施组设计下载简介：

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1.1编制内容及范围： 5

2.2施工条件： 10

3.现场组织管理机构及管理目标 11

3.1管理目标： 11

09水利水电工程钻孔压水试验规程【SL31-2003】3.2组织管理机构： 13

3.3项目人员构成及职责 14

4.1工程难点及特点分析： 18

4.2施工总体安排 20

4.3交叉作业安排： 21

4.4施工总体流程： 23

4.5施工流水段划分： 23

4.6垂直运输机械的选择和配备： 24

4.7钢筋加工及混凝土作业安排： 26

4.8劳动力组织： 26

4.9对专业施工单位的管理 27

4.10材料管理： 28

4.11成品保护 29

4.12与甲方、监理、设计积极合作： 31

5.3材料、机具准备 34

5.4劳动力准备 35

5.5主要机械设备及用电、用水准备 36

6.施工进度计划和保障措施 38

6.1施工进度计划安排 38

6.2施工进度计划完成的保证措施 40

7.施工现场平面布置 42

7.1施工现场平面布置原则 42

7.2各阶段平面布置： 43

7.3现场临时用水计划 44

8．主要项目施工方法 45

8.3钢筋工程： 50

8.5混凝土工程 56

8.6脚手架工程 60

8.8装修及水电工程 64

8.9季节性施工措施 71

9.质量保证体系及措施 78

9.2质量保证体系 78

9.3加强过程控制 80

9.4工程质量保证措施 81

10.安全、环保及文明施工措施 83

10.1施工安全 83

10.2消防安全 84

10.3环保措施 85

10.4文明施工措施 86

11.降低成本措施 88

11.1钢筋工程 88

11.2模板工程 88

11.3结构施工采用流水施工作业 88

11.4分阶段合理布置现场总平面 89

12.用户服务承诺 89

12.1用户服务目标 89

12.2用户服务实施细则 89

12.3保修期内的回访、保修工作 90

附图1：施工综合进度计划

附图2：施工平面布置图

1.1编制内容及范围：

该投标施工组织设计主要阐述了工程的概况，以及针对该工程特点而采取的一系列保证工程质量、工期及文明施工的管程理措施。范围包括本次招标全部内容。

1.2.1招标文件及答疑文件。

1.2.2设计图纸的内容。

QA001QB/BJZR/SC001

QA003QB/BJZR/JL001

1.2.4主要规程、规范：

建筑地基基础施工质量验收规范

砌体工程施工质量验收规范

混凝土结构工程施工质量验收规范

建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规程

建筑装饰装修工程质量验收规范

建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范

建筑安装工程资料管理规程

建筑电气工程施工质量验收规范

88JX1综合本（99版）

03G329（一）～（九）

混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图

建筑安装工程质量检验评定标准

建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准

建筑电气安装工程质量检验评定标准

中华中华人民共和国反不正当竞争法

中华人民共和国城市规划法

中华人民共和国土地管理法

中华人民共和国环境保护法

工程建设标准强制性条文

建筑安装工程技术资料管理规程

北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定

京建质〔1997〕523号

北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的补充通知

京建法〔1998〕50号

北京市建设工程文明安全施工管理暂行规定

1.2.8我公司质量保证体系文件。

2.1.1工程名称：钱潮古运家园幼儿园工程

2.1.2地理位置及简介：

该工程位于北京市通州区梨园镇梨园村，建筑功能为幼儿园。工程结构类型为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构，地上3层，总建筑面积为1687㎡。

2.1.3建设单位：北京华成通房地产有限公司

2.1.4设计单位：北京市建筑设计研究院

2.1.5建筑概况：详见表1.1

2.1.6结构概况：详见表1.2

2.1.7装修概况：详见表1.3

钱潮古运家园幼儿园工程

钱潮古运家园住宅小区配套项目（幼儿园）

SBS复合防水卷才3+3。

1.5mm厚丙烯酸脂防水涂料

钱潮古运家园幼儿园工程

直径小于12mm为Ⅰ级钢筋；直径不小于12mm为Ⅱ级钢筋。

配电间、储藏间为水泥楼地面；音体教室、寝室、活动室衣帽间为硬实木复合地板楼地面；其余为地砖楼地面。

卫生间、清洁间、加工间、洗消间、洗衣间、为铀面砖墙面；其余为喷涂墙面、。

卫生间、清洁间、加工间为防水石膏板吊顶；洗消间、洗衣间为粘贴矿棉吸音板顶棚；其余为刮腻子喷涂顶棚、。

丙烯酸外用乳胶漆墙面+80厚聚苯板保温。

2.2.1该工程位于北京市梨园镇梨园村，交通便利。

2.2.2本工程施工现场面积约为2252m2。

2.2.3拟建工程东临玉桥西路，东临九棵树东路路。可利用拟建工程南侧、北侧场地布置加工棚，库房，钢筋加工场以及办公生活区。具体布置见施工平面布置图。

3.现场组织管理机构及管理目标

根据我公司的综合管理实力，针对招标文件及建设单位要求对本工程实行目标管理。

3.1.1工程质量目标：

3.1.2.1招标文件要求：

定额工期：275日历天；招标单位要求工期：234日历天。

计划开工日期：2009年3月20日；

计划竣工日期：2009年11月10日。

2.1.2.2我公司计划实施：

我公司计划实施工期为234天；

计划开工日期2009年03月20日；

竣工日期2009年11月10日。

2.1.2.3主要工期控制点：

±0.00以下基础结构工期为33天。

±0.00以上主体结构及屋面工程工期为60天。

水电安装与主体结构和装修工程穿插进行215天

3.1.3现场管理目标：

达到市级文明施工工地标准

3.1.4工程成本造价控制目标

我们将始终树立工程全局观念，通过人`财`物的合理投入，采用先进技术、工艺和科学合理的施工方案，实施精细的计划管理，严格控制、精心组织协调，使工程成本和造价得到有效的控制；

同时相关各方面共同努力，优化、深化设计图纸，使工程各个环节衔接紧密；

从图纸设计、材料设备选型、专业施工单位的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，强化对所有专业施工单位、供应商服务支持、组织协调、管理监控的力度，科学合理安排施工工序和工序交接，采取切实有效的成品保护措施，最大限度的节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。

3.1.5安全、环保及文明施工目标

创造文明安全工地，塑造绿色建筑目标

项目部将严格按照国家和北京市关于建筑工程施工的各项管理规定，加强施工组织和现场安全安全文明施工管理，使本工程达到“北京市安全文明工地”标准。

为保证本工程按期按质交用，我公司决定选派创过市优工程的项目经理部承担该工程的施工任务，并对本工程实行公司及项目经理部两级管理，具体的组织机构如图所示：

3.3项目人员构成及职责

3.3.1项目经理部主要成员一览表

3.3.2项目部主要成员职责

3.3.2.1项目经理岗位

受法人代表的委托，代表公司履行对建设单位的承包合同。

执行公司的质量方针，实现工程质量目标。负责项目质量保证体系的建立和运行。

负责项目的日常管理工作。

建立和完善项目的组织机构，编制项目管理计划。明确人员责任，建立恰当的激励机制充分发挥项目部所有人员的积极性。

对专业施工单位进行监督和评审。负责项目各类经济合同的审核签字。

主持项目工作会议，审定或签发对内的重要文件。

对外就工程施工中等重要问题与监理单位、建设单位进行联系。

3.3.2.2主任工程师

主持编制工程施工组织设计；负责制定工程施工技术方案。

依据《不合格品控制程序》规定，对责任内的不合格品发生原因，组织调查、研究，并提出处理方案，上报公司质量控制部，经审定后，督促责任人员认真实施整改，并检查验证其实施结果。

在工程竣工阶段，组织单位工程质量自检预验，解决预验中提出的质量问题。接受上级部门的竣工检验。

下达技术交底和安全交底，指导外施队施工。

下达劳动任务书，认真执行限额领料制度。

具体执行生产经理下达的生产计划，认真执行施工组织设计，按规范施工。

熟悉施工图纸，参加本项目的图纸会审和设计交底，在项目技术负责人主持下，编制本项目的施工组织设计（方案）。

参加施工组织设计执行情况的中间检查，并对施工工艺实施情况进行抽查。

按合同评审程序规定的权限，办理施工过程中的洽商变更。

参加施工组织设计执行情况的中间检查观音岩公园施工组织设计方案，并对施工工艺实施情况进行抽查。

保管发放本项目的施工图纸、洽商，及时文件，及时资料，并对这些文件，资料的有效性负责。

收集整理归档本项目部施工的单位工程的质量记录和验证资料，必要时为实行产品的可追溯性提供依据。

3.3.2.6质检员

按工程图纸和工艺文件的规定检验工程质量，判断工程产品的符合性，作出合格或不合格的初评结论，对不合格工序按不合格品控制程序大型精装修施工组织设计，及时向有关人员、部门发出通知单，并对纠正措施进行检查复验。对错、漏检所造成的质量问题负责。

负责管区范围内在施工程的全部隐检、预检项目的检查、验收工作。