铝合金门窗、百叶施工组织设计

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铝合金门窗、百叶施工组织设计

铝合金门窗、百叶施工组织设计

目录…………………………………………………………………………1

GB 50210-2018 建筑装饰装修工程质量验收标准.pdf装饰编制说明……………………………………………………………………3

编制依据……………………………………………………………………4

1、施工图……………………………………………………………4

2、主要规范、规程、标准…………………………………………4

3、相关文件…………………………………………………………6

4、其他………………………………………………………………6

第一章、工程概况…………………………………………………………6

1.1、工程概况………………………………………………………6

第二章、施工组织管理结构形式及劳动组织……………………………7

第三章、主要材料、五金件、标准件的

采购能力及质量保证措施……………………15

3.1.1、主要材料、五金件、标准件采购、供应计划……………15

3.2.1、装饰材料质量保证措施……………………………………18

第四章、玻璃幕墙、门窗安装施工方法及质量保证措施……………21

4.1.1、幕墙施工技术方案…………………………………………21

4.1.2、玻璃幕墙的安装方案………………………………………25

4.2.1、铝合金门窗安装施工方法及质量保证措施………………29

4.3.1、铝合金门窗防雷措施………………………………………35

4.4.1、成品保护措施………………………………………………37

第五章、用于本工程的加工制作、安装的

检测仪器(设备)及其先进性、可靠性………………41

5.1.1、施工机械配置及投入计划…………………………………41

第6章、施工总工期的承诺及保证措施………………………………48

6.1.1、施工进度计划………………………………………………48

6.2.1、确保工期的技术组织措施…………………………………51

6.3.1、与其他参建单位的交叉作业与协调措施…………………55

第七章、施工质量目标、保修服务和回访的承诺及保证措施………57

7.1.1、施工质量目标及保证措施…………………………………57

7.2.1、工程保修服务与回访承诺及保证措施……………………63

第八章、安全文明施工的保证措施……………………………………65

8.1.1、确保安全生产的技术组织措施……………………………65

8.2.1、确保文明施工的技术组织措施……………………………69

8.3.1、确保环境保护的技术组织措施……………………………72

第九章、季节性施工措施及资料整理…………………………………73

9.1.1、雨季施工措施………………………………………………73

9.2.1、冬季施工措施………………………………………………74

9.3.1、工程验收及资料管理………………………………………78

本工程施工中,我公司将以优质、快速、安全、文明、节能环保为施工宗旨,本着对建设单位高度负责的态度,按合同规定的控制工期进行合理安排布置,通过对各类消耗的挖潜、控制,增效益、多办事,从而达到在施工上精益求精,在时间上缩短工期,在质量上巧夺天工、精度高,在经济上达到合理开支,降低成本,使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好。

同时在施工中,我公司将从全局整体利益出发,积极与建设单位、监理单位、总包单位及其他专业承包单位配合,协调好内外关系,通过有效地对工序、材料、人员的安排,不仅保证工程质量,而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的节能环保措施,使声、光、尘污染得到有效的控制,创建节能绿色环保工程。

浙江建业幕墙装饰有限公司

紫薇花园住宅小区铝合金工程(Ⅰ标、Ⅱ标)

2、主要规范、规程、标准

国家《干挂饰面石材及金属挂件》JC830.1、2005

国家《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102—2003

国家《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139—2001

国家《民用建筑隔声设计规范》GBJ118

国家《建筑窗用弹性密封剂》JC485

国家《铝合金建筑型材》粉末喷涂型材GB/T5237.4

国家《铝及铝合金阳极氧化阳极氧化膜的总规范》GB8013

行业建设工程质量管理条例

行业建筑装饰行业标准有关法规

地方建设工程质量管理条例

地方浙江省现行有关规定

企业公司企业标准和质量保证体系

企业公司在其他类似工程施工中总结的经验

企业公司有关施工质量、安全生产、技术管理等文件

1、工程名称:紫薇花园住宅小区铝合金工程(Ⅰ标段、Ⅱ标段)

2、建设地点:绍兴县杨讯桥镇

3、建设单位:浙江神州置业有限公司

4、设计单位:浙江建业幕墙装饰有限公司

5、质量标准:按合同规定满足现行验收规范要求,一次性验收合格,达到合格质量标准。

6、工期要求:满足土建施工进度需要,计划2010年3月开工至2010年10月完成。

第二章、施工组织管理结构形式及劳动组织

2.1.1、施工现场组织机构

本工程将实行公司合同项目经理负责制施工,以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,项目经理部配备项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员、预算员等。全面履行与建设单位签订的合同。项目经理部严格按照以ISO9001模式标准建立的体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则,以塑造精品为目标,发挥企业自营优势,对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制,确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标,实现对建设单位的承诺

项目组织管理机构见下图:

2.1.2、项目经理及施工管理机构配置

主要施工管理、技术人员名单

拟任岗位年龄性别专业专业

陆洪祥项目经理35男工民建2项目经理工程师

吴建华项目技术负责36男工民建5技术负责工程师

罗育锋施工管理26男工民建4施工员工程师

吴松质量管理34男工民建2质检员技术员

陶利军安全管理25男工民建2安全员技术员

陈琴材料管理29女工民建2材料员工程师

胡樱资料管理34女工民建2资料员工程师

说明:项目经理到位率承诺达到90%以上,即每个月不少于27天。

2.1.3、施工管理职能划分:

由公司管理人员和技术人员组成,全面负责工地的组织管理工作,协调公司和建设单位的关系,解决工地现场出现的所有问题。

项目经理是工程质量的第一责任者,应对工程质量、方针、目标的制定和实施全面负责。

认真贯彻执行国家和上级有关建筑装饰工程质量的方针政策、质量标准、规范规程,随时督促检查实施情况。

每半月组织一次工程质量大检查,对存在的质量问题落实有关人员按要求进行整改,并随时掌握工程质量整改情况。

制定各项目标,组织制定消除质量通病的措施,推行开展全面质量管理活动,确保实现各项目标。

组织工程质量事故的调查处理,提出改进和预防措施。

经常开展安全、质量意识教育,严格落实奖惩制度。

组织项目部人员认真学习质量标准、规范规程、工艺标准、操作要领等,督促在施工中严格执行。

组织编写施工组织设计和专项施工方案,制定保证工程质量的有效措施,施工中发现问题立即解决。

负责组织技术交底,关键工序和特殊工序技术交底,并督促实施。

负责组织有关人员做好技术档案、资料的收集整理和汇总存档工作,组织有关部门的人员对工程进行质量评定。

协助项目经理严格管理、严格要求,采取有力措施,确保各项目标的实现。

积极组织全面质量管理,指导QC小组开展攻关活动。

协助项目经理组织工程质量大检查,解决工程质量中存在的技术问题。

组织质量事故的调查处理,提出质量返修加固处理方案。发生重大事故时,要立即向上级部门报告。

有权制止任何忽视工程质量的做法,对不符合质量标准或质量低劣的工程和产品,有权责令停工整顿。

根据设计图纸和业主要求,编制切实可行的单项施工方案。

管好各种原材料、半成品、构配件、非标准加工件的技术鉴定,严把试验检验关。

关键或重点工序,抓住特点,进行认真仔细的技术交底,使操作人员懂得如何操作,交底后要有文字记录。

制定切实可行的施工工艺和操作方法,掌握施工中的各种数据,及时解决施工过程中的工程质量问题。

参加工程质量事故的调查处理,提出返修和加固方案。

组织资料员作好技术档案的收集、整理、装订成册工作。

参加质量分析会议和定期的质量大检查。

专职质量检查员对工程质量负有直接把关的责任。

认真学习质量验评标准、规范规程、施工工艺和有关政策法令。

协助施工班组搞好自检、互检和交接检。

随时检查操作人员的工序质量和操作质量,发现问题及时纠正。

负责分项工程的质量核定工作。

要当好“三员”,即质量检查员、质量宣传员、操作技术辅助员。履行好质检员的三项权利:停工权、返工权、奖惩权。

全面负责本工程的施工安全,及时掌握现场工作环境的安全状况,落实人员及设备的安全保护措施。

了解当地政府和具体工程的规章制度,并贯彻执行。

积极作好安全技术交底工作,对施工中存在的安全隐患、安全技术问题及时解决。

根据现场安全规定,制订并监督执行安全制度及安全操作规程,对违反者及时纠正处理。

随时检查施工中的安全用具和施工过程的执行情况。

对上岗人员进行安全制度教育,培训考核,不合格者不许上岗。

必须按照设计、业主和施工规范要求采购合理的材料、半成品和成品,及时提供材料证明或合格证。

保证按施工生产计划提出的要求(数量、品种、半成品、成品、规格、时间等)供应原材料、半成品和成品,严防混装、混供。

妥善储存、保管各种原材料、半成品和成品,一旦发现变质材料,立即停止供应,经技术人员鉴定后再作处理。

凡由于采购材料不合格而造成的质量事故,应承担一切经济责任并接受相应的处罚。

组织班组严格按图纸、方案、规范组织施工,认真执行工程质量保证措施。

坚持每一分项施工完组织一次质量检查,组织人员对分项工程进行质量评定并填写评定表。对质量好的班组和个人及时表扬;对违反操作规程,施工质量低劣者,应按照项目经理部制定的有关规章制度进行处罚。

不管发生大小质量事故,都必须及时上报,不得隐瞒不报或擅自处理,违者必重罚。

积极组织参加全面质量管理。

对指挥错误造成事故或施工质量不合格,应负有直接经济和刑事责任。

操作工人是施工、工程的直接操作者,要对自己的操作质量负责,因此要不断提高自己的操作技术水平,确保操作的工程质量。

要做到“三懂四会”即懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程,会识图、会操作、会维修、会检测。

要认真熟悉图纸,严格按图施工,做好自检记录。

施工操作中要爱护原材料、构配件等半成品或成品。

严把施工质量关,不合格的材料不使用,不合格的工序的不隐蔽不交接。

凡不按施工图、操作规程、技术交底施工者,对操作过程中所造成的质量低劣或返工的要求具体责任,并赔偿全部经济损失。

2.1.4、施工准备工作:

本工程施工现场施工用水、用电已接通,道路通畅。

1、根据文明施工规范要求,施工现场除现场办公室、五金工具等仓库,不设其他生活设施,以保证施工现场整洁、文明。

2、施工区域放置二氧化碳灭火器10只,并在办公室、仓库内放置灭火器2只,且在明处设置警告牌。

2.1.5、施工总平面布置

施工平面布置说明:根据工程总平面图及现场勘探,为保证工程进度及施工现场安全及文明生产,保证工期顺利进行,在与各相关单位协商后,我公司在施工平面布置时,力求做到以下几点:

在满足施工的原则下,尽量节约施工用地;

在满足施工需要和文明施工的原则下,尽可能减少临时设施,现场施工人员不住工地。

满足现场保卫、值班设施的要求;

在保证施工现场通道畅通和满足材料要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少二次搬运、减少碰撞。

符合施工现场卫生及安全技术和防火规范要求。

避免各工种之间互相干扰。

根据本工程的实际情况,为确保工程工期实现目标,应部署足够的施工人力,经测算施工高峰约需80人左右,具体见劳动力投入计划表。

幕墙施工力量的具体安排,选派公司以往承担过重点工程的优秀管理人员与最优秀的施工队伍负责施工,对材料的管理控制及时到位以方便劳动力的平衡。

进驻现场的工人确保是公司技术过硬的合同制工人。通过以平等竞争,择优用的原则,选择觉悟高、技术、身体好的劳动者优先上岗。

严格执行项目内部经济责任制,按内部合同进行管理。实施先进的定员、劳动定额和不断提高管理水平,激发工人的劳动热情。

坚持上岗转岗的培训制度,提高劳动者的综合素质。

依据项目规范和施工技术特点,按照合理的比例配备人员。

根据施工生产任务和施工条件的变化,对劳动力进行跟踪平衡、协调,及时解决劳动力配合中的矛盾。

对劳动人员进行上岗前培训并全面进行项目目标和技术交底工作。

严格职工的培训、考核、奖惩制度。抓好班组管理,加强劳动纪律。

加强劳动保护和安全卫生工作,改善劳动条件,保证职工健康与安全生产。

工程名称:紫薇花园住宅小区铝合金工程单位:人

工种按工程施工阶段投入劳动力情况

玻璃幕墙安装班组10人

铝合金门窗、百页安装班组30人

第三章、主要材料、五金件、标准件的采购能力

3.1.1、主要材料、五金件、标准件采购、供应计划

公司材料部、项目部材料员根据不同施工阶段所需要的要求,建立组织管理体系及检测体系。根据工程总进度编制所需材料计划,分轻重缓急,保质保量供应,材料采购、运输、贮存、验收等按公司的规章制度执行。

所有材料均需先定样后订货,样品须符合设计要求,工程所有主要(大宗)材料应和业主协商采购,材料样品与进货7天前提供甲方认可,确保备料及时;选择设备先进、技术过硬、重信誉的材料厂家,以确保所进材料的质量,供货时间满足工程进度的需要,提前两天以上到场。

工地设专职材料员1名,负责采购,应坚持“急工地之所急”的原则,尽快采购材料和半成品。

根据图纸和施工放样计算出主要材料用量,并列表,对部分大宗材料要一次性多进,以减少和避免色差现象。

根据各分部分项工程的施工进度表和实际施工进度计划,制定阶段材料采购计划,提前采购,及时供应制作安装。

2、本工程的主要材料选用要求

(2)、铝合金型材:本工程铝合金型材采用肇庆亚洲铝厂有限公司铝型材,精度符合国家标准《铝合金建筑型材》GB/T5237。断热铝合金平开窗采用50系列,断热铝合金平开门采用55系列,断热铝合金推拉窗采用85系列,断热铝合金推拉门采用90系列。

(4)、不锈钢材:采用不锈钢材,为保证防腐性能,材质宜为奥氏体不锈钢,质量符合现行国家标准,行业标准《不锈钢冷轧钢板》GB/T3280,《不锈钢棒》GB1220,《不锈钢热轧钢板》GB/T4237中规定要求。

(5)、胶类:本工程所采用的胶类符合《建筑用硅酮结构密封胶》GB16776的规定,采用中性硅酮胶。根据使用功能的不同,分别采用中性硅酮结构密封胶、中性硅酮耐候密封胶;所用胶生产厂家为杭州之江有机硅化工有限公司。

(9)、所有材料及附件均应有产品质量证明书及产品合格证。

3.2.1、装饰材料质量保证措施

好的设计,配合专业精细的施工,才能达到最佳的效果,而材料的选择也非常重要。因此要选择符合品质要求的每一种材料及部件。

材料品质保证体系流程:

我公司对设计师及业主指定的装饰材料品牌及样板,采取从专业生产厂家采购样板回来,并把实物样板送给设计师和业主、监理鉴定。达到满意后,直接从厂家按本品牌规格定购回现场使用。

2、材料供应“需求制度”

根据本工程项目的设计文件、施工图纸,以及我公司的施工方案、施工措施编制而成,反映该工程项目中的各种材料的品种、规格、数量和需用时间要求。

根据需用计划和我公司的可供货源编制,反映构成该工程装饰材料的来源方向,例如本地或外地采购,专业厂家定购。市场采购等。

(4)、材料申请(采购)计划

申请(采购)计划是根据供应计划编制的,反映我公司须从外部获得材料的数量,是进行采购、定货的依据。

本工程中所有材料,包括多种原材料、半成品及成品材料,必须先将生产厂家简介,材料技术资料和实验数据及材料样品,实地实验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料,一律不准使用到工程上,用量大而对质量又至关重要的原材料,虽具备各种上报资料,但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制,除资料报批以及对生产厂家实地考察外,对材料在使用前的复检都要严格执行。

在进材料的过程中,材料部门根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收,杜绝不合要求的材料进入现场。

对购入的材料和成品,设置专门的仓库由专人保管、发放、需要防水、防污的材料按要求分类堆放,妥善保管。

门窗、幕墙装饰材料的堆放方式:

(1)、玻璃及玻璃板块堆放,要用枕木放与地上,小心碰角。

(2)、钢材堆放,要架高地面,用以防水、防潮。

(3)、制作一些木箱,用于存放呈圆形等形状的小单件物品。

(4)、制作一定的货架,用于存放规格繁多的小件物品,以易于寻找。

在仓库中存储的各种材料必须加强保管和维护。针对不同的材料,采取相应的存储措施,如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素,并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施,保护不同材料,避免材料损坏。仓库管理要有严格的制度,定期组织检查和维护,发现问题,及时处理,并要做好仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆物品尽量减少库存,并要单独分开存放。

第四章、玻璃幕墙、门窗安装施工方法及质量保证措施

4.1.1、幕墙施工技术方案

本工程施工流程包括现场测量、放线定位、补缺后置铁板、清理埋件、安装钢龙骨、安装石棉防火层、安装玻璃板片或安装石材面板、密封打胶,清理等几个步骤,各步骤具体技术方案如下:

(1)、幕墙建筑结构测量

根据土建单位提供的轴线和标高为依据,进行测量工作,各基准点之间应成90°夹角并呈闭合状态,基准点间联线水平距离用50米钢卷尺测量,相对误差控制在±3mm。

用水准仪从±0.000为基准,测出各楼层周长边的平整度,用水平尺测出各预埋件横向和纵向水平度,用垂直仪在结构外立面设立垂直线,在垂直线上的楼层外立面上分层固定悬挂10kg重锤的50米钢卷尺,静置4小时后用等高法分别测量、计算出各楼层的实际标高和建筑结构实际总高度,高度标记用油漆记录在立柱或剪力墙的同一位置处。在幕墙安装完毕之前,此高度标志必须予以完好保护不被消除破坏。标高测量误差:层与层之间≤±3mm,总标高≤±20mm。

用准直仪定出钢丝固定点位置,钢丝采用Ф1.5mm直径,钢丝固定支架用40×40角钢制成。角钢一端钻有Ф1.6mm孔眼,所有孔眼自上而下用准直仪十字丝中心定位,确保所有孔眼处于垂直状态。另一端用M6膨胀螺栓固定在相应楼层板立面边缘。钢丝穿过角钢孔眼,用花兰螺丝绷紧。

50米钢卷尺沿垂直钢丝挂靠牢固,下端系吊10kg重锤,用大力钳把钢卷尺与钢丝夹紧,在风小于4级的气候状态下,分别用自动安平水准仪观测卷尺和标尺读数。

3)结构轮廓线测量:依据设计图纸标定的建筑结构各轴线与外径尺寸的关系和土建单位提供的基准点位置图,选定基准控制层,分别用经纬仪的水平度盘确定出控制玻璃幕墙内径周长的处于同一垂直面的二级矩形基准点控制网络及其联机的距离,基准点分别用准直仪天顶法作出,基准点的垂直误差控制在直径在5mm的投影圈范围内。

以土建单位提供的准点为一级基准控制点,通过一级基准控制点之间做出延长线和延长线的交汇点,通过确定延长线上的距离作出二级基准控制点。基准点联接的直线距离误差不大于±5mm,基准点之间互成90°闭合,二级基准点以矩形基准控制网络为基础测出结构轮廓线,确定建筑结构的实际尺寸与设计尺寸之间偏差程度,对于大于或小于设计偏差要求的结构区域,由结构施工单位进行修整后交付我方验收使用。

用准直仪以±0.8mm传递基准点。为了提高传递的精度,准直仪架设于已知基准点上,用向下视准轴十字丝中心照准基准点中心,然后用向上视准轴十字丝中心照准传递层基准点中心标志,临时固定。待若干临时基准点都设定后,待若干临时点之间的角度和距离。用最小二乘法求得把临时点归化为标准矩形的最佳改正数,然后仔细归化若干临时点到理论位置,并固定标志。

根据施工图规定的幕墙分割尺寸,在基准层依据一级控制基准点的尺寸,首先确定每立面边长两端的钢支座,然后用钢丝固定连接两端支座的垂直端面,使之形成安装水平面上其它各钢支座的施工控制线,在各基准层面端准确安装完毕的支座端面中分线上,自上而下用钢丝垂直固定连接,使之形成安装其它各楼层相同位置上的支座垂直控制线。

当支座被调整至符合要求的水平度和垂直度后,用电焊沿边缘使之与预埋件焊接在一起,焊接应呈45度续满焊并除尽焊渣。钢支座安装焊牢后,应除尽焊缝表面杂物,用防锈漆进行两度涂刷,和面漆一度涂刷。

根据放线的位置对预埋件进行复核和调整,以备幕墙安装所用。以前的予埋件不适用的,补充安装后置埋件,用化学锚栓固定

根据放线的位置对预埋件进行复核,检查其位置是否满足幕墙安装竖向料的要求,如位置偏差不符合要求或漏埋的埋件进行补放或增加;对符合要求的埋件,则清理表面的杂质。

2)埋件的增加及后置铁板安装对于需增加的埋件及后置铁板安装按以下的步骤进行:

①用冲击钻在砼结构的表面打孔,孔径和深度必须参照化学螺栓所规定的直径和深度

②清理:用球形吹气管把孔中的杂质吹干净。

③注剂:把化学药剂放入孔内,然后用冲击钻把药剂打碎。

④安放螺栓:迅速把螺栓安放在有化学药剂的孔内TCECS 594-2019标准下载,然后校正其位置,使螺栓垂直于结构表面。

⑤固定:等药剂完全干固后,安置预埋板,然后拧紧螺母

4.1.2、玻璃幕墙的安装方案

(1)立柱料的安装依据放线的具体位置进行安装,安装立柱施工从底层开始然后逐层向上推移进行。

(2)保证整个立面横平竖直,使幕墙的外立面处在同一垂直平面上,开始首先将角位垂直钢线布置好,安装施工人员依据钢线作为定位基准,进行角码立柱的安装。

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