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德阳监狱教学楼维修改造为办公楼工程施工组织设计

《德阳监狱教学楼维修改造为办公楼工程施工组织设计》是根据建设单位方提供的施工图纸、招标文件、工程量清单及答疑，参考现行国家规范标准和四川省建设工程管理条例，结合我公司多年来的工程施工经验，针对本改造工程的施工重点和难点，本着保质量、保工期的最终要求，经单位施工技术管理人员多次研究讨论和比较，最终提出了如若我单位中标后将如何组织施工的总体设计方案，对“招标范围以内的施工组织设计”做重点描述，而“招标范围以外的施工管理配合计划”、“为建设单位提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我们的构想，宗旨是为建设单位更好地服务。如若我单位中标，将在施工中进一步深化完善各单项方案，报建设单位审批后形成正式的《德阳监狱教学楼维修改造为办公楼工程施工组织设计》，实现德阳监狱教学楼维修改造为办公楼工程“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。

目前，我公司已按《德阳监狱教学楼维修改造为办公楼工程施工组织设计》的要求，做好了相应的技术、物资材料、机具、人员准备，随时可开赴施工现场展开施工。

１.德阳监狱教学楼维修改造为办公楼工程设计图纸。

D型便梁施工方案2.德阳监狱教学楼维修改造为办公楼工程招标文件、工程量清单及招标答疑文件。

11.《德阳市建筑工地文明施工标准》

12.国家及德阳市有关施工现场管理的基本标准和条例

13.我公司贯彻ISO9001:2000标准制定的《质量手册》、《作业指导书》及质量体系的相关程序文件。

1.工程名称:德阳监狱教学楼维修改造为办公楼工程施工。

2.工程地点:四川德阳监狱。

3.工程结构形式及规模:本工程项目主体为砖混结构，部分为框架结构，建筑面积3137.76m2，建筑层数5层，局部6层。总高度22.2m。

4.工程招标范围：为施工图范围内结构、建筑、给排水、消防、电气强、弱电、室外排污及修改拆除。

（1）、本工程原结构为为砖混结构，主要墙体材料采用的是标准粘土砖，墙厚370、240，但由于本工程已建17年，加上多年缺少维护，因此应对原结构进行镒定与维修。

（2）、新改办公楼对原结构采用保留方式，仅对个别位置进行调整，应根据新设计图纸，局部门窗开洞，加过梁，不用门窗洞进行封堵，形成新的平面图。

（3）、墙体施工必须严格遵守相关的规范和规程，严禁盲目施工和野蛮施工。

（1）、对原屋面防水层进行铲除、清理，并注意保护原结构层。

（2）、按新的屋顶平面图，重新进行屋面防水施工。

（3）、本工程屋面防水等级为Ⅲ级，防水层合理使用年限10年。防水卷材采用4mm厚SBS改性沥青卷材。

（1）、原有旧门窗全部拆除，并按新设计图要求重新设计新门窗。

（2）、外门为全玻地弹门、实木门（成品门）。窗为60系列塑钢共挤标准窗。

（3）、所有门窗洞口间隙应以沥青麻丝嵌塞密实，填嵌密封材料切实防止雨水倒灌。

（1）、对原外墙抹灰进行清理，凡松动、脱落抹灰全部铲除后，全部清洗外墙面，修补后刷建筑胶一道，1：2水泥砂浆抹灰一道，厚20mm。

（2）、外墙面贴100*100外墙面砖，详西南04J516P68[6407]。面砖色彩详立面标注。

（3）、局部外墙面为银灰色铝塑板外墙面。

（1）、对原内墙抹灰进行清理，凡松动、脱落抹灰全部铲除后，全面清洗内墙面，修补后刷建筑胶一道，1：2水泥砂浆抹灰一道，厚20mm。

①、楼地面：底层办公室地面、楼层办公室楼面为防滑抛光地砖楼地面；底层大会议室地面、底层厕所地面、楼层厕所楼面为防滑地砖楼地面；底层门厅、走廊地面、楼梯间、走廊楼地面为花岗石楼地面；底层会议室地面、楼层会议室楼面均为强化木地板楼地面。

②、内墙面：室内内墙面为水泥砂浆刷乳胶漆墙面；厕所内墙面为水泥砂浆贴内墙彩釉砖。

③、顶棚：吊顶有高强硅钙板吊顶、T型铝合金龙骨；铝塑板吊顶、方木龙骨；铝条板吊顶、φ8钢筋吊杆、专用龙骨。

（1）、给水系统：水源为自备水源，系统形式采用下行上给直接供水方式。室内生活给水管采用PPR聚丙烯塑料给水管，热熔连接。室内给水立管及横管均明装。

（2）、排水系统：采用单立管排水方式，伸顶通气管，室内污、废水合流，排水入室外沼气化粪池，经处理后再排入市政污水管。排水立管采用UPVC硬聚氯乙烯排水管道，承插粘接。

（3）、室内灭火器配置：本工程建筑火灾危险等级为中危险级，A类火灾。灭火器选用手提式磷酸铵盐干粉灭火器，型号MF/ABC3。放置于各层专用消防器材箱内。

电源：380/220V三相四线电缆穿管埋地引入。

负荷：设计负荷120W/M2。

配线：本工程所有配线均为穿管暗配线，室内在墙、吊顶内敷设。

线型线径：进户线为YJV型铜芯电缆，其余为铜芯塑料线，管内导线按规定分色。

电器安装：配电箱为铁制明设，底边距地高度1.5米。开关暗设距地1.3米。插座暗设距地0.3米，空调插座距地高度2.3米。

（3）弱电：弱电部分只埋线管，其他事宜由建设单位与相关专业部门联系。

12、拆除工作项目主要有：铲除原涂料层、铲除抹灰层、原地面装修拆除、雨水管拆除。

由于本项目工程工期比较紧，外墙和室内装修需同时施工，各相关工程也需同时展开，施工人员复杂，材料运输、交叉施工麻烦，所以要求施工现场平面有一个合理的布局，而且要有科学严密的管理措施。临时设施应按招标人要求统一位置、统一标识搭设。详细平面布置见附图。

2.为了缩短各种材料、工具的转运，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场项目副经理、技术负责人组织实施，分片区包干管理。

3.现场主要出入口处张贴出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。

4.凡进入现场的设备，材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。

5.现场设置门卫，施工人员佩带胸卡，便于查验。

6.现场分区安排按下列功能进行布置

(1)材料堆放:包括大宗材料、水泥、砂石、贵重材料、五金杂件、板材、易燃材料等分库房堆放。

(2)施工设备、成品及半成品堆放。

(3)现场施工办公室，为监理公司、全过程造价咨询机构及招标人提供总面积不少于60平方米的现场办公室、会议室及样品间，搭设地点和分隔由招标人指定。

(4)施工人员住宿统一安排，做到整齐划一，绝对清除脏、乱、散、游现象，施工民工用房每间建筑面积不得小于20平方米，且每间最多只能居住12人，并且按相关规定配备文化娱乐用房和文体设施。

(5)各专业施工队加工区。

第五章施工准备及施工组织机构人员配备

(1)针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，现场管理人员、施工人员凭证进出。

(2)区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。

(3)制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。

(4)建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。

(5)施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。

(1)熟悉特勤中队营房、营具改造工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。

(2)做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将建设单位意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。

(3)针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。

(5)组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好德阳监狱教学楼维修改造为办公楼工程的各项工作。

(6)全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。

(1)做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。

(2)根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，现场施工人员平均在90人左右，高峰期约120人。

(1)由于本工程的材料大部分是装修材料，因此供应部提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，然后再对主要材料提前进行预定准备。

(2)项目部编制“材料计划”，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。不合格材料不得进场。

5.机械设备准备进场施工之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。

二、施工组织机构及人员配备

1、工程项目组织机构:

为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成“德阳监狱教学楼维修改造为办公楼工程项目经理部”，经理部下设6个职能部门，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任，特殊工种一律先培训，合格后持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。现场管理组织机构图如下。

工程质量、施工进度安排

工程材料单编制、材料采购

1)遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。

3)对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。

4)协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。

5)决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。

1)协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。

2)抓好现场各种方案的落实。

3)与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。

4)制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。

5)督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。

（3）、项目技术负责人

1)实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。

2)组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。

3)检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。

4)及时解决施工中出现的技术质量问题。

5)组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。

6)在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。

7)及时和建设单位、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。

1)对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。

2)负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。

负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材

1)组织研究制定各种管理措施。对施工安全负主要责任，向项目经理部负责。

2)审查项目部制定的有关防火、防电、防噪声和降尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。

3)审查项目部的各种安全技术交底是否可行。

4）定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。

5）严格落实“德阳市有关施工现场管理的基本标准和条例”，检查施工过程的落实情况。

负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。

（1）以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占满”做法:在施工的平面和立面上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班以保证工程如期完成。

（2）总体施工顺序上，按照以下几个原则进行

1）为了成品的保护，施工顺序安排总是从上往下施工。

2）为了满足工期要求，将整个工程划分为两个施工区，一、二、三层单独划为一个施工区，四、五、六层单独为一个施工区。两个施工区采取平行施工，各施工区内采用流水施工。具体的分部施工待中标进场后再制定更加详细的施工安排计划。

3）在满足上述两个条件的前提下，先做顶棚再墙面最后做地面。

4）具体到施工部位上，坚持合理的施工程序和顺序，按照先顶棚，后门窗、墙面，最后进行地面施工的程序进行；在各个专业工种（如木工、水电工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工长积级协调，要做到忙而不乱，有条不紊。

但考虑到此工程工期短、任务重，施工协调与各单位配合成为本工程优质按期完成的关键，为了本工程的顺利进行，我们将从以下几个方面入手，搞好与各方面的协调关系。

（1）与设计单位间的工作协调。

1）我方在与设计的沟通上，能透彻、有创意地理解设计方、建设单位意图及要求，能就此提出符合设计要求的施工实施方案。

2）主持施工图审查，协助建设单位会同设计方协商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。

3）对施工中出现的情况，除按驻场监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同建设单位、设计方按照施工图纸与整体效果要求，进行分部验收、中途质量验收、竣工验收等。

4）根据建设单位指令，设计方参加设备、材料等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购工作。

5）协调在施工中需要与设计方协商解决的问题，协助解决不可预测因素引起的其他变化。

（2）与监理工程师间协调

1）在施工过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的《施工组织总设计》进行质量管理。在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对出现的问题，按照监理要求予以整改。

2）严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工队予以监控，确保产品达到优良。坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。

3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向监理工程师提交相应资料，对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，确保工程所用材料质量符合要求。

4）施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。当出现与监理工程师意见不一的情况下，遵循“先执行，后磋商”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。

(1)按总进度计划制定的控制节点，组织召开协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。

(2)由项目经理负责主持施工生产协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。

(3)会同建设单位代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。

(4)各部门以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，不定期地召开各种协调会，协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

本工程施工的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌、地面找平、临时生

活用水以及施工现场消防及临时办公用水

现场临时用水水源由建设单位提供的现场楼层平面的卫生间水管供水。施工时直接引至临时集中用水点。

(1)施工临时用电实施依据

主要根据现场踏勘结果并结合《施工现场临时用电安全技术规范》（GB

(2)施工临时用电组织实施计划

动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主，照明主要以白炽灯泡作为施工现场临时照明光源。

2)施工临时用电配电原则

3)临时用电安全技术措施

(A)分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型（BVV）铜芯线穿PVC管保护管架空敷设。对地高度不小于2.5m。

(B)总配电箱外壳及零线应重复接地（与现有的接地干线网可靠连接）。接地电阻不大于10mΩ。

(C)配电箱底边距地1.5m。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。

(D)进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面。

明确标示清楚各消防栓位置，在装饰施工进场前，消防栓能正常使用，在施工现场设置干粉灭火器,干粉灭火器两个一组，每组间距不大于20m。

第六章工程施工进度计划及保证措施

1、工程施工进度计划：

根据招标文件要求该工程计划工期为3个月，由于该工程2008年11月17日才开标，如若我单位中标，我单位将计划从2008年12月1日进场组织施工，2009年2月28日竣工，施工总工期严格按招标文件要求3个月完成。

2.进度计划保证措施：

德阳监狱教学楼维修改造为办公楼工程计划总工期为3个月。工期已确定，要不惜一切努力，必须按时或提前完工，保证按时投入使用。为了保证总工期的实现，必须在各分项工程、在各个环节上保证按时完成。因此为了确保工期，拟采取以下措施。

（1）、充分做好准备工作:按照施工准备，施工进度计划做好工程材料、施工机具、施工劳力的提前进场工作，提前与建设单位联系，尽早做好施工现场的准备，外加材料安排好厂家提前加工，将临时用电、用水引至作业面，做好施工排烟、降尘、照明、消防、垂直平面运输等设施的设置，为施工创造良好的条件。

（2）、切实严格落实施工组织设计和施工方案，根据现场实际情况和建设单位提出的各项要求，及时完善施工方案。

（3）、调整好施工程序和施工工序，缩短工期，多开创工作面，分区域同时施工。大面积施工时要进行立体交叉流水作业。

（4）、调配好劳动力，不窝工，科学合理组织施工，在时间上、劳动上有充分的保证。发扬我公司艰苦奋斗、连续作战的优良作风。

（5）、管理层及时解决重大、疑难问题，协调好各方面关系，确保不影响施工的正常进行。

（6）、在保证质量的前提下，尽可能地采用“新技术、新工艺、新材料”，采用机械化、规范化施工，加快施工速度。

（7）、全面实行网络控制，制定阶段性的施工进度目标，严格控制关键施工段的工期，以小节点保证大节点。对工程施工进行动态管理，及时分析处置影响工期的因素确保实现施工计划。

（8）、严格按程序办事，完善管理机构、质量保证体系，加强管理、落实责任制，严把质量关，避免返工、误工，保证一次成优，一次成活，加快施工进度。

（9）、现场配备一名机电管理人员，保证施工机具出现异常后能得到及时解决，从而为施工的顺利进行创造良好的条件。

《施工进度计划横道图》、《施工进度计划网络图》附后：

一、劳动力计划与安排：

1、本工程施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的专业施工班组，分工种组成作业班组，挑选有管理经验、技术过硬、思想素质好的班组长带班，参加现场施工的的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报监理和项目经理部备案。

2、施工现场项目经理及责任工长做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，作到心中有数，以减少盲目性，避免造成人力的不足或浪费。

3、工程进入收尾阶段时，要特别重视合理安排工序、交叉作业及成品保护，防止已完工的项目被破坏或污染。

4、为了使本工程能实现高速、优质、安全等方面的管理目标，本公司要从工程准备阶段开始，直至工程竣工交付，始终贯穿对所有人员的持续培训。

二、保证劳动力供应的措施：

1、编制劳动力需用量计划施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由主管生产的副经理负责对各分包单位进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划，及时调整，避免劳动力资源的浪费。

2、在施工队进场前，组织全体施工人员进行技能培训和制度教育，进一步提高业务技术水平和思想素质，认识该工程的重要性，树立为新都的建设增光添彩，为新都建设做贡献的思想。

3、加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关规定。进行施工组织设计总交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的操作,高质量地完成额定任务,确保计划用量满足施工生产需要。

4、对劳动力进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。

5、根据本工程的特殊要求，做好现场岗位技术培训，提高劳动技能。

6、制定合理的激励机制，充分调动施工人员的积极性、创造性。

技术工人需用计划见下表：

第八章主要施工机械设备需用计划

该工程为维修改造工程，施工机械设备主要为装饰装修工具和主要试验设备、检测仪器。各种工具和仪器必须配备齐全。具体规格及数量见附后的：《拟投入本标段的主要施工设备表》、《拟配备本标段的试验和检测仪器设备表》。

1、施工进度管理采用网络计划，对工期及各项资源实行动态管理，确保工程按计划进行。

2、据设计要求及工程特点，编制经优化的各项工程施工方案，采用先进的施工工艺，科学地按施工进度调配劳动力，避免出现窝工现象。

3、运用均衡流水施工工艺划分流水段，采取“平面流水，立体交叉”法，科学组织，确保各阶段计划的落实。参照施工预算提供的材料设备数量，结合施工进度计划，合理安排材料设备进场时间，减少对资金的占用，同时降低保管费用。

4、严把加工订货、材料计划关:根据预算部门的材料分析，由技术部门编制单位工程月材料采购计划，加工定货由专人负责，编制具体详细的加工图，实行多级把关，确保材料数量、规格、型号正确。

采购的材料都通过货比三家，在确保质量、手续齐全的前提下，采用最低价，真正做到优质优价。

6、严把进场材料管理关

进场材料由专人负责管理，收发料手续齐全，严格执行限额领料，贯彻节约奖励，浪费罚款的原则。

7、采用新材料、新工艺、新技术，保证质量，提高劳动生产率，节约材料。

8、施工过程中，合理安排工序，解决交叉施工作业矛盾，对成品和半成品做好保护。

1、墙面粉刷和楼地面找平及粘贴地砖、花岗石楼地面时，应控制好标高（轴线）防止超厚。

2、对进场的材料加强验收，把好材料关。

3、需要搭设脚手架时，使用钢管扣件组合架子和脚手架。

4、加强工具管理，采取材料租赁，加快周转速度，为减低成本创造条件。

5、设计需要变更时，应提前办理洽商手续方可施工。

6、控制计划进料，材料进场应量方点数，砂石清底使用，水泥等按限额使用，逐项结算。

7、班组实行分部、分项承包，执行限额领料，节约有奖，超耗有罚的办法。

8、合理安排，结合施工进度计划缩短工期，减少用工、机械、材料等费用的支出。

9、加强现场管理、合理组织材料进场，按施工平面图规划堆放，减少二次搬运和损耗。

第十章冬雨季施工及夜间施工技术措施

由于德阳监狱教学楼维修改造为办公楼工程进场施工时（2008年12月～2009年2月），正赶上冬期和春季施工，为确保施工质量，特制定以下冬雨期施工措施:

(1)冬期砌墙每日砌筑后及时在砌筑表面进行保护性覆盖，拌合砂浆时水采用温水，砂浆稠度较常温下适当增大。

(2)冬期施工砂浆和混凝土的试块除按常温规定要求留设外，增设不少于两组的同条件养护的试块。

（3）工地设专人负责雨期施工应急，对材料仓库，施工临设、施工机械、安全防护进行全面检查，安排专人经常检查，发现问题及时解决，严禁带隐患施工。

（4）施工现场安排合理，库房周围要保证不受雨淋，防止材料受潮变形，造成浪费。

（5）临时封堵外墙上门窗，防止雨水冲刷装修后的墙面和地面。

（6）雨期材料进场，从采购到运输，再到下货，都要采取避雨措施，谨防材料打湿受潮。

（7）安排专人收听天气预报，对仓库、暂设、施工机械进行全面检查，做好下雨前的准备工作。

（8）对部分易受潮材料如石膏板、木工板等，尽量安排雨前进场。

2．夜间施工技术措施：

(1)由于本工程工程量大、工期短，时间紧，夜间施工必不可少。采用两班倒制度，充分利用有效时间和有效空间，以保证工程质量及工程工期。

(2)夜间施工时，尽量避免噪声较大的作业工序，噪声大的作业工序尽量安排在白天进行，以免造成噪声扰民，妨碍他人休息。

(3)在夜间施工时要加强照明光亮，以避免因光线和亮度不够而影响施工质量，避免不必要的安全质量事故。

(4)夜间施工要加强防火防盗措施，保证工程如期保质完成。

第十一章地下管线及场地内地上地下设施的保护措施

1、工程场地土方开挖前，应认真研究该地段的地下管网图资料以及地勘资料，摸清施工场地内地下管网的准确情况。

2、如果在管网资料中末反映或反映的尺寸不准确，而实际在开挖过程中存在管网破坏，应立即停止相关部分的施工，并通知建设单位、监理单位有关人员，并保护好施工现场，待相关部门提出方案后，才能继续施工。

3、在管网图中标注有地下管线，而在施工中的野蛮施工导致管网破裂，施工方必须无条件加以恢复，由此导致的费用由施工方承担DBT29-217-2013天津市岩棉外墙外保温系统应用技术规程.pdf，工期不顺延。

4、由于该工程地处德阳监狱内为了不损坏学校内已有的一草一木以及地上的建筑物和构筑物，施工单位项目经理部应根据现场的实际情况事先提出具体的保护方案；对施工中不慎破坏的花草树木或构筑物，应主动给予照价赔偿。

5、对于场地内地上地下设施的保护措施，首先应建立相应的制度落实责任制，对施工中的管理人员和场内工人加强这方面的思想教育，做到人人爱护公共环境，自觉遵守监狱内的规章制度，树立良好的企业形象。

第十二章主要工程的施工方案与施工措施

根据建设单位提供的施工现场，首先对现有成品进行分离保护，对原装修部分需要拆除的部位进行拆除，施工区域做到全封闭施工。根据现场情况考虑在一层和四层安排材料库房和装饰装修作业区。室外装修按从上至下的原则进行施工；室内装饰按吊顶工程，墙面工程，地面地砖及花岗石铺装JCT 2511-2019 高折射率玻璃微珠，油漆涂料施工，竣工清理拆除、资料整理和移交的次序施工。施工工艺程序图如下：

二、原有水电管线及原有装饰的拆除施工：1、原有电气拆除项目主要有：

2、原有部分装饰拆除项目主要有：