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小型农田水利项目技术标施工组织设计

五河县2009小型农田水利项目区位于五河县的西南部，沫河口镇的北部，与蚌埠市淮上区、固镇县王庄镇毗邻。项目区西起石王干渠、东至韩沫公路、北起大洪沟、南止北淝河。在项目区内共有曹刘、曹顾张、洪庙、马放营、四铺、龙庙、曹吴等7个行政村，30个自然村，农户4157户，人口1628人，劳动力9780人，项目区面积32.1km2，其中：耕地面积3.24万亩。

1.2对工程技术难点的认识

本公司认真研究了招标文件和设计图纸，从利于工程、方便施工、保证质量等方面综合考虑，谨对工程以下几点肤浅认识与理解。

1.2.1对土方工程的认识与理解

本工程土方工程量分布较零碎HG／T 20583-2020标准下载，所以施工机械的选择和数量或人工的配备等情况的确定，工程的顺利完工是非常重要的，我公司对现场的勘察后，决定对大方量的土方采取推土机加人工回填整平；对部分小方量的开挖及回填采用人工配合小型机械进行施工，并在土方综合平衡方案给予综合考虑，其直接影响工程施工成本与造价、工期与质量。总的原则是：在确保填土质量的前提下，充分利用开挖土方，尽可能减少调土回填，做到挖填结合，以降低造价。这是我们对本工程土方施工的认识与理解。

1.2.2对混凝土工程的认识与理解

混凝土工程施工是本工程的施工重点，也是该标段工程质量易发生问题的部位，必须确保此部位施工质量。在考虑方案时，我们重点解决：

(1)保证混凝土强度与外观美感。

(2)制订合理的预制混凝土施工的方案，确保不产生冷缝，确保施工时不变形，不移位，不被破坏。

(3)解决混凝土温控问题，并使之不产生裂缝。

1.2.3对砌石工程的认识和理解

浆砌石工程的施工砌体所用石料要符合规范要求，不得使用一边厚一边薄和石块边口很薄而未修整掉的石料，块石料最小边厚度不小于15cm。在砌石的底部的反滤层或碎石垫层铺设前，将地基平面平整夯实，且经过验收合格。砌石应妥善保护，局部损坏，立即修复。垫层铺设厚度按施工图纸要求施工，其厚度均匀。

1.2.4对工期的认识与理解

本工程招标文件要求工期是90个日历天，工期相当紧。为确保计划工期，我公司中标后，将投入足够的设备、人力、财力为按期竣工打下坚实基础。为了不影响当地人民的生产生活，所以要加大土方施工的机械及人员，确保计划工期的实现。

1.2.5对安全的认识与理解

本工程的工程安全、人身安全、设备安全是安全施工的重点内容，贯穿施工全过程，关系到工程建设的成败，必须切实贯彻“安全第一、预防为主”的方针。

在本工程施工过程中，必须确保不发生安全事故，为此要加强工地用电管理，施工机械要加强维修，不带病工作，不违章指挥，不违规操作，加强高空作业的施工安全保护措施。

1.2.6多雨水天气对工程施工的不利影响

根据对水文气象分析，雨季天气对土方工程施工影响较大，需加大机械及人工的投入，抓紧有利天气及有利时机，采用三班制连续施工，保证工程按招标文件要求的工期提前完成，保证工程质量合格。

1.2.7消除可能存在的争议或潜在的外界影响

开工初期协调工作非常重要，建议业主做好工程开工前的各项协调工作，为本工程顺利实施消除可能存在的争议或潜在的外界影响，使工程一开工就进入施工高峰，为工程顺利实施创造良好的施工环境。

1.2.8施工面积大、重复内容多给工程平行流水作业创造了有利条件

本次工程施工面广，项目内容较多。有利于流水作业，有利于加大人力和物力的投入，有利于平行施工和施工布置。

1.2.9本次工程点多面厂，给施工管理带来一定的难度

本次工程施工且分布点多面广，增加管理难度。针对本次工程特点，公司决定加大管理人员的投入。增加工地施工交通车辆。

1.2.10道路较好，注意交通安全

从现场勘察来看，施工道路较好，施工一定要注意交通安全，可在十字路口安全距离处设置“前方施工，请减速慢行”标志。

1.3承建本工程的优势

1.3.1类似工程的成功经验和专业优势

近几年来，我公司施工了大量农村小型农田水利建设项目施工，施工质量优良，工期、安全、文明施工等方面都得到工程发包人和监理单位的充分肯定，并赢得当地政府和群众的高度评价。通过这些工程，培养了一批经验丰富，能施工、能管理、能经营、能核算的“四能人员”群体，积累和掌握了各种先进的农田水利施工方法。

1.3.2该项目组织安排优势

根据本工程的重要性和特点，组建公司直管的一级项目部“五河县2009年小型农田水利建设补助项目工程施工Ⅰ标段项目经理部”，项目经理、项目总工，按照“建精品工程，创文明工地”的目标，抽调优秀的施工管理技术人员，组成“项目班子坚强有力，管理人员经验丰富，作业人员技术娴熟”的一级项目部。

1.3.3设备及周转材料优势

我单位准备充份的资金及机械设备为本工程的施工提供优质的服务。设备及技术人员均可投入该工程，无疑为该工程的实施提供了可靠的保障。

2.1.1招标文件、设计图纸、技术要求及招标单位有效法律文件；

2.1.2国家及行业技术规范、规程、标准；

2.1.3我公司按质量体系标准编制的《质量保证手册》、《质量体系程序文件》、《企业标准》；

2.1.4现场踏勘资料；

如果我公司中标，将响应招标文件的全部条款，我公司将把该工程作为公司重点形象工程，施工中将集中我公司精华，大力弘扬“管理型、现代化、多元化、国际化”的发展战略，科学实施“干一项工程、树一座丰碑、交一批朋友、拓一片市场、育一批人才”的经营理念，按照“建精品工程、创文明工地”的总要求，确保实现以下工期质量管理目标：

2.2.1工期目标：总日历工期90天，计划2009年12月31日开工，2010年3月31日完成合同全部工程内容，具体开工日期以监理下达的开工令为准。

2.2.2质量目标：确保合格，施工全过程严格执行初检、复检、终检三级自检制度，即：班组初检、专职质检员复检、项目总工终检。按照质量体系标准及公司质量方针：“诚信守约，追求卓越”来规范每一个职工的行为，确保本工程内实外美。

2.2.3安全目标：确保本工程不发生重伤以上的安全事故。

2.2.4文明施工：本工程创市级文明建设工地。

本工程组织机构详见“施工组织管理机构图”。

施工准备工作内容及程序

项目部施工组织管理机构图

2.3.1公司与项目部的关系

公司在人员、设备、技术、资金等方面是项目经理部坚强的后盾。公司可以根据本工程施工需要及时组织劳动力、材料、机械设备等资源给与项目部以全面的支持，同时公司对现场项目经理部及工程的实施实行指导、监督与控制，确保本工程能按合同要求完工。

项目经理部作为项目独立的主体，项目经理在法人代表授权的情况下，对工程项目全权负责，全面履行工程项目合同，优质高效完成本工程的施工。

2.3.2项目主要管理人员岗位职责

2.3.2.1项目经理岗位职责

①建立健全项目施工管理网络体系；

③合理控制成本，对项目的生产经营活动负责；

④检查、监督各部门的工作，确保工程顺利进行；

⑤全力支持配合地方政府各部门做好工作；

⑥积极配合建设单位搞好与地方关系，减少施工扰民；

⑦执行企业法人代表赋予的其它职责。

2.3.2.2项目技术负责人岗位职责

①全面负责本项目的技术工作，负责本工程执行规范、规程、标准的准确性；

②参加业主、监理及公司举行的技术和质量会议，并负责贯彻落实；

③编写具体施工方案，指导施工，监督、检查有关质量体系的运行；

④负责对工程质量缺陷的处置，会同上级部门和有关方面对事故进行调查、分析、处理；

⑤负责组织项目QC小组日常活动；

⑥对本项目工程的质量，负技术责任。

2.3.2.3终检工程师岗位职责

①代表公司对工序质量实行内部终检，对不合格工序行使返工指令权；

②负责工程施工过程中形成质量记录的检查、监督；

③搞好工程初验工作并参与竣工验收。

2.3.2.4质量负责人岗位职责

①对本项目的质量工作负具体管理责任；

②参加设计技术交底、图纸会审，负责组织对本项目各工序、各工种进行技术交底；

④收集质量记录，负责竣工资料的编制管理工作；

⑤负责对质量缺陷的具体处理；

⑥享有质量一票否决权，对任何违背质量要求的行为有权拒绝施工；

⑦负责本项目质量目标的分解，编制计划具体组织实施。

2.3.2.5安全负责人岗位职责

①对本项目安全生产工作负具体管理责任；

②制订和实施安全技术措施，制订各岗位安全操作规程，并挂牌上墙；

③进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；

④对职工进行安全技术和安全纪律教育；

⑤认真执行安全生产规章制度，制止违章指挥和违章作业；

⑥坚持安全第一的方针，有权拒绝执行任何违反安全技术规程的指令；

⑦发生安全事故及时上报，认真分析原因，提出整改措施，协助有关部门调查处理。

2.3.3施工专业队伍安排

根据本工程的工程规模、工期、施工条件、施工强度等，必须组织精干的队伍，配备现代化的机械设备进行施工，特别是需要安排工程所需要的专业队伍。现将安排的各专业队伍所承担的工作分工如下表。

承担本标段的大中沟清淤工程施工

承担本标段防渗渠工程施工

承担本标段配套建筑物工程施工

承担施工过程中一般性工作

承担本标段的机电设备、金属结构设备安装工作

2.3.4项目部管理人员职责分工

项目部管理人员职责分工一览表

主持项目经理部的全面工作，全面履行合同内容，对业主、监理及工程负责

分管全面的技术、质量管理工作，有效推行质量系列标准，控制并保证施工中各环节及相互工作质量，对项目经理负责

编制与调整施工计划及施工组织设计，进行工程现场测量，施工进度控制，协助项目经理进行现场工作及劳动力、机械设备、材料的调配工作，对项目经理、副经理、总工程师负责

制订质量管理目标和措施以及各工序的质量标准，并进行技术交底，具体落实质量体系文件内容，配合业主、监理工程师对工程质量进行全面检查控制，对项目经理、总工程师负责

负责工程施工所需材料的采购、供应、储存保管及机械设备的调配、使用、维修、保养、对项目经理负责

负责工程财务管理及工程计量，工程统计工程预决算工作，对项目经理负责

负责行政管理，公共地方关系协调，安全保卫，宣传教育，档案管理等工作，对项目经理负责

2.4拟投入的设备及进场计划

2.4.1本工程机械设备配置原则

（1）满足施工技术与施工质量的需求。

（2）满足施工组织设计，机械配置先进合理。

（3）重点部位优先配置。

（4）采用先进的、新型的机械设备。

（5）注意机械的配套使用，充分发挥其功能效率。

2.4.2施工机械设备的管理

（1）建立规章制度，加强机械设备管理。

（2）实行机械使用、保养责任制，将机械、设备的使用效益和个人的经济利益挂钩。作好施工计划，合理安排使用。

（3）备足配件满足需求。

（4）建立设备档案制度，随时了解设备的情况，以便于设备的使用和维修。

（5）加强维修管理，提高机械设备的完好率和单机效率。

（6）开展爱护设备竞赛活动。

（7）注意机械设备的安全作业，搞好安全生产。

2.4.3拟投入本工程的机械设备及试验设备

2.4.3.1拟投入本工程的机械设备

针对本工程的特点，我公司将投入技术性能相对优越、生产能力大、生产效率高的施工机械设备，做到优化组合，并实行所有设备的统一调拨。一方面确保工程所需设备及时进场，另一方面确保投入本工程的机械设备满足施工需要。

南川区东街故城项目设计施工总承包工程施工组织设计拟投入本工程的主要施工设备见下表。

2.4.3.2拟投入本工程的试验设备

若我公司中标，将建立工地试验室，根据工程施工实际情况投入试验设备，成立工地QC小组，严格要求，科学管理，全过程进行质量控制，保证工程质量等级达到优良。

拟投入本工程的主要测量、检测、试验设备见下表。

2.4.4主要施工设备计划

投入本工程的主要施工设备分：试验设备、测绘仪器、土方工程、混凝土及砌石工程、金属结构及电气安装工程及其他施工设备，由项目经理统一调度，专人管理，加强维修保养。

2020.07 浙江省兰溪市游埠镇美丽城镇建设行动方案.pdf拟投入本工程的主要施工设备表