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金水童话名苑三期工程施工组织设计

金水·童话名苑三期工程

安徽水安建设发展股份有限公司

1.2强制性规范、标准

高速公路预防坍塌事故专项安全施工方案1.3设计单位选用的标准图集

1.4业主提供的有关资料

第三章施工部署与施工准备

3.2施工管理人员配备计划

第五章施工总进度计划及网络计划图

5.1施工进度计划总目标

第六章关键部位施工方法

6.2基础、地下室工程

6.5装修工程施工方案

第七章确保工期的技术保证措施

第八章确保工程质量的技术保证措施

1、质量保证体系的设置

3、质量保证体系运转的保证

1、分部（项）工程质量实施计划

3、分部（项）工程质量保证措施

1）测量工程质量保证措施

2）模板工程质量保证措施

3）钢筋工程质量保证措施

4）混凝土工程质量保证措施

5）砌体工程质量保证措施

6）装饰工程质量保证措施

7）外墙保温工程质量保证措施

8）门窗工程质量保证措施

9）屋面工程质量保证措施

4、加强质量常见通病的防治措施

第九章确保安全生产的技术保证措施

9.1工程施工安全目标

9.2安全生产措施和规章制度

9.3安全施工操作规范

9.4安全生产组织机构

9.5各道工序安全技术措施

9.6现场防火、社会治安措施

9.7制定各级安全生产责任制

第十章确保文明施工的技术保证措施

第十二章工程投入主要施工机械设备情况表

第十三章劳动力安排计划

12.1劳动力配置计划

第十四章现场组织机构图

第十五章季节性施工措施

第十六章工程施工协调配合

15.1土建与水电安装的协调配合

15.2与设计单位的协调配合

15.3与监理工程师的协调配合

15.5与周边的协调配合

（1）《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》

（2）《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》

1.2强制性规范、标准

（33）国家、行业及地方现行规范、规程

1.3设计单位选用的标准图集（详见图纸）

1.4业主提供的有关资料

（1）《金水·童话名苑三期工程施工招标文件及招标答疑》

（2）《金水·童话名苑三期工程施工图纸》

（3）《金水·童话名苑三期工程施工合同》

（2）公司管理程序文件

安徽省金水房地产开发有限公司兴建的金水·童话名苑三期17#、18#、19#、20#、21#、23#、24#、25#楼及1#地下车库工程位于合肥市经济开发区，北靠丹霞路，由安徽建筑工业学院建筑设计研究院设计的五幢十一层框架剪力墙结构住宅楼、三幢二十四层框架剪力墙结构住宅楼、一幢地下车库。本工程分二个阶段施工，第一阶段为17＃～21＃楼及地下室所有施工合同内容，并将23＃～25＃楼±0.000以下部分施工完毕；第二阶段为23＃～25＃楼±0.000以上部分。

建设单位：安徽省金水房地产开发有限公司

设计单位：安徽建筑工业学院建筑设计研究院

监理单位：安徽省建科建设监理有限公司

施工单位：安徽水安建设发展股份有限公司

勘察单位：安徽省工程勘察院

我单位根据合同要求第一阶段合同工期为400个日历天，初步计划2009年10月16日开工，2010年11月19日第一阶段施工完毕；第二阶段合同工期为352个日历天，初步计划2010年11月20日开工，2011年11月6日全部工程竣工。具体以开工报告时间为准。工程质量符合《工程施工质量验收规范》、符合合肥市建委《住宅工程质量通病防治导则》要求，达到“合格”标准。

因本工程在同一小区内，同时建筑概况类似，故统一说明。

楼地面：房间均为水泥砂浆楼地面，地面做法为素土夯实，100厚1：3：6石灰、砂、碎砖夯实，80厚C10混凝土，素水泥浆结合层一道，20厚1：2水泥砂浆面层。楼面为现浇钢筋混凝土楼板上刷素水泥浆一道，20厚1：2水泥砂浆面层抹光。

入口门厅为面砖楼地面。

内墙饰面：内墙均为麻刀灰墙面，其中入口门厅、楼梯间、商铺刷白色内墙涂料面。

顶棚做法：入口门厅为轻钢龙骨矿棉板，其余房间顶棚只做到打底层，余下的由住户自理。

屋面做法：上人保温平屋面做法自上而下为25厚1：2.5水泥砂浆铺300×300防滑地板砖→40mm厚C15细石砼找平层，内配双向网片→30mm厚（20#、21#楼为70厚）挤塑聚苯板竖向铺贴→2厚RG防水涂料，一布四涂→基层处理剂→20厚1：3水泥砂浆找平层→1：8水泥珍珠岩找坡层→钢筋混凝土屋面板；

蓝色沥青瓦不上人保温坡屋面做法（从上往下）：蓝色沥青瓦→空铺卷材垫毡一层→30厚C15细石混凝土找平层→35厚（20#、21#楼为70厚）挤塑聚苯板保温层→防水层（2厚RG防水涂料，一布四涂）→20厚1：2水泥砂浆找平层→钢筋混凝土屋面板；

不上人保温平屋面做法（自上而下）为40厚C15细石砼找平层，内配双向网片，上撒绿砂→30厚（20#、21#楼为70厚）挤塑聚苯板竖向铺贴→2厚RG防水涂料，一布四涂→基层处理剂→20mm厚1：3水泥砂浆找平层→1：8水泥珍珠岩找坡层→钢筋混凝土屋面板；

不上人不保温平屋面(自上而下)做法为2厚RG防水涂料，一布四涂，上撒绿砂→20mm厚1：3水泥砂浆找平层→C10陶粒砼找坡2％，最薄处30厚→20厚1：3水泥砂浆找平层→钢筋混凝土屋面板；

门窗工程：所有外门、外窗均采用6+9A+6中空玻璃，优质塑钢门窗；住宅户门为成品保温防盗门，单元入口门为可视防盗保温对讲门。

本工程地下室为为框架结构。抗震设防烈度7度。

(1)楼地面：车库、疏散通道、楼梯间底板均为细石砼地面，做法为素土分层夯实，100厚C15砼垫层，20厚1：2.5水泥砂浆找平层，2厚RG防水涂料，一布四涂，50厚C20细石砼保护层，自防水砼底板（内掺防水剂），C20细石砼找坡层，找坡0.5％，最薄处30厚。

楼梯间为细石砼楼面，即砼结构板，20厚1：2水泥砂浆保护层。

(2)内墙饰面：地下室内墙面采用防霉涂料墙面，即墙（柱）面，7－9厚1：1：6水泥石灰砂浆底，刷防霉涂料面层。

(4)屋面做法：不上人保温平屋面做法自上而下为涂料→2厚RG防水涂料，一布四涂，3厚SBS卷材→1：3水泥砂浆找平层→40厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板保温层→找坡层→钢筋混凝土屋面板；

雨篷做法（从上往下）：涂料→2厚RG防水涂料，一布四涂→20厚

1：3水泥砂浆找平层→找坡层，最薄处30厚→钢筋混凝土屋面板

(5)地下车库、疏散通道、楼梯间底板做法为：素土分层夯实，100厚C15砼垫层，20厚1：2.5水泥砂浆找平层，2厚RG防水涂料，一布四涂，50厚C20细石砼保护层，自防水砼底板（内掺防水剂），C20细石砼找坡层，找坡0.5％，最薄处30。

楼梯间楼面为细石砼楼面，即砼结构板上20厚1：2水泥砂浆保护层。

顶棚为现浇砼楼板上刷白色防霉涂料面层。

踢脚做法即墙（柱）面刷素水泥浆一道，12厚1：3水泥砂浆打底并划出纹路，1：2.5水泥砂浆8厚抹光。

本工程为剪力墙结构，框架抗震等级为三级，抗震设防类别为丙类，设防裂度为七度，建筑物安全等级为二级。

17#、18#、19#楼所有墙柱砼为C25，梁板为C25，基础垫层为C15，基础为C25，所有构造柱及圈梁为C20砼。

20#、21#楼所有墙柱砼为C25，梁板为C25，基础垫层为C15，基础为C25，所有构造柱及圈梁为C20砼。

23#、24#、25#楼基础顶~18.87m墙柱砼为C40，梁板为C35；18.870~27.570m墙柱砼为C35，梁板为C30；27.570~36.270m墙柱砼为C30，梁板为C30；36.270m以上墙柱砼为C25，梁板为C25；基础垫层为C15，基础为C35，所有构造柱及圈梁为C20砼。。

1#地下车库工程：条形基础及桩基，所有砼结构均为C35砼，基础垫层为C15砼，所有地下结构的混凝土采用补偿收缩性混凝土浇注，并掺聚丙烯防裂纤维，所有地下结构的混凝土抗渗等级为S6。

填充墙：地下车库除注明外采用非承重机制煤矸石空心砖，M5水泥砂浆砌筑；住宅楼室内地面以上填充墙采用非承重煤矸石空心砖，用M5混合砂浆砌筑；室内地面以下采用承重煤矸石实心砖，M5水泥砂浆砌筑。

第三章施工部署与施工准备

本工程为框架剪力墙结构住宅楼和地下车库组成，结构比较复杂，故对土建、安装施工要求都比较高，如何在投入合理的人力物力资源量情况下划分施工流水段和安排各工种交叉搭接作业，以有序地优质地完成各分部工程的施工，也相当重要。

3.1.1对本工程的部署，各方面资源的投入上将突出一个“精”字，即：

①项目管理人员和技术人员要派技术过硬，有相当的施工管理和直接控制能力的精兵强将。

②劳动力上，对机械操作工、钳焊工、机械吊装工，将在我项目部自有职工中精挑，对其它一线操作人员，从众多在我项目部合作过的劳务队伍中，精选技术好、素质高的施工队。

③机械部署上，完全按本工程实际特点，挑选经济且合适的垂直运输设备及砼搅拌设备来满足施工要求。

3.1.2因为本工程分二个阶段施工，第一阶段为17＃～21＃楼及地下室所有合同内容，并将23＃～25＃楼±0.00以下部分施工完毕；第二阶段为23＃～25＃楼±0.00以上部分，可以形成流水施工，各组成部分的分部工程的施工，将突出“穿插”二字：

主体结构施工，各施工段之间在工序上流水穿插进行；

安装预留预埋穿插于结构施工之中进行；

安装工程与装饰工程穿插进行。

3.2施工管理人员配备计划

为实现本工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。

一、施工管理体制的设置原则

1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。

2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。

3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。

项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

本工程实行项目法施工管理，委派实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，同时选聘精良的项目管理班子，包括技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长等组建项目部，项目管理班子主要人员表及岗位证书详见本施工组织设计第十三章《现场组织机构图》。

项目管理层由项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人、材料负责人、施工负责人、计划统计负责人等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。

进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。

经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。

作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。

为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。

四、项目经理部组织机构

工程部：由项目部项目经理直接负责，技术负责人、施工员及各专业工长组成，管理和指挥班组施工生产。

材料部：由项目部材料员负责现场材料采购、装卸、保管、发放和机械设备的维护、保养、运行纪录。

质量部：负责质量检查、质量问题预控、质量量问题处理等。

安全部：安全检查、文明施工、生活卫生检查。

资料部：资料整理，材料送检。

后勤组：现场保卫、食堂管理。

对于本工程的施工工序，其原则为“结构施工分段流水，安装部位分块，装修立面分层”。以达到合理地流水作业，工序搭接的科学性，在确保工程质量的前提下，加快施工进度，以科学的工序穿插来缩短工期。

3.3.1施工流水段划分

划分流水段的目的，是将单栋庞大的建筑物最大区域主施工区域，进行合理地分段，以适应平行流水作业的要求，做到均衡施工。

建筑施工流水段的划分主要要处理好以下几个问题：

1、有利于建筑结构的整体性：如尽量将段的分界设在伸缩缝处或平、立面变化处。确需在整体结构处分段时，应采取有效措施，确保结构的整体性。

2、各段的主要工种工程量大致相等：这样可使各施工段的主要工种劳动量大体上相近，便于组织连续作业，进行均衡施工。

3、保证主要工种有足够的工作面和垂直运输机械能充分发挥台班能力：流水段的多少和大小，直接影响着劳动力和机械能力的发挥，对结构总工期也有很大影响。流水段过多，有可能延长结构总工期，施工流水段过少，又会引起劳动力、模板和机械过分集中，工序穿插过紧，造成施工混乱。一般情况下：单区域的模板工程以每层2~3小流水施工段为宜，正常框架结构工程施工每层约6~7天，特殊结构施工每层10~30天左右。

4、各区域不等量的建筑部分，“应以量大的主要建筑为主，进行流水段的划分；各区域等量的建筑部分，可以按开间作为分段，但应考虑垂直运输机械的布置、转移等问题。

3.3.2施工总工序框架图（见下页）

3.3.3土建施工顺序

（1）先地下、后地上，先结构、后装修，先土建、后安装。

（2）同一施工层上两个不同的施工段，采用水平流水施工。

（3）同一施工段上不同施工层，采用立体交叉施工。

3.3.4安装施工顺序

安装分部分项工程施工顺序的总原则是：先地下、后地上，先主干管、后立支管及附件，先配管穿线、后设备就位，先系统试压后冲洗。

设备安装必须在设备具备安装条件后进行全面的安装过程。管线安装则将根据结构施工特点对其垂直分段。对垂直管线，我们将采取与结构同步的施工方法，而对各楼层的水平管线，则划分为两个施工段，各施工段按工种穿插流水施工。

3.3.5装修阶段施工段划分

装饰阶段施工按平面分层，立面分段方式进行。结构装饰总原则是按从上到下顺序平行流水。待砌筑工程完工，结构验收合格后，抹灰工程即可大面积开展。内墙面装饰按竖向划分流水段，分成若干班组自上而下流水施工。外墙抹灰可仿照内墙面抹灰进行分层分段流水。

3.4.1住宅楼基础施工顺序

3.4.2地下室结构施工顺序

放线→土方开挖→垫层→砌砖模→基础钢筋→基础砼→回填土

3.4.3主体结构施工顺序

抄平放线→扎框架柱钢筋→支模→浇框架柱砼→扎梁板钢筋→水电预埋→浇梁板砼→养护→转上一层结构。

3.4.4砌体施工流程

清理→放线→砌墙体、墙内埋管→竖向管道安装→管道试压保温→管井墙壁砌筑

3.4.5室内装饰施工流程

各类管道箱盒安装→墙面、顶棚抹灰→管道试压→卫生间墙面→楼、地面工程→楼梯踏步。

3.4.6室外装饰施工流程

外墙面砖：基层清理→吊垂直、套方、找规矩→贴灰饼→抹底层砂浆→弹线分格→排砖→浸砖→镶贴面砖→面砖勾缝与擦缝。

外墙真石漆：墙面的基底处理→外墙保温层→抹底灰→抹中层砂浆→满批腻子→刷漆

施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，我项目部共同制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。

施工准备工作计划中主要包括的工作项目有：实施性工程总施工组织计划编制（施工阶段）、施工组织机构建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工部分急需材料进场、施工劳动力进场与教育、单项工程施工方案编制及技术交底、图纸会审、砂浆及混凝土现场配合比设计、施工进度计划交底、施工质量安全交底等。

以上各项施工准备工作又可具体分为施工技术准备、施工物质条件生产准备、施工现场准备等几个各部分。

3.5.1施工技术准备

对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。

一、在调查阶段，掌握工程所在地区的气象气候资料，以及工程施工的水文地质条件，对可能给工程施工造成较大影响的不利因素，采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。

二、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。

三、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。

四、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。

技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。

3.5.2施工物资条件生产准备

施工工程中所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，直接影响工程工期、质量和成本。

1、根据施工进度计划和施工预算的工料分析，制定工程施工材料供应计划。并对水泥、钢材、木材等各项建筑材料根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场。

2、对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。

根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做好加工、翻样、预制、预埋件加工等工作，并编制相应的需求量计划表，按计划有条不紊实施，以保证施工顺利进行。

根据施工进度计划和施工预算提供的施工机械数量，制订施工机械计划表，按计划组织相应施工机械进场就位。

项目部配备相应的运输车辆，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系等日常工作开展。

3.5.3施工现场准备

一、施工现场测量控制网点校验

会同有关单位做好施工现场测量控制网点的移交校验工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测在施工现场内设立永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。

3、施工现场用水、用电

根据本工程的工程量、施工人数、施工机械等因素计算临时用水量。

某花园小区园林景观工程施工组织设计Q1：施工用水量（L/s）；

q1：年（季）度工程量

N1：各项工程量用水定额（可查表）

T1：年（季）度有效作业天数

Q1计算的为整个工程全过程的施工用水量。

Q2：机械用水量（L/s）；

N2：施工机械台班用水定额（可查表）

农田水利工程施工方案K2：施工机械用水不均衡系数

Q2计算的为整个工程全过程的施工机械用水量。