施组设计下载简介：

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为了做好进场施工前的充分准备，组织落实各项工作，以及进场后的有效管理，有步骤施工，更好地保质，保量，保进度完成本工程，依据现有的施工图纸，参考现行国内施工规范标准和扬州市建设工程管理条例及地主规范标准，施工标准图集，结合我公司多年来的施工管理经验，针对本工程的施工重点和难点作了多次研究讨论和比较，最终提出了我们的理解和建议，本着对业主高度负责，为建设单位提供全方位、高品质的服务计划，实现扬州运河壹号公馆门厅室内外装修工程“优质高速，安全低耗”绿色环保的施工目标，特编制本施工组织设计。

扬州运河壹号公馆门厅室内外装修工程

DB31／T 1020-2016标准下载《建筑机械使用安全技术规程》

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》

《建筑装饰工程施工及验收规范》

《施工企业安全生产评价标准》

《施工现场临时用电安全技术规范》

《建筑地面施工质量验收规范》

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》

《建筑内部装修设计防火规范》

《建筑装饰装修工程质量验收规范》

《建设工程项目管理规范》

《建筑工程文件归档整理规范》

《建筑工程施工质量验收统一标准》

《城市环境卫生设施规划规范》

《外墙外保温施工技术规程》

《建设工程施工现场、生活区设置和管理标准》

《高级建筑装饰工程质量验收标准》

《建筑工程施工技术管理规程》

《建筑工程施工安全操作规程》

《建设工程施工现场安全防护、场容卫生环境保护及保卫消防标准》

《建筑安装分项工程施工工艺规程》

《市建筑安装工程资料管理规程》

《建筑安装工程质量评定统一标准》

《建筑工程质量评定标准》

《高级建筑装饰工程质量验收标准》

《中华人民共和国建筑法》

《中华人民共和国合同法》

《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国环境保护法》

《建设工程质量管理条例》

《建设工程安全生产管理条例》

《2006年度执行文件集》上册

《2006年执行文件集》下册

本工程位于扬州市徐凝门路东侧，南临江阳东路，与古运河隔窗相望，该工程装饰设计整洁、明亮、美观、大方、现代，充分体现了现代住宅静雅清新的特点。

工程名称：扬州运河壹号公馆门厅室内装修工程。

建设单位：扬州汇力房地产开发有限公司。

建设地点：扬州市广陵区江阳东路与徐凝门路交叉点。

建设规模：建筑面积2100平方米，地下一层，地上十一层，框架、剪力墙结构。

工期要求：2010年6月1日开工至2010年10月1日竣工。

2~3、5~12楼寓的石材勒脚；

2~3、5~12楼寓的台阶及坡道；

2~3、5~12楼寓电梯厅首层装饰装修；

2~3、5~12楼寓B1层、二层至顶层电梯厅石材门套安装；

建筑装饰设计方案所采用的装饰材料技术标准要求

多层住宅电梯厅地面为600×600木纹防滑地砖（300*300开2mm*1~2mm的凹槽），80mm高爵士白石材踢脚线；局部墙面为20*40钢龙骨石膏板墙体，局部黑胡桃木及肌理漆装饰；电梯厅门套为印花不锈钢；轻钢龙骨石膏板吊顶，局部镜钢饰面。

小高层住宅电梯厅地面为600×600米灰防滑地砖，80mm高爵士白石材踢脚线；墙面为白枫木饰面，局部为爵士白石材；电梯厅门和入户门的门套为爵士白石材；轻钢龙骨石膏板吊顶，局部银镜饰面。

2~12楼寓的勒脚、台阶和坡道为烧毛蒙古黑石材。

针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，在现场设立施工管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。

制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。

建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。

施工队伍进场后，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。

熟悉扬州运河壹号公馆门厅室内外装修工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体分格、意图、特点及细部特征。

做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将建设单位意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致的体现出来。把所有设计方面的问题凭借自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力保障。

针对本工程的特点，结合现行规范及作业指导书编制各项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员作到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。

分利用已有的先进的技术，提高扬州运河壹号公馆门厅室内外装修工程的科技含量，控制氡、甲醛、笨、氨等挥发性有机化合物（TVOC）的含量，达到绿色装修目的。

组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好扬州运河壹号公馆门厅室内外装修工程的各项工作。

全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。

做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。

根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，现场施工人员平均在40人左右，高峰期约45人。

对主要材料材料部必须按设计师确认的材料样板提前进行预定；对一般材料先进行考察摸底，再统一汇报建设单位及监理工程师选样确认。

项目部编制“材料计划”材料部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。不合格材料不得进场。

进场施工之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。

项目管理：由项目经理对所分包的项目实行全过程管理。

施工现场按项目管理法组织施工，建立“扬州运河壹号公馆门厅室内外装修工程”，实行项目经理责任制。

依据施工项目条件和管理要求，结合公司的有关规定，合理组建施工项目经理部，包括组织机构配置、人员聘任和职能分配以及制定项目竣工后人员留置计划，组织制定项目部有关制度。建立起完善的质量、进度、安全、成本目标管理保证体系。

对项目进行动态管理，定期检查项目施工管理过程中，各项工作的运行情况，定期组织项目部例会和有关重要会议，协调施工项目施工管理中的矛盾，保证施工项目的各项工作顺利进行，确保项目各项目标的完成。

协调政府部门、建设单位、监理单位以及周边关系，协调好项目部同公司各部门、项目部内部各部门、项目部同作业层以及分包单位之间的关系，及时落实上级交办的工作。

团结项目部全体人员，发扬团队精神，发挥每个人员的积极性；对项目经理部各部门及有关人员以及分包队伍的任务完成情况，进行定期检查和考核。

组织图纸会审与交底、工程变更和洽商的办理，技术交底、安全交底的编制和审定，批准安全措施；组织技术培训工作。

对施工项目进行动态管理，定期检查各种方案、措施的落实情况，及时协调解决施工中的技术质量问题和矛盾；及时组织质量报验与验收，参加工程主体结构验收及竣工验收工作；参加工程质量事故的调查与处理。

协调设计单位、监理单位关系。

定期检查技术质量人员的工作落实情况，负责对技术质量人员及作业对和分包单位技术质量工作的总结与考核。

编制项目质量监控计划，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽中。参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行工程质量监督、检查。

负责工程质量检查与监督工作，监督和指导分包单位质量体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习。结合工程实际情况制定质量通病预防措施；负责工程的隐、预检，分部分项工程质量评定的审核和质量评定资料的收集工作。

负责质量事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导工程管理部进行质量整改工作。

具体负责项目质量检查验证与监督工作，协调好与监理单位的关系，为工程顺利报验创造条件。

负责制定过程检验计划，定期进行工程质量分析，并提出改进措施，监督整改情况。

负责对项目全体人员进行质量意识教育，提高全员质量意识，指定关键部位的质量要求和检验管理点。

负责合格产品控制检验状态管理。

负责制定项目标识管理计划；负责制定项目质量统计数据库。

组织对作业队和分包队伍的安全、保卫协议的编制和管理，负责入场工人的安全培训、考试和考核，对各工种进行登记管理。尤其特殊工种的管理。

监督职业健康安全、环境保护管理体系的正常运行。对各种安全措施进行会审，编制安全管理措施，编制有关安全管理制度，监督安全措施、安全交底的执行情况，监督岗位安全责任的执行和落实情况，监督劳动保护用品的发放与佩戴情况。

负责消防、保卫工作管理。对职工进行消防、保卫的学习培训，进行动火证的管理，随时和定期检查现场消防设施的管理，办理进出场证，对现场治安和保卫工作进行管理。

对施工安全进行动态管理。及时进行现场安全巡检与检查，发现问题，及时协调解决。

参加安全事故的调查分析与处理工作。

定期检查有关安全管理人员、作业队以及分包单位的安全工作落实情况，并进行总结和提出考核意见。

在施工全过程中，按照统一管理、统一高度、统一协调、统一计划、统一对外的原则对分包单位进行有效协调、监督、管理，以项目经理负责制为核心，以合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的总包机制，发挥总体优势，以特色的三级管理，全方位、全过程保障施工的顺利进行。现场管理人员统一标识；严格图纸预审制度，发现问题务必于施工前及时报告甲方及监理单位、设计单位。施工过程中为业主提供服务。

4.1.1涉及设计方面的工作协调

我方把施工阶段的服务延伸到设计阶段。在现场设立专人与建筑设计院联系，进一步了解设计意图和工程要求，结合我方多年同类工程经验，提出我们的建议，并据此提出我们的施工实施方案。施工中可能出现的各种结构状况和建筑构造做法，包括钢结构、干挂石材均有能力进行二次设计，协助设计单位完善施工图设计，使设计更趋完善完美。

主持施工图纸会审，协助为主与设计方进行设计交底，提出建议完善设计内容和设备物资选型。

现场成立设计翻样室，参与设计深化放样工作。所有翻样均经业主、设计与监理确认后实施。本工程翻样细化的项目有：主要配筋节点、各砼浇注标高、钢结构节点、室内石材装饰大样、精装修顶棚、墙面、地面、门窗框等大样。

配合工程的业主对各专业主管部门沟通与联系。向设计方提供需主管部门协助的专项工程有关设计、施工安装及检测资料，如上水、市政、通讯、环保、视频、消防等。从施工总体考虑，确保一次联动调试成功和整个工程使用功能的总现。

积极修正施工过程中暴露出的设计误之处，及时协助办理变更洽商，签证手续。按业主、监理、设计要求，进行部位验收并按《建设工程质量管理条例》规定，积极协助业主进行竣工验收。

根据业主要求和合同规定，与设计一道参与机电设备、装饰用料卫生洁具的选型、选材、选色和定货。

积极协调因设计原因造成各专业之间诸如标高、管道排列、几何尺寸等出现的矛盾，协助设计作好平衡处理工作。

4.1.2涉及监理工作方面的协调

在施工全过程中，严格按照经批准的《扬州运河壹号公馆门厅室内外装修工程》进行管理，并接受业主和监理的监督和验收。对出现的问题按照监理要求令其禁止，予以整改。

c.对涉及总分包的协调

1）按合同规定履行施工现场总承包管理的职责,将其纳入工程质量管理体系和现场安全管理体系,以实现业主的最终工程目标,为扬州汇力房地产开发有限公司提供一个高质量的对外窗口,使扬州运河壹号公馆门厅室内外装修工程为“精品工程”

2）根据业主要示可提供的协调内容包括:

分包的资质管理业绩,分包的报价和施工方案;分包进场的材料、设备审定、把关;分包进度计划;分包的平面布置和现场安全管理;参与对分包的检查验收;对分包的指令;对分包成品的保护;工程技术资料的传递、收集等.

以合同条款进行双方约束,落实有关方面的责任与义务。任何分包方的失误,均应视作我方总包的工作失误;主持施工的协调,定期进行布署与检查,并向有关方报告.

4)格按照IS09002质量体系认证,IS014001环保认证体系和OTS18000安全认证体系进行管理.

d.涉及社会关系的协调

进场前我方提前与当地派出所取得联系,了解该地区有关规定,办理施工人员暂住证等手续,现场成立治安联防队,签定治安联防责任书,施工中杜绝违法违纪行为发生,确保一方平安,树立文明高素质的企业形象.

施工中的材料、机械等运输车辆必须按照市交通管理部门统一规定,为不影响施工的顺利进行,主动与交通管理部门联系,办理准行证等手续。

3)城市综合管理部门:提前同地区城管部门联系,了解本部门的规定和要求,施工现场布置、临设用地、对周围的保护均要符合规定要求,由城管部门批准后实施。

5)供水：协助业主与市政供水部门联系，办理施工用水许可证，签定有关协议，保证施工顺利进行。

6)供电：协助业主办理施工用电协议，执行供电部门规定。因客观原因停电要求供电部门提前通知，以免影响施工。必要时我方可在现场设立临时发电设备。

7)周围居民和单位：我方在现场设立接待站，主动定期走访周围单位和居民，了解群众反映，取得周围群众的支持，保证文明安全施工。

定额内材料设备的采购、进场验收；

材料设备质量报验制度；

执行材料设备质量报验制度，基本程序如下：

执行我公司《物资采购控制程序》文件。

水泥和其它主材，由项目部统一供应，以确保原材品质，其进场检验由我方负责，合格后备齐相关资料向业主和监理报验。具体程序如下：

质量、价格、支付能力、信誉

材料预算了计划、月度计划、采购计划

合同标的、数量、价格、质量要求、期限、地点、供货方式、违约责任

资质证明、有效技术资料文件、抽样检查、检验试验

质量、价格、供货能力、服务情况

2)暂估价部分材料设备的采购、进场验收：

按照程序文件要求，提供给业主三个以上我公司“合格供应商”提供的报价及相关资料，或由业主指定供应商的相关资料，待业主和监理批准后实施，进场后我公司验收，并备齐相关资料后向业主和监理报验，并在现场建立样品室，供业主和监理比质、比价。

3)业主供货的材料设备的采购、进场验收：

按我公司《用户提供产品的控制程序》文件要求执行。签定用户提供物资的协议，我公司可提供有关材料、设备计划，积极提供现场或场外仓库，准备装卸、验收、堆放、看管的设施与条件。

4.2与业主方工地代表的配合：

4.2.1按时报送有关资料文件；

4.2.2执行业主方的指令；

4.2.3保障各个职能部门的正常运转；

4.2.4参加业主方的有关会议；

4.3与监理方工地代表的配合：

4.3.1按照市《工程建设管理规程》要求，及时上报各种报表；

4.3.2参加监理例会，执行监理的指令；

4.3.3发现问题及时通报监理，征求意见；

施工部署总的原则、顺序：

1.本工程按照“边加固，边装修”和“立体交叉”的原则安排施工。即在拆除过程中，积极插入安装的施工项目。

施工准备→清理放线→基层处理→机电管线施工→隔墙、顶面饰面板施工→地面施工→顶、墙涂料、油漆粉刷→照明灯具安装→门扇安装→五金配件安装→清理验收

按照“先湿后干、先基层后罩面、先墙后顶再地面、先粗装后精装”的原则进行平行流水施工。所有罩面板的封闭，须待水电安装工程确认合格后方可进行。

专业上应按照先水电管线安装施工，然后再依据土建装饰面板的施工顺序进行。

具体从施工平面及立面空间来说，其施工顺序如下：局部安排上：先施工工序多、施工复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位。吊顶部分：从专业角度划分，先专业管线的安装后吊顶骨架，最后饰面板的安装。墙面部分：先墙体骨架、后饰面板。从空间上来说：墙体的骨架及管线与吊顶内管线要平行施工顶棚饰面板在安装前，要求墙面饰面板的安装及吊顶内的管线安装、保温及隐蔽验收完。

第四章工程施工计划及其说明

1.深化设计、技术准备、材料订货、现场施工、总工期控制在123天以内。

2.在确保质量和合理施工工序的前提下组织流水作业施工。

3.制定工期控制计划,按项目经理部确定的工期进度安排月、周施工计划,每天进行自检,每周进行一次工作分析,确保施工进度。

4.实行工期承包制,各工种要按下达的施工任务单承包工期,对提前工期的给予奖励,对拖延工期的给予处罚,公司根据施工现场要求调派所需的技术工人,保证现场用工。

5.公司总经理每周在工地召开一次工地例会,参与、协助、监督项目经理部的工作,重点检查施工进度计划的执行情况,如有问题,限期解决,确保工期的按时和提前完成。

施工进度计划横道图（附图）：

按工程施工阶段投入技术工人情况

注:本计划表是已每班8h工作制为基础的。

严格按照《建筑工程资料管理规程》中材料试验要求及时见证取样进行材料实验。

⑴施工进度管理采用网络计划，对工期及各项资源实行动态管理，确保工程按计划进行。

⑵依据设计要求及工程特点，编制各分项工程的施工方案，采用先进的施工工艺，科学地按施工进度调配劳动力，避免出现窝工现象。

⑶运用均衡流水施工工艺划分流水段，采取“平面流水,立体交叉”法,

科学组织，确保各阶段的计划落实。参照施工预算提供的材料设备数量，结合施工进度计划，合理安排材料、设备进厂时间，减少对资金的占用，同时降低保管费用。

⑷严把加工定货、材料计划关:

根据预算部门的材料分析,由技术部门编制单位月材料采购计划,加工定货由专人负责,编制具体详细的加工图,实行多级把关,确保材料数量、规格、型号正确。

采购的材料都要通过货比三家,在确保质量、手续齐全的前提下,采用最低价,真正做到优质优价。

⑹严把进厂材料管理关:

进厂材料有专人负责管理,收发料手续齐全,严格执行限量领料,贯彻节约奖励,浪费罚款的原则。

⑺采用新材料、新工艺、新技术，保证质量，提高劳动生产率，节约材料。

⑻施工过程中，结合安排工序，解决交叉施工作业矛盾，对成品和半成品作好保护。

⑴墙面粉刷和楼地面浇筑混凝土时，应控制好标高（轴线）防止超厚。

⑵对进厂的材料加强验收，把好材料关。

⑶需要搭设脚手架时，使用钢管扣件组合架和脚手架。

⑷设计需要变更时，应提前办理洽商手续方可施工。

⑸控制计划材料,材料进场应量方点数,砂石清底使用,水泥等限额领料,逐

⑹班组实行分部、分项承包，执行限额领料，节约有奖，超耗有罚的办法。

⑺合理安排，结合施工进度计划缩短工期，减少为工、机械、材料等费用的支出。

⑻加强现场管理、合理组织材料、构件进场，按施工平面图规定堆放，减少二次搬运和损耗。

第五章各分部分项工程施工方案

3.1.施工电源进入、引出线路

3.2.安全用电技术措施

必须建立用电安全岗位责任制，明确各级用电责任人。工作地点应悬挂相应的警示标志牌。所有电器设备明显部位应设“严禁靠近，以防触电”的警示牌。

配电室设在无尘、无蒸气、无腐蚀介质与无振动且有足够操作空间的地方，接近电源中心，配电室内控制柜采取自然通风，并采取防水和防止动物出入的措施。

成列的配电屏和控制屏台二端应与重复接地及保护零线做电气连接。

施工现场内临时用电的施工和维修必须由经过培训后取得上岗证明的专业电工完成，电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应，初级电工不允许进行中、高级电工的作业。

各类用电人员应做到掌握安全用电的基本知识和所用设备的性能，使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运行，设备保护零线和开关箱发现问题及时报告解决，搬迁或移动用电设备时，必须经电工拉断电源后并妥善处理后进行。

施工现场的所有配电箱，开关箱应每月月底进行逐个检查和维修，检查和维修人员必须是专业电工，工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用绝缘工具，检查、维修配电箱、开关箱时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业，配电箱内盘面应标明各回路的名称、用途，同时要作出分路标志，总分配电箱应配锁，配电箱和开关箱应指定专用人员负责，施工现场停止作业一小时以上时，应将动力开关箱上锁，各种电气箱内不允许有任何杂物并保持清洁。

电缆干线应采用埋地或架空铺设，严禁沿地面明铺，应避免机械损伤和介质腐蚀，电缆线在室外直接埋地铺设的深度不小于0.6米，并应在电缆上、下各均匀铺设不少于50mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层，电缆穿越建筑物、道路及易受机械损伤的场所及引出地面2米至地下0.2米处，必须加设防护套管，固定机械的电源电缆，沿地面铺设时，应穿钢管，电缆线与其附近热力管道边的平行间距不小于2米，交叉不得小于1米。

施工照明：木工场应安装防尘、防火的钨灯、高度不低于3米，导线采用塑料绝缘电缆铺设。木工场内一般不应有中间接头，如果有，也一定要采取防短路起火的措施，严禁用外裸的碘钨灯或裸灯泡。

施工用的碘钨灯，其灯架不低于1.8米，灯与架子应用绝缘物相隔，并且与架高的外壳用保护零线相连接（单设），保护零线应为双色多股绝缘导线，最小截面不小于2.5mm²，并在电源箱内装设漏电开关（不少于二级漏电保护，漏电动作电流不得大于30mA，灯与易燃物必须有足够的安装距离。所有灯具必须完整，绝缘套管需经常更换，发现问题及时解决，碘钨灯使用时，应放置在安全的地方，不碰它物，也不要给它物碰到。

本工程因施工期限紧，施工项目较多，所以使用机电设备较多，机电设备较分散，这样对施临时用电的设置、管理带来很大的不便，为此除建立好相应的各项规章制度外，增加一定数量现场值班电工，是搞好临时安全用电，管理好临电的安全运行是不可缺少的措施之一，电工除安装、接线、维修外，主要参与管理严格控制临电、检查、监督好临时用电的一切设施，保证临时用电顺利使用，杜绝一切事故的发生。

各二级配电箱的编号均在配电室出线柜中表示，各配电箱中必须标明开关至用电设备的名称，画出系统图，张贴在各配电箱内，各配电箱，详有市定点生产厂家出品，不是确定的产品严禁使用。

建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。

建立技术交底制度，施工中一定要按临电施工组织设计施工，一定要按施工规范的技术要求去做，未做技术交底不得施工。

建立安全检测制度，凡电器设备安装前必须作各项测试，运行后也将定期测试，特别是漏电开关，保护接地避雷接地等，并做测试记录。

建立电气维修制度，对电气的维修，一要专人专职负责，维修电工一定要按安全用电技术措施及值班电工对现场临时用电的规章制度执行。

建立工程拆除制度。施工现场临时用电的拆除，必须明确。一般谁安装谁拆除，对保护接地，避雷基地拆除需经过安全负责人，电气技术负责人同意后，方可拆除（包括隔离设施），竣工后统一指挥组织拆除。

建立安全用电责任制度，所有值班电工必须安全管理好临时用电，切实负责安全用电生产，不但自己遵守各项安全用电制度，而且要宣传好安全用电，凡看到一切不利于安全用电的因素应及时纠正，并对当事人教育，并汇报，杜绝一切电气事故发生。

建立安全检查和评估制度，一般电气部分值班电工需经常检查外，由工地电气负责人及安全员作全面检查，评估不到位限时整改，对违章者严肃处理，好的给予表扬，对临电施工完后，应进行严格的按国家标准、规定和批准的方案进行检查，合格的予以验收，不合不验收，所有验收都必须办理书面签字手续，否则验收无效。

建立安全教育培训制度，对取证电工，工地也必须经常性的进行安全教育，新项目培训制度，电工复审制度，严格的安全教育才是良好的安全的保证。

施工现场预防发生电气火灾的措施

施工组织设计时，已根据电气设备的用电量正确选择导线截面，从理论上杜绝线路超负荷使用。

导线架空铺设时，其安全间距必须满足要求。

电气操作人员要认真执行规范，正确连接导线，接线柱要压牢压实，各种开关触头要接触良好。

配电室的耐火等级要大于三级，室内配置砂箱和绝缘灭火器。

严禁使用电炉，使用碘钨灯时，灯与易燃物间距要大于300mm，室内不得超过100W的灯泡，严禁使用床头灯。

施工现场的高大设备和有可能产生静电的电气设备要做好防雷接地和防静电接地，以免雷电及静电火花引起火灾。

使用电焊机时，要执行用火证制度，并有人监护。

配电箱、开关箱内严禁存放杂物及易燃物体，并派专人负责定期清扫。

设有消防设施的施工现场，消防泵的电线电要由总箱引出专用回路供电，而且此回路不得设置保险及漏电开关，当电源发生接地故障时，可以设单箱接地报警装置。

为了在发生火灾等情况时不间断电源，配电箱内动力和照明回路分开使用。

施工现场一旦发生电气火灾时，在扑灭火灾时应注意以下事项：

迅速切断电源，以免事态扩大。

当电源线因其它原因不能及时切断时，一方面派人去供电端分闸，另一方面灭火时，人体的各部位与带电体应保持一定充距离，必须穿戴绝缘用品。

扑灭电气火灾时，要使用绝缘性好的灭火剂，如干粉灭火器、CO2灭火器、1211灭火器及干燥砂子，严禁使用导电灭火剂、器具进行灭火。

施工用水利用现场现有水源。所有管道均和市政管网连接，当现场发生火灾时，打开市政消防大阀满足消防用水。

轻钢龙骨、配件、吊杆、膨胀螺栓、自攻螺丝、石膏板、纸带、石膏粉等，进场检验合格且有出厂合格证及材质证明。

型材切割机、电动曲线锯、手电钻、电锤、自攻螺钉钻、手提电动砂纸机等。

1、在所要吊顶的范围内，机电安装均已施工完毕，各种管线均已试压合格，已经过隐蔽验收。

2、已确定灯位及各种露明孔口的位置。

3、顶棚罩面板安装前，应作完墙地湿作业工程项目。

1、工艺流程：放线→安装主龙骨吊杆→安装主龙骨→安装边龙骨→安装次龙骨→安装石膏板→分项验收

2、放线：包括标高线、造型位置线、吊挂点布局线、大中型灯位线。

通过标高线使施工有了基准确性线，便于撑握施工位置，同时能检查出不能按原标高施工的原因，以便通知技术组及时更改。

定出地面的地平基准线。瓷砖根据饰面层的厚度来定地平基准线。从地平基准线为起点，在墙面上量出顶棚吊顶的高度，并画出高度线。

在墙面量出顶棚吊顶位置距离，画出直线，形成图形位置外框。

根据造型外框线，逐步画出造型的各个局部。

平顶吊顶的吊点，一般按每平方米1个布置，要求在顶棚上均匀分布。有迭级造型的吊点，一般按每平方米1个布置，要求在顶棚上均匀分布。如果顶棚有上人要求，吊点应适当加密，吊点需加固。

3、安装主龙骨吊杆：在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后，确定吊杆下端头的标高，安装Φ8吊筋。吊筋安装选用膨胀螺栓固定到结构顶棚上。吊筋选用规格符合设计要求，间距为1000mm。

4、安装主龙骨：主龙骨间距为1000mm。主龙骨用与之配套的龙骨吊件与吊筋相连。中间部分应起拱，起拱高度应不小于房间短向跨度的1/200，主龙骨安装后应及时校正其位置和标高。

5、安装次龙骨：次龙骨间距为400mm采用次挂件与主龙骨连接。

6、刷防锈漆：轻钢骨架罩面板顶棚吊杆、固定吊杆铁件，在封罩面板前应刷防锈漆。

7、安装石膏板：石膏板与轻钢骨架固定的方式采用自攻螺钉固定法，在已装好并经验收轻钢骨架下面（即做隐蔽验收工作），安装9.5MM厚石膏板。安装石膏板用自攻螺丝固定建筑工程小高层施工组织设计，固定间距为200~250MM。自攻螺丝固定后点刷防锈漆。

8、接缝处理:在板接缝间采用粘贴纸带嵌缝膏进行嵌缝处理

（局部安装5mm银镜、3mm镜面不锈钢和软膜）。

1、面板及龙骨的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。

2、吊杆、主、次龙骨必须位置正确，连接固定，无松动。

3、面板无脱层、翘曲、折裂、缺楞掉角等缺陷，表面平整、洁净，颜色一致。

4、面板接缝形式符合设计要求，接缝和压条宽窄一致NB／T 47019.2-2021标准下载，平直整齐，接缝严密。