施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

小学教学楼(四层框架）施工组织设计

QingdaoTechnologicalUniversityQindaoCollege

论文题目：不同贸易术语下仓至仓条款的应用分析

培养院系：琴岛学院经贸系

学号：20080511191

某高速公路路基、路面压浆工程施工方案8.2施工协调管理 5

九、施工现场管理组织 6

9.1劳动力投入计划 6

9.2临时用地、用房 8

十、主要分部分项工程施工方法 9

10.1工程测量方案 9

10.2施工段划分 10

10.3土方工程 10

10.4钢筋砼基础 11

10.5主体结构工程 12

10.6屋面工程 17

10.7外墙装饰 19

10.8外墙脚手架工程 21

10.9安装工程 22

10.10冬、雨季施工措施 24

十一、工程质量保证措施 25

11.1施工组织设计审批制度 25

11.2技术复核、隐蔽工程验收制度 25

11.3施工阶段的级配及试块管理制度 26

11.4施工阶段“混凝土浇灌令”制度 26

十二、施工进度计划保证措施 26

12.1施工总进度计划（详见“施工总进度计划表”） 26

12.2计划实施的管理技术措施 26

12.3工程施工进度的奖罚措施 27

十三、工程安全生产保证措施 27

13.1安全管理制度 27

13.3“三宝”，“四口”安全保护措施 28

13.4施工用电 29

十四、施工现场文明措施 29

14.1现场卫生 29

14.2夜间施工 30

14.3环境保护措施 30

1.1工程设计施工图纸及总平面图；

1.2对现场和周边环境的调查；

1.3现行国家和山东省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准；

1.4现行国家和山东省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准；

1.5国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要求；

1.6本公司ISO9002国际质量体系标准，质量手册体系运行程序等；

1.7有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件；

1.8工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备；

1.9本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标.

2.1工程位置：位于青岛地区

2.2建筑功能分区：教学楼应有教学用房、行政用房和生活服务区

2.3建筑面积：2500±10%㎡

2.4建筑等级：结构安全等级为二级，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6º。抗震等级为四级，耐火等级为二级，地基基础设计等级为乙级，屋面防水等级为三级。

2.5结构形式与结构体系：混凝土框架结构。

2.6层数与层高：4层，层高3.6m。

2.7设计标高±0.000相当于绝对标高54.895m。

3.1气温：冬季室外平均温度2.2º，夏季室外平均温度27.5º。

3.2风向：夏季主导风向为东南风，冬季主导风向为北风。

3.3降雨量：年降雨量为719mm，小时最大降雨量为80mm。

4.1工程地质情况：见下表

4.3建设地点的地理情况：地势比较平坦，无障碍物影响施工，周围空地可供施工使用，地下无埋设物。

4.4使用环境类别为二B类（室外），土壤最大冻结深度0.5m。

5.2基本风压：ωo=0.60KN/㎡

5.3基本雪压：So=0.2KN/㎡

5.4抗震设防烈度为6度，场地类别为Ⅱ类。

6.1交通运输条件：本工程在郊区，可利用永久性公路，运输工具为汽车。

6.2技术装备情况：机械化施工站，具有各种建筑机械及设备。

6.3现场水电情况：工地附近有自来水管网和高压线可供使用。

6.4材料及劳动力供应情况：均可满足工程施工要求。

6.5定额选用：建筑安装工程统一劳动定额，山东省建筑工程消耗量定额。

6.6土建工程时间：2011年5月1日开工

（1）所有平屋面做法：20厚1：2.5水泥砂桨粉面且抹光，挤塑保温25厚，高分子卷材一层，20厚1：2.5水泥砂桨找平，高分子涂膜，20厚水泥砂桨找平层。　　（2）坡屋面做法：红色小型波形，20厚1：3：9混合砂桨，15厚1：2.5水泥砂桨找平（掺3%防水剂）

一层地面为20厚1：2水泥砂桨，压实抹光，60厚C15混凝土，100厚碎石压实，素土夯实。　　框架部份楼地面为10厚1：2水泥砂桨面层压实抹光，15厚1：3水泥砂桨找平层，钢筋混凝土楼板上清理干净。　　砖混部份楼面为15厚1：2水泥砂桨面层压实抹光，40厚C20细石砼混凝土，楼板上清理干净。　　卫生间为10厚1：2水泥砂桨面层压实抹光，15厚1：3水泥砂桨找平层，楼板上清理干净。　　楼梯间为10厚1：2水泥砂桨面层压实抹光，15厚1：3水泥砂桨找平层，楼板上清理干净。

　　外墙面做法：6厚1：2.5水泥砂桨粉面压实抹光，水刷带出小麻面，12厚1：3水泥砂桨打底，刷外墙乳胶漆，外墙柱面包裹陶立克柱，科林斯柱及奥尼克柱等花瓶柱，梁口采用线板，按装方式参见南京倍立达欧陆装饰艺术工程有限公司产品，所有窗均装饰窗套及外窗台板。

　　门：采用木质镶板门，木质三合板门及铝合金门三种。窗：采用铝合金窗及玻璃幕窗。　　所有门窗立樘除施工图注明外YD／T 814.1-2013标准下载，一般均立墙中，木门与开启方向墙面平，所有木门，木装修及预埋中构件均须防蚁防腐处埋，木门做一底二度醇酸调合清漆。

　　⑴散水（宽600mm）　　自上而下：20厚1：2厚水泥砂桨面；80厚C15混凝土；70厚碎石垫层；素土夯实。纵向每6~12米设10宽伸缩缝，内填1：2沥青砂桨横向找坡3%。　　⑵水泥砂桨台阶，20厚1：2水泥砂桨压实抹光，60厚C15混凝土，100厚碎石垫层，素土夯实。

　　8.1.1组织施工以土建工程为主，水、电、暖安装及装饰工程配合施工，协调业主所指定或认可的各专业施工班、单位的施工。　　8.1.2整体工程分结构施工期、水、电、暖通安装和装饰施工期。水、电、暖通调试及装饰期，通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。

8.1.3一切施工协调管理即人、材、物首先要满足施工进度计划要求，并及时调整，确保工程总施工进度计划的实施。8.1.4组织计划施工内容有土建工程、水、电、暖通、通讯、装饰、调试等工程。8.1.5各施工专业班组、单位应无条件服从施工总计划。

　　8.2.1与设计单位（部门）的工作协调。　　⑴如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计单位完善设计内容和设备物资洗型。　　⑵积极参与设计的深化工作。　　⑶主持施工图审查，协助业主会同设计单位，供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。　　⑷组织地方专业主管部门与设计师的联系，向设计方提供需要主管部门协助的专项工程，如外配电、水、通讯、市政、污水处理、环保、广播电视等的设计和使用功能的实现。　　⑸对施工中出现的情况，除按设计师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误；并会同业主、设计师、监理、施工方按照总进度与整体效果要求，验收样板产品，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。　　⑹根据业主指令，组织设计方参加机电设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。　　8.2.2与监理师的协调　　⑴在施工全过程中，严格按照业主及监理师批准的“施工大纲”“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在各专业施工班组（单位）“自检”和项目工程施工专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。　　⑵贯彻公司己建立的质量控制、检查、管理制度，并根据此对各专业施工班组予以检控，确保产品达到优良。公司对整个工程产品质量负有最终责任。任何下属分包单位、专业施工班组的工作失职、失误均视为本公司的工作失误。因而杜绝现场施工分包单位、专业班组，个人不服从监理工作的不正常现象发生，监理工程师的一切指令都必须无条件的全面落实、执行。　　⑶所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理提交产品合格证或质保单，应按规定使用前进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费或造成返工。　　⑷按部位或分项工序检测的质量，严格执行上道工序不合格、下道工序不施工的准则，使监理能顺利开展工作。对可能出现的意见不一的情况，遵循先执行监理的指导，后予以嗟商统一原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。　8.2.3与业主间的协调　⑴施工单位会同业主（发包方代表）对拟定的分包单位予以考察并采用竟争录用的方法，使所选择的分包单位无论是资质、管理经验上符合工程要求。　　⑵责成分包单位所选用的材料、设备必须在事前征得业主代表的审定，严禁擅自代用材料和劣质材料。　　⑶严格照制定的总平面布置图按图就位，且按公司制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化工作。　　⑷本公司将以各个指令，组织指挥各专业施工班组科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾以合同中明确的责任，来追究贻误方的责任，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象，而贻误工程或造成经济损失。　　⑸应不断加强教育与管理，增强员工对产品的保护，做到上道工序对下道工序的负责，完工产品对业主负责。使产品不污、不损。

8．2．4协调方式　　⑴按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。　　⑵施工单位会同业主代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量，现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，另外对检查结果做好书面记录进行汇总、总结，在总结中不断改进、提高。　　⑶公司项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会议，协助业主与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。

根据业主提供的给水管50DN进口头子，根据总平面图布置，沿工地四周敷设并接到各施工点及生活区。　　场内到各施工点用水用Φ25镀锌管，理入地下0.4M深。在施工场地周边的水管每隔25M左右设一个数3/4”水龙头。　　施工期间、用水高峰期，业主提供给水管出现流量不足，不能满足，不能满足现场施工用水要求，可通过下列措施（途径）解决：　　⑴设置增压泵；　　⑵修筑若干只一定容量的临时蓄水池；　　⑶利用就近河浜用潜水泵抽水；　　⑷现场附近挖掘深井，用深井泵抽水。

　　沿施工便道内侧设置环型砖砌明沟（明沟平均深0。4M，宽为0。3M），路口及部分影响美观处做暗沟。暗沟用Φ230钢砼管或铸铁客砌筑，泛水5%。　　场地积水的出口设置沉淀池，积水处理经三级过滤池沉淀后方能排入场外市政雨水管道，沉淀池派人定时清理。工地厕所设置化粪池一只，由环卫处定期清理。

橡胶坝施工方案十、主要分部分项工程施工方法