木栽植位置和株行距，一般自然式配置的乔灌木采用坐标定点法进行定位。

在正式进行种植工程之日起半月之内，提交一份从苗圃采购各种苗木的计划，内容包括采购苗木的种类、尺寸、数量、种植位置及种植时间等，请监理工程师批准并通知苗圃或采购场地。

本工程要求所有乔木、灌木必须为新疆产，选用的植物应与设计图纸所选定的品种、规格相一致，应是耐寒、耐旱、耐贫瘠、并具有本地区适应生长的特性，外观健康茁壮，内在质量优良，能承受适当强度的修剪。所有苗木均应是苗圃生产的（非野生苗）。在选定苗木、籽种品种以后的7天内向监理工程师提供样品和质量与检疫检验证明。带土球的植物：土球的直径应是树木胸径的5倍，土球的宽/高不小于5/4。栽植乔灌木生长健壮、树冠开张、根枝茁壮、发育正常、无病虫害，不得有长度20mm以上的未愈的伤痕及不适当的截枝。行排植乔木应有一致的树冠和分枝点高度，分枝点高度大于2米。针叶树要求株高≥1.6米，主干、枝无折损、侧枝完整、树冠紧密规则、生长健壮、无病虫害。

苗木的选择，根据设计提出对规格和树形的要求外，应选择长势健壮、无病虫害、无机械损伤、树形端正和根系发达的苗木。苗木选定后，要挂牌或在根基部位划出明显标记，以免挖错。

苗木必须随起随运、运至即栽，带土球苗木必须轻装轻卸，装卸及运输过程中要防止枝、干折断、土球破裂、泥土散失。苗木在运输过程中，需采取保湿措施，以及防日晒、风吹及防止其它恶劣气候损害，以保证苗木成活率。

在栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，景观林乔木及针叶树栽植穴直径≥80㎝，孤植造景灌木栽植穴直径应≥60㎝。乔木沟宽60㎝，深≥80㎝；灌木沟状种植沟宽60㎝，深≥60㎝。坑底换填250㎜厚的过筛土或改良土，并施以适量底肥，然后在坑内浇少量的水，使土壤湿润但不留有泥浆水。

在定植前，为减少水分的散发，苗木必须经过修剪，保持树势平衡以保证树木成活。苗木修剪后即可定植，定植的位置应符合设计要求。定植施工的方法是：将苗木的土球放入种植穴内，使其居中；再将树干立起、扶正，使其保持垂直；然后进行分层回填种植土，每填一层土都要用锄把土插紧实，直到填满穴坑，并使土面能够盖住树木的根颈部位，初步栽好后应检查一下树干是否仍然保持垂直，如有所偏斜，应及时扶正；最后，还应在根颈一周进行培土，做成环形的拦水围堰。胸径大于5cm的乔木必修进行支护，以防浇水后大风吹倒苗木，同时要注意支护美观，定植后24小时内必须浇上第一遍水，水要浇透，使泥土充分吸收水分，根系与土紧密结合，以利根系发育。树木栽植后应时常注意树干四周泥土是否下沉或开裂，如有这种情况应及时加土填平踏实。此外，还应及时的进行中耕，扶直歪斜树木，并进行封堰。

（5）绿化植物的养护与管理工程

绿化施工验收后的工作就是养护与管理。养护与管理是一项经常性的工作，即一年四季均要进行，又是一项无尽无休的长期性工作。为了使所栽植的各种园林植物不仅能成活、生长，而且能长得更好、更美，就必须根据这些植物的生物学特性，了解其生长发育规律，并结合实地的具体生态条件，制定符合实情的养护措施。

园林植物养护管理工作，在一年四季不间断地进行。其内容有灌水、排水、除杂草、中耕松土、施肥、整形修剪、防止病虫害、补植缺损或枯的树木和花卉、补植缺损草坪、防范牲畜和人为的破坏、保护表土、绿化区保洁、防风防寒等。

在新植株定植后，必须滋足大量水分，加速根系与土壤的结合，促进根系生长，保证成活；在夏季植株生长旺盛期，大量干物质在此时间形成，需水量大，此时气温高，蒸腾量也大，夏季久旱无雨应勤灌；在冬季入冬前，为了防寒，应灌一次冬水。除此以外，如给植物施肥，施肥后应立即灌水，促使肥料渗透至土壤内成水溶液状态为根系所吸收，同时灌水可使肥料浓度稀释而不致烧根。灌水采用喷灌方法。

栽植的各种园林植物，尤其是木本植物，将长期从一个固定点吸收养料，应不断增加土壤肥力，确保所栽植株旺盛生长。

施肥要有针对性，即因种类、年龄、生育期等不同，要施用不同性质的肥料，才能收到最好的效果。肥料通常分速效肥和长效肥两大类。施工中采用施肥方法为穴施法和全面施肥法。

中耕是采用人工方法促使土壤表层松动，从而增加土壤透气性，提高土温，促进肥料的分解，有利于根系生长。中耕还可切断土壤表层毛细管，增加孔隙度，以减少水分蒸发和增加透水性，因此，有人称中耕为不浇水的灌溉。

整形与修剪是园林植物栽培过程中一项十分重要而又很有情趣的养护管理措施。整形修剪的目的除了可以调节和控制园林植物生长与开花结果、生长与衰老更新之间的矛盾外，重要地在于满足观赏的要求，达到美的效果。整形往往通过修剪，故通常将二者称整形修剪。本工程采用自然和人工混合式修剪。根据不同的树木用途不同，采用不同的修剪方法。大规模的整形修剪定在休眠期进行，以免伤流过多，影响树势。

为加强植物的成活率，尤其本工程是秋季种植工程，离冬季较近，气候风大、寒冷，因此必须做好防风防寒工作。

加强栽培管理，增加树木抗风防寒能力，在生长期适时适量施肥、灌水，促进树木健壮生长，使树体内积累较多的营养物质与糖分，可以增强树体的抗寒能力。对于较大树木移植，要做好支架支撑，增加防风能力。冬季来临冰冻之前，应用草绳将不耐寒树木的主干包起来，包裹高度1.5米或包至分枝处；或用石灰水加盐对主干涂白，可反射阳光，减少树干对太阳辐射热的吸收，降低树体昼夜温差，避免树干冻裂。还可杀死在树皮内越冬的害虫。涂白要均匀，不可漏涂，成群成片树木，涂白高度要一致。

6）绿化植物病虫害防治

绿化植物在生长发育过程中，时常遭到各种病、虫危害，轻者造成生长不好，失去观赏价值，重者植株死亡，损失惨重。因此，有效地保护观赏植物，使其减轻或免遭各种病、虫危害，是园林绿化工作者的重要任务之一。

7）绿化植物病害及其防治：

绿化植物病害可按其性质分为传染性病害和非传染性病害两大类。由生物性病原如真菌、细菌、类菌质体、线虫、螨类、寄生性种子植物等引起的病害具有传染性，称为传染性病害；由非传染性病原如营养物质缺乏或过剩、水分供应失调、温度过高或过低、空气中存在有毒气体以及药害、肥害等引起的病害不具有传染性，称非传染性病害或称生理性病害，总之，绿化植物病害的发生是在一定的环境条件下受病原物的侵染造成的。病原物传染植物其发病的过程称病程，病程可分为接触期、侵入期、潜育期和发病期四个时期。病害发展到最后一个时期病原物就可进行繁殖、传播和扩大蔓延。绿化植物在生长发育过程中，根、茎、叶、花、果实、种子、都可能遭受害虫的危害，害虫发生严重时会使种苗及观赏植物资源受到巨大损失。人们根据害虫食性及危害部位，将绿化植物害虫分为五大类，即苗圃害虫、枝梢害虫、食叶害虫、蛀干害虫及种实害虫。常见的苗圃害虫地老虎、蛴螬、金针虫、种蝇、蝼蛄等。它们钻蛀，啃食植物的枝梢及幼茎，直接影响主梢的生长，另外还有蚜虫及蚧壳虫，它们用刺吸式的口器吸取梢株汁液，消耗营养，影响生长，有时还传播病毒，引起病害。食叶害虫是以植株的叶片为营养的害虫。它们中有枯叶蛾、毒蛾、刺蛾等，种类颇多。由于这些害虫大量食害叶片，造成植株生长衰弱，失去观赏价值。蛙干害虫有天牛，吉丁虫类和象甲类。其中以天牛为害最重。它可在植株的本质部、韧皮部钻蛀取食，严重阻碍养分和水分的输导，引起植株生长衰弱，甚至成片死亡。害虫对绿化植物的危害是相当惊人的，必须引起足够的重视，努力做好害虫的防治工作。

（1）乌鲁木齐市水磨沟区道路环境综合整治工程**路绿化工程施工进度计划：

2007年08月10日——2007年08月11日2天（施工准备）

2007年08月12日——2007年08月12日1天（场地粗平）

2007年08月12日——2007年08月15日4天（乔木移植）

2007年08月12日——2007年08月20日9天（开挖种植穴）

2007年08月13日——2007年08月13日1天（测量放线）

2007年08月14日——2007年08月15日2天（人工开槽）

2007年08月15日——2007年08月15日1天（主支管道安装）

2007年08月16日——2007年08月16日1天（打压试验）

2007年08月17日——2007年08月17日1天（管道掩埋）

2007年08月18日——2007年08月18日1天（阀门井、泄水井砌筑）

2007年08月17日——2007年08月19日3天（废方清运）

2007年08月19日——2007年08月20日2天（回填种植土）

2007年08月21日——2007年08月21日1天（乔灌木种植）

2007年08月21日——2007年08月22日2天（草坪播种）

2007年08月22日——2007年08月22日1天（现场清理）

2007年08月22日——2007年08月22日1天（自检或检查）

2007年08月23日——2007年08月23日1天（初检或检查）

2007年08月24日——2007年08月24日1天（竣工验收）

2007年08月25日——2008年08月25日2年（缺陷期养护）

（2）施工网络图附后。

5、劳动力、材料、施工机械设备等需要量计划

（1）主要工种劳动力需要量

（2）主要材料需用量表

高羊茅、黑麦草、早熟禾

7、质量保证技术组织措施和保证体系

1）质量方针：质量为本，永让顾客满意；

精心施工，创建名牌产品。

①消除不合格工程，杜绝质量隐患。

②单位工程质量竣工验收一次交验合格。

③争创优质工程，搞好规范服务，做到三坚持：坚持管理制度化、坚持现场标准化、坚持服务规范化。

④建设精品工程，为用户优质服务。

以国家规范要求为准则，实事求是的指导思想，科学严谨的管理手段，准确、及时、全面的工作方法，使工程质量始终处于正常控制状态。目标：工程质量确保优良。

以项目技术负责人为主，项目经理部成员主体，建立技术、施工、质检、测量、化验、计量等几个方面的质量保证体系，在每个专业方面，都有专职管理人员负责，每个月由技术负责人进行一次考核，及时改进管理中存在的问题，并作必要的技术处理。

质量检查、监督。建筑物的定位、放线、标高、对整个工程的顺利完成至关重要，应由项目部专职测量人员先进行测定，经自检无误后，由主任工程师组织有关人员共同复测，正确无误后，方可进行施工。项目部质检人员，在施工过程中，有责任指出存在的质量问题、施工人员应认真接受，质检人员有责任纠正并处理发生的质量问题，施工人员及班组应及时解决。质检人员如发现有重大质量问题将要发生了，并会带来严重的不良后果时，则有权要求项目经理立即停止施工，同时上报公司总工办予以正确处理后方可继续施工。实行“三检”、“挂牌”凭证监督制“三检制”；自检：施工班组完成每个分项工程后，应作自我检查工作，并做好自检记录。互检：施工班组在自检合格的基础上，方可进行下道工序，或是交接给新的施工班组，交接时双方必须互检合格，并作好交接记录。联检：由主任工程师定期组织有关人员联合质量检查，指出存在的问题，改进措施，总结经验，做出详细的联检记录。“挂牌制”实行挂牌留名制，每个操作工人及每个施工班组在其施工范围，在施工过程中即要挂牌留名，又要在工程施工完后，质量合格，并记录在案，方可摘牌。“凭证操作制”各级管理人员应持有上岗证，各个技术工种如有要求须凭证上岗者，则均须持证上岗。

（4）质量的技术保证措施

加强技术管理落实技术岗位责任制，建立技术考核制，认真贯彻国家规范，行业规程和公司的各项技术质量标准、制度。由项目技术负责人主持组织学习图纸和图纸会审工作。尽量发现图纸矛盾、减少差错，主动做好图纸设计协商和变更。并主动给建设代表反映情况、交换意见，为顺利组织施工创造良好的条件。依据本标的施工方案原则，认真编制详细的施工组织设计和具体实施方案，完善分部分项的技术质量保证措施，对新技术、新工艺编制工艺卡指导施工。方案审定批准与更改必须经技术负责人负责。

（5）材料质量保护措施

专职计量检验员，进行材料抽样检测：在浇筑砼前经自检、作详细的隐蔽记录，由建设单位验收合格，才能浇筑砼。砼的配合比，必须由公司化验中心出具，严禁随意变更。在搅拌时，要由专职计量员计数，配制。机械搅拌工严格撑握加水量及搅拌时间，要灌注到位，振捣密实，要配有认真负责，经验丰富的砼工现场把关，使砼的质量符合规范要求。钢筋、水泥、其它钢材、必须有检验、化验合格证。进入现场的种类原材料、半成品、成品、构配件要有合格证。对分部分项工程，尤其是对重要的结构或是装饰工程，必须有保证质量的技术书面交底措施。先做出样板或样板间。分部分项工程必须进行质量等级评定，达到标准。对现场的混凝土、砂浆、焊接接头，按规范要求随机抽样检查。对商品砼进入现场随机抽样作塌落度，应符合配合比的塌落度要求，每台班不少于四次。对所有材料应会同工程师、材料员、审核进场材料的产品合格证，各项指标是否符合产品标准。对现场使用的测量仪器、计量器具等都应有计量检验合格证明，并审核期限是否符合。所有苗木必须是树形一致、干形挺直、无病虫害的优质苗木，未经认可不得进行栽植。

（6）产品保护措施和回访保修

布水管网先管道试压、灌水不渗漏。加强工序管理，爱护上道工序成品，做到不污染、不损坏。所有建材及园林植物材料，加强装卸、运输、搬运入库、保管等全过程各环节的管理工作，妥善保护，防止变形、变质、变色。道路完工后，严禁在其上面走动，路面要铺设保护布，人员要穿软底鞋，严防损坏地面。认真执行“回访保修”条例，执行后期服务制度，凡本工程建设单位用户有要求，属于施工责任，负责到底，即使属于用户责任也尽力协助处理。对已经栽植的乔灌木派专人进行看管和浇水养护，确保一次性成活率达到95%以上。草籽播种后一个月内专人养护，达到无杂草和杂物，覆盖率达95%以上。竣工后养护两年，确保竣工后达到预期效果，让业主无后顾之忧。

项目经理部质量管理组织机构图

8、安全保证技术组织措施和保证体系

为切实保证施工人员的安全、树立“安全第一，预防为主”的思想，根据国家建设部颁发的安全检查评分标准等有关安全标准，规范和技术规程及自治区建设工程质量安全监督总站下发的安全生产须知，制定如下措施：建立安全生产岗位责任制，项目经理对安全工作全面负责，是安全工作的第一责任人。施工中认真执行安全操作规程和各项安全规定，严禁违章作业，违章指挥。

1)建立安全生产管理体系。以项目经理为主，项目经理部成员为主体，建立安全生产管理体系，在每个专业方面都有专职管理人员负责，每个月由项目经理进行一次考核，改进安全生产管理中存在的问题。

2)在正式开工前，首先对参加施工的全体人员进行安全生产的"三级教育"，介绍有关安全生产管理制度、规定和要求，宣传各项规章制度，使参加的所有施工人员都了解工程状况，周围临建生活设施状况和安全要求。

4)工地安全目标应达到标准，应认真贯彻执行管理目标值，从开始施工到工程竣工，都必须按照《安全检查评分标准》确立施工作业的目标体系，一些施工人员作业要满足《建设安装工人安全技术操作规程》的要求，要对施工区域、周围设施、道路等进行安全勘察，注意安全防护投入，确保安全生产。

5)要有依靠职工做好安全管理工作的设想，提高职工的自我保护意识，进行上岗前的岗位安全教育，使参加施工和各种人员懂得自己所在安全操作要求以及各自的安全职责。

（2）做好施工中的安全管理

2)各工种负责人要对自己分担的工程施工安全负责，服从上级的管理，按照上级单位的要求，以国家现行法规制定标准，严格管理本工程项目的施工，对施工现场的人、机、物等动态因素进行有效地管理，并接受上级及公司的安全监督检查。对承建项目工程施工中的违章，不按安全要求施工作业的行为，项目管理部要及时下令整改，并按承包有关条例进行处罚。

3)在抓好全员、全过程施工的安全管理上，平时要根据分部分项工程的要求做好安全技术交底、安全与验收工作，安全实施措施应齐全。

（3）做好收尾及竣工阶段的安全管理

在工程竣工收尾阶段，施工人员容易产生麻痹思想。为确保工期施工中各工种进行穿插作业、施工用电线等的拆除，要有严密的安全措施。项目部要指定有关专业技术人员在现场监督，正确使用劳动保护用品。

在整个施工过程中有关安全管理制度：

1）进入施工现场人员必须穿统一服装，并有明显警示标志，禁止穿拖鞋或光脚。警示标志必须是安全监督部门认定产品，且要作定期检查，对不符合要求的严禁使用。

2）施工现场的防护设施、安全标志和警示牌，不得擅自拆动，将施工范围进行封闭以保安全。

3）施工现场的"四口""五临边"等危险处，应有防护设施或设置标志。

4）机械和动力机械的机座必须稳固，转动的危险部位要搭设防护装置。所有电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起，各种电动机具必须按规定接零接地，并设置单一开关，遇有临时停电休息时必须拉闸加锁。

5）在施工过程中对违章瞎指挥、违章作业的立即制止。

6）对施工现场不安全的因素，研究采取有效的安全措施，消除不安全因素，预防伤亡事故的发生。为此要做好安全控制监督检查工作，及时参与组织伤亡事故的调查分析和处理。

7）施工所需设备必须做到安全可靠。操作人员持证上岗，专人负责，有漏电保护、接地保护，和必须的防护罩。非专业机械工不准擅自操作，严格执行相应的安全生产规范，对违规者及班组长处以相应的处罚。

8）严格执行公司的《安全生产规范》，现场配备专职的施工安全员，由安全员全面负责生产用电，机器操作用电、电焊作业的安全。

9）施工用电派专人负责，不准私拉乱接，配电箱要有三级保护装置，不准缺少零配件，电源线采用三相五线制，一闸一机。

10）控制"人的不安全行为"和"物的不安全状态"。

2)观察执行上级与公司制定的安全措施，结合负责施工的工程特点，做好详细的安全技术交底。根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求，以书面形式，逐条向班组进行交底，履行签字手续，确保施工安全。

3)经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全，违章冒险蛮干的行为。

4)参加工程队组织的安全检查，对负责施工单位工程的问题要及时负责纠正。

5)发生工伤事故后要保护好现场，及时向上级报告，救护好伤员，参加事故处理，并填好工伤事故登记表，认真贯彻防范措施

2)参加本项目部的安全措施制定以及向班组逐条进行安全技术交底、验收、并履行签字手续。

3)深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施纠正违章指挥，冒险蛮干。执行人员要以理服人，坚持原则，办事公道。

4)参加项目经理组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完。发现危险及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。

（6）施工现场安全生产纪律

1)进入施工现场，必须遵守安全规章制度。

2)进入施工区内，必须统一工作服，机械操作员必须做好保护工作。

3)施工操作前不准喝酒。

4)施工现场内不准赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋。

5)未经项目负责人批准，非有关操作人员不准进入施工危险区内。

6)不准带小孩进入施工现场，不准在施工现场打闹。

（7）安全网络保证体系（附后页）。

项目经理部安全管理体系图

9、进度保证技术组织措施和保证体系

（1）依据投标的部署和计划，以及详细的施工预算，进一步充实和完善进度计划，规划分段工期目标和分层细目标，编制用工计划，款额计划等。

（2）健全项目经理为首的生产指挥和承包奖励管理的保障体系，以项目工程师为主的业内综合平衡保障体系，以材料为主的物资、机具供应保障系统，以财会为主的资金管理保障系统，分工负责，明确责任，保证工程顺利实施。单位全力支持，确保人、财、物的调配供给，促使工程顺利施工。

（3）充分做好施工准备工作，主要分项工程开展前，充分做好劳力、机具和材料的采购供应工作，做好技术工艺的准备，完善施工工艺和新技术工艺的培训工作，满足工程进度的目标要求。

（4）技术人员认真阅读图纸，制定出合理有效的施工方案，保证各工序在符合设计及施工质量验收规范的前提下进行，避免返工返修现象出现，以免影响工期。

（5）在每道工序之前，技术人员根据图纸及时上报材料计划，保证在工序施工之前材料提前进场，杜绝因材料原因影响施工正常进行。

（6）正确进行施工部署，工序衔接紧凑，劳动力安排合理，避免窝工现象出现。

（7）制定详细的网络控制计划，分阶段设置控制点，将影响关键线路的各个分布（子分部)、分项工程进行分解，用小节点保大节点，从而保证总体进度计划的顺利实现。

（8）质检人员在工序施工过程中严格认真，细致检查，将一切质量隐患消灭在萌芽状态中，防止出现事后返工现象。

（9）采取切实可行的施工措施，连续施工，确保进度和质量。

（10）采用适用先进的施工工艺，充分发挥科技的作用。做好按序施工，加强工期保证措施的贯彻落实。

设备基础施工工艺标准 (208-1996).doc10、现场文明施工措施

即按照有关法规的要求，施工现场范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护。交通畅达，防火设施完备，居民不受干扰，场容和环境卫生均符合要求，建立文明施工现场有利于提高工程质量和工作质量，提高企业信誉。文明施工的措施是落实文明施工标准，实现科学管理的重要途径，为此，应当做到主管挂帅，系统把关，普遍检查，建章建制，责任到人，落实整改，严明奖惩。施工现场成立以项目经理为组长的施工现场文明施工检查小组，制定文明生产个人岗位责任制和经济责任制，并轮流值班检查。

（2）现场场容场貌管理

1）现场设置企业统一样式的施工标牌，字体规范、内容完整。包括：施工单位及工地名称牌、施工平面布置图、安全生产管理制度牌、工地主要管理人员名单牌、文明施工管理制度板。图、牌、板内容详细，针对性强，保持完好。

2）施工现场的所有料具构件按平面图制定的位置码放整齐，零散碎料及时清理，施工现场禁止随地大小便。

3）施工现场建立和完善成品保护措施XX至XX高速公路项目高速公路路面初步施工组织设计，对易损坏部位和成品、半成品采取必要的保护手段，确保成品完好。