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某联合工房建筑工程施工组织设计

本施工组织设计是我项目部认真阅读了招标文件、施工图及相关规范标准，并对现场熟悉了解的基础上认真编制的。

本施工组织设计是根据建设单位提供的招标书、现行施工规范及有关文件编制，依据文件主要如下：

DB13／T 5020-2019标准下载1、根据XX烟草（集团）有限公司XX卷烟厂就地技术改造项目联合工房建筑工程招标文件；

2、《中华人民共和国建筑法》；

3、国家、行业及地方颁布的现行建筑设计和建筑施工的各类规程、规范及验收标准；

4、昆明市人民政府有关建筑安装工程管理、环境保护、安全生产以及文明施工等地方性法规。

5、对现场的勘察及对周边实际情况的了解；

6、我局有关技术质量管理、安全施工管理、文明施工管理制度。

1、遵守中华人民共和国颁布的现行各类规程、规范及验收评定标准。

2、严格遵守招标文件明确的技术规范、施工规程及质量评定与验收准。3、技术先进性，科学合理性，经济适用性与实事求是相结合。

本施工组织设计包括XX烟草（集团）有限公司XX卷烟厂就地技术改造项目联合工房建筑工程质量承诺及保证措施；安全文明施工保证措施；工期承诺和保证措施。

在施工过程中，我们将严格贯彻执行我公司质量管理体系要求，建立健全相关

管理制度，以“质量目标”为中心，以“经济约束”为手段，以“工序控制”为重

点，把“过程精品”贯穿于施工全过程之中。加强质量工作的管理和内部监督，提

高职工的质量主动控制能力，使工程质量处于有效的控制中，确保质量目标的实现。

建立以项目经理为首，项目技术经理、项目执行经理负责，由项目全体管理人员、

各班组长和班组质量检查员组成的项目质量管理体系，对项目全过程质量实行自

1技术经理质量策划，明确质量目标、施工质量控制的重点、难点和方法。

2生产副经理现场质量控制与管理

施工组织设计、施工方案在区段上的实施情况进行随机抽查；组织轴线、标高的复核；

检查复核混凝土配合比，混凝土所使用的原材料是否检验且检验合格，混凝土拌制时是否根据骨料含水率调整骨料和水的用量以及计量是否准确；检查复核钢筋加工队加工使用的钢材是否合格

主要负责轴线、标高、钢筋搭接位置和长度、预埋件、预留孔洞的复核；对施工组织设计施工方案、技术交底实施情况跟踪检查。按照设计图纸、施工规范、质量验评标准对施工质量进行跟踪检查和监督

负责砂石含水率的测定和施工配合比的确定；负责原材料、过程产品取样送检。

按照设计图纸、施工规范、质量验评标准对各检验批施工质量进行检查、监督和记录。

5物质设备部保证原材料质量

按照设计图纸、施工组织设计、施工方案、作业指导书、技术交底进行施工作业。

2.1.1全面贯彻执行ISO质量管理标准及我公司质量管理体系文件，制定质量职责，对项目工程质量进行全过程监控。

2.1.2认真贯彻执行我公司的质量管理文件、质量监督条例和质量奖罚条例，完善项目部的相关质量管理制度，做到有章可循。项目部的主要质量管理制度有：质量例会制度、三检制度、施工组织设计（方案）编制审批制度、技术交底制度、质量检验评定制度、岗位责任制、质量奖罚制度等。

2.1.3虚心接受政府各级监督部门、地勘院、设计院、建设单位，以及监理单位的指导、检查和监督，及时改进操作方法和操作技巧，不断提高质量水平。

2.1.4认真贯彻执行业主、监理对本工程的相关质量管理办法。

2.1.5所有特殊作业工种必须持证上岗，所有施工技术管理人员必须有相应的资质证书。项目劳资员应每月对持证上岗情况进行监督检查。

2.1.6工程材料（含构件、半成品）进场后，材料员、试验员按下图要求，对材料进行现场验收（验收的主要内容：产品合格证、材质报告、批号（炉号）、产

品说明书等证件是否齐全，对照供货合同、产品说明书、材料规范等对其外观质量、品种、规格、数量进行检查验收）和试验检验。不合格的材料由材料采购员组织退货处理。

2.1.7工程施工过程中，项目质量保证系统的各主体，各司其职，发现问题，及时督促作业队伍进行整改。

2.1.8一道工序完成后，进入下道工序施工前，按下图要求进行检查验收，验收合格后，方可进行下道工序施工。

2.1.9混凝土浇注、装饰抹灰等隐蔽作业施工前，作业班组、施工员、质检员应按程序要求对被隐蔽的工程进行隐蔽验收。对于混凝土浇注隐蔽，区段质检员初检前，土建施工员必须通知安装劳务队，由安装劳务队对其预留预埋进行检查核对。

混凝土浇注必须收到监理签发的混凝土浇注通知单或混凝土浇注许可证后进行。

2.2.1加强技术管理，认真做好各级技术管理工作。工程开工前精心编制好施工组织设计、质保计划、技术交底计划、作业指导书、技术复核计划、检验批验收计划、材料送检计划，一旦文件被审核批准，应严格按交底及计划要求执行。由技术经理组织每月定期对各文件的执行情况进行检查。

2.2.2认真学习施工图纸并加以消化，及时发现图纸上的问题并参与会审。工程部根据设计施工图纸绘制施工放线图，模板、钢筋放样图，管道井、预留孔洞、防止水电安装等结构预留、预埋大样图等，将问题暴露在施工前，避免因考虑不全而导致事后采取补救措施。

2.2.3重视技术复核工作。根据质量保证计划提出复核计划并明确复核内容,

由相应责任人进行复核，并填写相关记录，由技术经理每月组织对复核工作的执行情况进行检查。

2.2.4坚持样板引路制，钢筋工程、模板工程、砌体工程、安装及装修工程等分项工程的第一个验收批必须为样板，其后按样板展开大面施工。通过样板确定各工序的穿插关系，发现施工中存在的问题，制订合理的施工工艺流程，指导后续大面积、大范围的施工。

2.3.1结算单价与质量挂钩，实行动态管理。严格质量奖罚制度，严格各专业

队伍之间的工序交接验收手续，不合格坚决不验收，不进入下道工序，克服因上道工序缺陷对产品最终质量的影响。

2.3.2采取优质优价，做到优良有奖，不合格返工并重罚。

2.3.3项目管理人员采取激励机制，管理人员奖罚由公司每月组织质量大检查，根据质量情况对管理人员进行奖罚。

2.4.1在签订分包合同时，应明确“质量一票否决制”，并使分包单位建立内部的质保体系，使质量意识深入到每一个员工的心中。

2.4.2专业劳务队伍的《施工任务单》无质检员检查、验收、签署质量等级的不予结算，从根本上保证工程质量。

建立以项目经理为首的，项目工程技术部、质量安全部、物资设备部、综合办公室各负其职的，项目全体人员参与的安全保障系统，项目经理是安全生产的第一责任人。上述各岗位及部门的安全职责

1项目经理协调、督促、检查各部门及区段的各项安全工作。

2项目生产经理负责项目安全生产的全面管理工作

3项目工程技术部编制安全保证计划；组织编制施工安全专题技术方案。

组织职工入场安全教育；制定安全生产责任制；检查现场施工安全防护；负责安全资料收集，负责安全事故的处理。

5项目物资设备部负责施工用电、施工机具设备的安全防护与检查。

制定宿舍管理制度、消防管理制度、明火管理制度；制作安全施工标牌；负责宿舍管理、消防管理、明火管理工作。

7全体人员增强安全意识和自我防护意识。

2、安全管理制度、安全管理措施

安全生产责任制建立、健全各级部门的安全生产责任制，责任落实到人。

进场教育制度新进项目工人和班组须接受项目质量安全部组织的安全教育。

施工组织设计在施工组织设计中应有针对性的安全技术措施，经技术经理批准。

安全管理制度分部分项工程安全技术交底

进行有针对性的全面的安全技术交底，受交底者应履行签字手续。

特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。

必须定期进行安全检查，并且做到有记录，塔吊、人货两用电梯、井架和脚手架，做好验收合格挂牌制度。

班组＂三上岗、班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的＂三上岗＂

一讲评＂和每周一次的＂一讲评＂安全活动，对班组的安全活动要有考核措施。

严禁违章指挥、违章作业，施工管理人员和各类操作工人要戴不同颜色安全帽，以示区别。

建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好＂四不放过原则工作＂。

＂九牌一图＂与安全标牌

施工场地必须有＂九牌一图＂即：

中国建筑图标，中国建筑企业理念，企业慨介，工程慨况，公开告知事项，安全生产牌，文明施工牌，消防保护牌，建筑工程农民工工资监控制度，地方建筑工程工地廉政建设制度牌（试行）

施工工地同时必须在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。

安全帽必须经有关部门检验合格后才能使用；正确使用安全帽并扣好帽带；不准把安全帽抛、扔、或坐、垫；不准使用缺衬、缺带及破损安全帽；

三宝四口五临边安全保护措施

安全带必须经有关部门检验合格后才能使用；

安全带使用两年后，必须按规定抽验一次，对不合格的，必须更换安全绳后才能使用；安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱酸或尖锐的坚硬物体；安全带应高挂低用，不准将绳打结使用；安全带上的各种部件不得任意拆除，更换新绳时应注意加绳套。

从二层楼面起设安全网(立网)，并随施工层上升，网高出施工层1m以上，网下口与墙生根牢靠，内侧离墙不大于15cm。网绳不破损并生根牢固、绷紧、圈牢，拼接严密；网宽不小于2.6m，里离墙不得大于15cm，外高内底，每隔3m设支撑，角度450。

边长或直径在20－50cm的洞口，可利用砼板内钢筋或固定盖板防护；60－150cm的洞口，可用砼板内钢筋贯穿洞径，构成防护网，网格大于20cm的要另外加密；150cm以上的洞口，四周应设护栏，洞口下张安全网，护栏高1m，设两道水平杆；

预制构件的洞口，参照上述规定防护或架设脚手板、满铺竹笆，固定防护。

分层施工楼梯口应护栏；梯段边设临时防护栏杆；

顶层楼梯口应随施工安装正式栏杆或临时护栏

电梯井门口安装固定栅门或护栏，并安装照明设施

屋面边底层通道口固定出入通道应搭设防护棚，棚宽大于道口

在楼梯侧边、楼层边和屋面边设置1.2米高防护栏杆，满挂安全网

三宝四口五临边安全保护措施

楼层人货电梯入口位置设置防护门，防护门采用钢筋焊接而成，

防护门与架体焊接连接；底层人货电梯入口位置搭设安全防护棚，

防护棚为双层防护，防护棚顶棚每层满铺竹架板进行防护。

基坑边基坑边搭设1.2米高防护栏杆进行围护，并设置安全标志

配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，大容量电箱上加滴水弯；支线绝缘好，无老化、破损和漏电；支线应沿围墙敷设，并用绝缘子固定；过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记；室外支线应用橡皮架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。

一般场所采用220Ｖ电压，危险、潮湿场所和金属容器内的照明应符合要求的安全电压；

照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线或塑料胶质线，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上；

照明灯具的金属外壳必须接地或接零，单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器；室外照明灯具距地面不香低于3m；室内距地面不得低于2.4m,碘钨灯固定架设要保证安全,灯线不得靠近灯具表面。

架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树或脚手架上；

架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合

架空线要求，其电杆板线离地2.5m以上应加绝缘子；

架空线一般离地4m以上，机动车道一般应为6m以上。

电箱应有门、锁、色标和统一编号；电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好；

电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定；

电箱内应设漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合；

配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关，零排地排齐全，动力和照明分别设置；

配电箱的形状器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置以确保专路专控；

金属外壳电箱应作接地或接零保护；

开关箱与用电设备实行一机一闸一漏保；

同一移动开关箱严禁配有380Ｖ和220Ｖ两种电压等级。

接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48mm2,一组2根接地体之间间距不小于2.5，入土深度不小于2m，

橡皮线中黑色或绿/黄双色作为接地线，与电气设备相连接的接地或接零线截面最小于不能低于2.5mm2多股芯线；电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地；

高层配电箱重设接地，必须从地下引入；

高压露天变压器间的面积应不小于3m×3m，围墙高度不低于

3.5m，金属门应向外开启并接地，配有安全警告牌，室外有散水坡；变压器间的面积应不小于3m×3m，单列配电柜（板）通道正面不小于1.5m，侧面不小于1m，背面不小于0.8m，双列配电柜正面不小于2m；

配电间必须符合＂四防一通＂的要求；

变配电间应有安全防护用品和消防器材，并有各类警告标牌。

三保险（吊钩、绳筒、断绳）、五限位（吊钩高度、变幅、前后行走、起重力矩、驾驶室升降）必须齐全、灵敏、可靠；驾驶、指挥人员应持有效证件上岗，驾驶员应做好例保和记录；

塔吊基础有设计方案并按设计方案进行施工；塔吊基础有排水措施且不积水；各类吊、索具要配套齐全、使用合理，严格掌握报废更新标准；

塔吊和输电线路应按规定保持距离并有有效防护措施；驾驶室内应有安全电压照明，两侧和后窗加装防护栏，机窗完整明亮；塔吊安装完毕应组织验收签证，合格后挂上设备技术性能牌、合格验印牌、上岗人员牌方可使用。

必须搭设防雨操作棚，机体安装坚实平稳；各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效；操作人员应持证上岗操作；必须有良好的单独接地，接地电阻应符合规定；搅拌机操作杆必须装有保险装置，进料斗应有挂钩及链；搅拌机拉铲必须使用安全电压；

砂浆机筒体防护栅齐全，出料应配备圆盘式手转盘。

外露传动部位必须有防护装置；刨面必须有靠山；平刨刀刃处必须设护手防护装置；压刨设有刀口防回弹装置；

必须单独接地或接零保护，并安装漏电保护器。

传动部位必须有可靠的防护罩和安全防护档板及月牙罩；圆锯要设松口刀；操作必须使用单向电动开关；

要有良好的接地保护，并安装漏电保护器。

必须单独安装漏电保护器；防护罩壳齐全有效；外壳必须有效接地或接零；橡皮线不得破损。

一、二次线接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子；有良好的接地或接零保护；配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。

距明火距离应大于10m；必须装有回火防止器；应有保险链、防爆膜，保护装置必须灵敏可靠，使用合理。

各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒；乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于5m；

乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器；皮管应用夹头紧固；操作人员应持有效证上岗操作。

氧气、乙炔、油漆、涂料等易燃易爆物质分别远离火源、电源处单独存放，存放处配备灭火器。

办公生活区生活区及工地办公室均配备三至五台灭火器，钢筋棚、木作棚均配备三至五台灭火器消防管理

作业层用高温灯具如碘钨灯、高压水银灯、200W以上的白炽灯的要远离易燃易爆物，据易燃物最低不得小于1米，距易爆物最低不得小

于3米，一般灯具距易燃物不得小于0.3米；

严禁私接电线；严禁随意丢弃烟蒂；

冬季施工时，严禁在现场生火取暖；宿舍、办公室，严禁私烧电炉。

抢救伤员采取应急措施保护事故现场

现场文明施工及环境保护措施

为了将对周边环境的正常工作、生活的影响降到最低限度以及降低现场对城市环保的影响，在施工过程中，我公司将采取如下现场文明施工措施，保证文明施工目标的实现。

1.1按照我公司《建筑工地文明施工管理条例》的要求对现场文明施工进行管理。项目每半月进行一次自评，并将自评结果上报公司。公司每月进行一次现场综合考评，发现问题，责令项目限时整改，并进行跟踪检查。

1.2强力实行我公司CI战略，树公司文明施工形象。

2.1施工现场的各项临建设施严格按总平面布置图的要求进行布置。在现场出入口设门卫，24小时轮流值班。工地的大门、围墙、办公场所以及各种标识等均按

我公司《建筑工地文明施工管理条例》和业主的要求设置。

2.2施工现场的用水、用电线路统一按临时用水、用电专题方案敷设，不得乱拉电线和随意接水管。杜绝乱拉电线和随意接水管，配电箱统一使用标准金属配电箱（带雨罩，并统一编号），严禁使用木制配电箱。

2.3施工现场设九牌一图：

中国建筑图标，中国建筑企业理念，企业慨介，工程慨况，公开告知事项，安全生产牌，文明施工牌，消防保护牌，建筑工程农民工工资监控制度，地方建筑工程工地廉政建设制度牌（试行）

2.4场内地面用片石铺筑，施工道路全部用素砼硬化，并做到坚实、平坦、整洁，在施工过程中应保持畅通。

3.1设置文明施工小组，负责现场文明施工管理，项目经理任组长，成员由3～4名管理技术人员和4～6名班组长组成，分工明确、责任到位。

3.2公司与项目部、项目部与劳务队伍、劳务队伍与班组长层层签订文明施工协议，明确目标与责任，使每天的工作、每一工种、每一分部、分项工程都做到工完场清。

3.3施工材料进场后，应及时堆放至指定的场地上，并堆码整齐，标识清楚。

3.4现场办公室做到整洁、清爽，墙上挂有岗位责任制，施工总平面图、施工总进度计划，晴雨表。各类图纸、资料文件应分类编号存放，并由专职资料员妥善保管，各种记录准确真实，字迹工整清楚。

3.5现场施工人员配戴证明其身份的胸卡，并统一穿工作服。现场项目安全员应戴安全员袖章，施工管理人员一律戴白色安全帽，一线工作人员戴黄色安全帽。

4.1现场的生产、办公污水应进行有组织排放，经过沉淀、过滤、消毒处理合格后通过临时暗沟或临时排水管道将污水排至城市排水系统。

4.2所有施工现场人员必须服从政府有关部门，做好传染性疾病的管理要求,做好进场职工的去留方向登记。开展预防传染病的专题知识讲座，出与之有关知识的黑板报，强化工人的自我防患、保护意识。

施工现场大门、门柱、围墙

施工现场水、电线路敷设

施工道路坚实、整洁状况、施工现场工完场清

生产用水、办公用水有组织排放

进场材料分门别类、堆码整齐、标识清楚

施工现场噪音、机械是否陈旧

办公室布置文明施工标牌、整洁度

有关制度的建立和责任落实情况

5我公司和项目部将会非常重视本工程施工现场和周边环境的保护措施。其中执行的标准有

《建筑项目环境保护管理条例》

昆明市有关政府主管部门的规定、文件

我公司内部的《环境管理手册》等程序文件

6.1昆明市有关政府主管部门的规定、文件

6.2我公司内部的《环境管理手册》等程序文件

我项目部将严格按照文件的条款去执行。并有针对性地编写应对措施，将各危险源对现场的污染控制到最低程度。

根据本工程现场的实际情况和我项目部的平面现场布置，全面营造一个绿色、人文、环保的施工现场。

6.1.1施工现场的围墙将实行全封闭，生活区内围种植不落叶的绿色植物。

6.1.2在办公室外面的地坪上将种植四季常青的草皮和树林

6.1.3固定专人对以上绿化的区域进行管理和维护，项目部将检查督促其执行情况。

6.2.2在施工机械处备有废油桶等，将机械作业中或维修时产生的废油集中收集处理。

6.2.3废钢筋应堆放在干燥、通风处、防雨淋，并及时处理。

6.2.4废模板、木枋、竹夹板应有组织地组织相关部门作回收处理，不能在现场做燃料或烧火取暖之用。

6.2.5所有包装袋（水泥、面砖、石灰膏、管材等）及时回收利用，不能回填和燃烧处理。

6.3.2现场各建筑均用密目安全网进行全封闭。

6.3.3现场出口设洗车池，每辆车必须清洗，池内清水可以作为现场洒水、养护等重复利用。驶出现场的各类车辆，必须在车辆现场出口冲洗处（大门处设车辆冲洗槽）冲洗干净后，方可驶入城市道路，车辆冲洗处必须设置水池和高压水泵等。

6.3.4土石方外运时，派专人对运输车辆进行拍打和休整，并加盖好帆布；杜绝扬尘、掉渣等污染环境的现象。现场砂堆场遇干燥有风天气，需派人洒水将表面湿润，防止粉尘污染。

6.3.5现场出入口以及靠近施工现场的道路、房屋搭设脚手架防护棚。

7.1在生产区、办公区、生活区入口处分别设立岗亭，并有门卫24小时值班。

7.2对进入现场的施工人员严格进行摸底审查，坚持先审后用的原则，对重点人员一定要做到心中有数，并注册登记。

7.3参加施工的所有人员，入场前都要进行“三级”教育，学习现场的各项规章制度和国家法规，使每个施工人员做到制度明确，安全生产、文明施工。

7.4对现场的要害部位及成品保护工作，坚持谁主管、谁负责、谁施工、谁负责的原则，把责任落实到人。

7.5对现场重点部位（如配电室、塔吊、仓库等）要配备责任心强、技术熟练的人员操作和管理，建立健全岗位责任制和交接班制度，认真做好交接班记录。

7.6建立健全消防保卫档案，搞好资料积累工作，对现场发生的事故和各种隐患都要认真整理、备查。

7.7工地平进留出入口一处，围墙保证良好，外来人员出入要登记。对于出入的车辆要严格检查，在现场内不准住人，现场的仓库等房间要牢固、可靠。

7.8主动当地居委会和派出所取得联系，共同做好治安保卫工作。

7.9对现场处理不了的在关治安问题，要及时向上级有关部门请示报告。

进度管理和工期保证措施

1.1建立以项目经理为首，项目技术经理、项目生产经理和工程技术部为控制主体，项目合约预算部与物资设备部为保障主体，管理人员和劳务队为实施主体，项目各部门和各成员参加的工期保证组织系统。项目经理、项目技术经理、生产经理、工程技术部、预算和约部、物资设备部、劳务队的工作职责见下表

压力管道施工方案1总负责、总协调、全面管理

主持施工进度计划和施工作业计划的编制；对整个项目的施工组织进行总体安排和部署。

对施工所需的各项资源进行总体调度；组织协调各分包单位之间的关系与矛盾；组织施工进度计划实施情况的跟踪检查；主持项目生产会、协调会。

负责编制总施工进度计划和月施工进度计划；及时解决和处理施工过程中出现的技术问题。施工现场人力资源、进度、质量、安全负责。

成本控制、成本分析、招标、合同交底、工程量结算。

组织施工所需材料设备的供应；负责机械设备的维修保养。

在管理班子的组织、管理、监督下，做好施工前准备工作；按质、按量、按期的完成项目经理部制定施工进度计划、施工作业计划；主动接受建设方、监理方及项目各职能部门的检查和监督。

1.2管理人员与劳务队是施工进度计划和施工作业计划的实施体和执行者，

GB／T 37898-2019标准下载也是保证进度计划顺利实现的最直接、最关键的责任人。因此要求管理班子和劳务队做到以下几点：