施组设计下载简介:
内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整
某框架多层住宅群施工组织设计**社区安置房(三期)工程Ⅱ标工程位于**区**街道**村。本标段包括:50、51、52、54、55、56、57、58、59、60、61、62、63#住宅楼、10~12#地下车库及居委会。
工程由杭州**区人民政府城厢街道办事处开发建设的,杭州**建筑设计研究院设计。
住宅楼层数为六层,地下车库地下一层及居委会三层,框架结构。
建筑总高为:23.2米。建筑面积44173.92M2。
《疾病预防控制中心建筑技术规范》GB50881-2013.pdf二、建筑主要装饰概况:
外墙涂料、面砖面层、花岗岩面层
细石混凝土、花岗岩面层、水泥砂浆
1:3水泥砂浆刮糙、涂料刷白
现浇钢筋混凝土板;120厚保温层;水泥砂浆找平层;
APAO防水层;细石混凝土
现浇钢筋混凝土板;水泥砂浆找平层;防水涂料;挂瓦条;黑灰色混凝土瓦
木质门、铝合金门窗等。
管桩上承台基础,桩径为Φ500、Φ600,砼垫层C15;
框架结构、梁、板、柱为钢筋砼现浇结构,砼强度等级C25。
士0.000以下采用MU10机制砖,M10水泥砂浆;士0.000以上MU10多孔砖,用M5混合砂浆砌筑。
其水系统主要包括:给水系统、污、废水系统、雨水系统、消火栓系统;
电气设计主要含:照明、动力、消防电源、空调电源、防雷接地等。
通风设计主要含:地下室通风系统等。
地形较平坦,现场地三通一平工作已基本完成,现场施工用水电已接至现场,具备招标开工条件。士0.000标高相当于黄海系标高6.0m。
1、本工程施工包括工程施工图范围内的土建及水电安装工程,实行包工包料总承包。
施工道路、用电、用水已接通,交通运输方便,已达到工程开工要求。
本工程施工根据业主工期要求和我公司以往施工经验,确定工期为220日历天。
第三节、施工重点及难点:
根据工程特点,结合我公司以往施工经验,经对本工程进行分析,本工程施工中具有以下重点和难点,在工程施工中应特别注意。
土方实际开挖深在3.73m左右,地下水位高,施工时须引起重视,做好基坑排水和和土方施工的衔接、交叉、配合工作。正确处理好降水排水问题对基础施工起着关键作用,地下室工程施工的关键是抗渗。
2、工程采用预应力管桩,确保桩的施工质量是基础施工的关键;
主体工程施工中要特别控制好模板和砼的质量,处理好柱模板与梁板节点的关系,确保模板拼缝密实,有足够的刚度,保证不变形,不炸模。
砼采用泵送商品砼,以加快施工进度,砼振捣做到分层浇捣,控制合理的振捣时间,做到振捣密实、不漏振不离析,重视梁板与柱交接处砼结构施工质量,防止夹渣等质量通病的产生。
外墙采用涂料、花岗岩、面砖,外墙涂料墙面施工注重控制基层的平整度、粘结度和施工搭接缝,防治起鼓、开裂、龟裂现象发生,注意窗台、窗套等线条的细部施工质量,控制外墙涂料涂刷时墙面湿度、色泽均匀、一致。花岗岩施工注重石材的选色、干挂卡件的材料质量和结构胶的施工质量。使花岗岩横平竖直、表面平整,色泽均匀,整个工程显得美丽大方。面砖施工主要为排板,控制缝隙均匀、线条顺直、表面平整、粘结牢固。
内墙面粉刷表面平整光洁,阴阳角垂直,不起壳、不空鼓、不开裂,要特别重视大厅、楼梯等公共部份的装饰质量,让人显得舒适,得到美感。
细木装饰施工时做到表面平整、线条清昕、轮廓分明、油漆木纹清昕。
首先做好结构自防水,严格控制砼级配、水灰比和塌落度,建议在屋面砼中掺入适量的微膨胀剂,施工时不得人为留设施工缝和冷缝。防水层施工注意细部质量,控制搭接长度,严格按国家及省、市有关规定执行。
第三节、拟用的施工规范:
1、《工程测量规范》(GB50026—93);
2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202—2002);
3、《建筑地面工程施工质量验收》(GB50209—2002)
4、《屋面工程质量验收规范》(GB50207—2002)
5、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2001);
6、《地下防水工程质量验收规范》(GB50208—2002);
7、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203—2002);
8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2002);
9、《通风及空调工程施工质量验收规范》(GB50243—2002);
10、《建筑工程施工现场供用电安全规范》(GB50194—93);
11、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—88);
12、《钢筋焊接接头试验方法标准》(JGJ/T27—2001);
13、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242—2002);
14、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325—2001);
16、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001);
17、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88—92);
18、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001);
19、《建筑与市政降水工程技术规范》(JGJ/T111—98);
20、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130—2001);
21、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)。
23、《智能建筑工程施工质量验收规范》
24、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303—2002)
25、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242—2002)
第二章、工程目标和实施措施
我们项目部将在人力、物力、财力上全力以赴,在建设单位、设计单位、监理单位的共同配合和支持下,结合本公司优秀的管理机制和强大的综合实力,励精图治、努力拼搏、科学管理、精心施工,以期达到如下施工目标:
1、质量目标:工程质量确保达到合格。
2、工期目标:确定施工总工期为240日历天。
3、安全生产、文明施工目标:争创杭州市级安全生产、文明施工现场。
5、环境目标:以文明施工、美化环境、预防或减少施工可能对周围环境的影响,使施工噪音、废污水排放等满足环境保护规定要求。
我项目部在组织实施中,实行项目法施工,设立项目经理部;成立一个素质好、技术高、强有力的现场管理班子,是确保工程顺利完成的重要条件。项目经理部由项目经理、项目付经理、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、关砌、翻样等组成。在施工过程中,项目部自始至终掌握着工程的各个环节和动态,定期或不定期召开会议,及时有效地解决施工中遇到的各类问题。在组织上确保工程目标的实现,并在本工程施工中再创佳绩。
目前,项目班子和主要工种根据目前情况已计划准备就绪,处在待命阶段,劳动力可随项目部投入本工程的施工。其次,可随时组织好经过培训、有经验、技术力量强的各工种劳动力,满足本工程需要。项目部根据工程各阶段进展和实际需要,合理计划各分部分项工程所需劳动力,列出计划表,以便及时调集劳动力,确保工程进度,减少窝工,降低不必要的成本支出。
必须加强做好材料进场和管理工作,要求严格按照施工场布图进行材料堆放,做到材料分类堆放、材料标识明确,以确保整个施工场地整齐、清洁。在工程施工进程中,按每月所编制作业计划,精确计算出计划材料需用量,填好材料计划表,确保材料供应充足、及时。
②项目工程材料管理有工作经验人员,掌握大量的材料信息及货源,具有极强的材料组织能力,这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实基础。
本工程在施工过程中要处理项目内外大量的复杂关系。将制定详细的组织协调措施,以保证项目目标的实现,充分调动工作人员的积极性,提高项目组织的运转效率。
在协调管理过程中,首先要处理好项目内部关系,明确项目内部的人际、组织和需求关系,保证项目的正常运转。其次,要协调好与建设、设计、监理、材料供应商等单位的近外层关系,以确保工程的顺利进展。
①为确保工程顺利进展,必须要有一个安静的施工环境,必须加强治安消防管理工作。
②做好技术资料收集管理工作并与施工进度同步,以便交工验收将完整资料交给有关部门。
项目管理部、施工人员马上进场,按照总平面图布置图的要求,进行工程定位、轴线复核,在复核无误前提下进行桩基施工、土方开挖、基础施工,基础完成后将轴线引到柱上,作为向上传递轴线的依据。
我单位领取工程设计图纸后,立即组织有关施工管理人员认真熟悉图纸及施工工艺图,特别预留洞,埋件的标高,并在此基础上组织图纸自审,并根据先后开工顺序及建设单位安排参加图纸会审。
根据施工场布图要求及结合总图布局,定出材料堆放位置、施工道路和临时设施,做好整个现场的砼硬化工作。并应符合《文明施工,安全生产技术措施》中的有关要求。
4、敷设施工临时用电线路:
1、工作接地;2、电气设备外露导电部分
3、重复接地;L1,L2,L3相线,N工作零线,PE保护零线
5、敷设施工临时用水管线:
按照施工总体设计,根据建设方提供的水源,敷设临时用水管线,管线布置详见场布图,水管穿越道路时,应有一定的埋置深度,并穿套管保护,冬季施工外露水管应做好管道保温工作。具体敷设要求详见有关施工用水的章节及施工用水、电平面布置图。
6、临时生活、生产用房的搭设:
将按施工总体组织设计分生活、生产区。具体布置详见施工场布图,但生产、生活用房搭设要求除满足生产要求、生活要求外,还应符合文明施工的要求,具体搭设要求详见《文明施工,安全生产技术措施》中有关要求。
按有关规定及实际需求配备必要的消防设施和器具,配备要求详见《文明施工,安全生产技术措施》中有关消防管理的要求。
按照开工日期和总工期要求,编制劳动力需用量计划,组织各相关工种进场,安排好进场职工生活,并做好入场职工的教育工作,通过教育增强安全、防火防盗和文明施工意识。
根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和成品、半成品需用量计划,按时、按量、按质组织进场。并按场布图要求堆放整齐,打一个有充分准备之硬仗。并根据规范要求,进行各种材料的检查和试验,以保证工程质量和进度要求。
10、编制施工机械计划:
根据工程施工需要,编制施工机械计划,按使用先后组织进场,按施工场布图施工机械位置做好设备基础,就位安装,以满足开工需要。
第二节、施工总体部署:
根据本工程特点,组织强有力的项目班子,投入精干能打硬仗的施工班组,采取集中劳动力和机械设备、周转材料攻抢结构工程的原则,及时提供工作面插入装饰施工的立体交叉、小节拍流水作业方案。
根据现场施工条件,模板、钢筋制作在现场木工车间、钢筋车间内预制,就地绑扎。为确保合同工期,在结构施工阶段,要求建设单位、质监站、监理公司、各专业施工单位给予配合、密切合作、协调,及时组织各项隐蔽工程验收,以便达到按期完成的目的。结构验收可进入下道工序施工后,及时组织内墙面粉刷和防水施工,为缩短施工工期,主体结构分阶段进行验收,以创造工作面。
根据本工程特点,采取集中力量攻抢结构工程。
1、分段办理结构中间验收,拟分桩基、基础、结顶三次办理结构中间验收,以提供工作面及时穿插装饰施工。
2、门、铝合金窗等委托外单位加工或购买成品,现场验收、安装。
3、钢材、水泥、砂石等原材料由现场采购、供应、验收。
4、各种机械设备、周转材料由公司统一供应。
5、配足能满足每个单体主体三层结构施工的模板及支撑,柱、梁、板模板采用十一夹板,支撑采用Φ48×3.5钢管扣件搭设,采用早拆模支撑体系。
6、垂直运输采用11座井架,砼采用泵送商品砼。
7、土方开挖采用机械,人工修边的方案。
8、钢筋、模板分别在现场钢筋车间和木工车间内制作,用垂直运输机运到操作层绑扎、安装。
9、采用新技术、新工艺,加快结构施工进度:
1)钢筋连接采用电渣压力焊,闪光对焊连接。
2)采用快速拆模的支撑体系,梁板采用短跨受力体系支模法。
10、外架采用搭设落地式钢管外架及型钢挑脚手架相接合。
第三节、施工流程和施工段的划分:
1、施工流程:施工流程是指导整个施工过程的关键线路,始终贯穿于整个施工过程,并对各阶段施工具有指导和制约作用。
本工程为框——架结构,管桩基础。
进场→定位轴线复核→住宅楼桩基施工→地下车库基坑支护及轻型井点管埋设→地下车库挖土和住宅楼基础挖土→地下室施工(住宅楼基础施工)→上部主体结构施工→内外粉刷→室内外细部装饰→室外台阶、坡道、散水等施工→竣工
水电暖及电梯等设备安装配合穿插施工。
住宅楼基础每幢单体分为一个施工段,之间平行施工。地下车库利用一条后浇带将基础分为二个施工段,
上部主体按每幢单体分为一个施工段,之间平行施工。
基础工程施工中,挖土、砼垫层浇筑、基础钢筋绑扎、支模、土方回填等工序穿插流水作业。
主体结构工程:梁板钢筋、模板分段穿插流水作业,砼分别浇捣。
装饰阶段:工程装饰与安装工程密切配合,装饰阶段不分施工段,结构验收后,立即插入室内外装饰施工。
在本工程施工中,结构阶段进行分项穿插,安装装饰阶段立面分块交叉,组织合理的工序搭接,流水作业,均衡施工,在确保工程质量、安全的前提下,加快施工进度,缩短施工工期。
在本工程施工中,结构阶段进行分项穿插,安装装饰阶段立面分块交叉,组织合理的工序搭接,流水作业,均衡施工,在确保工程质量、安全的前提下,加快施工进度,缩短施工工期。
第四节、原材料、半成品的采购供应
原材料半成品采购及时与否,质量的优劣是直接影响施工进度和工程质量的重大因素,必须认真地搞好这项工作。工程的材料设备采购供应主要有二种计划:甲方供应和乙方自行组织采购,但不论是哪种形式,都要从质量上、单价上、供应能力上把关,严格遵照公司整合管理体系采购程序文件进行组织采购。
一、采购材料:工程需用材料采购必须遵照公司整合管理体系程序文件采购程序文件规定,对供货方进行供货质量、能力、信誉等方面进行评价、选择,建立档案,项目部必须在公司确认的合格物资分承包方名录中的供货单位采购供应,进场时按相应程序文件规定进行验收。
第五节、主要机械设备配备计划
充足、精良的施工机具、设备及周转材料对单位工程能优质、如期交付使用将起到积极的作用。为满足施工需要,所需大中型机械设备均由公司统一调度配备。根据本工程特点,经我集团公司考虑,同时对下列所需设备进行筛选落实,目前正进行维修、保养,并随时运至施工现场进行安装、调试、运行,以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。施工机械设备配备计划详见表1。
第六节、主要周转材料投入计划
本工程所用之周转材料,均由项目部组织,对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制,并根据进度计划进行调整、补充,以确保工程顺利施工。本工程主要周转材料配备计划如下表:
一、工程项目劳务人员组织
施工劳务人员是工程施工的直接操作者,也是工程质量、进度、安全和施工的直接保证者。为确保工程顺利进行施工,在本工程劳务人员组织时,将安排具有良好的质量、安全意识、技术素质较高的,具有类似本工程施工经验的操作工人进场施工,施工人员进场前,统一经过培训,考核上岗。
项目施工劳务按三类进行组织:
1、专业性强的技术工种类:根据工程施工进度要求,确保工程正常施工,项目配备10人,主要包括机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电焊工、气焊工等工种,这类工种人员均经过我培训、考核后上岗。
2、普通技术工种类:这类工种有:木工、钢筋工、砼工、泥工、粉刷工等,曾施工过类似工程的施工人员进场,根据工程施工需要,安排人员进场。
3、非技术性普通工种类:这类工种是项目部长期施工的配合工人,具有较高的技术、质量、安全素质,本工程配备30人。
本工程劳动力组织根据项目的月度劳动力计划,在进行调配,确保项目部对各种劳动力的需要,确保工程施工进度计划的完成,劳动力配备计划详见表2。
施工进度的快慢是衡量施工企业的重要指标,他不仅关系到施工企业的信誉和生存,而且直接反应建设单位的投资效益。
施工进度计划是施工过程中的一个重要指标,而编制的合理性、先进性、科学性将直接影响整个施工全过程,为确保按期完工,我项目部将从人、材、物、料、机等环节采取措施,以确保目标的实现。
第一节、施工进度计划:
作为本工程承包施工企业,在各个施工阶段,统筹协调各专业单位施工,统一安排施工进度,组织交叉施工,相互创造条件,因此本计划着眼于从全局出发,注重整体效果,统筹安排各分部分项工程施工程序和工期计划,以满足业主的工期和质量要求,早日发挥投资效益。
本工程我项目部在安排总进度计划时,根据工程特点、实际情况和我项目部的实力,本工程施工总工期确定为220日历天。
第二节、主要分部工程施工计划
该工程施工总工期为240日历天,根据工程结构特征和我项目部施工经验,桩基25天,住宅楼基础8天,地下车库施工时间为30天,住宅楼主体结构及墙体施工时间为60天,主体结顶计划在第93天内完成,水电管道预埋在主体结构施工时穿插进行;内装饰在主体结顶后进入,安装、装饰是整个施工计划的关键,安装工程试压调试阶段按楼层分段进行,为后道工序创造条件。
在安排计划时要在确保工程质量和施工安全的前提下,科学合理按照施工计划,本工程施工进度重点控制点作如下安排:
地下车库施工时间:30天
住宅楼主体结构、砌体施工:60天
调试、扫尾及其它:10天
安装从挖土完开始配合土建预埋,从主体结构四层开始安装水、电及设备,施工到第200天全面安装完毕,进行单机及系统调试。
第三节、施工计划的可行性分析
本工程投标工程为220个日历天,从我项目部以往的施工经历和完成的类似工程情况看,实现工程完全可能。
以下将针对这些节点工期作科学分析,以确定完成的可能性。
本工程的重点是地下室结构、主体结构、外墙施工进度,在结构施工中,一方面按施工组织设计划分施工段进行组织施工,另一方面对施工工序进行穿插,结构支模架、钢筋绑扎与模板工程在同一水平施工段的施工工序穿插,同一结构层的水平施工段也同样进行施工工序穿插。地下室利用支护结构、挖土与垫层,钢筋工程与模板工程进行施工工序穿插。安装工程的预留、预埋跟随在以上的施工工序中。砌体、安装、室内装饰、外墙装饰施工应进行主体交叉作业,且在同一结构层再进行工序穿插,外墙面装饰按不同立面同时施工,起到缩短施工总工期要求。
本工程在底板垫层施工阶段,工序较多,可充分利用施工工作面,进行多工种搭接施工。在挖土中,随机械挖土进度,我公司项目部立即组织劳动力进行清土。在这阶段,希望业主、监理密切配合,进行分段基槽验收,以便垫层尽快插入施工,为下道工序创造条件。基础素砼垫层随修土紧随施工。为加快施工进度,钢筋提前在现场钢筋车间内制作,就地绑扎;模板提前在现场木工车间内制作成定型模板。
2、分部工程穿插施工条件
在施工工序安排中,及时提供下道工序的作业面是加快工程施工进度的关键所在。作为总承包单位应全面考虑各分部工程的穿插施工,及时提供其它专业单位的工作面,协调各班组之间的关系,应做到:
(1)在结构施工中,内隔墙随楼层施工紧跟着砌筑,结构工程分阶段验收,并保证上部结构不影响下面其它工作的展开。
(2)安装工程分段逐层完成,并进行各项试验,每层完成后立即交给装饰单位施工。
(3)各专业安装工程施工前,由各专业班组集中绘制预埋件、预留孔施工图,注明平面尺寸、留孔埋件大小、标高等,并经业主、监理、设计等单位签字认可,以避免因土建与专业安装施工之间和各专业安装间发生矛盾而影响整个施工工期。
第四节、施工进度计划管理及管理措施
工程施工进度计划管理主要包括:施工总进度计划,主要分部工程进度计划,月进度计划和周进度计划。项目部根据月进度计划,制定每周详细的作业计划,材料需用量计划和周转材料、机械设备进出场时间计划。各施工班组要根据项目部的月、周进度计划,编制各专业班组的施工进度计划。
定期召开由业主、施工单位、监理单位、设计单位和各专业施工单位参加的协调会,确定下步工作要点和施工进度计划,解决工程中存在的问题,更好地开展工作。
施工进度计划完成与否是我项目部作为对项目重点考核的指标,项目部对月计划进行全面检查,并与班子的经济收入挂钩,以确保工程进度按预期目标完成或提前完成。
第五节、保证工程进度技术措施
工程进度的快慢直接关系到建设单位的效益,为使建设单位的投资尽快见效;我项目部本着为建设单位负责,为建设单位作贡献的精神,无论该工程工程量大,工期短、时间紧、任务重,为了保证进度,采取抢结构、抓装饰、安装穿插进行的总体思路,采用平面流水、立体交叉施工方案,精心施工,以满足建设单位对进度的要求。我们将采取以下措施:
一、加强劳动力、机械设备、周转材料的投入
强大的投入量是保证工期的前提,精心、实际地编写施工组织设计,对重要分部工程由项目部制定切实可行、有针对性的单项施工方案。做到生产月、旬有作业计划,根据计划落实劳动力、材料、设备的进场,确保全部到位。
1、配备井架。解决人物的垂直运输。
2、冬季施工在砼中掺入早强剂,提高砼早期强度,加快模板周转,缩缺工期。
3、柱钢筋采用电渣压力焊、梁钢筋采用闪光对焊连接,既可提高施工速度,又能提高施工质量。
4、砼施工采用商品砼泵送,既加快了施工进度,又提高了工程质量,保证砼浇捣搭接时间控制在砼初凝时间内。
5、选派强有力的项目管理班子和经过培训、技术等级高的施工操作人员进场。
1、成立工程管理小组,由项目部牵头,主要配合协作单位的有关人员参加。它的任务和职责:
1)施工前期每个月一次,后期每旬一次召开工程协调会,就施工中的有关生产、技术、质量及材料等各方面的问题进行协调,每次协调会形成纪要,下次协调会检查落实情况,以确保不影响进度。
2)协调同外界有较大影响的横向关系,为工程提供一个良好的施工环境,避免大的干扰。
3)立足工程全局,按工程进度网络图及形象进度计划对工程的实施进度进行监督,分析可能影响工程进度的各种因素,做到有问题及时提出,及时解决,使工程始终处于良性循环中。
4)及时协调总包与分包各施工单位之间的关系,有问题本着为总的工程负责的原则,互谅互让,协调解决。
2、工程项目一级管理是最重要的一级管理,起着承上启下的关键作用。它的任务和职责主要是:
1)劳动力、机械设备、周转材料以确保工程进度为前提,分阶段制定计划,并合理调配和使用,做到稍有富余但又要避免窝工等浪费;按工程网络计划,安排各工种搭接,对月、旬、日周密安排,负责现场日常工作。
2)执行各分部分项工程旬进度计划,编制月进度计划。
3)对各生产班组进行计划进度、质量技术、安全、文明施工等交底工作,并认真做好各种台帐。
4)劳动力优化结合,在结构施工中安排好梁板结构等关键工作,预留孔洞、预埋件、预埋套管等施工对进度的影响。
1)施工员在以施工进度网络图和单线图为依据的基础上,按每个分项工程,分部位分析计算工程量和定额用工程量,将进度分解到每个操作班组,确保每个部位的分项按时完成,只有这样,才能进一步确保分部和单位工程的进度要求。
2)实行各种形式的承包责任制,层层承包、职责分明、责任到组,部位到人,每月进行部位、工程质量、文明施工考核,实行重奖重罚。
三、改变传统粗放型管理方式,严格网络施工
施工前,编制包括安装在内的网络计划图,进行劳动力动态分析和材料定量分析,施工中,在材料、机械设备及劳动力的使用方面都严格按网络施工,提出需求计划,使施工所需的劳动力、材料和机械设备处于均衡状态,以合理的投入得到较大的产出。
四、改变传统的施工方法,采用国内先进的施工技术
因装修施工一般比较复杂,而且穿插工序多,抢工势必造成一系列不良后果,影响墙面装修质量,所以一个工程施工的快慢,关键是要确保结构施工的进度,而结构施工的快慢又主要取决于模板施工的速度,因此,必须改变传统的支模方法,采用先进的模板材料和支模技术。
1、分段办理结构中间验收,在基础、结构结顶分段办理结构中间验收,穿插装饰、水电等安装施工,实行平面流水,立体交叉作业。
2、结构中间验收后,装饰及安装等工程及时穿插进行。
3、模板、钢筋制作等采用提前在现场钢筋、木工车间内预制,以减少制作时间。
五、加强各工种的协调施工
1、土建要积极履行总包的职责,签订分包合同,在合同内明确职责范围、质量及工期要求等,土建应主动协调解决施工中的生产、技术、材料、工程质量等方面的问题。
2、充分发挥每个月或每旬一次协调会的作用,每次会议提出的协调内容,形成纪要,下次协调会检查落实情况,并及时总结。
3、安装根据土建的网络计划及安装的计划图,汇总后编制土建与安装穿插协调施工的总网络计划,以更好地指挥彼此间协调施工。
4、图纸会审中,土建与安装明确所负责的预留孔洞及预埋件,并详细绘出图纸,相互审批签字。施工中要相互监督,以避免事后凿墙和楼板。
5、土建在编制施工计划时编制安装配合计划,计划应明确具体的配合日期、部位要求,由安装负责。需要土建预留的孔洞等应由安装单位以书面形式提出,明确要求。在施工中遇到矛盾应按进度要求及时协商解决。
第五章、施工平面布置图
第一节、现场平面布置规划:
该工程“三通一平”已完成,施工用电、施工用水管已接通,施工现场环境能满足施工要求,施工图纸设计完毕,具备开工条件。
我项目部经过现场踏勘,本工程场地较平坦,总平面布置是否合理,直接关系到施工进度的快慢,项目标化投入的效益,安全文明施工的达标和体现我公司管理水平的高低,施工平面布置应考虑以下因素:
1、确保场内道路畅通,满足施工对材料堆放的要求,减少二次搬运和场内运输。
2、满足安全、文明施工达标对场地要求,生活区和生产区要相对分离。
3、符合施工现场防火要求和城市环境卫生要求。
4、场地布置,既要避免土建、安装、装饰相互干扰,还要满足甲方的有关要求。
我们对场地的平面图进行了深入的研究和优化设计后,绘制了本工程的施工平面布置图,施工、办公、生活区域合理布局,相对分离。雨水、污水分流处理,分别排放,具体详见平面布置图。
二、现场临时设施的搭设与规划:
现场临时办公室采用彩钢活动房,内设办公室和会议室;办公室面积332.64m2,会议室面积47.52m2,临时职工宿舍采用二层活动房搭设,面积为950.4m2,每间平面尺寸为6.6×3.6m2×4,食堂、仓库、砼养护室采用一层砖砌房,钢筋、木工车间采用钢结构临时房。生活区、生产区相对分离,在生活区内设置浴室、厕所。
施工道路沿建筑物四周布置,主要施工道路和堆场采用砼硬化地面,施工道路宽6m,做法为道渣基层,压实后上砼随捣随抹。办公、现场、生活区布置花坛、盆花隔离以美化工程现场的环境。工程现场的雨水和污水分开处理,分别采用暗管排放,以达到环保的要求。
各类机械、建材在在建工程的四周就近布置,合理排放,有序归类,以减少二次搬运、就近取料、交通顺畅为宗旨。
三、交通运输线路安排:
施工道路作环向布置,可进出各种车辆,从基础施工至主体、装饰阶段施工材料均可进出。
因本工程工期短、任务重,砌体、装饰材料、钢筋、模板、钢管等建材用量较大,设置井架六座。在土方开挖时安装,内外装饰完成时拆除,主要为结构施工时钢管、钢筋、模板垂直、砌体、装饰等垂直运输使用运输使用。安装位置详见施工平面布置图。
第二节、施工临时用电的布置:
现场设总配电室,总配电室内设总配电箱,从总配电箱内分动力线和照明线及生活照明线路引出,根据工程施工特点,动力线分塔吊、井架、钢筋车间、其它机械用电、施工照明用电等四路架设。
用电量P=1.05(K1ΣP1/COSΦ+K2ΣP2+K3ΣP3+K4ΣP4)
I线=KP/√3UPCOSΦS=P总L%/CE
导线截面选择:总配电线选用BV135mm2铜芯电缆线,钢筋车间路和其它机械路导线选用BV35mm2铜芯电缆线,井架、生活照明线路导线选用BVR25mm2铜芯电缆线,施工照明线采用BX25mm2铜芯电缆线。
根据现场实际情况,配电线路分四路布设,室外部分采用架空电线布设,楼层干线电缆在管笼间预埋套管,电缆穿在管内,每二层设置一只二级分配电箱。临时设施内固定用电器电线穿在护套内,不得外露。室内照明线路电线采用PVC护套管,室外临时照明线路采用三芯橡胶电缆。
施工现场设置总配电间,施工现场用电实行三级配电三级保护,室外电箱有挡雨措施,配电箱、开关箱应安装端正,牢固,移动式配电箱、开关箱应装在紧固的支架上。
1、总配电箱:总配电箱应设总隔离开关和分路隔离开关,总熔断器和分路熔断器。
2、分配电箱:分配电箱应安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路熔断器。
3、开关箱:每台用电设备应有各自专用的开关箱就近设置,距用电设备水平距离不大于3m。做到一机一闸一保护,并设有过载保护装置,禁止用同一开关电器直接控制二台或二台以上设备。
四、用电机械设备和手电动工具:
用电机械设备安装须由专业电工安装,非专业人员不得安装和拆除用电电器设备。电动机械要做好保护接零,但其电源线必须选用无接头的多股铜芯橡胶护套软电缆,其中黄/绿双色线在任何情况下只能用于保护零线或重复接地线,电焊机进线处必须设有防护罩。
现场施工照明须装设单独的照明开关箱,施工区照明采用橡胶电缆。生活、办公区照明用护套线加套管,穿墙用套管护套。
六、施工现场的修理和维护:
施工现场用电由项目专业电工全面负责管理与维护,所有配电箱、开关箱均应上锁,配电箱由专业电工负责,开关箱由用电设备操作人员和电工负责,施工现场停止作业一小时以上或下班时,应将开关箱断电上锁。
第三节、施工临时用水管线布置:
本工程用水主要有现场施工用水、施工机械用水、施工现场生活用水、生活区生活用水、消防用水等方面组成:
(1)现场施工用水计算:q1=k1∑Q1.N1.K2/T1.t×8×3600=1.82L/S
(2)施工机械用水量计算:q2=k1∑Q2.N2.K3/8×3600=0.80L/S
(3)施工现场生活用水量计算:q3=P1.N3.K4/t×8×3600=0.43L/S
(4)现场生活区生活用水量计算:q4=P2.N4.K5/24×3600=1.79L/S(5)消防用水量计算:考虑利用城市消防管,本工程不计。
总用水量计算Q=q1+q2+q3+q4=4.84L/S
供水管直径选择:d=√4Q/л.v.1000=0.047m选用Dg50管
利用城市供水管网,选用Dg50管作供水总管,施工用水、生活用水均用该给水装置。供水管沿现场周围作循环布置,主体施工时用二根二寸管随主体工程垂直向上加压供水,每层设二个水龙头用于工程冲洗和保养。
第六章、桩基础施工方案
第二节、桩基工程施工:
桩基1:63#62#61#57#52#;
桩基2:60#56#51#50#;
桩基3:59#55#54#58#;
打桩前先铺设600厚塘渣垫层。
(1)施工轴线必须严格按设计坐标引侧,并经多次复核后确认,施工现场轴线控制点位置应设在不受打桩作业影响的地方,并加以保护。
(2)根据设计的桩位图,按施工顺序将桩逐一编号,依桩号对应的轴线,按尺寸要求施放桩位,并设置样桩,供桩机就位定位。
(3)桩位桩放样允许误差10mm,全部打入与地面平,周围撒上白灰或灰水以便查找。
(4)施工区附近设4个以上不受打桩影响的水准点,以便控制送桩时桩顶标高,每根桩送桩后均须作标高记录。
(5)开工前会同监理单位、土建单位复核样桩,同时办理隐检签证手续。
2、打桩施工工艺流程:桩机行走就位→调平→吊桩插桩→对点调直→静压沉桩→送桩到位→记录→下一桩位。
施工前对场地进行平整,铺设600厚塘渣垫层并压实,以确保打桩施工时桩机所需的地面承载力,保证桩架的垂直,在现场四周挖设排水明沟,局部道路处用ф250水泥管做盲沟。
根据施工图、工程定位及控制轴线,用经纬仪按直角坐标法定出各桩位的纵横向轴线交叉点(即桩的中心点),经复核无误后,用木桩或钢筋(竹签)钉入土层中作为桩位中心点,并用白灰线划出桩位,施工时随时复核,确保桩位正确。
根据定出的桩位,用2~3m长的钢钎进行人工探桩,发现有块石等由人工进行排除,以确保桩位的正确。
根据设计要求,进行工艺性试桩,以确定打桩时桩的入土深度和液压系统压力表读数值的相互关系,压力表的终压值,控制打桩时间等。
桩机就位由桩机自行完成,为确保持力层能满足桩机行走荷载的要求,采取铺设塘渣垫层,桩机就位时要控制桩机导向架十字中心点的投影点与桩位中心点在同一点,确保桩机就位位置的正确。
管桩的吊点位置必须符合设计要求,以防吊点位置不正确而发生裂缝。做到慢起轻插、插点位置正确,控制管桩中心点与桩位中心点位置重合。
在桩身上弹出十字线,用两台经纬仪进行垂直十字交叉校正;将桩头对准桩位,开动压桩油缸将桩压入土中1m左右后停止压桩,调整桩在两个方向的垂直度,以确保管桩中心点和导向架十字中心点的投影点与桩位中心点在同一点上。第一节桩是否垂直是保证桩身质量的关键。
通过油缸将桩压紧,将压力施加到桩上。压入力由压力表反映。在压桩过程中要认真记录桩入土深度和压力表读数的关系,以判断桩质量及承载力。当压力表读数突然上升或下降时GBT50328-2014建设工程文件归档规范,要停机对照地质资料进行认真分析,看是否遇到障碍物或产生断桩情况等。压桩要求连续进行,随时检查机械及液压操作系统运行情况及桩身垂直度,作好记录。
送桩用另备的钢管送桩器进行送桩,要求送桩管中心线与管桩中心线重合。送桩时用水准仪随时检查管桩桩顶标高位置,当达到设计标高时(压力表读数达到预先规定值),可停止压桩,以预留打入的管桩因反弹而超过设计桩顶标高。
A、压桩施工前应对现场的土层地质情况进行了解清楚,做到心中有数,同时做好设备的检查工作,保证使用可靠,以免中途间断压桩。
B、压桩过程中,应随时注意使桩保持轴心受压,若有偏移,应及时调整。
C、接桩时应保证上下节桩的轴线一致,并尽可能地缩短接桩时间。
D、量测压力等仪表应注意保养、及时检修和定期标定,以减少量测误差。
E、压桩机行驶道路的地基应有足够的承载力。
邯大水泥搅拌桩试验段施工方案压桩时常遇的问题、原因和处理方法:
压桩时常遇的问题、原因和处理方法