施组设计下载简介：
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上海轨道交通车载改造项目工程施工组织设计国家、铁道部、上海市现行设计规范、施工规范、验收规范标准；
我方ISO9001：2000质量管理体系程序文件及作业指导书；
为方便乘客的出行，并为其提供了更多的资讯，本工程对上海轨道交通已投入运营的1号线16列车（8节编组）、5号线17列（4节编组）、6号线21列车（4节编组）、8号线的28列车（6节编组）、9号线10列车（6节编组）增加车载LCD播出系统（以下简称“本系统”），对1号线25列车（8节编组）既有车载LCD显示系统进行改造。本系统可以直播东方明珠移动电视广播节目，让乘客可利用该系统在乘车空隙时间感受到与时代同步的、鲜活的文化气息，同时也是展示上海现代化风貌的一个窗口。
本次工程范围主要完成上海市轨道交通5条线117列车（共708节车厢）车载LCD播出系统的设计、制造、供应、运输、安装、培训、试调、试运行、验收及售后服务等工作，并按上述顺序移交所需的资料。车载LCD显示屏、东方明珠移动电视接收机顶盒、接收天线的供货不包括在本次招标范围。
基坑维护施工组织方案.doc安装车载17英寸LCD显示屏
安装逆变器（司机室设备用）
安装逆变器（车厢设备用）
安装逆变器（LCD用）
主要工程数量表（SDI方式）
安装车载17英寸LCD显示屏
逆变器（司机室设备用）
根据上海市轨道交通车载LCD播出系统改造项目的特点，我方将长期工地驻地设在上海市龙吴路石龙支路58号，如我方有幸中标，将对现在的基地进行加层和扩建增加监理、督导等用房，以达到满足上海市轨道交通车载LCD播出系统改造项目实施的要求。
在维修基地、停车场内，使用甲方提供的专用场地作为设备、器材的临时存放点，并负责施工范围内的现场施工管理。在接管施工现场的同时，由项目工程师负责与水、电、土建等接口之间的协调工作。
在工地驻地，我方承诺达到文明单位管理标准，努力做好环境卫生工作，严格遵守上海市的有关管理条例和上海申通集团与上海地铁运营有限公司有关的管理规定。
同时，我方还承诺：虚心听取业主、甲方、系统集成商、工程监理对施工场地和工作、生活设施的要求，努力做好施工现场的管理，让甲方更满意，以一流的管理、一流的施工质量，为上海城市轨道交通工程建设作出应有的贡献。
确保全部工程达到国家和铁道部现行的工程质量验收标准；
工程一次性验收合格率达到100%。
工程开工日期：2008年1月20日；工程计划竣工日期：2009年6月20日；
具体施工进度计划安排详见施工进度计划横道图。
杜绝伤亡事故及火灾、爆炸事故；
杜绝施工责任事故及重大行车险情事故；
创建优秀文明工地，争创上海市文明工地。
生产和生活用水的排放符合环境要求
4拟投入的安装施工机具、设备、仪器仪表
安装工具及测试仪器仪表
FLUKEDSP4000
施工组织方案的编制目标：确定工程开工前必须完成的各项施工准备工作；合理配置施工力量，确定人力、机械、材料的需用量和供应方案；根据本工程具体特点，确定技术上先进，经济上合理的施工方法和技术组织措施；确定工程进度计划，以便有条不紊的开展施工。
5.1施工组织管理机构
同时，我方还将根据本网络工程的具体情况和工期要求，组建年轻化、知识化、专业化、富有网络安装、调试经验的安装、调试队伍，根据系统特点，划分成若干专业施工小组，各负其责，共同完成线路敷设、接续以及系统设备的安装、调试工作。
签订施工合同后，我方的主要管理人员和施工人员将在极短的时间内进驻上海施工驻地，及早进行网络工程的前期调查、准备工作，同时有针对性地进行施工人员的培训和考核，为工程正式实施做好技术准备、人员准备、物质准备，为后续工作的顺利开展打好基础。
5.1.1总部管理机构
5.1.2现场管理机构
现场项目组织机构：由多年从事城市轨道交通控制系统项目实施工作、富有项目组织经验的徐红阳同志担任现场项目经理。以多年从事地铁自动化控制系统施工管理的技术骨干为项目实施主体。所有现场管理和维护人员将全天候地驻留现场，为上海轨道交通提供优质的服务。未得到招标单位的认可，我方现场人员和设施、装备将不会发生变更。
后勤保障部：负责项目部日常办公、生活、医疗卫生保障管理。设后勤主任、食堂管理员、卫生员。
项目部管理机构图见下页。
5.1.3项目经理部职责
②严格按照公司《质量保证手册》和相应的程序文件。对工程实行全过程组织、指挥、协调和管理，确保ISO9001质量体系在本工程中有效的运行，满足招标方对质量和工期的要求。
③按施工程序，合理组织劳力，协调内外、上下关系，及时解决施工中存在的问题，正确处理质量、安全和进度三者之间的关系，自始至终使工程质量、安全生产和施工进度处于受控状态，确保工程按期安全优质的开通运营。
④参加招标方、系统集成商（或系统供货商）和监理工程师主持的各类技术、协调联络会议。
5.1.4项目经理及项目班子情况
5.1.4.1项目经理简历及资格证明文件
北京地铁一号线通信信号系统技术改造
成渝线无线列车调度通信系统
蓝烟线增二线改建铁路长途通信工程
上海地铁二号线无线工程（浦西段）
神华神朔铁路有限责任公司
神朔铁路无线列调通信工程
1228.0951万元
广深准高速铁路调度集中及计算机辅助调度系统
北京城市铁路股份有限公司
北京城市铁路（13号线）AFC系统设备安装
5984.0857万元
新建铁路西安南京线西安至合肥段四电工程
1961.5989万元
沪宁线电气化改造信号系统
上海轨道交通全路网监控中心一期－1、2、3、4号线运营管理监控（应急）中心及通信信息系统搬迁改建工程
5.1.4.2 项目班子其他人员情况一览表
主要资历、经验及承担过的项目
参加广州地铁一号线自动售检票及办公自动化系统、上海地铁一号线自动售检票系统、上海地铁二号线信号系统、自动售检票系统及无线通信系统、上海地铁一号线、三号线通信电源整改工程、上海轨道交通3号线AFC系统维修服务项目、上海轨道交通1、2、3、4号线信息网络工程、上海六、八、九号线信号系统，历任技术主管、总工程师、项目经理（兼）。
参加广东盈通深圳城域网、广州地铁自动售检票及门禁系统一号线改造及二号线建设施工、上海轨道交通明珠线二期、莘闵线、三号线北延伸、九号线自动售检票系统、上海轨道交通1、2、3、4号线信息网络工程、上海市轨道交通一号线、三号线通信电源整改工程、上海轨道交通监控中心一期工程、上海电信3G地铁覆盖工程施工，历任调试工程师、技术主管、项目副经理。
参加广深准高速铁路通信信号技术改造工程、广州地铁一号线自动售检票及办公自动化系统、北京城铁自动售检票系统工程、上海轨道交通1、2、3、4号线信息网络工程、施工，历任安装工程师、调试工程师、技术主管。
参加上海地铁一号线信号工程、自动售检票工程、广州地铁一号线信号工程、自动售检票工程及办公自动化系统、北京地铁复八线信号工程、北京城铁信号工程及自动售检票系统施工，任安全质量工程师。
参加北京地铁复八线信号工程、上海地铁二号线信号工程、上海轨道交通明珠线一期、二期莘闵线共和新路高架、三号线北延伸、六号线、八号线、九号线信号工程；上海轨道交通明珠线二期、莘闵线、三号线北延伸、九号线自动售检票系统、上海轨道交通1、2、3、4号线信息网络工程、上海轨道交通监控中心一期工程施工，任物资主管。
参加上海市轨道交通明珠线一期过渡信号系统、上海市轨道交通明珠线一期正式信号系统、上海市共和新路高架信号工程、上海市莘闵轻轨交通线信号工程、上海轨道交通明珠线二期信号系统及自动售检票系统上海轨道交通1、2、3、4号线信息网络工程、上海轨道交通监控中心一期工程施工，任计划和资料管理员。
参加上海地铁二号线及张江东延伸信号工程、上海市轨道交通明珠线一期正式信号工程、上海市共和新路高架信号工程、上海市莘闵轻轨交通线信号工程、上海市轨道交通明珠线二期信号及自动售检票系统工程、上海市轨道交通明珠线一期北延伸信号系统工程上海轨道交通1、2、3、4号线信息网络工程、上海轨道交通监控中心一期工程施工，任生产调度。
参加上海地铁二号线及张江东延伸信号工程、上海市轨道交通明珠线一期正式信号工程、上海市共和新路高架信号工程、上海市莘闵轻轨交通线信号工程、上海市轨道交通明珠线二期信号及自动售检票系统工程、上海市轨道交通明珠线一期北延伸信号系统工程、上海六、八、九号线信号系统施工，任财务主管。
参加重庆通信枢纽、朔黄无线列车调度系统、京徐微波、、广东盈通深圳城域网、上海市轨道交通一号线通信电源整改、上海市轨道交通明珠线二期、三号线北延伸、九号线自动售检票系统工程、上海轨道交通1、2、3、4号线信息网络工程、上海轨道交通监控中心一期施工，任班组长。
参加成广、成渝无线列调、重庆通信枢纽、京徐微波、上海轨道交通莘闵线信号系统、上海市轨道交通一号线通信电源整改、上海市轨道交通明珠线二期、莘闵线自动售检票系统工程施工，任班组长。
参加重庆通信枢纽、京徐微波、西合四电工程、上海三号线北延伸、九号线自动售检票系统工程、上海轨道交通1、2、3、4号线信息网络工程、上海轨道交通监控中心一期工程、上海电信3G地铁覆盖工程施工，任班组长
参加重庆通信枢纽、京徐微波、西合四电工程、上海九号线自动售检票系统工程、上海轨道交通1、2、3、4号线信息网络工程、上海轨道交通监控中心一期工程、上海六、八号线信号系统施工，任班组长
参加重庆通信枢纽、京徐微波、西合四电工程、上海九号线自动售检票系统工程、上海轨道交通1、2、3、4号线信息网络工程、上海轨道交通监控中心一期工程、上海富锦路停车场信号系统施工，任班组长
参加重庆通信枢纽、京徐微波、西合四电工程、上海九号线自动售检票系统工程、上海轨道交通1、2、3、4号线信息网络工程、上海轨道交通监控中心一期工程、上海电信3G地铁覆盖工程施工杭州未来新型建材有限公司1#厂房钢结构施工组织设计，任班组长
参加重庆通信枢纽、京徐微波、西合四电工程、上海九号线自动售检票系统工程、上海轨道交通1、2、3、4号线信息网络工程、上海轨道交通监控中心一期工程、上海六、八、九号线信号系统施工，任班组长
参加重庆通信枢纽、上海地铁二号线自动售检票系统及无线系统、广州地铁二号线自动售检票及门禁系统工程、上海市轨道交通明珠线二期信号及自动售检票系统、上海轨道交通1、2、3、4号线信息网络工程、上海电信3G地铁覆盖工程、上海六、八、九号线信号系统施工，任班组长。
5.2.1施工管理及工程方案
根据工程特点，我方将在工地驻地实施标准化工地建设，设置职工住房、后勤住房、监理住房、监理办公室、办公室、加工场、仓库等临时施工设施，并成立职工之家，丰富职工业余生活。
在各车库内，利用招标方提供的机房规划特定区域作为施工用料、设备和施工器材的临时存放点，并由我方负责安全保卫工作。在沿线各站的施工中，避免将材料堆放在站台、站厅公共区或路面上影响交通。
在工程驻地，我方承诺严格遵守上海市市政府以及现代运营公司有关规定及工程管理规程，努力作好环境卫生工作，达到文明管理标准。同时我方还将做到虚心听取招标方和驻地监理工程师的有关施工现场的指示和意见，努力作好施工现场管理和组织工作使招标方和监理部门满意，展示国家一流施工队伍的风采，达到一流的管理、一流的施工质量。
5.2.2施工管理程序图
QSY 1087-2012 钻井液用解卡剂技术规范.pdf5.2.3施工管理措施