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乙二路、乙四街市政道路施工组织设计

乙二路、乙四街施工组织设计

1、乙二路、乙四街施工招标文件、设计图纸。

2、建设单位对本工程的有关要求、答疑纪要。

3、我公司质量标准制定的质量手册及相关程序文件。

A1-A4基础工程施工方案4、我公司自身的人力资源和技术装备能力以及施工同类工程的施工经验。

5、依据国家现行的规范、操作规程、工艺标准、施工验收及质量检查验收标准。

6、通过现场实地踏勘，从现场调查、采集、咨询所获取的有关资料。

1、严格遵守招标文件明确的《技术规范》及国家现行的相关规范、标准。

2、坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、方案科学可行、经济合理的原则。

3、坚持自始至终对施工现场全过程、全方位严密监控，以科学的方法实行动态管理，灵活实施动静结合的管理原则。

4、实施项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案、时间与空间条件的优化处置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标。

5、坚持对进度、质量、安全全方位的管理，坚持科学技术是第一生产力的原则，确保实现既定目标。

6、全面贯彻公司质量方针、质量目标，确保工程达到国家行业规范合格标准。

（1）项目名称：乙二路(乙三街—乙四街)、乙四街道路施工工程。

（2）计划工期：计划开工日期2011年9月28日，计划竣工日期2012年08月30日。

（4）质量目标：达到国家现行相关施工验收规范的合格标准。

（5）建设地点：长春市二道区英俊镇卫星村、四合村

乙二路（乙三街—乙四街）、乙四街道路工程位于长春市东北部地区，整体标段包含乙二路、乙四街两条道路。乙二路起点乙三街与乙四街相接，道路全长1258.5米，乙四街起点乙一路与乙二路相接,道路全长693米。

乙二路、乙四街道路红线宽度为40米，为二幅路：中央分隔带宽4米，主路行车道宽12米×2，两侧人行道宽6米×2。

乙二路雨水管线2395.61米（含预留管长）

乙二路污水管线1440.91米（含预留管长）

乙四街雨水管线603.35米（含预留管长）

乙四街污水管线819.91米（含预留管长）

本工程为新建道路排水工程，现场不存在排水系统，现场存在自然排水沟。

长春市位于松辽平原的东部边*，属平原微丘区。本工程位于长春市二道区英俊乡卫星村，地势起伏，地表为旱田、民宅、工厂。

长春的气候属中温带大陆性半湿润～半干旱季风气候，春季干旱多风，夏季炎热多雨，冬季寒冷干燥。年平均气温4.1℃～4.9℃，7月份平均气温23℃，1月份平均气温为零下17℃。冬季盛行偏西风，夏季盛行东南风，春季盛行西南风，风速季节变化明显，春季平均风速3.9m/s，最大风速34m/s。

长春地区多年平均降水量500～600mm，降水量不稳定，季节性变化大，年内降水量分配不均，汛期（6～9月份）降水量一般占全年降水量的77%，长春地区日照时数约2637小时。

（3）场地地形地貌条件

拟建乙二路、乙四街两条路相交，道路沿线现状为农田、温室、砖房、厂房，地势起伏较大，经过该地段需要部分建筑拆迁。

（4）地层岩性及分布特征

拟建场地由填土、粉质粘土、泥岩、粉质粘土四层组成。

（5）地下水类型及埋藏、分布

主要为孔隙潜水类型及基岩风化裂隙水，以空隙潜水为主，埋藏条件为第四系粉质粘土地层，水位变化幅度1—10米，变化规律随季节降雨量变化。影响路基及管道挖方的地下水为地层上部的孔隙水，属于弱透水层，含水量较少，干旱季节可采取明排措施排水确保施工，雨季施工应加强排水措施。

规划长东北物流中心区乙二路、乙四街为城市次干路

按雨水、污水分流体制。

（1）雨水工程：雨水设计流量计算Q=qψf

（2）污水工程：污水设计流量按面积比流量计算Q=kqif

乙二路道路起点为乙三街，桩号为K3+480；工程终点为乙四街,施工终点桩号为K4+738.5，道路全长1258.5米。乙四街道路起点乙一路,桩号K0+000；工程终点为乙二路，终点桩号K0+642.046米，道路全长642.046米。

道路纵断面最小纵坡0.3%，最大纵坡2.1%。道路标准段最小坡长200米，最大坡长570米；凸形竖曲线半径10000米；凹形竖曲线半径5000～10000米。

20cm二灰碎石（6：14：80）

20cm二灰碎石（6：14：80）

20cm石灰土（12:88）

外露20cm，尺寸15×35×99cm，锯切石料。

外露25cm，尺寸15×40×99cm，锯切石料。

道路曲**石：尺寸15×35（40）×49cm，锯切石料。

（1）路基压实标准与压实度

土基必须保证密实均匀，达到规范要求的密实度。路槽底面土基设计回弹模量应大于30Mpa。

路基压实度采用重型击实标准控制。压实度填方段0～80cm为93%；80cm～150cm为90%，大于150cm为90%；挖方段0～30cm压实度为90%。

路面面层压实度标准≥95（重型击实标准）

二灰碎石压实度标准≥95（重型击实标准）

石灰土压实度标准≥93（重型击实标准）

石灰粉煤灰碎石7d龄期无侧限抗压强度≥0.80Mpa

石灰土7d龄期无侧限抗压强度≥0.80Mpa

对于现场经过耕地部分,清表土30cm。

挖方段：采用30—50cm石灰土（掺灰6%）处理土基或换填山皮石。

（3）路面排水采用雨水管道排水，雨水收水口和连接管见图纸。

（4）水田处理：本次设计道路部分路段经过水田或水沟时，施工时将水田内积水抽干后，对地下淤泥清理外运，换填山皮石。

6、填方边坡1：1.5，挖方边坡1：1。

乙二路本次设计采用污水雨水分流制，新建雨水管线布置在道路中心处，位于中央绿化带内。

乙二路根据规划，污水管线布置在道路南侧，距离中心线21米处。

（1）乙二路本标段雨水管线为五支线。

管道覆土深度3.5米＞H＞1.5米，检查井采用砖砌收口式检查井；管道覆土深度3.5米≤H≤1.5米，检查井采用盖板式检查井。

雨水管D≤600mm时采用直径1.0m砖砌圆形检查井。

雨水管D≤600mm有管线接入时采用直径1.25m砖砌圆形检查井。

雨水管D=800mm时采用直径1.25m砖砌圆形检查井。

雨水管D=800mm有管线接入时采用直径1.5m砖砌圆形检查井。

雨水管D=1000mm、D=1200、D=1500mm时采用矩形直线砖砌形检查井。有一侧管线接入时采用矩形90度三通砖砌雨水检查井；有两侧管线接入时采用矩形90度四通砖砌雨水检查井。

D≤500管道采用承插式钢筋砼Ⅱ级管；D≥600的管道采用平接式钢砼Ⅱ级管。管道基础采用120°或180°混凝土条形基础。基础底加铺10cm碎石垫层。

（1）本标段乙二路为五支线污水系统

起点桩号：K3+480，终点桩号：K4+745。污水终点新建检查井一座，待乙二路自乙四街至雾开河大桥段形成后再纳入污水系统。主管线全长1265米，检查井24座。

污水管道采用承插式钢筋砼Ⅱ级管，管道基础采用120°或180°混凝土条形基础，基础底加铺10cm碎石垫层。

管道覆土深度3.5米＞H＞1.5米，检查井采用砖砌收口式检查井；管道覆土深度3.5米≤H≤1.5米，检查井采用盖板式检查井。

管道覆土深度H≥6m，检查井采用圆形混凝土污水检查井。

污水管D≤600mm管道采用直径1.0m砖砌圆形检查井。

污水管D=800mm采用直径1.25m砖砌圆形检查井。

乙四街在K0+330处设置D1000圆管涵，涵洞长63米，出入口采用八字墙形式。

乙四街根据规划要求，道路沿线需要铺设雨水管道、污水管道，具体布置为：

1、雨水管道：设置在道路中心线上，雨水预埋管位置为道路外侧人行道及交叉路口处。

（1）雨水一线起点乙四街桩号（0+060），终点桩号（0+372.232）,近期排入明沟，远期接入丙一路雨水管线；汇水面积：6.44公顷,计算流量699.905L/S，设计管径为d500~d800，设计流量为724.26L/S，坡度0.003~0.027；

（2）雨水一线起点乙四街桩号（0+620），终点桩号（0+372.232）,近期排入明沟，汇水面积：6.8公顷，计算流量761.38L/S,设计管径为d500~d800，设计流量为836.303L/SS,坡度0.004~0.029；

（3）雨水口及连接管：雨水口和检查井设置间距为不大于50米，雨水口采用单篦式雨水口，连接管采用d300承插式钢筋混凝土Ⅱ级管，150度砂石基础，有路面的管沟，回填水沉砂，没有路面结构的管沟回填土。

雨水连接管长度927米，单篦式雨水井57座，双篦式雨水井2座。

（4）位于桩号（0+330），与道路中心线成90度角，设置过道管一处，管径d1000

2、污水管道：设置在道路东侧平*石外2米。

（1）污水一线起点桩号（0+080），终点桩号（0+389.328）,近期排入明沟，远期接入丙一路污水管线；汇水面积：6.44公顷,计算流量5.777L/S，设计管径为d400~d500，设计流量为160.679L/S，坡度0.003~0.027；

（2）雨水一线起点乙四街桩号（0+640），终点桩号（0+389.328）,近期排入明沟，汇水面积：6.8公顷，计算流量6.1L/S,设计管径为d400~d500，设计流量为160.679L/SS,坡度0.004~0.029；

污水管材：本设计中均采用承插式钢筋混凝土Ⅱ级管

雨水管材：本设计中＜d800管均采用承插式钢筋混凝土Ⅱ级管；

≥d800管采用平口式钢筋混凝土Ⅱ级管。

管道基础：排水管道基础采用120度混凝土管道基础

接口：承插管道接口采用橡胶圈接口，平口管采用钢丝水泥砂浆抹带接口。

雨水检查井：D=500管道采用直径1.0m砖砌圆形检查井。

D=600管道采用直径1.25m砖砌圆形检查井。

D=800—1000管道采用直径1.5m砖砌圆形检查井。

D=1200管道采用直径1100*1500矩形砖砌圆形检查井。

D=1500管道采用直径1100*1800矩形砖砌圆形检查井。

污水检查井：D=400—500管道采用直径1.0m砖砌圆形检查井。

D=600管道采用直径1.25m混凝土圆形检查井。

D=800管道采用直径1.50m混凝土圆形检查井。

出水口:八字式管道出水口7座。

为安全、优质、按期完成本工程的施工任务，本着精干、高效的原则，我公司计划抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及具有丰富施工经验的施工队伍完成本工程的施工任务。按项目法组建本工程管理机构，实行项目经理部一级管理，全面负责本工程的施工组织管理工作。

项目经理部下设六部一室（工程技术部、安全部、质检部、财务部、人力资源部、机材部、办公室，工程技术部下设试验室和测量组），分别负责本工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、物资设备保障、材料试验与检验、行政管理等工作，全面保证本工程建设任务的优质、高效完成。

根据招标文件的有关要求，结合我单位多年施工所积累的管理经验，认真贯彻执行我单位的质量方针和质量保证体系。拟制订下列管理目标和措施，定岗定责，在工程施工过程中，逐步完善、严格执行。

达到国家现行相关施工验收规范的合格标准。

计划施工工期：计划开工日期2011年9月28日，计划竣工日期2012年8月30日，计划工期339日历天，并服从业主对工期的其他统筹安排。严格按合同工期要求，合理安排，确保工程如期竣工。

根据业主有关要求，结合我单位的管理水平，初步拟订在施工现场管理中制订下列管理目标：

“三无、二杜绝、一创建”

“三无”即：无工伤死亡事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故。

“二杜绝”即：杜绝重伤事故、杜绝重大工程事故。

“一创建”即：创建安全文明工地。

（2）文明施工目标：争创市文明施工工地。

4、施工管理工作主要内容

为达到本工程质量优、工期短、安全无事故、经济效益较好的总目标，在实施目标管理活动中，采用目标管理循环，即：制定目标（P）→实施目标（D）→检查、评价目标（C）→处理目标（A）→再制定新目标（P）的PDCA循环而复始，推动目标不断前进。

①工程总进度计划及分阶段作业计划（包括月、旬的详细计划）。

②劳动力计划：编制和准备专业工程用人数及进退场时间。

③材料供应计划：根据工程进度和工程量，决定需用各种材料及进场时间。

④技术组织措施计划：编制主要分项工程的技术组织措施计划，推行新技术、新材料，改善施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容。

⑥财务计划：合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划。

①技术责任制。对各级各项技术人员建*明确的职责范围，做到各负其责，各司其职，责权明确。

②施工技术管理制。为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术有目的、有计划、有条理的开展，建*施工图学习自审会审制、技术核定设计变更签证制、工程技术资料档案制等制度。

质量管理是施工管理的根本。为确保工程质量，实现质量目标，对本工程推行全面质量管理以及工程质量预控法等管理手段，严抓工作质量、工序质量、人的素质。

（5）施工现场标准化管理

①按总平面图和施工现场客观条件，编制高标准的现场施工总平面布置图并建*管理标准。

②现场系统标志标准化，建*“五牌一图”（如单位工程名称概况牌、工地主要管理人员名单牌、安全生产宣传和安全生产无事故竞赛牌、安全标志牌等）。

③安全（防火）措施标准化。

④施工机具机电设备管理建*制度标准化。

⑤进入现场的半成品及设备储存、保管标准。

⑥施工现场“落手清、日日清、层层清”标准。

⑦安全技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。

①根据工程进度计划提前编制季、月、旬等需用各种材料计划报表。

②组织材料供应方案，组织材料的采购、订货、运输、验收入库保管工作。

③建*材料的领发料制度。

④建*材料的成本核算管理制度。

⑤建*原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。

⑥建*材料的检验和测试制度。

项目经理部代表我公司负责对本工程实施组织、指导、协调与监控，对业主负全责。项目经理是法定代表人的被授权人，在本工程的实施、完成与缺陷修复等方面以我单位名义执行一切与此有关的事务。

（1）项目经理是本工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。

（2）项目经理是本工程质量保证的第一责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理监理工程师、业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。

（4）项目经理是本工程工期保证的第一责任人，负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。

配合项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去；抓好施工生产计划的落实，处理施工出现的具体问题；并负责处理现场经理部中的一些日常工作。

依据公司安全管理制度和本工程安全目标制定本工程整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和桥梁施工等具体安全措施，并在施工中认真贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。

质检部依据公司质量方针和本工程质量目标及业主、监理的要求，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本工程全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。

负责本工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。

负责物资采购和物资管理及制定本工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在总部设备物资管理部门的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。

主要处理项目经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。

四、建立健全各项管理制度

项目经理部是企业形象的缩影，是企业对外的窗口和形象，为了保证项目经理部各项管理工作和措施能顺利进行，必须建立健全各项管理制度，建立合理的工作程序，建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制，做到规范管理行为、项目运作有章可循、奖优罚劣、奖勤处懒，最大限度的发挥人的潜能。为此建立健全了以下主要管理制度：

1、项目经理部组织管理制度；

2、项目经理部的分工与协作制度；

3、项目各职能人员各级安全管理责任制度；

4、项目各职能人员各级安全施工责任制度；

5、项目各职能人员各级文明施工责任制度；

6、技术管理责任制度；

7、材料管理责任制度；

8、设备管理责任制度；

9、安全与技术交底制度；

10、项目员工考勤考核制度；

11、项目职业道德专项考核制度；

12、项目成本考核制度；

13、项目经理与公司签订的经济与责任承包合同。

在本工程施工过程中，以高起步、高标准、高质量、高效益的“四高”为总体目标，精心组织，精细正规，精益求精铸精品。

一是确保安全和质量，二是确保工期目标。

高标准控制施工全过程（用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体）；高效率建设本工程；高水平建成本工程（一次达标，一次成优）。

在实施中，用先进的设备和科学的配置来满足设计规范和业主、监理工程师要求；用先进的技术与工艺来保证质量要求；用先进的组织管理方法，结合本工程特点，统筹考虑，科学安排；用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识，不凭老经验、老方法办事，把创优目标全面贯彻到施工的每一个环节。

4、狠抓重点、难点工程

对施工中的重点、难点工程，始终放在突出位置狠抓不放，根据我单位类似工程的施工经验，充分考虑现场实际施工现状和特点，对可能出现的问题，进行提前预研，优化各施工方案，择优选用，发挥我公司在施工方面的强劲优势，创出一流水平。

根据本工程特点，对主导工程做多种方案的综合比选，确保方案的可靠、合理和科学性。

6、全过程监测、信息化施工

对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时反馈施工全过程的各类信息，以便更好地指导施工。

既要满足施工与管理需要，又要考虑施工质量、安全、进度和环保等多方面的要求。

在允许的施工用地范围内进行布置，尽量减少临时用地面积，避免对交通产生不利的影响，合理安排施工程序，分期分阶段进行施工。

3、有利于文明施工原则

施工布置整洁、有序，同时做好施工废水净化、排放工作、防尘、防噪工作，力争创建文明施工工地。

4、场地布置遵循“三防”原则

消除不安定因素，防火、防水、防盗设施齐全某防治中心大楼基坑支护施工方案，布置合理。

5、技术经济合理化原则

现场平面既科学先进，又考虑到资金投入，不盲目扩大投资。

三、施工现场总平面布置

为保证工程顺利进行，确保施工现场的三通一平，我单位根据对现场实际条件的勘查情况和各部位的施工方法，按文明施工标准与要求设置临时设施，并符合有关部门的要求。为了保持施工场区良好的环境形象和企业自身的良好形象，施工现场设围挡。施工范围内挂标示牌，封闭管理。

我方将保证服从建设单位对交通的组织调度安排，对便道进行定期养护。为了有利于施工过程中多个工作面能够同时进行工作，因此我方进场后，将场区内道路的土基部分先行施工，以利于场区内施工面的展开。

根据施工现场总体布置及施工现场机械配备情况，综合考虑工期等因素，利用附近高压电缆作为工程的电力来源挖孔桩专项施工方案，报请电力主管部门，用电缆线沿生产、生活区四周布置。并负责维修内部供电设施及业主提供的供电系统，采取必要的保护措施遵守一切国家和长春有关合理使用和安全用电的法规和规定，以确保现场工作人员的安全。为保证施工的正常运行，在施工期间配置2台120KW作为备用电源。